岗位竞聘方案

时间:2025-10-04 10:50:13 竞聘

【热门】岗位竞聘方案

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的岗位竞聘方案,希望能够帮助到大家。

【热门】岗位竞聘方案

岗位竞聘方案1

  为进一步深化职称制度改革,全面实行专业技术职务评聘分开,建立职称晋升激励机制,根据上级有关文件,结合我校小学实际情况特制定本方案。

  一、 竞聘对象

  取得中级职称任职资格而未聘用的人员。

  二、 竞聘方法

  x、依据年度考核结果和本实施方案及竞聘细则量化考核计分,按每年新增晋升数从高分到低分择优录用。

  x、荣获省级(含省级以上)授予的骨干教师、学科带头人、教坛新星、优秀教育工作者可优先直接聘任。

  x、任现职期间,连续两年年度考核被确定为优秀等次者,在同等条件下优先聘任。

  x、任现职期间,近三年所授学科生均成绩连续居全校小学同年级同学科之首,在同等条件下优先聘任。

  x、中级职称已评未聘且年度考核合格及以上人员中,截止竞聘当年底男满五十九周岁、女满五十四周岁,可优先直接聘任。

  x、根据竞聘细则量化计分同等情况下,依据竞聘细则七项条款顺序进行择优聘任(如:第一积分高者聘任;而第一积分相同则依据第二项积分高者聘任,如此类推。)

  三、 竞聘细则(列表附后)

  四、 有关事宜

  x、本《实施方案》及《竞聘细则》由小学教师教代会审议通过后生效。

  x、本《实施方案》及《竞聘细则》由中心学校教师专业技术职务聘任工作领导小组。

岗位竞聘方案2

  一、指导思想、基本原则和工作目标

  (一)指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以《中华人民共和国教师法》和国家、自治区、市有关教育法律、法规、政策为依据,进一步深化中小学用人制度改革,实现体制和制度创新,建立与社会主义市场经济体制相适应,符合基础教育特点,充分调动广大教师积极性和创造性的用人制度和运行机制,促进人才合理流动,提高教师队伍素质,加快基础教育发展。

  (二)基本原则

  1、统筹兼顾,精干高效,注重实绩,构建和谐。

  2、合理定编,科学设岗,以岗定责,按岗竞聘。

  3、平等自愿,双向选择,公平竞争,择优聘用。

  4、按劳分配,各尽所能,多劳多得,优绩优酬。

  5、公开、公平、公正,阳光操作,公正实施。

  (三)工作目标

  全面实行教职工全员聘用制,实行聘用合同制,加强岗位管理,严把入口,疏通出口,建立职务能上能下、人员能进能出、待遇能高能低,择优聘用、竞争上岗的用人机制和用人制度;打造结构优化、素质优良、专业水平高的中小学、幼儿园教师队伍,全面提升管理水平,提高教育质量。

  二、聘用的范围和对象

  竞聘范围及对象为全区各中小学、幼儿园中的国家正式教职工。所有教育系统事业单位教职工必须参加此次竞聘,不填写《应聘意向书》的,一律视为拒聘。

  撤并学校的教职工可任选一所学校报名,其他教职工在原单位参加竞聘。

  借调教职工回原单位竞聘。工资发放单位要书面通知所有借调人员回原单位参加竞聘。

  区非煤矿山管理站和借调至拆迁办的工作人员,原则上到原单位参加竞聘,如不参加竞聘,视为落聘人员,统一安置。

  海电幼儿园现有人员,在现单位参加竞聘。

  三、实施步骤

  1、宣传动员阶段;

  2、专任教师、教辅人员、工勤人员聘用阶段;

  3、聘用结果公示阶段;

  4、落聘人员分流阶段。

  四、实施办法

  (一)核定编制,设岗定责

  根据《自治区人民政府办公厅转发自治区编办等三部门关于全日制普通中小学机构编制管理办法的通知》、《自治区编办等三部门关于<全日制普通中小学机构编制管理办法>中附加编制标准的通知》等有关文件精神,按照全区各中小学“五定”方案,结合各单位学生总数、班级数量、办学特色等因素,确定单位规模、人员编制、内设机构、工作岗位和工作职责。全区教育事业单位编制实行总量控制、动态管理。由区教育行政主管部门根据全区教育事业改革与发展的实际情况,按照办学规模,在不突破全区各中小学核定编制总额的情况下,按程序定期与编制部门合理调控全区教育系统内部各校园的人员编制。

  按区编办核定的编制,确定岗位。岗位分为三类:专任教师、教辅人员、工勤人员。

  (二)教职工的聘用

  1、聘任条件

  (1)拥护中国共产党的领导,自觉执行党和国家的路线、方针、政策和上级的决定。遵纪守法,自觉遵守社会公德和教师职业道德;

  (2)热爱本职工作,服从工作安排,努力完成本工作岗位职责和任务;

  (3)身体健康,能坚持正常工作;

  (4)专任教师必须具备教师资格,符合岗位的学历要求。

  2、聘用办法

  (1)各学校、幼儿园成立考评及聘用工作领导小组,组长由校长担任,副组长由书记或副校长担任,成员若干人,其中教职工代表应占三分之一。考核及聘用小组工作职责按照自治区、市有关文件规定执行。

  (2)制定聘用方案及实施细则。评聘工作小组根据学校的定编数、岗位数和工作任务制定聘用方案及实施细则,聘用方案提交教职工大会或教代会讨论通过,报区文教体局备案,由校长组织实施,评聘工作组监督。

  (3)个人申请。教职工根据学校聘用方案和细则,提出聘用申请,在规定时间内,填写递交《应聘意向书》。原则上教职工申报科目或工种应与目前所从事专业或所学专业一致。

  (4)优先聘用。优先聘用国民教育系列的大中专毕业生,有一定教学经验、业绩突出的教师。

  (5)教职工聘用实行双向选择机制,参聘教师应在本单位申报竞聘岗位。

  第一,全区各中小学、幼儿园向教师公布本单位的专任教师竞聘岗位,教师参与本校专任教师的竞聘。

  第二,全区各中小学、幼儿园面向全区公布本校竞聘后专任教师空缺岗位,首轮落聘教师可竞聘各校专任教师空缺岗位。

  第三,凡未被聘用在专任教师岗位上的教职工,可申报本单位教辅人员岗位。

  第四,全区各中小学、幼儿园面向全区公布本校竞聘后教辅人员空缺岗位,首轮落聘教师可竞聘各校教辅人员空缺岗位。

  第五,凡未被聘用在教辅岗位上的教职工,可申报本单位其它工勤岗位。

  第六,全区各中小学、幼儿园面向全区公布本校竞聘后工勤人员空缺岗位,首轮落聘教师可竞聘各校工勤人员空缺岗位。

  (6)考核聘用。校长组织评聘工作小组根据岗位需要和教师的应聘意向,从政治思想、职业道德、业务能力、学历职称、健康状况和年度考核结果进行综合考核,也可进行考试、试讲等。按照聘用程序校长提出聘用意见,在广泛征求意见、民主协商的基础上,经评聘工作小组讨论确定聘用名单。

  (7)公布聘用结果。聘用结束后,经评聘工作小组审核,由校长同受聘教师签订聘用合同,颁发聘书,聘期三年。聘用合同以书面形式订立,规定双方的权利和义务,一经签订即具有法律效力。聘用结果要张榜公布。

  (8)各学校、幼儿园在聘用工作结束后,要向区文教体局写出书面报告,报送落聘人员基本情况和分流意见。

  (9)教职工接受聘用后,均应按有关规定享受其工资待遇,其它方面的.权益和待遇按国家、自治区和市的有关规定执行。

  (三)试聘

  综合考核结果不完全符合聘任要求的,学校因岗位需要而降低某些岗位职责要求所聘用的教师均为试聘。校长与试聘教师签订试聘合同,聘用期限为一年。试聘期满,合同自行终止。经考核合格者,正式聘用。试聘期间,享受结构工资的最低档。

  (四)落聘

  凡在本程序竞聘后未被聘用的人员,视为落聘,落聘人员可参加各学校今后空缺岗位的竞聘及下一轮公开竞聘。

  (五)解聘

  教师在聘用期间,有下列情形之一者,校长可以解除聘用合同,但应当提前30天通知教师本人。

  1、故意不完成教育教学任务,给教育教学工作造成损失的;

  2、违反《市中小学教师职业行为禁行性规定》的。

  3、品行不良,侮辱学生,影响恶劣的;

  4、年度考核连续两年不合格的;

  5、旷工、请假无正当理由逾期不归连续超过15天或者一年内累计超过30天的;

  6、无理取闹,打架斗殴,严重违反校规校纪或严重影响工作的;

  7、触犯刑律,受到刑事处罚的;

  8、在聘用期内不能履行聘用合同的,要进行告诫,限期改正,告诫期满后仍不能达到合同要求的。

  教师在聘用期间,有下列情形之一的,聘用单位不得解除聘用合同:

  1、受聘人员患病或者负伤,在规定医疗期内的;

  2、女教师在孕期、产期和哺乳期内的。

  (六)拒聘

  凡在规定时间内不向评聘工作小组递交《应聘意向书》的,视为拒聘。拒聘人员自拒聘之日起,原单位停发工资,区内其它事业单位不得聘用。

  (七)人员分流

  1、所有落聘教师,分流后不再享受教师10%的津贴,不参与以后进行的职称工资兑现,今后如有空缺岗位,可参加空缺岗位竞聘。教龄在25年以上的落聘教师,服从转岗安排的,待退休时可按现有职称办理退休工资。

  2、三年内退休的教职工,在不占用编制的情况下,由学校为这些人员安排一些力所能及的工作,届时办理正式退休手续。

  3、落聘人员的退休工资、医疗保险、失业保险、养老保险等,按照在职人员有关规定执行。

  五、其他事宜

岗位竞聘方案3

  为深化事业单位人事制度改革,全面做好营东区第一中学岗位竞聘工作,根据国家、省、市要求和《营东区事业单位岗位聘用指导意见》文件精神,制定营东区第一中学岗位竞聘方案如下:

  一、组织机构

  领导小组:

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  工作小组:

  组长:z

  成员:z

  二、岗位设置

  我单位现有编制:220人,其中管理人员4人,专业技术人员216人。按编制220人设岗,主系列为专业技术人员,设岗220人,设岗比例为100%,

  高级岗21个,其中,正高级岗位内部按0比例,3—4级分别设0个;副高级岗位内部按15%比例,5-7级分别设4个、8个、9个。列举各岗位名称中学高级教师。

  中级岗95个,岗位内部中学按45%比例,8-10级分别设17个、25个、17个。列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师;岗位内部小学按40%比例,8-10级分别设11个、14个、11个,列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师。

  初级岗104个,其中,岗位内部中学按40%比例,11-12级分别设32个、19个;13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师、小学一级教师;岗位内部小学按60%比例,11-12级分别设29个、24个;13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师,小学一级教师,小学二级教师。

