竞聘上岗方案

时间：2025-10-03 11:43:10 竞聘我要投稿

竞聘上岗方案

　　为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编整理的竞聘上岗方案，希望能够帮助到大家。

竞聘上岗方案

竞聘上岗方案1

区事业单位人事改革领导小组：

　　根据省政府办公厅《关于印发四川省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》精神和新都区委、区政府《关于事业单位人事改革的实施意见》(新都委发[20xx]14号)文件要求。经局党组会议研究，决定在我局事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：

　　一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想

　　事业单位实行人员竞聘上岗，坚持德才兼备，注重实绩和公开、公正、公平、择优的原则，激励事业职工爱岗敬业，尽职尽责，勇于开拓，努力建设一支精干高效、勤政廉洁的高素质事业职工队伍，以适应国家改革开放和社会发展的需要。

　　二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构

　　成立新都区民政局“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由胡宗倏同志担任，副局长许正松、冯龙秀、纪检组长代先菊任副组长，李乔甫、陈德忠、张万奎、宁瑶为成员。

　　三、事业单位人员竞聘的范围

　　在区民政局及下属事业单位工作的事业人员，均可报名参加军干所、社区服务中心、殡管所、救助站等四个事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工人岗位的竞聘。

　　四、事业单位人员竞聘上岗的基本条件

　　根据《新都区事业单位人事管理实施细则》的规定。竞聘人员应具有以下条件：

　　1、能自觉贯彻执行党的.路线、方针、政策，遵守国家法律、法规。

　　2、身体健康，热爱本职工作，努力钻研业务。

　　3、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位和工人岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，应聘技术工种岗位的工人，须获得技术岗位等级证书。

　　五、事业单位人员竞聘上岗的方法和程序

　　1、岗位和职数

　　根据区编办的有关要求，经局党组研究决定，这次事业单位公开竞争的岗位和职数设置分别为：军干所职数7人，其中专业技术岗位5人，管理和工人岗位分别为1人;救助站职数6人，其中专业技术岗位4人，管理和工人岗位分别为1人;殡管所职数10人，其中专业技术岗位8人，管理和工人岗位分别为1人;社区服务中心职数13人，其中专业技术岗位11人，管理和工人岗位分别为1人。

　　2、程序和办法

　　(1)公布岗位和职数

　　召开事业单位职工大会，公布竞聘岗位、职数、任职条件及竞聘上岗的程序、办法等事项。

　　(2)公开报名

　　参加竞聘事业人员可采取个人自荐，群众推荐，组织推荐等方式报名。填写自荐表，原则上每人限报1—2个岗位，报名地点设在局办公室。

　　(3)组织考察

　　局竞聘领导小组按照竞聘上岗的条件，对报名人员进行资格审查，对资格审查合格者，进行考试或考核，考试或考核的主要内容是履行竞聘岗位职责所必备的基本知识和能力。针对个人的报名情况，结合部门的工作需要和人员编制配备名额，确定其所聘用的岗位。

　　(4)公布聘用

　　根据竞聘资格审查、考试或考核结果，局竞聘领导小组决定并公布聘用人选，同时签定聘用合用。

　　(5)本实施方案未尽事宜由新都区民政局“事业单位竞聘上岗”工作领导小组办公室负责解释。

竞聘上岗方案2

　　一、聘任范围、资格条件及设岗方案

　　1、应聘人员范围：是在实行岗位管理的事业单位中，按国家颁布的标准和规定程序，在本系统下一聘期实施之前，通过评审、考核或定职取得专业技术职务任职资格的在职在岗人员。

　　2、竞聘人员资格：具有副高任职资格并符合任职条件的人员可参加竞聘七级岗位；在十级岗位受聘满6年并符合任职条件的人员可参加九级岗位竞聘；在十级岗位受聘满12年并符合任职条件的人员可参加八级岗位竞聘；在十二级岗位受聘满6年可参加十一级专业岗位竞聘。

　　第七聘期农机系统共有专业技术人员42人。各岗位设置数为副高12，中级17，初级12。

　　二、时间安排

　　根据人保局要求，专业技术职务第七聘期竞聘上岗工作10月底前结束。农机系统各项工作进行时间安排：

　　1、9月28日前各单位填报专业技术人员情况登记表，现专业技术职务资格证书和现聘任专业技术聘书原件、复印件。

　　2、10月20日前，各单位根据市局意见制定本单位专业技术职务第七聘期竞聘上岗工作实施方案，并报市局，批复后，组织实施。

　　3、10月25日前，各单位按照市局批复的实施方案，按照任职资格年限等条件，组织竞聘人员申报竞聘岗位，同时书面报市农机局聘任工作领导小组。经局领导小组审查同意后，各单位按照程序组织竞聘并完成竞聘工作。

　　4、各单位竞聘工作结束后，将结果书面报市局。市局将竞聘结果报市人力资源和社保局，人保局批复后，市农机局公布聘任结果并颁发聘书，聘任工作结束。

　　三、聘任程序

　　1、成立领导小组和聘任委员会。农机局成立事业单位专业技术职务第七聘期竞聘上岗工作领导小组，负责对全系统竞聘上岗工作进行组织领导，监督工作开展情况。各单位要成立聘任委员会，聘任委员会人员组成要具有广泛的参与性，要有领导、专家、专业技术人员和职工代表参加，聘任委员会具有编制考核评价标准、聘任方案并组织实施的职责，同时受理考核及聘任结果异议等。

　　2、宣传发动。聘任委员会向专业技术人员宣传市政府文件和农机局聘任实施意见精神，明确评聘分开的目的、要求、方法和步骤。

　　3、确定各岗位聘任数额、岗位职责、聘任条件及聘任的各项事宜。

　　4、专业技术人员述职。分岗位级别由符合任职条件的具有竞聘资格的人员进行述职，专业技术人员将任期内的政治思想表现、工作业绩、科技成果等进行总结，同时，汇报对下一步工作打算。

　　5、在量化考核和个人述职的基础上，单位组织专业技术人员进行民主评议。

　　6、奖励政策。为了鼓励专业技术人员多出科研成果、信息等，各单位可根据单位实际，对获得各级先进称号和科研成果、信息等的人员给予适当加分等。

　　7、直聘条件。连年考核为合格以上，上一聘期内获得以下奖励的专业技术人员，下一聘期可直接聘任同级专业技术职务：

　　(1)获得县级以上专业技术拔尖人才称号的；

　　(2)经批准享受政府特殊津贴的；

　　(3)获得县级科技进步二等奖以上的（一等奖前二位，二等奖首位）；

　　(4)被评为市级以上“学科带头人”的；

　　(5)受县级以上政府表彰并授予荣誉称号的；

　　(6)连续两年年度考核优秀的。

　　8、参加副高七级竞聘落聘的人员，直接聘任中级八级岗位，不占用中级岗位数额；参加中级八级岗位竞聘落聘人员参加九级岗位竞聘，参加九级岗位竞聘落聘人员参加十级岗位竞聘，参加十级岗位竞聘落聘人员直接聘任初级十一级岗位，参加十一级岗位竞聘落聘人员直接聘任初级十二级岗位。

　　9、各单位对确定的各岗位拟聘任人员名单进行公示，公示期5天。

　　10、公示无异议后，将拟聘任人员名单报农机局党委。经党委会研究，确定聘任人员名单并报市人力资源和社保局。市人力资源和社保局审批后予以公布，按规定办理有关聘任手续，按照聘任职务兑现工资。聘任时间从20xx年7月1日到20xx年6月30日止。

　　降聘、解聘的`专业技术人员不得执行原专业技术职务工资待遇，应按新聘任专业技术职务兑现工资。落聘人员属干部身份的按管理人员待遇执行，属工人身份的按工人待遇执行。取得现有专业技术职务资格的男年满55周岁、女50周岁以上，工人身份的女年满45周岁以上，上一聘期年度考核合格以上的专业技术人员，参加竞争聘任后降聘、落聘的，不得享受现有专业技术职务工资，现专业技术职务工资记入档案，单位按档案工资交纳养老保险金，待达到退休年龄后，以档案工资为准办理退休手续。

竞聘上岗方案3

　　一、指导思想和原则

　　1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；

　　3.坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；

　　4.坚持以事定岗、因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位竞聘上岗、分级竞聘及转岗工作。

　　二、组织领导

　　为确保竞聘及转岗工作顺利进行，成立专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组，领导小组由以下人员组成：

