竞聘卫生院长演讲稿

时间：2022-09-09 18:08:49 竞聘

关于竞聘卫生院长演讲稿三篇

　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编精心整理的竞聘卫生院长演讲稿3篇，欢迎大家分享。

关于竞聘卫生院长演讲稿三篇

竞聘卫生院长演讲稿篇1

尊敬的各位评委、领导、同志们：

　　大家好！

　　今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为乡镇卫生院多做贡献的宗旨，参加乡镇卫生院院长竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。

　　我叫，出生于年，入党积极分子，毕业于大学专业，学历。年进入工作，现任内科医师。回首过去的年，在卫生院领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！（可以结合所取得的成绩具体谈一下！）昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我觉得自己有信心也有能力担任乡镇卫生院院长一职，做好应履行职责。

　　今天我参加乡镇卫生院院长竞选，我想自身具有以下特点和优势：

　　一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我有信心也有能力担任乡镇卫生院院长，并能做好应该履行的职责。

　　二是具有丰富的工作经验。我具备系统的疾控知识、娴熟的业务技能。疾控知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。

　　三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。乡镇卫生工作关系到的是国家与群众的生命安全，是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事医务工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们疾控行业，更是如此。

　　要想乡镇卫生院院长工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为院长，肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

　　一是重视预防，做好控制。做好传统的传染病、地方病、寄生虫病、慢性非传染病等疾病的预防与控制，突发公共卫生事件应急处置、疫情及健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与控制、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进、技术指导与应用研究等方面的工作。

　　二是做好参谋，团结同事。如果我能够走上乡镇卫生院院长的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；在工作中尊重自己的同事与下属，特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。

　　三是共同奋斗，改善环境。我认为，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境，添置医疗设备，为医护人员提供良好的硬件设施。同时，以人为本，人性化管理，创造条件增加卫生院收入，改善医护人员的工资待遇，积极组织全院职工开展联谊活动，主动作好老干部职工的服务工作，以增进了解，交流感情，营造融洽的生活工作气氛。

　　四是精益求精，推进发展。为了提高卫生院的医疗水平，增强卫生院服务广大群众的能力，我将做到“四个进一步”：进一步完善科室设置。做强原有的科室、Ｂ超、手术室，在此基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务，实施阳光工程，让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去，积极请进来。组织专门队伍，定期进村入户，开展健康教育知识宣传，让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座，邀请专家学者针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明确，各负其责。

　　是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过乡镇卫生院院长一职，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。为事业的发展做出自己新的贡献。

竞聘卫生院长演讲稿篇2

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家上午好！

　　我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘，是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察，今天我怀着万分激动的心情走上演讲台，我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会，我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

　　我叫，现年34岁，医学影像诊断与治疗医师。20xx年毕业于卫校医学影像专业，20xx年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今，先后工作在医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力帮助和支持下，经过个人的不断努力，业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位，并期望这次竞聘成功，以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

　　结合多年的工作情况，下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状，谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势：

　　一是熟悉国家政策，从20xx年4月起，我从医院临床一线走上了医院管理岗位，先后任医务科副科长、办公室副主任，接触医疗政策性的文件多，办理涉及医药卫生体制改革的事项量大，参与了医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、医院公立医院改革实施方案的制订，负责组织开展了社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

　　二是组织能力相对较强。20xx年，医院修建住院楼期间，放射科所在房屋出现险情，身为放射科长，组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼，为医院节省开支近千元；20xx年初到医务科，受领导委托组织策划了医院首届“5.12”护士节晚会；全面负责了20xx年全县中医药适宜技术培训活动，在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

　　三是掌握卫生院院情。在医院一甲评审过程中，受院长邀请，先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导，并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨；在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中，经过实地走访、与院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室，与各级各类医务人员进行了长谈，了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

　　四是业务能力较强。参加工作后，我先后在放射科、医务科、办公室工作，工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排，曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了市医学影像竞赛活动。

　　五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面，有卫生局的大力支持和中医医院的关心；在业务开展方面，依托中医医院现有人员力量，确保聘任后卫生院工作的开展，利用自己的人脉，可以聘请从中医医院走出去的等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