  三、岗位竞聘办法

  1、高、中、初级职称已聘人员。依次按照现有职称首聘时间、参加工作时间和近三年考核平均成绩进行设岗。首先按照现有职称首聘时间确定聘任人员,若首聘时间相同,按照按参加工作时间先后确定聘任人员,若参加工作时间相同,参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。

  2、晋升高一级职称未聘任人员。按照高一级职称晋升时间先后设岗,并设为该职称级别的最低档次。晋升时间相同的,按照按参加工作时间先后确定聘任人员,若参加工作时间相同,参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。

  四、几项工作

  1、成立营东区第一中学岗位竞聘领导小组和工作小组,制定竞聘方案,将竞聘方案传达到每一位教职员工。

  2、竞聘完成后,竞聘结果在学校公示三天,公示结果无异议后,上报营东区教育局政工股。

岗位竞聘方案4

  为进一步引入竞争机制,更新观念,激发活力,经行长办公会议研究,决定对优服副主任、两个网点的大堂经理实行公开竞聘。具体方案如下:

  一、指导思想:

  坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,扩大选人视野,引入竞争机制,使德才兼备、爱岗敬业的优秀人才脱颖而出,把政治坚定、业绩突出、群众公认的人员选拔到合适的工作岗位上来,加强我行的员工队伍建设,不断提高经营管理水平。

  二、竞聘工作组织

  1、成立竞聘工作领导小组

  组长:

  副组长:

  竞聘工作办公室:支行综合部

  2、领导小组工作职责:

  (1)领导小组对此次竞聘工作实施组织领导,制定竞聘方案,组织实施对参加竞聘人员的'资格审查,参与对竞聘人员的考核,最终确定拟聘人选。

  (2)领导小组实行民主集中制的组织原则,重大问题集体决策。

  三、竞聘岗位:

  1、优服副主任:3名

  2、大堂经理2名

  四、竞聘候选人申报条件

  1.范围:支行全体员工(包括派遣员工)。

  2.基本条件:

  (1)爱岗敬业,具有高尚的职业道德,有奉献精神,实干能力较强。

  (2)坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,有处理各种问题的灵活能力。

  (3)业务能力强,业务娴熟,具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。

  (4)具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。

  五、竞聘程序及时间安排:

  1、公布竞聘岗位。

  2、现任竞聘岗位的在职人员必须参加竞聘,否则无条件免职;

  3、自我申报。按竞聘的岗位、申报条件和资格,采用个人自荐的形式报名报岗,竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》(竞聘报岗表向综合管理部领取),并于2月16日前交综合管理部。

  4、资格审查。在竞聘报岗结束后,竞聘领导小组组织竞聘报岗人员对照竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后,确定竞聘候选人名单并公示。

  5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲;演讲内容包括个人简介、自身优势、完成工作目标的思路和举措。演讲后,竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行测评。(民主测评占30%,领导测评占70%)。

  6、确定拟聘人选。根据测评结果由竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选;

  并在行内进行任前公示,公示时间不少于2天。

  7、正式聘任。由支行班子会议正式聘任。新任职务原则上聘期为一年,并每年对岗位进行任职考评,经考评称职的再行续聘。

  六、附则:

 本次竞聘支行将秉承“公平、公正、公开”的原则,建立“择优聘任、有效激励、严格考核”的选人用人机制。希望全行员工提高认识,积极参与。

岗位竞聘方案5

  为进一步推进学校人事制度改革,科学设置教学岗位,加强目标管理,使我校教师结构与教学岗位达到最合理的配置,依据上级相关人事政策,结合我校实际,特制定我校教学岗位聘任办法。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校教育事业的发展。

  二、竞聘原则

  1、公平、公开、公正原则。

  2、因岗择人的原则。

  3、优化组合原则

  4、服从组织调配原则

  三、竞聘对象

  学校全体教职工

  四、岗位竞聘条件

  1、能履行《学校学科教师职责》。

  2、服从学校工作安排。

  五、岗位设置

  语文: 数学:

  一年级岗位 4个 一年级岗位 2个

  二年级岗位 4个 二年级岗位 2个

  三年级岗位 3个 三年级岗位 2个(+4)

  四年级岗位 3个 四年级岗位 2个(+4)

  五年级岗位 3个 五年级岗位 2个(+4)

  六年级岗位 3个 六年级岗位 2个(+4)

  英语:(30)3个(+8) 音乐:(40)3个(+8) 体育:(60)4个

  美术:(40)3 个(+8) 思生品社社:(54)6个 科学:(24)2 个(+8)

  综合实践:(30)2个+2) 校本:(62)1 个(-54)

  备注:

  1、先进行中层人员的教学岗位竞聘,再进行其他教学岗位的竞聘。上列教学岗仅为初设,选择岗位后可根据实际情况进行微调,以学校教学工作有序推进为宜;

  2、申报岗位时请务必以满工作量为基准,达不到的'要同时申报其他学科兼职教学工作;

  3、语文、数学学科原则上跟班,毕业班教师可以任意申报;

  4、根据小学教育特点和各校惯例,班主任工作一般由语文教师担任。特殊情况由校委会商议解决;

  5、校级领导不参与竞聘,由学校根据学科情况及课时安排情况统一进行调配;

  6、教师申报教学岗位时应充分考虑自己的专业情况以及多年任教的经验,避免出现重复申报个别学科;

  7、教师竞聘申报教学岗位需认真填写竞聘申报表。

  (三)工作量:

  语文一个班兼班主任;数学两个班;英语14节;体育15节;美术14节;其他16节。

  (四)、管理岗位折合周课时数:

  校级正职14节;校级副职10节;中层正职6节;班主任6节;功能室管理员2节。

  (五)学科岗位职责:

  1、语文:

  ⑴学习新《课标》,能正确把握新《课标》规定的小学阶段教学目标和学年度教学目标。正确把握教材的重点、难点,作业设计要重点突出。

  ⑵以教学目标为导向,围绕目标展开教学。加强课外阅读及指导,积极开展读书活动。

  ⑶管理好每天的晨读、午读,积极参加教研、备课活动,

  2.数学:

  ⑴根据小学数学新《课标》、教材要求以及学生实际,认真备课,准备好课堂教学所需的教具。练习设计要有层次性,作业批改要认真,加强面批,作业布置要适量。

  ⑵积极培养尖子生,认真组织学生参加学科竞赛,加强辅导学困生。

  ⑶积极参加教研、备课活动。

  3.英语:

  ⑴掌握小学英语教学新《课标》,认真制订计划,并按计划完成教学任务。

  ⑵加强口语训练,培养学生学习英语的兴趣,努力改进教法,保证课堂教学质量,努力提高合格率和优秀率。

  ⑶积极开展课外活动,加强培优辅差,积极参加教研、备课活动。

  4.品德与生活(品德与社会):

  ⑴根据所教学科和学生特点,联系学生生活实际、社会实际、有的放矢地进行思想教育。为学生的成长打下良好的思想基础,逐步养成良好的行为习惯。

岗位竞聘方案6

  为适应xxxx镇中学发展需要,根据党中央《党政干部选拔任用工作条例》文件精神和上级教育主管部门的要求,为进一步规范校内机构设置,加强健全和培养一支能够担负学校发展重任的干部队伍,结合我校的办学实际,学校将在全校范围内推行中层干部全员竞争上岗。通过全校动员、个人申报、资格审查、竞岗演说、民主测评、领导小组考评、学校量化考核、任前公示,最后由校长聘任。具体实施方案如下:

  一、组织领导机构

  1、学校聘任工作领导小组

  组长:

  成员:

  监督电话:

  2、领导小组成员必须严格执行本方案有关规定,认真履行职责,坚持原则,恪守公正、公平,严守有关会议纪律。

  3、参加中层干部竞聘人员,必须严格按有关程序的规定要求,不得私下活动拉票,如发现舞弊行为,立即取消竞聘资格。

  二、聘用中层干部原则:

  1、党管干部原则。

  2、坚持政治可靠,德才兼备,任人唯贤原则。

  3、注重工作业绩,群众评议认同度高的原则。

  4、过程公开、公平、公正原则。

  5、按程序办事,党的民主集中制原则。

  三、中层机构设置及中层干部职位数(共14名):

  1、学校办公室:主任一名,副主任一名。

  2、教务处:主任一名,副主任三名(其中一名初中部主任,一名负责教科研工作,一名信息中心主任)。

  3、政教处:主任一名,副主任一名。

  4、总务处:主任一名,副主任一名。

  5、安保处:主任一名,副主任一名。

  6、团委:书记一名。

  7、纪检专干:书记一名。

  四、中层干部竞聘报名对象和条件:

  1、对象:xxxx镇中学全体在岗教师及具备干部身份的行政后勤管理人员。

  2、基本条件:

  (1)政治可靠,作风正派,品行端正,坚持原则,秉公办事,勤政廉洁,遵纪守法,爱岗敬业,群众基础好。

  (2)忠诚党的教育事业,热爱学校,荣辱与共,有奉献精神,率先垂范,业绩突出,语言和文字表达能力强。

  (3)具备组织管理能力,有较强的合作精神,心理素质好,身体健康,富有进取和创新精神。

  (4)在xxxx镇中学从事教育教学工作5年以上。工作表现突出,具备硕士学位的青年教师可不受该条件限制。

  (5)年龄条件:原任中层不受年龄限制,均可报名。新任中层男性在48周岁以内,女性在45周岁以内。(团委书记一职不受此条件限制。)

  (6)除学校办公室主任、教务处主任、政教处主任、总务处主任、安保处主任职务需具备中级以上职称,其他职务不对职称做统一要求。

  (7)本次竞聘岗位不涉及工会。

  3、各职位具体任职条件:

  (1)学校办公室主任、副主任:具有大学本科以上文化,中共党员。有一定的政治理论修养和政策水平,具有较强的文稿撰写能力和协调能力,办事热情公道,应有较强的服务意识。

  (2)教务处主任、副主任:具有大学本科以上文化,具有丰富的教育教学经验,必须是学校的教学骨干,能组织和领导全校的教学、教研、教改工作,落实学校的常规教学工作,教学管理能力强。负责教科研工作的副主任应有较强的教科研组织能力,自己有一定教科研成果。负责信息中心的副主任应熟悉和掌握现代信息技术,具备一定的局域网络设备调试维护能力,了解信息安全知识。

  (3)政教处主任、副主任:具有大学本科以上文化,中共党员。具备一定的教育管理能力,有班主任工作经历,了解新时期中学生教育规律,具有领导、筹划和组织学生教育活动能力。

  (4)总务处主任、副主任:具有大学本科以上文化,具有学校后勤管理工作的经历和能力,了解和掌握基建、维修和综合服务等方面常识。掌握《食品卫生法》,具有食品卫生安全管理能力和较强的安全责任意识。