　　组长：杨伟化

　　副组长：徐飞飞

　　成员：刘倩彭鲁南昝金胜孙铭谦王士粉

　　专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组下设办公室，办公室设在人社所。

　　三、20xx年拟竞聘上岗、分级竞聘、转岗岗位情况

　　（一）竞聘上岗

　　1.竞聘范围

　　（1）本次竞聘上岗以岗位设置为基础，在核准的岗位总量、类别、等级及数量内进行。

　　（2）已晋升或考取专业技术职务（考取专业和所从事专业岗位相同），尚未聘任的专业技术人员。

　　2.竞聘岗位

　　根据莒南县人力资源和社会保障局给筵宾镇核准的专业技术岗位数是40，其中高级4，中级20，初级16。我镇事业单位中，已聘任高级岗位2个；聘任中级岗位13个；聘任初级岗位7个。本次专业技术岗位竞聘上岗的岗位为专业技术七级岗位2个。专业技术类现有空岗数，正高级高级岗位1个，副高级岗位2个，中级岗位7个，初级岗位9个。根据工作实际需求和个人申报，拟在筵宾镇竞聘副高级岗位2个（高级农艺师）。

　　3.竞聘上岗条件

　　（1）严格遵守单位规章制度;

　　（2）有强烈的工作热情和学习能力;

　　（3）尽职尽责，爱岗敬业，廉洁奉公，作风正派，光明磊落;

　　（4）熟悉本单位专业知识，善于创新，能够完成上级安排的各项工作; （5）大专以上学历，身体健康。

　　（6）现聘岗位最近一年年度考核（或最近一个聘期考核）结果为合格及以上。

　　七级岗位聘用具体条件：已取得高级专业技术职务任职资格。

　　（二）分级竞聘

　　筵宾镇事业单位在编在岗的已聘专业技术人员均可参与专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位分级竞聘。

　　分级竞聘条件：符合下列条件者，方有资格参加今年的专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位分级竞聘。

　　1.严格遵守单位规章制度;

　　2.有强烈的工作热情和学习能力;

　　3.尽职尽责，爱岗敬业，廉洁奉公，作风正派，光明磊落;

　　4.熟悉本单位专业知识，善于创新，能够完成上级安排的各项工作; 5.现聘岗位最近三年年度考核（或最近一个聘期考核）结果为合格及以上。

　　6.分级竞聘专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位人员统一的任职条件：

　　（1）本科学历从事专业技术工作5年以上，在现聘岗位上工作3年以上；

　　大专学历从事专业技术工作7年以上，在现聘岗位上工作3年以上，方可竞聘专业技术十一级岗位。

　　（2）本科学历从事专业技术工作5年以上，在现聘岗位上工作3年以上；

　　大专学历从事专业技术工作7年以上，在现聘岗位上工作3年以上方可竞聘专业技术九级岗位。

　　（3）本科学历从事专业技术工作10年以上，在现聘岗位上工作3年以上；

　　大专学历从事专业技术工作12年以上，在现聘岗位上工作3年以上方可竞聘专业技术六级岗位。

　　（三）事业单位人员转岗

　　现有6名工勤人员，根据人社部及省市县等文件要求，事业单位岗位设置实行因事设岗、按岗聘用，变身份管理为岗位管理，主要根据从事的职责任务和任职条件确定，符合岗位要求且有空岗的，不同岗位之间可以调整。经过本人提出申请，政府公示，根据工作实际需求，拟对符合条件人员进行转岗。基本任职条件

　　1.政治素质好；

　　2.遵纪守法，具有良好的`品行；

　　3.具备岗位所需的专业、技能等方面的能力水平；

　　4.适应岗位要求的身体条件；

　　5.工勤岗位人员转岗到管理岗位或专业技术岗位应具有中专以上学历，年度考核合格以上等级。

　　四、基本程序和方法

　　（一）准备阶段

　　1.宣传发动。单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。

　　2.人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。

　　3.制定方案。按照有关政策文件规定制定竞聘上岗工作方案，主要内容包括组织领导、竞聘范围、竞聘岗位、岗位任职条件、竞聘的方法程序以及考核奖励等。竞聘方案在本单位公示无异议后，报县人社局批准后，由单位组织实施。

　　（二）实施阶段

　　1.个人报名。召开竞聘、分级、转岗工作大会，宣布单位实施方案，由符合竞聘、分级、转岗条件的人员个人报名，提出申请，并提交任职资格证书、学历证书等有效证件。

　　2.资格审查。专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组依据竞聘上岗、分级竞聘、转岗所需资格条件，对报名者进行审查，采取民主测评、组织考察等方式进行研究确定参加竞聘上岗、分级竞聘、转岗的人选。

　　3.结合工作需要由单位领导小组集体研究确定拟聘人员、分级竞聘人员和转

　　岗人员：

　　（1）由于我单位有两名同志通过评审的方式取得了高级专业技术资格证书，所以确定了参加专业技术七级竞聘的人员是彭修升（在乡镇专业技术岗位工作满20年特设岗位）、季庆亮（在乡镇专业技术岗位工作满20年特设岗位）。

　　（2）分级竞聘专业技术九级的人员8人，分别是王士粉（统计师）、徐苗（经济师）、陈会时（经济师）、孝立见（农经师）、尹言利（农经师）、刘倩（经济师）、刘洪芬（工程师）、尹彦松（农艺师）；

　　分级竞聘专业技术十一级的人员2人，分别是徐淑华（助理农经师）、郭新海（助理农经师）。

　　（3）由工勤岗转岗到管理岗九级6人，分别是薛福良、杨勇、王远征、何凯、宋伟刚、张立坤。

　　4.公布聘用结果、公示和备案。公布竞聘结果，对拟聘人员、分级竞聘人员及转岗人员在本单位范围内进行公示，公示期为5个工作日。对公示无异议的，准备有关聘用备案材料，报县人力资源和社会保障局备案。

　　5.出具聘任文件，签订聘用合同。事业单位岗位聘用备案工作完成后，单位出具聘用文件，由法定代表人与受聘人员签订聘用合同，兑现岗位待遇。

　　（三）总结阶段

　　竞聘上岗、分级竞聘、人员转岗工作结束后，对整个聘用工作进行总结。对政策规定、工作程序及工作情况等作出客观的评价，对存在的问题与不足提出解决的办法和措施，形成书面材料备案存档。

　　（四）实施时间

　　本单位岗位设置管理实施工作总体安排于20xx年7月完成。

　　五、考核奖励

　　建立健全考核奖励制度，事业单位根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工资情况进行年度考核。专业技术人员一个聘期结束后，单位结合考核结果并依据规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

竞聘上岗方案4

　　为进一步加强我校中层干部队伍建设，建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，激发干部的积极进取、务实肯干、团结协作、勇于创新的精神，建立和完善干部选拔任用机制，促进学校教育事业的跨越发展，经学校党支部、校长室研究，区教育局同意，学校决定进行新一轮公开选拔中层干部。根据《丹徒区教育系统干部选拔任用实施办法》和市、区有关人事制度改革方案，结合我校实际，特制定如下中层干部竞聘上岗实施方案，以保证此项工作的顺利进行。

　　一、聘任原则

　　认真贯彻党管干部原则，“四化”原则，任人唯贤、德才兼备原则，群众公认、注重实绩原则，公开平等、竞争择优原则，逐级晋升原则，民主集中制原则和依法办事原则。

　　二、组织领导

　　公开选拔校级中层干部工作在学校党支部、校长室领导下进行，成立公开选拔工作领导小组。学校党支部书记、校长吴常平任组长，成员有罗红斌、曹显新、龚卫东。具体联系人：曹显新。

　　三、聘任方法

　　我校中层干部的选拔聘任工作采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法，通过考评考察、竞争择优的方法，把想干事、能干事、会干事、干成事，乐意为师生服务、为领导分忧的优秀人才选拔到学校中层干部岗位，为学校的改革、发展注入新的活力，为促进学校事业健康发展提供组织保证。

　　四、聘任程序

　　1、制定方案。依据有关精神，根据学校实际，研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。成立领导小组，研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。竞聘上岗初步方案，经校长书记会议研究、学校行政办公会议讨论通过后实施。