　　中心卫生院始建于1956年，位于县城西南方向25公里处，面临千河，背靠南山，区内地形山势绵延，沟壑纵横；是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院，现有医务人员人，其中编制7人，临聘8人，乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室，医疗设备有心电图机、x线机、B超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等，辖区内有8个村卫生室，服务半径10公里，服务人口10197人，辖区固定人口9407人，其中农业人口9257人，卫生院占地6660平方米。

　　通过以上情况综合分析，我个人认为中心卫生院上半年亏损元的一个重要原因是在实行药品零差率后政府补偿不到位，加之卫生院专业技术人员少，医疗业务活动不能全面开展，导致医疗收入比例过少，药品比重过大。下一步，药品零差率政策要向村卫生室延伸，这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此，在补偿不到位，业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手：

　　一、首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的.深入到农村，在乡村一体化的基础上，积极推进“医疗卫生服务进农家”活动，主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

　　二、努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水平，这也是医院生存和发展的的关健之一。

　　三、加强乡镇卫生院自身建设，充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

　　1、保证一定量的技术骨干，稳定人才队伍。通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

　　2、根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；妇科：要能满足农民基本的妇幼保健的需要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

　　3、拓展医疗业务空间，为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂附近建立一所综合医疗服务能力较强的医疗机构，服务范围与社区门诊雷同，实现对当地急诊及外伤患者的处臵；加大争资立项力度，在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

　　四、积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府，卫生行政部门，作好农村新型合作医疗制度的实施。

　　我想，当我能出色完成以上各种设想的时候，我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道，我的侃侃而谈和现实有很大的差距，我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员，对乡镇卫生院的了解极其有限，“没有调查就没有发言权”，仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此，我恳求各位给我一个机会，一个缩小这种差距的机会。

　　谢谢大家！

竞聘卫生院长演讲稿篇3

尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家好!

　　我来自，首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，首先我先向大家介绍一下自己的经历：

　　我，汉族，人，年月生，文化，职称。年毕业专业，同年分配到卫生院工作，年取得执业医师资格，年月毕业于**医学院临床医学专科，年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：

　　一、竞聘院长的条件

　　今天参加竞聘院院长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件：

　　第一、我具有吃苦耐劳，认真负责，乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位，无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省自己，严格要求自己。

　　第二、我热爱医务工作，充满激情，为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业，可是当我离开时，我才发现我已经爱上这个行业，我已无法忘却自己作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的梦想，因为我的父亲在我很小时因癌症去逝，那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断钻研业务知识；工作热情不减，激情不衰；对工作充满了自信。

　　第三、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期，不同体制，不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务，具有一定的管理经验，在我工作经历中，我不仅负责临床业务，而且还承担医院办公室工作，药品管理，党务工作，下乡指导，医院管理软件功能维护，部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况，可以在今后的管理中有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。

　　二、对所竞聘岗位的工作思路和打算

　　第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变，服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口，努力为社区居民提供“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机，全力将公共卫生服务做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面实施乡村一体化管理，加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。

　　第二、强化人员培训，努力提高全员素质，创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近，培训便利、合作基础好，以全科医疗为突破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健**健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能，快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资源共享。根据社区居民需求，适时推出电话预约，上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务；整合社区卫生资源，对社区服务人员实行分片管理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

　　三、加强管理制度建设，提高服务质量，降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理，实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系，实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作规范，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

　　四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工大会制度，建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利，制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案，充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利，关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇，为聘用人员购买养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。

　　五、建设医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设，营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围；凝聚团结协作、共事共心的团队精神；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医院服务水平，努力保证人民群众的身体健康，促进医院的又好又快发展。增加集体活动，倡导团结进取，奖励优秀，激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重培养和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

　　存在的问题和不足

　　一、思想政治水平需提高，由于从事专业的时间长，在思想政治学习上有减少，在以后的工作中需加强思想政治学习，以政治主导思想，以思想指导工作。

　　二、领导经验、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。

　　三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。

　　如果领导和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作则，努力工作，带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。

　　谢谢大家！

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