  (5)安保处主任、副主任:具有大学本科以上文化,具备法律知识,具有较强的应变能力和处置突发事件能力。熟悉学校住校生安全管理方面工作,具有较强的安全意识和责任心。

  (6)团委书记:年龄在35周岁以内。具有大学本科以上文化,中共党员。热爱共青团工作,具有强烈的事业心和高度的责任感,顾全大局,甘于奉献,善于学习,团结开拓,具有一定的组织管理、沟通协调能力。有从事共青团工作经验者优先。

  (7)纪检专干:具有大学本科以上文化,中共党员。具有较高的思想政治素质和较强的政治敏锐性,有丰富的党建工作理论知识和实践经验,敢于担当,品行端正,作风正派,遵纪守法,清正廉洁,坚持原则,有大局观念,有良好的群众基础。

  五、中层干部竞聘程序和办法:

  1、制定方案。学校制定方案,并广泛征求意见,报教育局批准后实施。

  2、学习宣传。组织教职工学习有关文件,明确实行竞聘上岗的`目的、意义,理解、支持、积极参与干部人事制度改革工作。

  3、公布方案。向全体教职工公布竞聘职位、条件、程序、方法等事项。

  4、公开报名。具备条件的人员向领导小组申请报名,报名时填写“报名资格审查表”,每人限报两个职位,要有先后顺序。

  5、资格审查。依据聘用条件,由领导小组对报名者进行资格审查,确定聘用人选。

  6、公示名单。将通过资格审查的聘用人员名单在全校公示,接受群众监督。全体教职工在公示期内向领导小组反映情况,若有不符合条件者,经核查属实,取消其聘用资格。对名单公示后无异议的竞聘人选,可进入竞聘演讲程序。

  7、根据竞聘演讲及评分,确定考察对象。

  (1)参加竞聘人员在教职工大会上做竞聘演讲,介绍个人基本情况、任职优势、工作设想等。每人演讲5—7分钟。演讲评分时邀请上级有关部门人员参加。

  (2)参会人员对竞聘演讲者评定成绩。(成绩评定办法另行制定,参加竞聘人员不参加评分)。

  8、组织考察、审批。

  学校中层干部竞聘上岗领导小组对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面、客观的考察,并结合民主测评和竞聘演讲评分,形成考察报告报上级部门审批。自上级部门审批之日起,未当选的现任中层自动解聘。

  9、聘任、聘期和管理。

  根据上级批复,受聘人员由校长颁发聘书,签订岗位任期目标责任书。受聘中层干部在任期内工作考核不称职,或明显不胜任工作岗位的,予以解聘,所缺岗位按上述程序公开竞聘。

  本方案解释权为xxxx镇中学竞聘工作领导小组。

岗位竞聘方案7

  为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《安溪县事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(安委办〔20xx〕126号)、《关于事业单位岗位管理若干意见》(安政人〔20xx〕65号)和《关于核准安溪县第十小学岗位设置方案的通知》(安人职]20xx》71号)等有关文件精神,结合单位实际,制定本实施方案.

  一、实施范围与对象

  本单位正式在册的69人专业技术人员,均适用本实施方案。

  二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进初等与学前教育事业的发展。

  (二)基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、岗位设置与结构比例

  (一)岗位总量

  根据县委编办下达的编制数69人,本单位拟设置岗位总量69个。

  (二)岗位类别及比例

  1.本单位岗位分为专业技术岗位、工勤技能岗位二种类别。

  2.根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的98.6%,工勤技能岗位为岗位总量1.4%。

  (三)岗位等级及结构比例

  1.专业技术岗位

  专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位和附设专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。

  专业技术岗位分为7个等级,高级、中级和初级岗位。其中高级岗位五至七级,中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十二级。

  高级、中级和初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:2.9%:33.8%:63.2%;高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:六级、七级岗位之间的比例为5:5,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

  2、工勤技能岗位

  工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

  本单位设置四级技术工工勤技能岗位一个。

  四、岗位职责与任职条件

  (一)二类岗位的基本条件按安委办〔20xx〕126号和泉委办〔20xx〕73号有关规定执行。

  (二)专业技术岗位职责与任职条件

  专业技术岗位的任职条件综合考虑受聘教师岗位的人员应具有相关的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件;同时应具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己等条件。另外,再根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定。具体如下:

  1、小中高专技六级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  2、小中高专技七级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  3、小高专技八级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  4、小高专技九级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  5、小高专技十级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,有较扎实的基础理论和专业知识,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  6、小一专技十一级岗位的`任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上,具有较强的教学经验和一定的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩显著,现实表现良好。

  7、小一专技十二级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,具有基本的教学经验和基本的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  (三)工勤技能岗位:

  四级技术工岗位:

  技术工四级岗位的任职条件:在本工种五级岗位工作满五年,并通过中级工技术等级考核。

  五、岗位聘用办法

  按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》(闽政办〔20xx〕162号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

  (一)首次岗位设置办法:

  1、根据各类别岗位内部不同等级之间的比例,按定编定岗的原则进行设置。结合我校的实际情况,坚持公平、公开、公正、择优聘任原则。

  2、采用以教师职务聘任先后为主的办法;

  3、同批聘任则以工龄长者、年龄长者、学历高者、学科带头人、骨干教师、县级以上综合表彰优先聘任;

  4、已取得小学(幼儿园)高级教师职务任职资格,尚未聘任者,原则上先按评审时间先后顺序,再按工龄、年龄长短的顺序,设置为十一、十二级岗位;

  5、当年新聘任的小中高、小学(幼儿园)高级、一级教师,分别设置为七级、十级、十二级岗位;

  6、试用期未满或未取得专业技术职务任职资格者,不参与本次岗位设置。

  7、近三年请假累计超过5个月(含)者,如果其根据排名可升两级,则只升一级,如果其根据排名可升一级,则不予升级,保持其原有级别。

  8、近三年凡属以下情况之一者,暂不予高聘:

  (1)违反党的十一届三中全会以来的路线、方针政策;违反四项基本原则的错误言行,情节严重者;或违反国家法律、法令,以及道德品质败坏或作风极不正派,严重损坏人民教师形象,影响恶劣者;

  (2)不服从工作调动,不承担领导分配的任务,严重违反学校规章制度者;违反计划生育政策处分期未满者;工作中造成严重损失者或严重事故的责任人。

  (3)因工作失误,当年被县教育局或上级有关部门通报批评者;或受党内严重警告或行政记大过以上处分未满一年者;

  (4)办理有偿补习和违规乱收费,或向学生出售代购教辅材料者;

  (5)伪造学历、资历、谎报或剽窃成果、弄虚作假者。

  (6)近三年请假累计超过8个月(含)者。

  (二)、岗位聘用基本程序:

  (1)公布岗位

  公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;

  (2)申请应聘

  应聘人员向安溪十小岗位设置工作组提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;

  (3)资格审核

  安溪十小岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;

  (4)考察评议

  安溪十小岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报安溪十小领导班子研究决定;

  (5)研究决定

  安溪十小领导班子集体讨论决定聘用名单;

  (6)结果公示

  聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。

  (7)签约上岗

  安溪十小法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘用合同。

  六、组织领导

  1. 安溪十小成立岗位设置管理领导小组,负责对安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位等级进行审定。

  2. 安溪十小成立岗位设置管理工作组,负责安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位的申报、推荐和初审。

  七、实施步骤

  安溪十小岗位设置管理工作总体安排是:20xx年xx月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

  1.20xx年xx月下旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由安溪十小负责人集体讨论通过。

  2.20xx年xx月上旬—11月中旬,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

  3.20xx年xx月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报县人事局认定。

  4.待主管部门和县人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资。

  八、其他需要说明的问题

  岗位设置坚持定岗补缺、择优聘任原则,20xx年若需补岗位,即按首次岗位设置方法递补。聘期内原则上不得调整岗位。个别因工作需要调整晋升职务的,学校将统筹安排,每年集中办理一次。

  本方案经20xx年xx月xx日我校全体教职工大会审议通过。

岗位竞聘方案8

  教师“县管校聘”管理xx竞聘上岗工作实施方案为进一步深化管理体制xx,切实调动教职工工作积极性和主动性,实现优师优教,根据《##市推进教师“县管校聘”管理xx试点工作实施意见》、《xx市教师“县管校聘”管理xx竞聘上岗工作实施方案》及《##市教师退出教学岗位实施细则》的通知精神,结合我学区工作实际,特制定本实施方案。

  一、竞聘目标

  通过竞聘上岗,实施教师全员聘任制,优化师资结构,健全学校内部用人机制,充分调动教职工的积极性和创造性,为实现“学有良教”的目标创造良好的人才成长环境。

  二、竞聘原则

  1.坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。

  2.坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。

  3.坚持公开、公平、择优的原则。

  三、竞聘对象

  塘下教育学区中小学、幼儿园(以下简称学校)在编在岗教职工。

  四、竞聘条件

  (一)师德表现:遵守国家法律和校纪校规,爱岗敬业,为人师表。年度师德考核结果合格及以上。

  (二)教学业绩:身体健康,能坚持正常工作,服从xx安排,能胜任岗位职责。年度考核结果合格及以上。

  (三)工作态度:团结同事,有协作精神,积极钻研,主动完成学校的各项工作。专任教师具有相应教师资格证和xx。

  五、组建机构

  (一)学区成立“县管校聘”工作xx小组。xx小组负责本学区教师“县管校聘”工作。

  (二)各校成立竞聘上岗xx小组和人事争议仲裁小组。视学校规模由3-11人组成。竞聘工作xx小组和人事争议仲裁小组名单需经集体研究并征求广大教职工意见,在校内公示后报学区审核,并报市教育局备案。

  1、竞聘工作xx小组由本校行政xx、xx、教师xx若干名组成,负责xx竞聘人的竞聘资格和本校竞聘xx实施工作。

  2、人事争议仲裁小组由本校xxx支部xx、xx、教师xx若干名组成,_任组长,如_和校长兼任的,一般由副xx或xx担任组长。负责本校教职工意见的收集和反馈,xxxx程序的公开公正,对竞聘工作中出现的矛盾和纠纷进行调解。

  六、竞聘方法

  竞聘以学校为单位,按照相关xx要求,采取分步推进、逐级竞聘方式进行。

  (一)首轮校(园)内竞聘各学校按实际,分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责等,参与校内竞聘的教职工填写竞聘意向表,学校竞聘工作xx小组xx竞聘。采用岗位匹配度展示(占25%)、xx测评(占25%)、业绩考核(占50%,包括职业道德、评先评优、xx职称、教科研成果及考勤等,业绩时限为20xx年7月1日—20xx年6月31日)相结合的方式进行考评(业绩考核具体细则由各校根据情况自行制定,也可参考xx教育学区县管校聘业绩量化考核评价标准)。竞聘工作xx小组从高到低择优聘任。缺编学校聘用本校上期聘用教师比例一般不超过聘用岗位的98%(低于1人的学校按1人计算),同时不得低于聘用岗位的90%;