　　2、宣传发动。召开教职工大会，把《新一轮中层干部竞聘上岗的实施方案》向全校教职工公布，并在校园网上发布。宣传竞争上岗的目的、意义，公布拟任中层干部职务、职数、岗位职责及任职条件，使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作，鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，保证竞聘工作的顺利进行。

　　3、公开报名。符合条件的教职工准备参加竞聘的，填写“中层干部竞聘上岗个人自荐表”交领导小组联系人。举荐他人的，需同时有10人以上签名推荐，并填写“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交领导小组联系人。校党支部将根据个人自荐和群众举荐结果，确定推荐人选。学校鼓励符合条件的教职工参与竞争，一人可以同时报两个岗位。公开报名的截止期为20xx年6月27日。原有中层干部可自行确定是否参加竞聘，未报名参加者，视为自动放弃，其原任职务至新聘任的中层干部到位后自行解除。

　　4、资格审查。报名后，由竞聘领导小组按照聘任条件负责资格审查，并并予以公示。

　　5、竞聘测评。组织确定的候选人在全体教职工大会上进行竞聘演说，通过抽签决定演讲的顺序，主要是介绍本人的工作经历及德才表现情况，进行自我评价（业绩和素质），介绍自己参加竞争上岗的想法以及如何做好中层岗位的工作设想和思路（时间不超过5分钟），并把有关书面材料打印好交领导小组联系人。竞聘上岗演讲的题目是《假如我担任……》，字数在800字左右。演讲结束后进行民主测评，民主测评得票数不足1/3的一般不列入考察对象。

　　6、组织考察。根据竞聘演说、民主测评结果，按考察对象人数多于拟聘任人数的原则，择优确定考察对象。学校党支部负责安排与确定的考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话，充分听取各方面的意见，根据实际表现，按照德、能、勤、绩四个方面给予综合评价。

　　7、筛选确定。根据考察对象的综合评议以及德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等，学校党支部集体讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时，将考虑个人志愿与工作需要相结合，但个人志愿必须服从组织决定，对不服从组织决定的人员，按落聘处理。集体研究提出拟聘对象并在校内进行公示，公示时间为3天。

　　8、聘任备案。根据考评结果和公示反馈的方案，再次集体研究确定后，按干部管理权限办理报批、聘用手续。校长向聘任人员颁发聘任书，并与中层干部签订聘约。

　　9、就职宣誓。学校领导集体与所有聘任干部进行集体谈话，并进行集体宣誓就职。

　　五、岗位设置

　　根据教育行政部门核定的岗位编制，我校岗位设置及职数如下：

　　教务处3人（含教科室1人）&nb

　　sp;政教处2人总务处1人

　　六、竞聘条件

　　l、基本条件：

　　(1)思想进步，事业心强。一贯忠诚党的教育事业，坚持四项基本原则，政治立场坚定，言行上始终同党中央保持高度一致；

　　(2)品德端正，廉洁奉公。能干想干，服务态度好，文明礼貌，谦虚热情，胸怀博大，有吃苦耐劳精神，乐意奉献，为人师表；

　　(3)坚持原则，务实肯干。与时俱进，善于思考，敢于争先，勤于实践。有相应的专业知识，是公认的教育教学骨干或服务骨干，具有竞争职位所需要的政策理论水平和教育法律法规知识，在组织协调和管理方面有一定的能力和发展潜力。工作积极主动，办事得力，能够当好学校领导的助手；

　　(4)有全局观念，有团结协作精神，善于合作，互相补台。能坚持和维护民主集中制，有民主作风，对上对下言行一致，在群众中有较高的`威信；

　　(5)有正确的权力观，不滥用职权，不谋求私利。能依法办事，公道正派，在推动教育教学工作的开展和维护学校稳定大局中能够恪尽职守，率先垂范。

　　2、资格条件:

　　⑴目前学校在职在岗的教师；

　　⑵具备本科学历或中学一级教师以上(含一级教师)职务；

　　⑶曾有过中层干部任职经历，或具有在教研组长、年级组长或同等岗位上任职2—3年的经历，有五年以上班主任工作经历的优秀班主任；

　　⑷校龄一般在五年以上；

　　⑸身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。

　　3、职位条件：

　　（1）教务处——教学水平较高，教学效果好，具有较强的课改意识、教研能力和现代教育思想，工作热情、细心、严谨，坚持原则，能吃苦耐劳，富有创新精神，对学校的教学、教研、教改具有一定的组织指导能力。

　　（2）政教处——有较强的政治思想理论水平及口头表达能力，有较强的思想教育水平和组织管理能力。有班主任工作的经历和经验，善于做学生的思想政治工作。具有较强的法律法规法制意识，能坚持原则，不徇私情，依法办事，有较强的独当一面及处理突发事件的能力。

　　（3）总务处——具有强烈的服务意识，熟悉教育教学设备等校产管理和财务管理，能胜任繁重的工作，吃苦耐劳，无私奉献。

　　七、具体安排

　　l、宣传发动：20xx年6月23日召开教职工大会，公布有关政策、条件、程序和岗位职数。

　　2、公开报名：6月24日至27日，完成“中层干部竞聘上岗个人自荐表”和“中层干部竞聘上岗群众举荐表”交领导小组联系人。

　　3、资格审查：根据有关条件，领导工作小组对自荐和举荐人员进行资格审查，确定候选人并予以公布。

　　4、竞聘测评：6月30日召开教职工大会，确定的候选人进行竞聘演说。演说结束后进行民主测评。确定考察对象。

　　5、组织考察：根据民主测评情况，确定考察对象。学校党支部安排与考察对象、有代表性的教职工进行个别谈话，对每位竞聘者的德、能、勤、绩等四方面的表现进行考察，并写出考察材料。根据考察情况和平时掌握的情况，对每位竞聘者从德、能、勤、绩几方面，进行综合评鉴，全面衡量，注重考察工作实绩。

　　6、公示结果：根据考评结果，按照岗位设置的需要，学校领导集体研究确定后，将拟聘中层干部名单予以公示。

　　7、决定任用：根据考评结果和公示反馈的方案，再次进行集体研究确定拟聘中层干部，并按规定程序办理报批、聘任手续，下学期开学会议宣布任职情况。

　　八、干部管理

　　学校对竞聘上岗人员按照新任职务的管理权限进行管理，竞争上岗人员实行任期制，任期四年，届满重新竞聘。对被聘任人员，原则上一年考核一次，考核不称职者，予以解聘；考核为基本称职者，予以警告。对聘任期内不能胜任工作、表现不好、服务意识差、受到党纪、政纪处分的，可根据情节轻重，予以诫勉或解聘。在竞聘中，一些德才素质好，但因职位数限制等原因未能上岗的人员，学校将把他们列为后备干部加以培养。

　　九、其它

　　本实施方案未尽事宜，由学校公开竞聘中层干部领导小组负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善

竞聘上岗方案5

　　一、指导思想

　　通过全面推行教师竞争上岗和聘任制，深化学校人事改革制度，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教师工作积极性和创造性，形成充满活力的竞争激励机制，为发展优质教育打下坚实基础。

　　二、竞聘原则

　　坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，引入竞争机制，按需设岗，竞聘上岗，按岗竞聘，合同管理，改变因人设岗，人浮于事的状况；坚持精干高效的原则，强化内部管理。坚持双向选择原则；应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿，自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件，本着有利于本单位事业发展，择优聘用应聘人员。

　　三、竞聘条件

　　（一）基本条件：

　　1、凡在本校在编的公民办教职工（已办理内退手续的教职工与借出教职工除外）。

　　2、遵守宪法和法律，具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能；

　　3、有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，有较强的`团队合作意识；

　　4、任现职以来，能圆满完成各项工作职责；年度考核均达到“合格”以上等次（含合格）。

　　5、身体健康，能胜任本岗位工作。

　　（二）教师岗位条件：

　　1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求；

　　2、具备相应的教师资格及合格学历。

　　（三）后勤岗位条件：45周岁以上公民办教职工，应聘岗位所需的基本技能和基础知识，能胜任该岗位工作。

　　四、成立竞聘领导小组

　　为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化，学校成立岗位竞聘领导小组。组长副组长：XX成员：XX

　　五、竞聘程序

　　（一）公布岗位设置名额表（附表1）

　　（二）教职工填写《竞聘岗位申请书》，组织资格审查。

　　（三）确定初聘人选，并公布聘任结果。

　　（四）签订教师岗位聘任合同书。

　　六、竞聘办法

　　1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法，召开教师竞聘领导小组会议，根据个人申请，并结合个人工作能力、实际教育教学水平、按师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力，聘任任课教师。

　　2、设岗分年级、分科目，按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行

　　3、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

　　4、如果同一岗位出现多人应聘，由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面，按照岗位设置数量进行考核决定。

　　5、如果出现岗位空缺无人应聘，由领导小组从所有应聘教师中择优聘任，宁缺毋滥。

　　6、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任，该岗位空缺，由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

　　7、所聘教师及班主任在聘任期限内，如果完不成学校的各项任务，相关人员一律解聘，予以交流。

　　8、不服从应聘领导小组调剂者，一律不聘。

　　七、公示学校竞聘上岗领导小组。

　　确定拟聘人员名单后，对名单进行公示，公示期为3天，公示期满无异议者，报县局审核。审核合格后，上岗履职。

　　八、其他相关。

　　要求有严重违法行为和严重违反师德师风的本校教师或其他学校教师，不能在本校参加竞聘。

竞聘上岗方案6

　　公司中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。

　　二、基本原则

　　1、坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则；

　　2、坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则；

　　3、坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则；

　　4、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　5、坚持“考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整”的原则。

　　三、组织领导

　　在公司党委指导下，经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组、监督小组、测评小组，其职责、成员如下一领导小组负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。组长XX成员XX成员单位人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等部门负责人。

　　领导小组下设办公室（设在人力资源部），负贲中层管理人员竞聘上岗考评工作。二监督小组负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、公正性进行全过程民主监督。组长XX成员XX成员职工代表三测评小组组织实施中层管理人员考核测评。

　　第一测评小组组长XX成员XX负责测评单位宁义公司、动力车间、乙炔车间、PTMEG车间、环保车间、空分车间、水气车间第二测评小组组长XX成员XX负贲测评单位总经办（含XX大厦）、计划发展部、财务部、天乇公司丁二醇车间、双甲车间、丁内酯车间；第三测评小组组长XX成员XX负责测评单位质量环安部、退服中心党委工作部、纪检监察审计部、人力资源部、武装保卫部、消防队；第四测评小组组长XX成员XX负责测评单位群团工作部、生产部、调度中心。合成车间、尿素车间、公用工程车间、成品车间。

　　四、竞聘上岗

　　实施范围和基本条件主业中层管理人员竞争上岗实施对象为截止20xx年9月7日公司主业所有符合条件的员工。参加竞聘上岗的人员应具备以下基本条件：

　　一具有强烈的事业心和责任感。求莫务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同本企业本部门实际相结合，卓有成效地开展工作，认真履行经济责任和社会责任。讲实话，办实事，求实效，反对形式主义；

　　二具有较突出的工作业绩。熟悉现代企业管理，有胜任管理工作的组织能力、文化水平和专业知识；

　　三具有良好的职业操守。坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，以身作则，密切联系群众，有民主作风，有全局观念，善于团结同亭，包括团结和自己有不同意见的同事一道工作；

　　四各部门单位现任中层管理人员应聘原职位的，不受学历、工作经历、任职年限等条件的限制；

　　五现任中层管理人员应聘非原职位的，按岗位说明书任职条件见附表一执行；

　　六非现任中层管理人员参与本次中层管理职位竞聘的，按岗位说明书任职条件执行，其中年龄特别规定为男小于47岁，女小于43岁；

　　七因工作需要，特别优秀者，公司可破格使用；

　　八身体健康，精力充沛，能够适应高强度的'工作。

　　五、中层管理人员竞聘上岗职位设置

　　本次竞聘上岗设行政职数61人，具体职位如下：

　　六、程序和方法

　　自竞聘上岗工作启动起，在新聘任人员未产生前，原任职人员应认真履行岗位职责，其在岗表现将作为竞聘上岗考核的依据之一。

　　一制定和公布方案领导小组办公室根据实际情况拟定竞聘上岗工作方案，内容包括指导思想、基本原则、组织领导、实施范围、竞聘职位、任职条件、时间安排、方法程序和纪律要求等。工作方案确定后，通过召开动员大会、印发文件、张榜公告等形式于以公布。

　　二竞聘上岗公开报名和审核振名原则上采取个人自愿报名的方式，每人可填报2个职位。竞聘者按要求壤写中层管理岗位竞聘申请表见附表二，并于9月9日下午18：30前将竞聘申请表递送领导小组办公室；在报名截止时间前未报名者视为自愿放弃参加本次竞聘，将自动进入员工竞争上岗范畴。资格审查领导小组办公室按照竞聘、上岗的条件，对报名人员进行审核后，公示竞聘职位侯选人基本信息（公示期自9月10日至11日）。

　　三岗位竞聘阶段采用日常表现评价、文件筐测试、经营班子考核的方式组织竞聘。

　　1、日常表现评价拟占总分值40权重目的通过“同亭、下级、关联部门服务对象员工”对竞聘者近两年来工作业绩及行为、满意度进行评价。

　　方式：公司考核测评小组考核拟占总分值50权重、部门同事、员工代表、关联部门服务对象员工代表评价拟占总分值50权重。

　　日常表现评价由公司竞聘上岗工作领导小组办公室组织实施，XX公司中层管理人员评议考核测评表（见附表三）

　　2、文件筐测试拟占总分值30权重目的考察竞聘者基础管理意识，呈现客观的履职的思考及行为方式，判断竞聘者是否符合管理职位的特征。方式集中进行笔试。题目见文件筐测试卷阅卷由公司竞聘上岗工作领导小组办公室组织进行。

　　3、公司经营班子考核拟占总分值30权重目的考察竞聘者管理理念、管理意识、执行力、岗位胜任能力是否符合岗位的需要。

　　4、公司竞聘上岗工作领导小组办公室汇总形成竞聘者考核测试结果，根据岗位要求及特征，给出客观任用建议，提供给公司高层作为是否任用的依据。

　　四考察聘任阶段公司竞聘上岗工作领导小组办公室根据竞聘职位候选人得分情况确定拟聘任职位推荐人选，由公司竞聘上岗工作领导小组组织对推荐人选进行考察，确定最终聘任人员，并对聘任人员在公司范围内进行任前公示，期满无异议的，办理聘任手续，下发聘用文件，聘任上岗。对没有合适人选的职位，可决定空缺或面向社会公开招聘。

　　七、结果运用

　　一竞聘上岗的中层管理人员实行岗位聘任制，聘期三年；在聘任期内，凡有违反国家法律、法规和企业规章制度或不能胜任本职位工作的，公司有权视情节作职位调整或解聘处理。

　　二非现任中层管理人员（助理、主任工程师、专业经理、一般员工）参加竞聘上岗者，实行半年试用期，试用期满考核合格者聘任，考核不合格者，解除聘任。

　　三落聘中层管理人员安置

　　1、对德才素质较好，发展潜能较大，但在竞聘上岗中因职数限制等原因未能竞得职位的人员，特别是年轻业务骨干，可作为公司后备干部人选积板加以培养；

　　2、属专业技术人才的，可转为主任工程师或专业经理；

　　3、参加公司相应岗位的应聘；

　　4、协商解除劳动关系，并按劳动合同法相关规定计发经济补偿。

　　八、纪律与监督

　　1、严格执行竞争上岗实施方案，不得在实施过程中随意更改；

　　2、有关人员要严格执行保密制度，不得泄露考察情况和集体讨论情况等；

　　3、竞聘领导小组办公室考评小组成员要客观公正，不准打人情分；

　　4、参加考察的人员要公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；

　　5、参加竞聘的人员要正确对待竞争，不得弄虚作假；

　　6、竞聘上岗必须接受公司监督小组全过程监督。干部群众对竞聘上岗工作中违纪行为，有权向公司监督小组检举、申诉；

　　7、对竞聘上岗工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分；情节严重的，可宣布竞聘上岗结果无效，并追究有关人员的责任。