  超编学校聘用本校上期聘用教师的人数一般不超过编制数加上超编数50%的和,同时不得低于聘用岗位的90%。为了保证公平公正,竞聘过程全程公开,学区派员现场xx。竞聘结果报学区初审,并报市教育局审核同意后聘用。

  (二)直接聘用和xx调动直接聘用对象指近3年内退休人员(20xx年适用对象为20xx年8月31日前退休人员),经xx选派参加支教、支援(包括援疆、、援青)、上挂的教师,离岗退养教师,伤残退伍xx转岗教师,交流归队教师,见习期内的新教师,处于孕期和哺乳期的教师及患重大疾病的教师。直聘对象可直接安排或竞聘学校设置的直聘岗位,报教育局审核同意后公布,不再参与其他岗位竞聘。

  继续实施教师、校长交流工作,依据资格条件、任教学科、个人申请和学校意见,确定校长、骨干教师和普通教师交流名单,具体交流学校、岗位服从市教育局安排。尚未落实确定的流动、交流对象,需参加原单位竞聘。

  孕期与哺乳期的人员须提供县级以上医院出具的诊断证明和有关诊断材料,哺乳期为12个月(从孩子出生日计算)。

  重病人员指患有现医疗条件下短时间内难以治愈的,原则上按规定程序须连续请假6个月及以上且仍在治疗期的人员。重病人员须在校内公示无异议后,报学区初审,并报市教育局审核确定。

  由于工作原因,校级xx转岗被聘任为责任区督学,编制由市教育局单独划给聘用学校,不再参与学校竞聘。

  符合直接聘用规定的教职工若不满意学校安排的岗位,也可参加竞聘上岗,但不再保留原直聘岗位。xx调动的对象由教育局直接调配,不再参与当年度竞聘。

  (三)二轮学区内竞聘二轮竞聘对象为首轮竞聘落聘人员。各学校空缺岗位由学区xx公布后,竞聘人向意向学校递交申请,参加二轮竞聘。二轮竞聘只限报一个学校,但可报多个岗位,甚至服从调配。经考核聘用人员报学区初审,并报市教育局同意后聘用,已聘用人员不再参与二轮竞聘。

  (四)xx调剂市教育局根据两轮竞聘结果和实际教育教学工作情况,对待聘人员进行统筹调剂安排工作岗位。对没有竞聘上岗且不服从xx统筹调剂安排工作的,原则上在上期聘用学校培训或跟岗学习,待岗期间应严格遵守相关规章xx,服从学校工作安排,并由学校进行考核,待岗培训期一般不超过12个月。待岗期间,继续在上期聘用学校享受待岗待遇。发给基本工资和不超过50%的基础性绩效工资,不享受奖励性绩效工资(奖励性绩效工资中的考勤奖部分可按实发放)。

  (五)聘任录用竞聘工作结束后,学校将竞聘结果上报学区初审,并报市教育局审核同意后聘用。

  七、岗位竞聘

  (一)校级xx聘任学校校级xx根据管理权限由市教育局根据学校xxxx的任免和管理工作相关规定考察任命。校级xx须面向全校教职工作就职演说。

  (二)中层xx竞聘根据编委办文件规定中层职数,设定中层岗位,按时公布。中层xx竞聘可通过两种方式进行:其一可参照《##市教师“县管校聘”管理xx竞聘上岗实施方案(试行)》(xx教人【20xx】270号)文件精神由学校按照xx选拔任用的相关程序确定;

  其二可采用岗位匹配度展示、全体教职工xx测评、业绩考核相结合的方式,根据考评总分从高到低择优聘任。有意向参加中层竞聘的教师(包括符合条件的原中层xx),填写《学校中层xx竞聘申请表》,在规定时间提交校长室。其他教职工也可联名推荐。考评组由校级xx、xx_组成,校长任组长。聘任完毕后,如有空缺中层岗位,由学校考评组按照xx选拔任用的相关程序上报发文明确。xx等群团负责人按规定确定后不再参与中层xx竞聘。

  (三)班xx竞聘公布班xx岗位(凡申请教学岗位老师都有承担班xx工作的'义务)。班xx确定可通过两种方式进行:其一可参照《##市教师“县管校聘”管理xx竞聘上岗实施方案(试行)》(xx教人【20xx】270号)文件精神由学校根据实际情况进行选聘确定;

  其二可由教师个人申请和岗位竞聘xx小组推荐相结合产生候选人,填写《学校教职工竞聘申请表》。考评组由分管德育的副校长(或相应人员)任组长,德育线为自然组员,其余组员在岗位竞聘xx小组中抽签产生。可采用岗位匹配度展示、全体教职工xx测评、业绩考核相结合的方式进行考评,根据考评总分从高到低择优聘任,班xx自然聘任为相应的学科教师,未聘人员参加科任教师竞聘。待聘任完毕后,如有空缺岗位,由考评组提名,提交岗位竞聘xx小组讨论研究通过。

  (四)段长教研组长竞聘公布段长和教研组长岗位。段长和教研组长确定可通过两种方式进行:其一可参照《##市教师“县管校聘”管理xx竞聘上岗实施方案(试行)》(##教人【20xx】270号)文件精神由学校根据实际情况选聘确定;

  其二可由教职工自荐和教学副校长(或相应人员)提名相结合产生候选人(已聘任的班xx也可申报),填写《学校教职工竞聘申请表》。考评组由分管教学的副校长任组长,中层xx为组员。可采用教师岗位匹配度展示、全体教职工xx测评、业绩考核相结合的方式进行考评,根据考评总分从高到低择优聘用。待聘任完毕后,如有空缺岗位,由考评组提名,提交岗位竞聘xx小组讨论研究通过。

  (五)学科教师竞聘根据学校教师岗位设置总数,减去行政人员、班xx、段长、教研组长对应的学科岗位,公布实际学科岗位。由教师个人申请,填写《学校教职工竞聘申请表》。考评组由分管教学的副校长任组长,教学线为自然成员,其余组员在竞聘xx小组中抽签产生。采用岗位匹配度展示、全体教职工xx测评或由考评组和全体已经被聘任的班xx现场投票打分、业绩考核量化结合的方式。分组、分学科按照岗位数聘任,根据总分由高到低分学科聘任。未聘人员可以申请教辅岗位的竞聘。可能缺少的岗位由校内调剂、校间竞聘或学区统筹安排。

  (六)教辅岗位竞聘学校公布实际教辅岗位。由教职工个人申请和竞聘工作xx小组推荐相结合产生候选人,填写《学校教职工竞聘申请表》。当岗位没有专职应聘时,学校可由相关已聘人员兼任,兼任按一定的工作量计算。考评组由分管后勤的副校长任组长,组员由校办、总务处为自然组员,其余组员在竞聘xx小组中抽签产生。采用现场演讲、全体教职工xx测评,业绩考核结合的方式。入聘人员具体工作岗位由校长办公会议研究统筹安排。

  (七)待聘人员相应岗位竞聘工作完毕后,若待聘人员较多,学校尚有空缺岗位,则通过全体教师xx测评,根据xx测评排名顺序产生落聘人员。

  (八)二轮学区内竞聘第一阶段校内竞聘工作结束后,各校将空缺岗位及待聘人员上报学区。待学区xx公布各校空缺岗位后,首轮落聘人员,填写《教职工跨校竞聘申请表》,在规定时间内参加二轮竞聘,由各校竞聘工作xx小组根据岗位要求,经考核量化现场演说打分,按需选定初步人选,报学区初审,并报市教育局审核同意后聘用。落聘人员由学区xx协调或报教育局统筹安排,不服从安排的视为待岗人员。

  (九)竞聘要求每一轮竞聘中,在规定时间内,无特殊原因不提交个人申请的,视作自动放弃竞聘资格。对已竞聘上岗人员,由学校综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位。教师竞聘岗位填写申请表时,须填写一份承诺书,承诺以下内容:

  1.服从学校工作安排和调配,遵守教师职业道德规范。

  2.愿意承担满工作量和适当的超工作量,热爱学校。

  3.按学科标准及要求履行工作职责,教书育人。

  4.遵守学校的各项规章xx及教育局的相关规定,为人师表。

  八、时间安排

  5月10日——15日:传达上级相关文件;

  成立学区县管校聘工作xx小组。

  5月21日——31日:召开座谈会,征求意见。

  6月1日——21日:公布学区学校竞聘方案、公示二个工作xx小组、做好教师县管校聘管理宣传工作。

  6月22日——25日:完成业绩考核和xx测评。

  6月26日——7月1日:中层xx竞聘、段长教研组长竞聘、班xx竞聘、科任教师竞聘、教辅岗位竞聘、上报首轮落聘人员名单及空缺岗位。

  7月2日——5日:学区公布各校首轮竞聘后空缺岗位、跨校竞聘,学区协调安排。

  7月6日——7日:上报竞聘结果,签订聘用合同。

  九、注意事项

  各校参照本方案,结合学校实际,召开教师座谈会,听取意见和建议后,制订相应的竞聘方案,报学区审批后再xx竞聘。

岗位竞聘方案9

  为深化事业单位人事制度改革,全面做好xxx第一中学岗位竞聘工作,根据国家、省、市要求和《xxx事业单位岗位聘用指导意见》文件精神,制定xxx第一中学岗位竞聘方案如下:

  一、组织机构

  领导小组:

  组长

  副组长

  成员

  工作小组:

  组长

  成员

  二、岗位设置

  我单位现有编制:220人,其中管理人员4人,专业技术人员216人。按编制220人设岗,主系列为专业技术人员,设岗220人,设岗比例为100%,

  高级岗21个,其中,正高级岗位内部按0比例,3—4级分别设0个;副高级岗位内部按15%比例,5-7级分别设4个、8个、9个。列举各岗位名称中学高级教师。

  中级岗95个,岗位内部中学按45%比例,8-10级分别设17个、25个、17个。列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师;岗位内部小学按40%比例,8-10级分别设11个、14个、11个,列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师。

  初级岗104个,其中,岗位内部中学按40%比例,11-12级分别设32个、19个;13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师、小学一级教师;岗位内部小学按60%比例,11-12级分别设29个、24个;13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师,小学一级教师,小学二级教师。

  三、岗位竞聘办法

  1、高、中、初级职称已聘人员。依次按照现有职称首聘时间、参加工作时间和近三年考核平均成绩进行设岗。首先按照现有职称首聘时间确定聘任人员,若首聘时间相同,按照按参加工作时间先后确定聘任人员,若参加工作时间相同,参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。

  2、晋升高一级职称未聘任人员。按照高一级职称晋升时间先后设岗,并设为该职称级别的最低档次。晋升时间相同的,按照按参加工作时间先后确定聘任人员,若参加工作时间相同,参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。