　　九、时间安排

　　20xx年9月7日，召开主业全体中层管理人员竞聘上岗动员会；20xx年9月7日，公布主业中层管理人员竞聘上岗职位；20xx年9月8——9日，参加竞聘人员报名；20xx年9月10——11日，资格审查，公示竞聘职位候选人基本信息；20xx年9月12——20日，考试考核及测评，形成主业中层管理人员竞聘上岗结论，其中9月13日进行文件管考试；20xx年9月21——30日，履行公示、签订聘用协议等相关程序及手续，新竞聘上岗中层管理人员到位履职。、其它其他未尽事宜，由公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组办公室负责解释。

　　XXX股份有限公司中层管理人员竞聘上岗实施方案和主业中层管理职位的岗位说明书上传到XX信息网站或公司相关QQ群平台。

　　XXX股份有限公司中层管理人员竞聘上岗工作领导小组

　　XX年X月X日

竞聘上岗方案7

　　为了进一步完善我校中层干部岗位设置，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、公平、公正”的原则，加快学校人事制度改革，建立能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度，理顺学校管理程序，培养一支师德高尚，教学能力强，有一定学校管理实践经验的干部队伍，精致学校管理，提升教育教学质量，决定对学校部分中层干部岗位实行竞聘上岗。参照市教育局《市属学校中层机构设置和干部管理的.若干规定》，制定方案如下：

　　一．拟聘岗位：

　　经校长室研究决定，本次中层干部拟竞聘三名，其中政教主任一名，总务处副主任一名，团委书记一名。

　　二．竞聘条件：

　　1.认真贯彻执行党的教育方针、政策，有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心，有责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有服务老师，服务学生的意识。

　　2.具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，认真贯彻上级和学校工作意见，能结合实际创造性地开展工作，有较强的创新意识。

　　3.清正廉洁，为人师表，作风民主、正派，办事公道，事业心、使命感和全局观念强，善于集中正确意见，善于团结同志一道工作，群众威信高。

　　4.具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字处理和口头表达能力。

　　5.具有专科及以上学历，身体健康，精力充沛，从教满5年以上，团委书记40岁以下，政教主任，总务处副主任年龄在45周岁以下。

　　三．竞聘程序：

　　1.公布方案（8月20日）：向全校教职工公布《中层干部竞聘上岗方案》。竞聘方案在校园网上公布。

　　2.个人申报（8月21日～25日）：凡符合条件、有意竞聘者将《中层干部竞聘报名表》电子稿发校长室，8月25日下午5：00报名截止。

　　3.资格审查（8月27日）：竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查，竞聘领导小组由学校党支部委员五人组成。

　　4.竞职演讲（8月28日上午）：召开全体教职工大会，竞聘人员向全校教职工发表竞聘演说，演讲时间控制在5分钟以内。竞聘者就“本人简要情况，主要工作业绩，竞聘该职位的主要优势和做好该职位工作的设想”等四个方面进行竞聘演讲。

　　5.民意测评，竞聘演讲结束，当场进行民意测评。

　　6.组织考察（8月28日）：竞聘领导小组结合竞聘演讲和民主测评，从德、能、勤、绩、廉等方面进行深入考察，确定拟聘人员，确定具体岗位。

　　7.聘前公示（8月28日）：对拟聘人员和岗位公示3天。

　　8.学校聘任（8月31日）：公示期满，校长宣布聘任结果，与聘用对象签订岗位任期目标责任书，政教主任岗位报上级有关部门备案。

　　四、管理待遇：

　　1.竞聘上岗的中层干部管理和待遇按照桥高中学20xx年教代会通过的教师绩效考核办法执行。

　　2.此次竞聘岗位任期三年，任期届满，将重新进行竞聘；新上岗人员试用期一年，如不能胜任，将予以免职。

　　五．丹徒区桥高中学校级中层干部竞聘上岗方案交教代会通过。

竞聘上岗方案8

　　一、竞聘目的

　　为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

　　二、实施原则

　　1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。

　　2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。

　　三、组织机构

　　成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管（或人事助理）、***、***、***组成。

　　四、竞聘岗位

　　竞聘部门及岗位6个：

　　1、综合办主管

　　2、质检部主管

　　3、设备部主管

　　4、**车间主管

　　5、**车间副主管

　　6、***主管

　　五、竞聘流程

　　（一）公布竞聘方案

　　通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。

　　（二）竞聘条件

　　1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。

　　2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的.决策能力；

　　3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。

　　（三）公开报名

　　1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》（见附件一），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。

　　2、《报名表》须于年月日前直接交公司综合办。

　　（四）资格审查

　　1、公司综合办按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。

　　2、资格审查应在月日前结束。

　　（五）竞聘面试：

　　1、竞聘演讲时间：年月日

　　2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。

　　3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

　　4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：

　　①. 员工综合素质考核占40%

　　②. 员工业绩考核成绩占40%

　　③. 竞聘面试成绩占20%

　　（六）确定聘任人选

　　1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起5日内提出异议；

　　2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。

　　3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。

　　六、主管调动、任用办法

　　1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。

　　2.通过竞聘的部门主管在考察期间，原职级薪资不变，享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

　　3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。

　　4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。

　　5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。

　　*******公司

　　***年**月**日

竞聘上岗方案9

　　为进一步深化人事制度改革,拓宽选人用人渠道，克服选人用人不正之风,提高干部队伍素质，经校党总支会议研究,决定在本校现有在岗工作人员中公开选拔中层干部，特制订本实施意见。

　　将现有10个中层岗位，扩大到13个。对现有中层干部岗位（除人事秘书岗位）实行重新竞聘。

　　一、成立领导小组：

　　组长：xxxx

　　组员：xxxx

　　二、参与竞聘的中层岗位：共12个。

　　办公室：一正一副；

　　德育处：一正二副；

　　教务处：一正二副；

　　总务处：一正一副；

　　教科室：一正；

　　团委：一副。

　　三、岗位任职条件：

　　（一）中层正职基本条件

　　1．具备良好的思想品德和师德规范，乐于奉献，自觉抵制有偿家教，愿意为学校广大师生服务。

　　2．具有一定的管理、协调能力，能够组织和引领团队合作。

　　3．年龄为45周岁以下（1970年7月1日以后出生）。现职中层干部不受此限制。

　　4．本科及以上学历。

　　5．近三年年度工作考核均在合格以上。

　　6．从事管理工作（中层含助理、年级组长、学科组长、班主任）5年及以上。

　　7．有较高的教育教学业务水平，身体健康。

　　（二）中层副职基本条件：

　　1．具备良好的思想品德和师德规范，乐于奉献，自觉抵制有偿家教，愿意为学校广大师生服务。

　　2．具有一定的管理、协调能力、能够组织和引领团队合作。

　　3．年龄为40周岁以下（1975年7月1日以后出生）。现职中层干部不受此限制。

　　4．本科及以上学历。

　　5．从事管理工作（中层含助理、年级组长、学科组长、班主任）3年及以上。

　　6．有较高的教育教学业务水平，身体健康。

　　（三）办公室岗位任职条件

　　1．中国共产党党员。

　　2．有较强的协调能力。

　　3．有较强的文字功底和撰写能力。

　　4．有较强的服务意识。

　　5．有较强的宣传意识。

　　（四）德育处岗位任职条件

　　1．有正确的教育理念，能正确把握教育方向。

　　2．有较强的项目创新能力和项目推进能力。

　　3．有较强的宣传意识。

　　（五）教务处岗位任职条件

　　1．有正确的教育理念，能积极推进素质教育。

　　2．能有序推进教学改革。

　　3．教学能力突出。

　　（六）总务处岗位任职条件

　　1．清正廉洁，无私心杂念。

　　2．有较强的'服务意识。

　　（七）教科室岗位任职条件

　　1．有较强的文字功底和撰写能力。

　　2．有较强的科研能力和科研推进能力。

　　3．有较强的宣传意识。

　　（八）团委岗位任职条件

　　1．中国共产党党员或共青团团员。

　　2．35周岁及以下（1980年7月1日以后出生）。

　　3．活泼开朗，能和学生打成一片。

　　4．有较强的活动组织能力。

　　四、流程：

　　（一）第一阶段：各处室主要负责人竞聘（20xx5年5月底—20xx5年6月中旬）

　　1．宣传发动（5月底—6月初）。

　　2．报名：限报一个岗位（6月2日—6月5日）。

　　3．竞聘演讲并投票（6月12日）。召开全体教职工大会，由全校教职工对每位参选人德、能、勤、绩、廉等五个方面进行综合评价，以无记名填表投票方式进行民主测评。民主测评结果实行量化计分。

　　4．当选：领导小组投票占总分的40%，教职工投票占总分的60%，以得分多当选。

　　5．公示（6月12日—6月18日）。

　　（二）第二阶段：各处室副职竞聘（20xx5年6月中旬—20xx5年7月初）

　　1．报名：可报多个岗位（6月18日—6月19日）。

　　2．中层正职提名副职（6月19日—6月22日）。

　　3．投票（6月23日）。召开全体教职工大会，由全校教职工对每位被提名人的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行综合评价，以无记名填表投票方式进行民主测评。超过2/3有效，否则重新提名，再投票。

　　若重新提名（6月24日—6月29日），投票（6月30日）。

　　4．公示（6月23日—6月28日）。

　　（三）聘任：（7月9日）

　　经公示无影响任职反映的，则按规定办理聘任手续。

　　五、其他有关事项及说明：

　　1.公开选拔中层干部工作必须坚持个人自愿原则，坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持公开、公正、公平的原则。

　　2．全校在岗教职工要统一思想认识，端正态度，以高度的政治责任感和主人翁精神，积极主动参与、支持和搞好该项工作。

　　3.公开选拔聘任的中层干部试用期为3个月，聘任期为3年，其原有身份、编制不变。如遇上级干部、人事政策调整或机构改革原因，则按上级政策规定执行。

　　4.全校在岗教职工应切实做到认真负责，实事求是。如果发现竞聘过程中有拉票、贿选、失职等行为，学校将严肃处理。

竞聘上岗方案10

　　为促进我校干部队伍建设，形成一支精干、高效的干部队伍，适合学校发展需要，全面提升教育教学管理水平，根据铜教委号文件，《XX区教育系统义务教育阶段学校中层干部聘用与管理工作指导意见》以及有关人事XX制度的改革精神，结合我校实际，特制定镇中心中学中层干部竞聘上岗实施方案。

　　一、指导思想。

　　以科学发展观为指导，深入贯彻落实十八大精神，通过实行竞聘上岗，拓宽选人用人渠道，建立和完善教育系统干部能上能下、能进能出、有效XX激励、严格监督、竞争择优、充满活力的镇中心中学中层干部选拔任用机制，有力地促进学校教育教学管理的高效运转，以适合当前教育发展的形势。

　　二、适用范围

　　本方案适用于我校在编在岗人员。

　　三、领导小组

　　四、岗位设置与遵循原则

　　1、按照《关于核定中小学教职工编制实施意见的通知》苏政办发[20xx]113号文件精神，合理设置中层管理机构，严格控制学校中层干部

　　职数。

　　2、中层干部的选拔聘用，要坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备原则，坚持群众公认、注重实绩原则；坚持公开、公平、竞争、择优原则；坚持民主与集中相结合的原则。

　　3、中层干部选拔聘用，坚持按需设岗、按岗聘用、聘任管理的用人原则。

　　五、任职条件

　　1、担任中层干部，须满足下列基本任职条件：

　　（1）思想素质好，热爱教育事业，群众基础好，能发挥模范带头作用；

　　（2）具有岗位必备的政策理论水平、专业知识和业务能力。善于思考，具有一定的文字及口头表达能力、沟通协调能力，有较强的开拓创新的意识，有显著的`工作业绩；

　　（3）应具有专科及以上学历，中级及以上技术职务；

　　（4）5近年内年度考核均在称职（合格）以上等次；

　　（5）身心健康，能胜任本职工作；

　　2、97411新竞聘人员除具备以上条件外，年龄须在周岁以下年305月日以后出生，参加工作满xx年。

　　3、 2任年级组长、班主任、教研组长等管理职务年及以上。

　　有下列情形之一的人员，不得参加中层干部竞聘：

　　（1）正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的；

　　（2）党政纪处分所规定的提拔使用限制期未满或受处分尚未解

　　除的；

　　（3）其他原因不宜竞聘的；

　　六、岗位设置

　　根据学校工作实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：11北校区：教务处副主任：人、政教处副主任：人。

　　七、选拔聘用程序

　　1、制定方案

　　依据区教育局党委有关文件精神，根据学校实际，研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。

　　2、 XX宣传动员。召开教职工大会，向全校教职工公布《XX年镇中心中学中层干部竞聘上岗的实施方案》。宣传竞争上岗的目的、意义，公布拟任中层干部职务、职数及任职条件，使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作，鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，保证竞聘工作的顺利进行。

　　3、公开报名。

　　釆取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方法，鼓励符合条件的人员参加竞聘。

　　4、资格审查。

　　报名推荐后，由竞聘领导小组按照竞聘条件进行资格审查，确定符合条件的竞聘对象后审核公布。

　　5、演讲答辩。

　　召开竞聘大会，由竞聘工作领导小组组织专家评委团队对竞聘对象进行演讲答辩。演讲答辩的顺序采取抽签的办法确定。每位竞10聘者演讲后，抽取答辩题，即时答辩。演讲答辩两项时间不得超过xx分钟。40%演讲答辩釆用百分制，权重。

　　6、民主测评。

　　演讲答辩后进行民主测评，由考核领导小组和全体教职

　　工分别对竞聘者以无记名投票方式进行民主测评。考核领导小组和教职工30%；7030%的民主测评釆用百分制，领导小组占教职工占%，权重（监分：XXX；XXX；唱分：合分人：）

　　7、 30%成绩量化，权重（见附表）。

　　8、确定人选。

　　由考评小组根据演讲答辩、民主测评和实绩量化积分三

　　项权重积分之和进行综合成绩排名，从高分到低分确定拟任人选并进行考察。

　　9、公示确定。

　　经学校竞聘领导小组研究后，对拟聘任对象进行公示，公示期间如有异议，由学校竞聘工作领导小组调查核实，若确实存在政策规定的不宜担任校领导职务的问题，竞聘领导小组取消其资格，按序确定递补人选，公示时间为三个工作日。

　　10、聘任备案。

　　根据考评结果和公示反馈的情况，“领导小组”集体研究确定后，按干部管理权限办理聘用手续并报局党委备案。

　　八、其它

　　本实施方案未尽事宜，由“领导小组”负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善。

　　八、具体安排

　　1、19宣传发动：XX年月日在全体教职工会以及学校网站公布有关政策、条件、程序和岗位职数。

　　2、 11012报名推荐：XX年月日至日，个人自荐和群众推荐。

　　3、 11315H，资格审查：XX年月日至根据有关条件，“领导小组”对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人员名单并通知竞聘者做好竞聘准备。

　　4、 11617竞聘演讲考核：暂定XX年月日或日（以通知为准）对竞聘人员进行演讲答辩、民主测评、量化积分。

　　5、 117组织考察：XX年月日，对拟任人选的德、能、勤、绩、廉等五方面的表现进行考察，并写出考察材料。

　　6、 11820H，公示结果：XX年月日一根据考察结果，按照岗位设置的需要，经“领导小组”集体研究确定后，将拟聘中层干部名单予以公示。

　　7、决定任用：根据考评结果和公示反馈的情况，“领导小组”研究确定拟聘中层干部，并按规定程序办理聘任、备案手续。

　　九、干部岗位管理

　　学校中层干部聘用后，将按中层干部岗位职责进行工作分工，并出台XX《镇中心中学干部管理规定》，并以此实施管理。

竞聘上岗方案11

　　一、指导思想和原则

　　这次干部选拔竞赛，严格遵循《干部选拔任用条例》，秉持公正开放、竞争选择、人才优先的原则，重视人才的品质和能力，注重公正执法，激发队伍活力，提高工作效率。

　　二、流程及时间表

　　公告方案：向全体员工公布《干部竞争上岗工作计划》和职位资格。

　　报名审核：按岗位资格条件对报名者进行审核。

　　演讲大会：通过资格审核的干部进行公开演讲，演讲顺序以姓氏笔画排序，演讲稿提交给人事部门。

　　民主评估：公开演讲后进行民主评估。

　　确定考察对象：由纪委监督，根据民主评估结果，报请局党组确定考察对象并发布公告。

　　组织考察：由人事部门和纪委工作人员对考察对象的品德、才能、勤劳、成就和清廉进行全面考察，尤其关注其实际表现。

　　公示结果：根据民主评估和考察情况，由党组研究决定任命人选，提拔官员将进行公示，为期一周。

　　总结报告：对干部竞争上岗情况进行总结并向白城市人力资源和社会保障局申报审批。

　　三、竞争职位及资格要求

　　此次竞争的职位包括xx办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。

　　参与竞争的基本条件包括：

　　有良好的`政治素养，坚定的政治立场，作风严谨，事业心强，廉洁奉公，受人尊敬。

　　具备优秀的领导能力和管理经验，有丰富的实践经验，成绩显著。

　　现为局内在职公务员，身体健康，能够胜任行政工作。

　　各职位的具体要求如下：

　　竞选xx办公室主任需有至少两年副科级实职或者三年副科级非领导职务的经历；

　　竞选监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长需拥有科员及以上职位，且担任科员职务至少三年。

　　四、报名时间

　　报名时间为20xx年12月16日至12月17日下午三点至人事部门。

竞聘上岗方案12

　　根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[20xx]48号文件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。