  四、几项工作

  1、成立xxx第一中学岗位竞聘领导小组和工作小组,制定竞聘方案,将竞聘方案传达到每一位教职员工。

  2、竞聘完成后,竞聘结果在学校公示三天,公示结果无异议后,上报xxx教育局政工股。

岗位竞聘方案10

  为合理配置和有效利用我校人力资源,实现人员结构优化,调动工作积极性,提高工作效率,促进教育教学质量不断提高,根据上级关于进一步深化学校内部人事管理制度改革的指导性意见,结合我校实际情况,制定本实施方案。

  一、岗位竞聘的原则:

  1.双向选择原则。聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则,学校可以聘任或不聘任,教职工可以应聘或拒聘。

  2.按需设岗原则。根据市教育局人事部门核定的编制限额,科学合理设置岗位,按岗聘任,按岗定责,按责考核,保证重点,充实教学一线。

  3.优化组合原则。坚持合理组合、优势互补,提高整体效益,岗位竞聘要有利用学校教学循环制的实施。

  4.阳光操作原则。岗位竞聘领导小组集体研究,规范操作,相关政策经教代会通过报市教育局审批,坚持公开公正公平,公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果,对申报岗位人员择优聘任。

  大稳定小调整原则。学科岗位从严,教辅后勤从宽。

  5.统筹兼顾原则。既任用年富力强的中年教师,又重视培养使用青年教师,同时维护老年教师的权益。对孕产女职工、长期病假等特殊情况依据相关政策办理。

  二、情况说明

  本次岗位竞聘对象为学校正式在编在岗人员,在编不在岗和在岗不在编人员根据市教育局核清编制和有关政策实施和调整。

  三、岗位设置

  根据市教育局核清编制和有关政策,结合我校实际情况进行配置。具体设置情况另行公布。

  四、岗位职责、聘任条件

  (一)竞聘人员基本条件

  1.拥护中国共产党,忠诚热爱教育事业,认真执行党和国家的教育方针。能履行《教师法》规定的义务,承担规定的法律责任。

  2.遵守国家法律和校纪校规,具有良好的职业道德,坚持教书育人、管理育人,服务育人。

  3.取得小学或以上《教师资格证书》,具备相应岗位职务所要求的学历、工作能力、专业知识水平。顾全大局,团结同志,服从分配,认真履职,能完成岗位职责和任务。

  4.身体健康,能坚持正常工作,能承担并完成所下达的各项工作任务。

  5.20xx年度考核合格及以上。

  (二)班主任职责竞聘条件

  1.班主任职责

  班主任工作的根本职责是带好班级、管好学生。具体内容见《桥头中心小学各类人员岗位职责汇编》。

  2.班主任竞聘条件

  (1)有高尚的思想道德素质,丰富的科学文化素质,良好的身体素质,,健康的心理素质。

  (2)有较强的法制观念,做到依法执教。爱岗敬业,严于律己,为人师表。

  (3)有积极、自觉、主动的工作态度,能够关心学生,热爱学生、尊重学生,严格要求学生,要有较强的组织能力和语言表达能力。

  (4)考虑学科课时分配与人力资源有效利用,班主任以语文学科教师兼任为主外,鼓励英语、综合学科教师竞聘班主任岗位,适当控制数学学科教师兼任班主任的数量。

  (5)为保证专任教师的.班主任经历,鼓励并优先考虑年轻教师、晋级晋优教师竞聘班主任。

  (6)具有下流情形之一者不得聘任班主任:严重违法违纪者;有体罚或变相体罚学生者;有以营利为目的的补课行为者;有乱收费、乱推销行为者。

  3..班主任待遇、考核

  (1)经考核,按学期发放按照政策规定应有的班主任津贴。

  (2)按学年评选优秀班主任,另行奖励。

  (3)班主任在晋级评优等方面优先考虑。

  4.如班主任岗位经竞聘未满,岗位竞聘领导小组可以从未申报班主任岗位教师中,根据班主任竞聘条件,通过领导小组表决确定符合岗位需要的教师担任班主任。如符合条件的教师拒绝岗位的应聘,在晋级评优中不予考虑。

  (三)学科教师职责与竞聘条件

  1.学科教师职责

  执行《教师法》中对教师提出的各项要求,主要职责参照学校规范化管理手册中规定。

  2.学科教师竞聘条件

  (1)学科教师应具有相应的学历、学科教学法知识,学科教学经验。

  (2)语数外学科教师要胜任学科教学,具有一定的教学教研能力、教学评价能力,能按照教学五认真要求实施教育教学工作,保证教学质量,优先聘任教学质量高的教师。

  (3)音乐、体育、美术、科学与信息专职教师要具备专业技能素质,胜任学科教学。

  (4)学科教师能胜任学科兴趣小组、竞赛辅导。

  (5)严格遵守学校工作纪律,对严重违反“五要十不准”等师德要求与教育教学规范、不遵守校纪校规、家长有效投诉3次以上的教师不予聘任。

  (6)身心健康,热爱学生,为人师表。

  五、竞岗程序

  1.成立学校岗位竞聘工作领导小组,由校长任组长,成员经行政会议、教代会选举分别产生学校中层代表、工会代表和教师代表组成,教师代表占领导小组30%以上,具体负责岗位聘任工作。

  2.学校根据规定的编制,结合工作实际科学设置岗位,制定岗位职责、待遇、聘任条件等。

  3.向外公布所设岗位、职责、竞聘条件、和竞聘办法。由教职工权衡个人工作能力,自愿申报1――2个工作岗位,并提出申报理由和达到的预期目标等。

  4.学校根据个人申请和校内各学科的岗位数额、工作量、聘任条件和竞聘者的实际情况,按照一管理二教学(教辅)三工勤的顺序组织竞争上岗。本着“双向选择、公平竞争、择优录用”的原则,组织班主任、学科教学、教辅人员的竞争上岗。

  5.上岗人员名单公示,公示时间为3――5个工作日,允许有5%以下人员落岗。

  6.若前轮未聘满,学校可视情况组织空缺岗位下轮续聘,教师岗位意愿可在前轮落聘下轮续聘前自行调整1――3次至竞聘程序结束。

  7.校内竞聘程序完成,空缺岗位所需人员,学校保留选聘校外人员的权利,根据市教育局市场准入条件提出应聘申请,提供个人情况、工作业绩和应聘意向,经学校组织岗位竞聘领导小组考察,然后提出调进意见,报市教育局审批。

  六、聘期活动签订

  1.班主任、教学、教辅、工勤岗位聘期为一年,班主任由校长委托分管德育工作的副校长签订,教学、教辅人员由校长委托教导处主任签订,工勤人员由校长委托总务处主任签订。

  2.岗位聘任期满,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。

  七、考核分配。

  1.学校建立完善岗位考核制度,定期、按时对教职工履行岗位职责情况进行考核。考核结果作为续聘、解聘、调资、晋级、奖惩的主要依据。

  2.分配。实行校内岗位绩效工资制度,岗位津贴与绩效考核经费主要来源根据市教育局规定执行。

  学校自主确定分配方案,在保证基数的前提下,通过一岗一薪、岗变薪变的岗位系数工资、课时津贴、专项补贴、绩效考核工资等,采取月考核发放、学期末考核发放、年终考核发放等形式兑现。

  具体分配办法另行研究制定配套考核制度及《桥头中心小学教师绩效考核工资实施方案》。

  八、对拒聘和落聘人员的处理

  1.对拒聘人员的处理。在本校的拒聘人员可参与其他实行聘任制的学校的竞聘,也可申请教育主管部门调整到其他缺编学校任教。在不愿意参加学校竞争上岗、不愿与学校签订聘用合同的教职工,按照市教育局有关规定执行。

  2.对落聘人员的处理。按照市教育局有关规定,采用养(退养、病养)、转、竟、待、辞等途径予以分流,其待遇按照市教育局有关规定执行。

  九、聘后管理

  应聘者与学校签订聘任合同后,在聘期内双方均应严格履行合同规定的责任、权利和义务,任何一方不得擅自变更合同。聘期满后可根据双方“平等自愿、协商一致”的原则续聘。教职工违背聘任合同有关规定者,学校可以解聘,被聘人员也可以辞聘。

  制定、讨论、通过。

  十、其它

  1.本方案经教代会讨论通过并报市教育局审查批准后实施。

  2.本方案未尽事宜按上级部门有关政策规定执行。

  3.本方案由学校岗位竞聘工作领导小组组长负责解释。

岗位竞聘方案11

  根据公司扁平化管理的需要,检修中心根据内部实际情况,制定此次岗位竞聘方案。方案本着“以德服人,德才兼备”的原则执行。希望全体员工踊跃参与,积极体现个人能力。

  一、竞聘目的

  为优化公司内部人力设置,用人方面真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,从而提高工作积极性,达到优化人员配置目的。

  二、竞聘原则

  坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。

  三、范围及人员

  1、检修中心全体正式职工。

  2、竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。

  四、评审组织成员

  为使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行,特成立评委组七人,由班子三人加科室人员四人组成,李祥、齐斌、胡文嘉、王红燕、王昱、王玉峰、牟柏岩。

  五、本次竞聘岗位

  抢险队组长、检修班班长、巡网组组长、水泵班班长、特殊设备班班长共5个岗位。

  六、竞聘条件

  (一)抢险队组长

  (1)熟知检修中心的业务范围、施工人员及设备情况。

  (2)能够独立分析险情的问题所在,工作经验丰富。

  (3)积极组织部署开展各项工作,并及时向主管经理汇报。

  (4)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。

  (二)水泵班班长

  (1)熟知公司范围内各类泵体的运行情况,型号、功率。

  (2)能够独立分析水泵的问题所在,工作经验丰富。

  (3)积极组织部署的各项工作,并及时向主管经理汇报。

  (4)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。

  (5)能配合组长开展相关工作,服从命令,听从指挥。

  (三)检修班班长

  (1)有较强的'维检修及抢险经验,吃苦耐劳,有奉献精神。

  (2)能配合组长开展相关工作,服从命令,听从指挥。

  (3)有传帮带的工匠精神,帮助同志共同进步,成长为优秀的技能人员。

  (四)巡网组组长

  (1)熟知公司范围内各管线位置、长度、弯头变径、阀门、管径等设施位置。

  (2)工作能力突出,经验丰富,充当抢险队的指路人,告知相应管径、阀门所在。

  (3)服从上级指挥,积极组织部署各项工作,并及时向主管经理汇报。

  (4)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。

  (五)特殊设备班班长

  (1)熟知公司范围内各管线及换热站位置。

  (2)积极配合各班组及科室开展各项工作。

  (3)组织能力强,用技术和人格魅力,带领下属团队。

  (4)第一时间完成领导交代的各项任务。

  七、组织考察

  1、考察的主要内容是;原工作业绩和经验、拟聘岗位认知和自我认知、拟聘岗位工作目标和措施、管理能力、综合素质及竞聘岗位的适应程度等方面情况。

  2、演讲稿要求内容必须详实,切忌夸大其词。

  3、评审小组根据打分情况、组织考察情况,竞聘者工作状态和岗位要求进行综合评定,确定拟聘用人员。

  4、对符合岗位职责要求聘用人选进行公示。公示期满,未发现任职问题的,按规定履行任职手续,任职试用期为一年。

  八、流程如下:

  撰写讲稿—现场演讲—评审提问—答辩—评审打分—公布结果

  九、竞聘时间:20xx年6月28日。

岗位竞聘方案12

  一、专业技术岗位等级、竞聘范围、聘期及岗位计划数。

  1、专业技术岗位等级

  专业技术高级岗位:中学副高级分五级、六级、七级三个层次;中学一级、小学高级分八级、九级、十级三个层次;中学二级、小学一级分十一级、十二级两个层次。

  2、竞聘范围

  取得专业技术高级、中级、初级专业技术任职资格证书的专业技术人员可参加相应专业技术岗位竞聘。其中竞聘高级五级岗位的必须原来已经聘任高级4年以上,竞聘高级六级岗位的必须原来已经聘任高级3年以上;竞聘中级八级岗位的必须原来已经聘任中级4年以上,竞聘中级九级岗位的必须原来已经聘任中级3年以上;竞聘初级十一级岗位的必须原来已经聘任初级3年以上。

  3、聘期

  本次专业技术岗位竞聘聘期为三年。

  4、岗位计划数见附表。

  二、竞聘上岗的程序及时间安排

  1、建立聘任组织制定实施方案。中心校成立领导小组和聘任委员会,具体领导组织这次专业技术人员竞聘任工作。

  2、公布竞聘上岗工作方案。实施方案经领导小组通过后,报县教体局审批,再经教代会通过后,公布实施。

  3、公开报名,资格审查。获得相应专业技术职务任职资格且参与竞聘的人员写出参与竞争聘任的书面竞聘申请,自愿放弃竞聘的写出书面放弃竞聘申请和保证书,以学校为单位按照竞聘岗位级别分类交聘任委员会。聘任委员会审查申请人的资格及应聘条件,决定是否同意其参加相应级别岗位的竞聘。

  4、竞聘上岗。竞聘上岗按照高、中、初级逐级组织实施,采取赋分的办法,从高级五级开始按照分数从高到低和分配指标依次聘任。

  中学系列同资格竞聘人员按照个人得分由高到低排序,首先聘任高级五级岗位,聘满五级岗位后再聘六级岗位,以此类推。具有高级资格未获聘高级岗位的人员优先聘用中级职务的八、九级岗位;具有中级资格未获聘中级职务的优先聘用初级十一级岗位。已取得中学高级专业技术资格,本次主动放弃竞聘高级岗位的,直接确定为中学系列中级八级岗位,然后再依次聘任参加竞聘高级岗位未获聘的人员;具有高级资格人员聘任完成以后再按照具有中级资格人员得分从高到低的顺序依次聘任中级岗位;已取得中级专业技术资格,本次主动放弃竞聘中级岗位的,直接确定为初级职务十一级岗位,具有中级资格人员聘任完成后,再按照具有初级资格人员得分从高到低的顺序依次聘任初级岗位。

  小学系列同资格竞聘人员按照个人得分由高到低排序,首先聘任八级岗位,聘满八级岗位后再聘九级岗位,以此类推。具有中级资格未获聘中级职务的优先聘用初级十一级岗位。已取得中级专业技术资格,本次主动放弃竞聘中级岗位的,直接确定为初级职务十一级岗位,具有中级资格人员聘任完成后,再按照具有初级资格人员得分从高到低的顺序依次聘任初级岗位。

  三、竞争聘任赋分标准

  原聘职务高等级岗位竞聘。已聘任高中初级专业技术职务人员竞聘原聘任职务对应的高等级岗位的,按照以下标准将个人(1)一(6)项的得分相加,得出个人竞聘总分,按照得分、岗位设置及有关规定,具体确定出竞聘人员的岗位等级(得分相同时,先按照一线教师优先的原则确立;都是一线教师的,按照第(5)项分数高低确定)。

  首次新职务岗位竞聘。首次竞聘高中初级专业技术职务人员竞聘上岗的,按照以下标准将以上个人(1)一(6)项的得分相加,得出个人竞聘总分,按照得分排出名次,根据各专业技术职务所空余的岗位及有关规定,确定出具体的拟聘任人选,首次聘任的人选按规定只能聘用为该职务最低级别岗位。(得分相同时,先按照一线教师优先的原则确立;都是一线教师的,按照第(5)项分数高低确定)。

  (1)教龄分:教龄按每年0.5分核算。(以档案为准)

  (2)任职年限计分:按竞聘专业技术职务的任职资格取得年限计算,每年得1分。

  (3)年度考核计分:近三年(20xx年至20xx年),在专业技术人员年度考核中,每获得一次优秀加1分。

  (4)荣誉称号计分:近三年(20xx年1月1日至20xx年12月31日),按照以下标准赋分。①各级政府教师节期间表彰的优秀教师、优秀教育工作者、模范班主任、师德标兵等荣誉,省级、市级、县级、乡镇级分别计5分、3分、1分、0.5分(本项不累加,只得最高级别分值);②优秀教学成绩奖:省级、市级、县级分别得3分、2分、1分(本项不累加,只加最高级别的分值);③公开课、讲课比赛计分:省级以上公开课,省以上讲课一等奖加5分;市级公开课,省以上讲课二等奖、市讲课一等奖加4分;省以上讲课三等奖、市级讲课二等奖加3分;市级讲课三等奖、市电化教学优质课评选一等奖、县级公开课,县级讲课一等奖加2分;县讲课二等奖,市电化教学优质课评选二等奖加1分;县讲课比赛三等奖、市电化教学优质课评选三等奖、乡镇公开课、乡镇讲课比赛一等奖加0.5分;镇讲课比赛二等奖加0.2分;镇级讲课比赛三等奖加0.1分(本项不累加,获多项奖的只取最高一项加分);④教科研工作计分:获省、市、县教科研成果奖并在县以上推广的,分别计2分、1分、0.5分(本项不累加,获多项奖的只取最高一项得分);⑤齐鲁名师、沂蒙名师、沂水名师、教学能手(新秀):省、市、县分别得5分、3分、1分(本项不累加,只得最高级别的分值)。

  (5)千分考核。在职在岗的,按照近三学年度(20xx-2008学年度、20xx-2009学年度、20xx-2010学年度)个人千分考核成绩计算,该项占50分。

  具体计算方法:竞聘者个人近三学年度千分考核平均成绩÷参加同职务竞聘人员近三学年度千分考核最高平均成绩×50(保留两位小数)。

  新调入人员不足三年的,千分考核成绩按实际情况核算。

  内病退人员:属县人事局、教育局备案管理的.干部,经批准退居二线的可以同在岗教师参加同一职务的竞聘,赋分标准中千分考核一项按参加同一职务的竞聘人员的平均分计入,其他标准一致。也可以不参加竞聘直接确定为相应的七、十级职务。其他内退人员一律按20分计入(相当于千分中的德、能部分)。

  (6)支教加分。根据县教体局《关于县乡学校教师交流和乡镇超编学校教师支教分流工作的通知》(沂教字[20xx]36号)和镇党政办、中心校有关文件规定执行。

  四、其他注意事项

  1、由较高等级岗位聘用到较低等级岗位的人员,任原职务(岗位)满5年、距法定退休年龄不足5年且符合订立聘用至退休合同条件(工作已满25年的或者在本单位连续工作已满10年且据国家规定的退休年龄已不足10年的。)的,可以保留原国家规定的工资待遇不变。

  2、所有专业技术系列和辅助系列岗位均实行捆绑式竞聘的办法,辅助系列竞争上的,按照核准的岗位聘用最低级别岗位。

  3、要坚持客观公正的原则,秉公办事。要选择公道正派、群众公认的人员担任聘任工作。要加大群众监督力度,参加竞聘人员的各项得分及确定的聘任人选等都要张榜公布、公示。在聘任工作中,有异议的,由竞聘领导小组调查落实,并将落实结果通知当事人,严禁不走组织程序、越级上访等现象发生。

  4、竞聘结束,签订专业技术岗位聘用合同,办理聘用手续。竞聘结果报县教体局、人社局备案。

  五、加强管理,严肃纪律

  1、专业技术岗位竞聘上岗是事业单位人事制度改革的重要内容,涉及面广,政策性强,各单位要高度重视,成立领导小组,精心组织实施,做到政策公开、过程公开、结果公开,保证广大教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。(中心校举报电话: )

  2、有异议的要按程序逐级反映,严禁越级上访。

  3、各中小学要成立有专业技术人员参加的“教师专业技术岗位竞聘上岗工作推荐审查小组”,校长为第一责任人,分管中层具体负责证件的审查、表册的填报工作。

  4、这次竞聘上岗工作面广、量大、情况复杂,系关教职工的切身利益,各单位要严格按实施方案的有关规定认真组织实施。严禁任何形式的弄虚作假、营私舞弊,严禁暗箱操作,若出现问题,经查属实,取消当事人竞聘资格,降级聘任并将严肃追究校长和相关人员的责任。

  5、各学校根据竞聘上岗的结果,在聘期内根据聘任岗位职责与要求,加强对受聘人员的年度考核。其考核结果作为今后续聘、解聘或者调整岗位的重要依据。

岗位竞聘方案13

  一、指导思想

  加快推进事业单位岗位管理和人员聘用,实现事业单位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变,逐步优化事业单位岗位结构,提高专业技术人员的整体素质,使人才资源得到合理分配,从而充分调动和发挥专业技术人员的工作积极性和创造性。

  二、基本原则

  坚持公开、平等、竞争、择优原则,专业技术人员竞聘上岗在核准的岗位数内,通过量化考评,把品德、知识、能力和工作实绩作为主要标准,对参加竞聘的专业技术人员进行综合评价,择优聘用。

  三、竞聘对象和要求

  (一)竞聘对象:本系统在编在职在岗的、符合相关任职条件的事业单位人员。

  (二)竞聘要求:

  1.竞聘专业技术岗位应取得相应任职资格,并符合任职年限 要求。

  2.竞聘人员只能竞聘一个岗位。

  3.离国家法定退休年龄不足3年的专业技术人员,可不参与竞聘,给予优先聘用。

  4.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员,以及 涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未作出结论的人员,不得参加竞聘。其它不得参加竞聘的情形,由局党组会具体研究确定。

  四、竞聘岗位和条件

  (一)竞聘岗位:高级五、六、七级岗位,中级八、九、十级岗 位,初级十一、十二级岗位。

  (二)竞聘条件:

  1.理想信念和政治立场坚定,遵纪守法,具有良好的职业道德和行为规范。

  2.服从领导,听从分配,工作作风扎实,工作实绩突出,任现职以来年度考核均合格及以上,年度继续教育符合相关要求。

  3.热爱本职工作,具有全面履行专业技术岗位职责所需的专业技能、专业知识和政策水平。

  4.身体健康,能坚持正常工作。

  五、竞聘方式和量化标准

  竞聘采用量化考评办法,实行百分制,量化项目为工作资历、主要业绩、民主测评、察访核验和正向激励等5个项目(评分计算截止日期为竞聘报名当天)。

  每名竞聘人员竞聘考核得分=以上5项积分累加之和。数字均采取四舍五入方法保留3位小数点。

  (一)工作资历(30分)

  1.参加工作年限(15分)

  工作年限指竞聘人员参加工作的时间。工作年限加分采用分段累加积分制,工作年限5年以内(包含5年)每一年工龄1.5分,工作年限第6-10年(包含10年)每一年工龄1.2分,工作年限10年以上的每一年工龄0.6分,工作年限加分项目封顶15分。(按年平均计算到月,截止时间为开展竞聘工作的`当年当月)

  2.任职资格年限(10分)

  (1)专业技术资历:指在细分等级岗位竞聘时,担任现岗位等级的时间,每年1分(按年平均计算到月,截止时间为开展竞聘工作的当年当月)。本项累计加分封顶6分。

  (2)任职资格:指取得与岗位相关的职称证书(如工程师、会计师、经济师等),高级4分、中级2分。

  (3)专业技术任职资格年限:指在晋升层级时,取得拟竞聘专业技术职务任职资格年限。从取得拟聘岗位专业技术职务资格证书之时起至开展竞聘工作的当年当月,每一年计1分(按年平均计算到月)。本项累计加分封顶6分。

  3.学历等级(5分)

  取得国家承认的研究生及以上学历5分、大学(本科)学历4分、大专学历3分、中专(高中)学历2分、初中学历1分。个人在职提升学历的,以组织人事部门确认为准。

  (二)工作业绩(仅限在本单位取得的工作业绩)(60分)

  1.年度考核(9分)

  竞聘人员近三年个人年度考核等次,按优秀3分/年、合格1.5分/年计分。

  2.岗位工作(15分)

  任现职以来,竞聘人员根据本局工作分工和岗位实际,担任正股级及以上职务的(含副股级主持工作),每年各计1分;担任副股级职务的,每年各级0.8分;身兼多项内页岗位工作(有计前述职务岗位分不可重复),每项岗位工作每年各计0.5分;参与重点工程项目,每年计0.6分。

  本项累计加分封顶15分,按年平均计算到月,截止时间为开展竞聘工作的当年当月。

  3.工作绩效(25分)

  分管领导对竞聘人员年度绩效工作进行量化考评,等次分为好、中、差。评为好给予加分21-25分、评为中给予加分16-20分、评为差给予加分0-15分。

  4.表彰奖励(5分)

  竞聘人员任现职以来个人获得党政综合表彰按国家级5分/项、省级4分/项、市级3分/项、县级2分/项计分;获得业务部门表彰按部级4分/项、厅级3分/项、处级2分/项计分。本项累计加分封顶5分。

  5.亮点展示(6分)

  竞聘人员认真梳理任现职以来在工作岗位的工作亮点并形成材料,包括承担的工作量、工作方法判断、业绩成果以及在本乡做出的突出贡献等,在开展竞聘时以演讲的形式向考评组成员展示,考评组成员根据竞聘人员的综合表现进行打分。

  (三)民主测评(10分)

  由全局全体干部职工对参加竞聘人员的“德1分、能2分、勤3分、绩3分、廉1分”等5种表现情况进行民主测评。

  每名竞聘人员民主测评得分=领导班子成员测评得出的平均综合评价得分×60%+一般干部测评得出的平均综合评价得分×40%。

  (四)察访核验(扣分项)

  1.竞聘人员任现职以来(从20xx年计起)在省、市、县和本局效能督查中被查处通报的(包括纪检等其他的通报批评类),每次分别扣8分、6分、4分、2分。扣分实行累加制,不封顶。

  2.竞聘人员受到党政纪律处分的,处分期间不参与竞聘,处分期满后近三年内参加职称竞聘:

  ( 1 )如受到政务警告、记过、降低岗位等级或者撤职处分从考评总分扣2分、4分、6分、8分;

  ( 2 )如受到党纪警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看和开除党籍从考评总分扣3分、6分、8分、10分、12分。

  ( 3 )如受到诫勉谈话、效能告诫、通报批评从考评总分2分扣。

  (五)正向激励(加分项)

  1.竞聘人员近三年担任过省、市、县党代表、人大代表或政协委员的,按最高级别分别一次性加5分、3分、1分。

  2.竞聘人员近三年招商引资1个项目加1分,单个项目1亿元以上的加2分,需经招商办确认方可加分。

  3.竞聘人员近三年在信息宣传工作中,获年度本局信息采用 排名前5名的,分别加2分、1.5分、1分、0.8分、0.5分;撰写的报告或信息经处级及以上领导批示的每项加1分。

  4.竞聘人员近三年来代表局参加县级以上竞赛(竞技类)获奖的,部级及以上加4分,厅级加3分,处级及以下加1分(不含趣味活动),具体计分办法为:

  ( 1 )个人或团体获得部级及以上:一等奖加4分,二等奖加3.5分,三等奖加3分,优秀奖加2.5分;厅级:一等奖加3分,二等奖加2.5分,三等奖加2分,优秀奖加1.5分;处级及以下加1分(需获三等奖以上 )。

  ( 2 )在团体竞赛中个人成绩优异获得个人荣誉称号的,参照以上方法计分;

  ( 3 )参加同一竞赛项目同时获得个人奖项与团体奖项不累 计加分,按就高原则给予加分;

  ( 4 )不同竞赛项目之间的个人奖项或团体奖项,可按就高原则进行累计加分;

  ( 5 )竞赛加分采取一次性加分,已加过分且竞聘上的奖项, 不再作为下一次竞聘加分项目。

  六、竞聘程序

  (一)成立机构。成立专业技术岗位竞聘工作领导小组,统筹安排、组织开展聘任工作。

  (二)公布信息。公布竞聘的岗位基本情况。

  (三)自愿申报。竞聘人员在规定时限内填报《德化县城市管理局事业单位专业技术人员岗位竞聘登记表》。

  (四)资格审核。对竞聘人员进行任职资格审查,对符合岗位条件、参加竞聘人员进行公示。

  (五)测评考察。对符合竞聘的人员进行考核测评、组织考察,得出综合考

  评结果。

  (六)确定人选。根据综合考评结果,召开局党组会研究确定拟聘任人员。

  (七)任前公示。聘任名单确定后进行公示,公示期为7天。

  (八)签订聘约。经公示无异议后,报县人社局审核,批准后与受聘人员签订聘用合同。

  (九)兑现工资。专业技术人员根据所聘用的岗位确定其工资待遇。工资待遇从聘用次月起执行。

  七、其他事项

  1.视专业技术岗位空缺情况每年开展竞聘一次;若遇特殊情况,另行研究决定。

  2.竞聘人员考评总分按高级70分、中级60分、初级50分为合格线,低于合格线的不予聘任。

  3.竞聘同一岗位的人员考评总分相同的,以任职资格取得时间早的优先聘任;取得任职资格时间相同的,以入伍时间早的优先聘任。

  4.每三年进行职称质效评估,按本方案开展职称复评,考评总分高级70分、中级60分、初级50分,未达分数的降一小级。

  5.参加竞聘人员各项佐证材料必须真实,严禁弄虚作假,否则一票否决。

  6.竞聘过程坚持公平、公开、公正,发现违反程序将严肃问责。

  7.本方案自印发之日起实行,未尽事宜由局领导办公会、党组会研究决定。

岗位竞聘方案14

  根据省、青岛市及平度市推行事业单位人员聘用制度的有关规定,结合我镇事业单位聘任的实际情况,制定竞聘方案如下:

  一、竞聘范围及岗位设置

  竞聘范围:全镇列入事业机构编制管理范围的单位(包括便民服务中心、综合治理中心、农业农村服务中心、经济发展服务中心、经管统计审计服务中心、农业机械服务站、水利水产服务站和畜牧兽医站等8个单位)的正式在编在岗人员。

  岗位设置及聘任情况:

  管理岗位设19个,其中八级5个,九级14个。已聘八级1个,九级22个,十级1个。

  专业技术岗位设80个,其中六级2个,七级2个,八级10个,九级12个,十级10个,十一级22个,十二级22个。已聘六级1个,七级2个,八级5个,九级6个,十级7个,十一级5个,十二级3个,十三级1个。

  此次事业单位的可竞聘岗位数:

  专业技术岗位51个,其中六级1个,八级5个,九级6个,十级3个,十一级17个,十二级19个。

  二、竞聘原则

  事业单位工作人员竞聘上岗,应当坚持以下原则:

  (一)党管干部、党管人才;

  (二)以德为先、任人唯贤;

  (三)民主、公开、竞争、择优;

  (四)注重业务能力和工作实绩。

  事业单位工作人员竞聘上岗应当以履行岗位能力、完成岗位任务和岗位考核结果等为基本条件,以岗位设置为基础,在核准的岗位设置总量、类别、等级和数量内进行。

  三、竞聘方式

  竞聘方式将采用民主测评和量化积分相结合的方式组织实施竞聘。

  四、竞聘条件

  参加竞聘上岗的事业单位工作人员应按照市委组织部、市人社局《平度市事业单位工作人员竞聘上岗办法》(平人社字〔20xx〕86号)进行,具备下列基本条件:

  (一)遵纪守法,具有良好的品行;

  (二)具备岗位所需的专业、技能等方面的资格条件;

  (三)适应岗位要求的身体条件;

  (四)规定任职年限年度考核结果和上一个聘期考核结果为合格及以上等次;

  (五)晋级晋档条件

  1、七级及以下管理岗位的任职条件:

  ①七级管理岗、八级管理岗位按照干部人事管理权限有关规定执行;

  ②九级管理岗位:现聘十级管理岗位满3年;现聘十二级及以上专业技术岗位;现聘十三级专业技术岗位满5年;现聘四级工勤技能岗位满1年。

  ③十级管理岗位:现聘十三级专业技术岗位;现聘五级工勤技能岗位或普通工岗位满1年。

  2、由专业技术岗位聘任到管理岗位的人员中,十一至十二级专业技术岗位转任九级管理岗位、十三级专业技术岗位转任十级管理岗位的,新聘岗位的任职年限可与其相应等级专业技术岗位的任职年限合并计算。