　　二、竞聘原则

　　专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。

　　三、组织领导

　　在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立*人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：（实行回避制度，本人、直系亲属或旁系

　　亲属回避）。

　　四、竞聘条件

　　1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[20xx]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。

　　2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》（市政府令第119号）文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。

　　3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。

　　4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。

　　5、20xx年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。

　　五、竞聘要求

　　1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的'各项方针政策。

　　2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。

　　3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。

　　六、竞聘办法

　　1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。

　　2、这次专业技术岗位竞聘上岗，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，列为相关评分标准栏内。

　　七、严格竞聘程序，规范运作

　　1、公布方案；

　　2、公布竞聘的岗位名称；

　　3、个人报名，澄清20xx年至20xx年未聘人员名单并上报个人材料；

　　4、单位聘用工作组织进行任职资格审查，对符合岗位条件、参加竞争人员进行公示；

　　5、采取评议及考核等方式进行竞争；

　　6、具体方案召开全体职工大会通过。

　　八、评分标准

　　综合上述两类所得分数即为最终分数，进行公示，由高分到低分进行竞聘。

　　1、学术委员会评议（满分10分）：由本人向全体应聘人员述职，对任期内德、能、绩、勤情况做出简明总结（时间不超过三分钟），学术委员会根据述职，同时结合其平时工作表现、工作业绩进行评议打分。（去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其平均分数为学术委员会评议最终得分）

　　2、其它：

　　①、年度考核（最高分10分）：以近五年来的年度考核结果累计计算，优秀为2分，合格为1分。

　　②、职务：院级10分、副院级8分、科主任（护士长）6分、副科主任（副护士长）4分、一般人员2分。

　　③、获奖情况

　　a、综合荣誉：省级10分，市级8分，县级6分，单位先进工作者4分。（同一年度按最高荣誉为基数计算，其它荣誉按基数的一半进行核算，进行累加）备注：以政府行政部门颁发的荣誉为准。

　　b、发表论文：国级8分，省级6分，市级4分，县级2分；第二作者分别为4分、3分、2分、1分。备注：所发表论文与自己本专业必须相符，有异议者以学术委员会评议决议为准、

　　c、科研成果、专利：国家级专利权人10分、第二人8分、第三人6分、第四人4分；省级专利权人8分、第二人6分、第三人4分、第四人2分。

　　奖励时间界定：原职称任职年限至20xx年12月底。

　　荣誉、科研成果和发表论文须提供原始证书及公布文件，否则不予认可。

　　④、工龄：每年4分（20xx年减参工时间）

　　⑤、原职称任职年限：每年2、5分。

　　⑥、学历：本科5分、专科4分、中专2分。

　　⑦、评审时间

　　20xx年取得拟聘专业技术职务资格者，计10分。向前累计增加，每年增加10分。

　　九、有关规定及要求

　　1、全院职工对职称评聘工作要从讲正气、讲学习、讲团结的高度出发，以主人翁的姿态积极参与，要以对组织、对工作、对同志、对自己高度负责的态度，客观公正地评价参加竞聘的每一个专业技术人员。

　　2、在评聘期间，必须严守纪律，严禁一切非正当活动，违者取消其聘任资格。

　　3、对不服从评聘结果、无理取闹的人员按待岗处理，两年内取消评聘资格。

竞聘上岗方案13

　　都江区实验小学现有3个校区，128个教学班级，340多名教师。事业规模处于动态变化之中，其中新校区近两年每年将增加9至12个班级，建乐校区每年增加1个班级，老校区每年缩减5个班级，总的趋势是要经历一个两年左右的扩张期，这对学校班子建设、工作体制和管理效能提出了更高的要求。目前校区管理队伍人手不足，力量偏弱，如新校区教导处缺数学和外语主任，老校区教导处缺语文、外语主任，建乐校区缺数学和外语主任，新校区和建乐校区都没有专门的教育科研人员，此外，各校区技术装备管理人员也匮乏。根据班子现状，结合学校实际，构建一支数量适中、结构合理、分工明确、能力互补的领导班子，既有利于学校宏观的统筹运作，又利于校区工作的落实推进。经学校研究并请示都江区教育局领导同意，拟通过公开竞聘的办法，选拔任用一批干部，充实学校和校区领导班子，具体事项如下：

　　一、管理岗位设置：

　　1.老校区拟设教导处分管语文、外语、技能学科的副主任各1人，教科室副主任1人。

　　2.新校区拟设教导处分管数学、外语的副主任各1人，教科室副主任1人，技装处副主任1人。

　　3.建乐校区拟设教导处分管语文、数学、外语的副主任各1人，教科室副主任1人，技装处副主任1人。

　　4.学校拟提教导处主任1人，总务处主任1人，校长办公室副主任1人，其中教导主任、总务主任从学校现有中层副职中产生。

　　二、任职条件：

　　1.师德形象好。爱事业、爱学校、爱学生，同事欣赏，学生爱戴，有奉献精神，无不良嗜好和负面形象。

　　2.工作能力强。能做事，善做事，肯做事，有较强的组织协调能力。

　　3.学术水平高。能教、会说、善写，学历本科以上，职称一级教师以上。欢迎市、区级骨干教师及教研组长、备课组长、高层次获奖人员、对学校有突出贡献人员积极参与竞聘。

　　4.年富力强，性格阳光，乐于助人，谦和善良。

　　三、干部选用程序：

　　1.教师根据学校拟定的任职条件自主报名，学校进行资格审核，组织符合条件的竞聘者公开演说，由教师和学校领导班子成员在听取竞聘演讲的基础上民主投票，教师投票和班子投票权重各占50%。各校区教师竞聘本校区岗位，三个校区的教师都可以竞聘学校教导主任、总务主任和校长办公室副主任职位，其中竞聘教导主任和总务主任的.必须是现任学校中层副职干部。每个人只能报名竞聘一个岗位，但竞聘学校中层干部落选的人员，可以通过补报名的方式再参与校区中层干部的竞聘。

　　2.学校校长室根据民主测评情况，确定初步人选。

　　3.根据干部任命程序，需要考察的报请区教育局组织考察。

　　4.公示、任命。

　　四、日程安排：

　　1.4月27日在学校网站公布《都江区实验小学中层干部及校区干部竞聘上岗实施方案》。

　　2.4月28日上午8:00—29日下午5:00，符合条件且有意参加竞聘的同志到校长室报名，报名时携带身份证、最高学历证书、职称证书、骨干称号证书原件和复印件，填写《干部竞聘报名登记表》，留下相关证件复印件备案。其中，竞聘学校教导主任、总务主任、办公室副主任的到王明亮校长处报名，竞聘各校区干部的到校区负责人处报名，老校区毛乐平校长，新校区李文会校长，建乐校区何正龙校长（杨生斌代）。

　　3.5月4日下午5:00，全体教师在新校区笃行楼二楼报告厅集中，听取竞聘学校教导主任、总务主任、办公室副主任的同志的竞聘演说，并组织教师民主投票测评。

　　4.5月4日晚7:00，组织学校领导班子成员对竞聘学校教导处主任、总务处主任、办公室副主任的同志进行投票测评，汇总测评结果。

　　5.5月8日上午8：00—11：00，竞聘学校中层干部落选的同志，可以到各校区负责人处补报名参加校区干部竞聘。

　　6.5月11日下午5:20，各校区安排竞聘校区相关管理岗位的同志进行竞聘演说，并组织民主测评投票。

　　7.5月12日上午9：40，组织领导班子成员对各校区竞聘人员进行投票测评，汇总校区干部测评结果。

　　8.校长室研究确认后上报竞聘结果。

　　上述时间安排，若与上级工作安排或学校重点工作有冲突，将适时调整。

　　五、学校成立竞聘工作领导小组：

　　组长：z

　　成员：z

　　六、竞聘工作原则和注意事项：

　　1.学校鼓励优秀中青年教师参与竞聘，竞聘恪守公平、公正、公开、透明的原则，竞聘演讲以及测评表格的顺序按姓氏笔画排列。

　　2.参与竞聘的同志严禁违反组织原则，以任何形式拉票、贿选，一经查实取消竞聘和任职资格。

　　3.学校领导干部不得向任何人作私下承诺，不得发布有倾向性的言论。

　　4.本方案的解释权属学校干部竞聘工作领导小组。

竞聘上岗方案14

　　一、目的意义

　　为员工提供展示才华的平台，营造公平竞争的创业氛围；建立能上能下机制，实行人岗相适，激发员工干事创业的激情；同时树立员工上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入靠贡献的发展观；促进员工工作能力、工作态度的提高和改善，从而建立起一支高素质、高效率、精干、稳定的员工队伍。

　　二、基本原则

　　1.因事设岗，精简高效的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则；

　　3.优胜劣汰，能上能下的原则；

　　4.个人意愿与公司发展需要相结合的原则；

　　三、对象范围

　　公司全体员工（公司高管的竞聘由董事会另行组织）

　　四、竞聘岗位及条件

　　公司总部各部门、子公司所设立的所有岗位，各岗位竞聘条件按“共性条件+个性条件”的模式设定（见附件2-岗位竞聘一览表）

　　五、方法步骤

　　（一）方式方法

　　1、此次竞聘上岗采取“面试＋考核”的模式进行，按百分制计分。面试即竞聘演说（含考官提问），考核即公司基于员工平时表现情况的考核评分，两者各占分值50分。

　　2、为体现公平公正原则，聘请第三方参与其中。竞聘演说评委由5人组成，其中第三方评委4人，公司评委1人。第三方评委由公司委托县人社部门临时抽签确定，公司评委由竞聘演说监督方从公司高管中随机抽签确定并担任主考官。

　　3、竞聘岗位按分数由高到低排列。对未能竞聘上岗的人员，公司给予一次调岗机会，如果落聘人员不接受公司统筹安排的岗位，可选择自动离职；落聘人员在新岗位工作一个月，经培训，考核仍不能胜任工作的，公司将予以解聘。

　　4、若2人以上竞聘同一岗位的，按分数由高到低聘用；若同一岗位竞聘者得分并列第一的，由竞聘领导小组集体研究确定上岗对象。

　　5、实行分层次竞聘岗位的方式进行，第一层次为高管岗位，第二层次为中层管理岗位，第三层次为普通岗位。员工基于自己的'能力、实力，按照各岗位竞聘条件，可同时竞聘三个不同层次的岗位，但每个层次仅限报一个岗位（见附件2）与此相应，竞聘演说将至少分3场次进行。

　　（二）实施步骤

　　第一阶段：动员准备阶段，本阶段从方案拟定、宣传发动至竞聘报名结束为止

　　（9月10日至15日）。

　　具体工作任务是：

　　1、各部门、子公司分别召开会议传达公司关于全员竞聘上岗的有关决定和精神；

　　2、发放报名须知、竞聘岗位及条件、报名表；

　　3、竞聘人员递交报名表。

　　第二阶段：组织实施阶段，本阶段从组织面试至竞聘人员分数公示结束为止（9月20日至21日）。

　　具体工作任务是：

　　1、竞聘演说（含考官提问）

　　竞职演说内容应包括：自我介绍+本次竞聘岗位+个人竞聘此岗位的优势，竞聘上以后对此岗位的打算（每人演说时间控制在5分钟以内，须讲普通话）。

　　考官提问：由主考官向竞聘人员提出1-2与竞聘岗位相关的问题。

　　2、平时考核评分

　　由公司根据员工进入公司以来的日常工作表现及月度绩效考核情况进行评分。

　　3、统计汇总并公示竞聘者得分。

　　第三阶段：后续总结阶段，本阶段至此次全员竞聘上岗工作总结完成为止（9月25日前）。

　　具体工作任务是：

　　1、竞聘上岗人员名单审定、公示；

　　2、任命中层管理人员；

　　3、对竞聘上岗工作进行总结；

　　4、做好落聘人员的相关工作；

　　5、对各部门整合调配后的人员进行岗前/在岗培训。

　　六、组织保障

　　为使此次竞聘上岗工作顺利进行，成立由董事长任组长的全员竞聘上岗工作领导小组，以加强组织领导与协调。

　　七、有关要求

　　1、全体员工尤其是管理层要以高度的责任心对待本次竞聘上岗工作，把思想与行动统一到公司的重大决策上来。

　　2、严格执行保密制度，参与决策竞聘上岗工作有关事项的高管及工作人员不得泄密。

　　3、树立正确的舆论导向，任何人不得造谣生事及出现负面言行；

　　4、落聘人员如对竞聘结果有异议，应按程序进行申斥或办理离职手续，不得无礼取闹。

竞聘上岗方案15

　　一、指导思想

　　为进一步深化学校干部人事制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的用人机制，加快培养和建设一支富有生机与活力，精通教育、善于管理的高素质学校领导干部队伍，促进学校各部门卓有成效地开展工作，根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，制定本方案。

　　二、组织领导

　　石嘴山市育才学校中层岗位竞聘领导小组

　　组长：徐正林

　　组员：张忠华王治安不竞聘的教师2人（待定）

　　三、拟聘行政岗位（3个）

　　（1）教务处主任（1名）（主要负责学校教务、教研、教师考勤及学校领导交办的任务）

　　（2）政教处主任（1名）（主要负责学校思想教育、法律、卫生、工会、团队、安全、党建及学校领导交办的任务）

　　（3）总务处主任（1名）（主要负责后勤服务、物品采购、学校财产管理、校园管理、文件档案管理及学校领导交办的任务）

　　四、选拔聘用原则

　　党管干部原则。任人唯贤、德才兼备原则。公开、平等、竞争、择优原则。

　　五、竞聘的基本条件

　　1、具备合格学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满2年以上，身心健康。

　　2、能坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，具有较高的政治思想素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，能经得起各种考验。在工作和生活中能够以学校利益为重，凡事从学校利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。

　　3、能坚持原则，有强烈的事业心和责任感，有一定的开拓创新精神，有一定的工作组织协调能力，能卓有成效地开展工作，工作积极主动，踏实肯干，具有敬业精神和大局意识，能讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。

　　4、热爱教育事业，有较丰富的教育教学实践经验，业务熟练，肯于上进，能自觉提高自身专业素养，在教育、教学工作中任劳任怨，努力工作，且工作实绩较为突出。

　　六、竞聘对象

　　满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。

　　七、竞聘程序

　　1、发布公告（XX年8月27日）

　　在全校范围公布信息，公开竞聘岗位。

　　2、民主推荐（XX年8月27日）

　　竞争上岗候选人的产生按竞争的岗位、任职条件，采用民主推荐的方式：一是个人向领导小组自荐，二是群众向领导小组推荐，三是领导小组推荐。动员大会后，请符合条件和资格并且有意参加竞聘的教师于8月27日12：00之前向学校申请并填写《石嘴山市育才学校中层干部申请表》（申请表领取和上交皆在王治安副校长处）。

　　3、资格审查（XX年8月27日）

　　竞聘领导小组负责对申聘者进行资格审查。

　　4、竞职演讲（XX年8月27日13：30）

　　召开全校教职工大会，竞聘者向全校教职工发表竞职演讲，演讲时间控制在10分钟以内。

　　5、民主测评

　　竞聘演讲后，与会人员对竞聘人员进行民主测评，民主测评占60%。民主测评时，竞聘者的直系亲属应回避。

　　6、初拟人选

　　根据民主测评的结果，学校考评领导小组占40%，确定拟聘人眩

　　7、聘前公示

　　在学校公示栏内进行公示。

　　8、聘任

　　公示期满，校长向聘用对象颁发聘书，同时报上级有关部门备案。