  3、竞聘高、中、初级内部较高等级的专业技术岗位逐级进行,应聘任下一等级专业技术岗位满2年。

  4、由管理岗位竞聘专业技术岗位的人员,须具备相应等级专业技术资格且聘任后从事专业技术工作,其中:

  ①现聘七级、八级管理岗位的人员,可以参加十级专业技术岗位的竞聘;七级管理岗位任职满5年的,可以参加七级专业技术岗位的竞聘;

  ②现聘九级、十级管理岗位的人员,可以参加十二级专业技术岗位的竞聘;九级管理岗位任职满4年的,可以参加十级专业技术岗位的竞聘。

  ③管理岗位聘任到专业技术岗位的人员中,七级或八级管理岗位与十级专业技术岗位、九级管理岗位与十二级专业技术岗位的任职年限在参加各层级专业技术岗位内部等级竞聘时可以连续计算。职称评审中的任职年限计算办法仍按有关规定执行。

  5、由工勤技能岗位竞聘专业技术岗位的人员,须具备相应等级专业技术资格且聘任后从事专业技术工作,其中:

  ①现聘三级工勤技能岗位的人员,可以参加十级专业技术岗位竞聘;任职满5年的,可以参加七级专业技术岗位竞聘;

  ②现聘四级、五级工勤技能岗位和普通工岗位的人员,可以参加十二级专业技术岗位竞聘;四级工勤技能岗位聘任满5年的,可以参加十级专业技术岗位竞聘。

  五、竞聘程序

  (一)成立竞聘委员会。

  竞聘委员会负责全镇事业单位岗位竞聘方案的制定和各项竞聘工作的组织实施。竞聘委员会由镇领导组成,竞聘委员会主任由镇党委主要领导担任。(详见附件1)

  (二)确定实施方案。《新河镇关于所属事业单位开展岗位竞聘工作实施方案》在充分征求竞聘委员会成员及镇属事业单位工作人员意见的`基础上,经镇党委会议研究同意后印发实施。

  (三)个人申报和资格审查。拟竞聘人员如实填写《事业单位岗位竞聘申请书》(详见附件3),将上一轮聘书、有关资格证书等材料报送至竞聘委员会办公室(设在党建办),竞聘委员会对申报人员进行资格审查。

  (四)组织竞聘。对竞聘原岗位和形不成竞争的岗位,采取单位直评加民主测评的方式,先由本镇事业单位组织民主测评(附件4),然后由单位研究提出是否聘用的意见。参与民主测评范围为事业单位全体在编人员,采用无记名投票的方式,结合参与竞聘人员在德、能、勤、绩、廉方面的表现,对是否同意竞聘人员参与拟竞聘岗位竞争进行投票表决。若参与投票人数的半数以上不同意参与竞聘人员竞聘高一级岗位,则按照原岗位对其进行续聘。对有竞争的岗位实行量化积分(附件5),按照量化积分从高到低的顺序确定拟聘用人员,单位再进行民主测评并提出是否聘用的意见。

  (五)考察和公示。根据竞聘情况和民主测评结果,综合人选一贯表现并征求纪检部门、征信部门意见后确定考察对象,考察合格后将拟聘人选进行公示,公示期不少于5个工作日。对公示期间反映的问题,竞聘委员会负责调查核实并及时答复。

  (六)办理聘用及备案。竞聘结果公示结束后,按规定程序到市人社局进行备案,被聘用人员办理续聘手续,签订《聘用合同续订书》,聘期为三年。续订书必须由用人单位法定代表人或其委托人签字且加盖单位公章,被聘用人员在续订书中签字,不得由他人代签。续订书一式三份,单位、个人、人事档案各留存一份。

  六、有关规定及要求

  (一)工作人员年度考核被确定为基本合格档次的,两年内(含考核基本合格年度)不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位;工作人员在诫勉谈话影响期内、警告、记过处分期间,不得竞聘高于现聘岗位等级的岗位;工作人员在受降低岗位等级处分期间,不得竞聘高于受处分后所聘岗位等级的岗位。

  (二)转岗竞聘人员,需要符合平人社字〔20__〕86号《平度市事业单位工作人员竞聘上岗办法》规定,事业单位人员三年内原则上只能进行一次转岗聘任。

  (三)试用期人员试用期满后方可参加竞聘。专业技术岗位试用期满人员,在未取得专业技术资格证书前,不允许竞聘上一级岗位。

  附件:1、新河镇事业单位岗位竞聘委员会成员名单;

  2、新河镇事业单位岗位设置及聘用情况;

  3、新河镇事业单位岗位竞聘申请书;

  4、事业单位民主测评表;

  5、事业单位岗位竞聘量化积分办法;

  6、新河镇事业单位岗位竞聘量化积分统计表

岗位竞聘方案15

  为进一步贯彻落实公司20xx年整体规划目标,建立良好的人才竞争机制和使用机制,最大限度调动公司员工的工作积极性和主动性,本着公平、公正、公开的原则,特在公司各部门、项目举办“岗位竞聘活动”,活动具体要求及实施细则如下:

  一、竞聘原则

  1.公平原则

  岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工,竞聘人凭个人能力参加竞聘,任何人不得推荐、阻挠或暗示。

  2.公开原则

  务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。

  3.公正原则

  成立由公司总经理领导的,由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领导参加的竞聘评审小组和监督小组,确保竞聘公正性。

  4.适用原则

  竞聘人经评审通过后,将统一组织进行相关技能的理论考试和实践考核,经理论考试和实践考核合格后,正式任命上岗。

  二、竞聘类别

  本次竞聘分为管理岗位竞聘与基层员工岗位竞聘两种。管理岗位竞聘包括项目或部门经理、主管、领班三类岗位,其余岗位为基层员工岗位竞聘。

  三、竞聘适用范围

  本次竞聘活动适用于山东xxxx管理有限公司所有在职员工。

  四、竞聘报名时间

  报名自通知下发之日起至20xx年2月25日17:00止,逾期无效。

  五、竞聘评审时间

  竞聘评审分外地项目与济南本地项目两类。外地项目岗位评审于20xx年2月27日―28日举行,济南本地项目评审于2月29日―3月2日举行,若规定时间内未完成评审,评审时间将顺延。

  六、竞聘岗位明细

  竞聘岗位明细见附表。

  七、岗位竞聘条件

  1、管理岗位竞聘条件:

  1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准,熟知xxxx相关知识技能;

  2)有较好的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;

  3)爱岗敬业、尽职尽责,具备良好的沟通、协调等基本管理能力;

  4)具备所竞聘岗位需要的.良好的专业知识基础和相应的工作经验;

  5)身体健康,品行端正,无不良嗜好或任何经济、作风问题;

  6)能密切联系基层员工,听取民主意见,不拉帮结伙或搞小团体;

  7)其它所竞聘岗位任职需要的条件。

  2、基层员工岗位竞聘条件:

  1)严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,熟悉本岗位职责和工作流程、工作标准;

  2)有一定的事业心、进取心、责任感和集体荣誉观念,能够将公司利益、集体利益放在个人利益之上;

  3)具备一定所竞聘岗位所需的专业基础知识和相应工作经验;

  4)身体健康、品行端正,爱岗敬业、尽职尽责,能够服从工作安排和必要的工作调动;

  5)能够及时提出合理化建议,并积极改善工作方法,提高工作效率;

  6)其它所竞聘岗位任职需要的条件。

  八、岗位竞聘流程

  岗位竞聘流程分为竞聘报名、资格审查、岗位陈述、现场提问、评审结果、综合考核六大步骤。

  1.竞聘报名

  采取个人自愿方式,报名者根据竞聘岗位填写《xxxx管理岗位竞聘表》或《xxxx基层员工岗位竞聘表》,并在规定时间内将有关个人资料与填写好的岗位竞聘表一起上交人力资源部。

  同职位最多只能选择两个岗位报名。

  2.资格审查

  竞聘资格审查小组按照岗位竞聘条件、任职资格、报名者相关资料和岗位竞聘表,对报名者进行严格资格审查,并及时将审查结果通知报名者。

  3.岗位陈述

  竞聘者按照现场领取的顺序号进行岗位陈述,陈述内容包括竞聘岗位、个人基本情况、竞聘优势、岗位工作设想、工作目标和措施等几方面,陈述时间为3至5分钟,为保证会议顺利进行,请竞聘者严格控制陈述时间。

  4.现场提问

  竞聘者岗位陈述完毕后,由现场评审小组进行现场提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,提问时间为2至3分钟。

  5.评审结果

  竞聘者岗位陈述和现场提问完毕后,由评审小组进行现场评审,评审意见分为同意、反对、弃权三种;评审小组评审完毕后将评审意见交竞聘监督小组,由监督小组审查无误后由评审小组填写最终评审结果。

  6.综合考核

  竞聘者经评审通过后,进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。

  九、竞聘组织分工

  1.竞聘领导小组。

  组长:xxx

  成员:公司副总经理、总经理助理

  主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。

  2.竞聘工作小组

  组长:xxx

  成员:人力资源部、总经理办公室、品质部人员

  主要职责:负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。

  3.竞聘资格审查小组

  组长:xxxx

  成员:人力资源部、总经理办公室、品质部负责人

  主要职责:负责对竞聘报名者的资格进行审查。

  4.竞聘评审小组

  组长:xxxx

  成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员

  主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问等。

  5.竞聘监督小组

  组长:xxxx

  成员:上市公司代表、品质部人员、中基层管理者代表、员工代表

  主要职责:全面监督岗位竞聘实施过程,并负责监督竞聘结果的公正性和真实性。

  十、特别说明

  竞聘落选人员,将根据公司实际岗位需要和个人情况进行双向选择。

  山东xxxx管理有限公司

  20xx年2月17日xxx管理岗位竞聘表

  拟竞聘部门

  拟竞聘职务

  姓名

  性别

  年龄

  学历

  参加工作时间

  年月

  入职时间

  年月

  现所在部门(项目)

  现任职务

  分管副总或总经理助理意见:(是否同意申报)

  签字:

  评审内容

  得分xxx基本知识及技能的了解程度(20分)

  岗位职责、工作标准了解及认识程度(20分)

  沟通、协调、语言表达及其他管理基本能力(20分)

  情景问题回答情况及实际问题处理能力(20分)

  其他相关内容(20分)

  评委评审意见(同意打√,反对打×,弃权打△)

  总经理评审意见

  评审结果:

  票同意,

  票反对,

  票弃权,最终竞聘结果为

  □通过

  □未通过

【岗位竞聘方案】相关文章:

岗位竞聘方案06-11

岗位竞聘方案10-03

岗位竞聘方案06-11

岗位竞聘方案[通用]10-04

岗位竞聘实施方案07-19

[热]岗位竞聘方案15篇06-11

岗位竞聘方案【必备15篇】06-11

[热]岗位竞聘方案15篇06-11

岗位竞聘方案【必备15篇】06-11

教师岗位竞聘方案11-14