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科长竞聘演讲稿

时间:2021-04-09 15:33:55 竞聘 我要投稿

【精华】科长竞聘演讲稿范文锦集8篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日新月异的现代社会中,越来越多人会去使用演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编整理的科长竞聘演讲稿8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】科长竞聘演讲稿范文锦集8篇

科长竞聘演讲稿 篇1

  我竞争的职位是文体产业与新闻出版管理科科长,理由有:我具有永不懈怠,锐意进取的工作激情。这是几年来我一直保持的工作状态,也是我不会安于现状、前来竞争文体产业与新闻出版管理科科长一职的内在动力。我相信,在这种状态下,我能够更充分发挥特长,调动工作积极性,激发内在潜能,努力推动工作更上一层楼,为我市的文化体育和新闻出版事业作出更大的贡献。

  回顾工作经历,总结竞争优势,我深深感受到个人的顺利成长,固然有自己的一份努力,但重要的是要归功于上级领导的精心指导,归功于领导的言传身教,归功于同事们的支持,归功于老同志的关心和爱护,我相信,在你们的大力支持下,我有信心竞岗成功,假如竞岗成功,我将从以下三个方面来开展工作:

  一、胸怀大局,把准工作方向。不谋全局者,不足以谋一域。因此,我将自觉地树立大局意识,努力做到“三不”,确保工作有方向,有活力、有实效。一是始终坚持正确的政治方向不偏离,紧紧围绕文体工作大局,谋划科室工作思路。二是始终紧跟时代步伐不落伍。准确把握我市创建公共行政体制的改革的要求,与时俱进,依法行政,文明执法,诚信为民,勤政敬业,遵纪守法,求真务实,作风正派,团结同志,做先进文化的实践者和传播者。三是始终着眼实际不盲目。一方面把积极贯彻“三贴近”的要求作为开展工作的立足点和出发点。另一方面针对文化及新闻出版市场的特点推进工作,力求简单有效,力戒形式主义。

  二、不断加强科室自身建设,筑牢工作基础。一是抓学习,不断提高科室人员的理论政策业务水平;二是抓合力,明确科室职位设置和职责区分的基础上,强调主动协作,相互配合支持,以发挥科室整体的最大工作效能。三是抓制度,严格纪律制度,确保各项工作规范、有序、高效地进行。

  三、明确工作目标和任务,努力开创工作新局面。一是持之以恒地抓好扫黄打非工作,净化文化和新闻出版市场。二是加大网吧和游戏机市场的管理力度,扶持绿色网吧,倡导文明上网、健康上网。三是继续整顿和规范文化和新闻出版市场经营秩序,保护合法经营。四是着力培育、开发文体产业,引导、规范文化体育消费。五是抓好公众娱乐聚集场所消防安全工作,切实维护人民群众生命财产安全。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇2

恭敬的主考、恭敬的带领:

  我叫xxx,是一名在税务工作岗亭上工作了二十年的基层税务干部。从事过个别、企业、奇迹单位、基建工程等的税收征管工作。**年底建立稽查队时,便成了一名税务稽查队员。曾屡次与查察构造、公安构造、法院、工商行政办理部分办过案。如今在南昌市国度税务局稽查局主持办公室工作。

  xxx年的工作经历,本身的抱负和决议信念历来异国摆荡过,我始终以“大公至正做人,谨小慎微办事,做厚道人,办厚道事”为立世之本,在构造和同志们的救助下,竭力工作。获得很多的成绩。

  分析本身的长处,我竞选副科级职务紧张有以下优势:

  1、具有在带领岗亭上工作的经验。

  我于1995年提拔到正股级带领岗亭,曾任郊区国税局征收四科科长,有带领税收征收方面的工作经验;曾任郊区国税局稽查一科科长,有带领税务稽查方面的工作经验;如今任稽查局办公室主任,有主持构造工作方面的经验。

  2、具有严谨细致的工作风格。干工作永久异国最好,但可以经过议定竭力,力求更好。在详细工作我能够较好地舆解带领意图,开辟性地工作。工作中力求细,遇事前用脑,抓好每个关键,处理好每件事变,让同志们如意,让带领安心。

  3、具有吃苦刻苦的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,谨小慎微,老是把工作放在首位。特别是在办公室这个岗亭上,能够做到以局为家,不分白天夜晚,不分节假日,不计工钱,经心全意地做好本职工作。此次竞聘的民主测评,我在本单位排名第一,阐明同志们对我的工作采纳了富裕必定。

  4、具有比较周全的综合本质。本人一珍视重进修,进步本身的涵养。珍视本身本领的熬炼,已经具有了较高的构造本领,凡是参加并构造一些大型的大众活动,如知识比赛、体育比赛、文艺表演、各种集会和集会等。同时,连续用文化知识来武装本身。我在获得财务、管帐大专文凭后,思虑到税务构造的特点,又攻读了法律,获得了法律本课毕业文凭。同时,我坚定自学电脑,如今不但能伶俐操纵电脑,并且能够式样大略的利用程序,能够自力建立一此中小型的国际互联网站。我们稽查局的《国税稽查信息网》便是由我自力结束的。

  倘若我此次能够竞选上,我会发扬本身的长处,克服本身的不敷,以颓废的工作热忱投入到新的工作岗亭上去,竭力和谐好各方面的干系,加强进修、连续进步带领水温和办理本领,为国税奇迹而竭力搏斗。

科长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫xx,今年xx岁,毕业于xx学校。现在就职的岗位是市场部渠道管理科科员。今天我要竞聘的岗位是市场部管理科科长。

  我要演讲的主题是:铸盾与领跑!

  铸盾与领跑

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的!

  自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  2、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  3、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  4、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  07年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。

  信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  2、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。

  包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  3、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。

  这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

  4、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

  5、建立健全一套完备的客户拜访制度。

  6、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

  7、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。

  我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

  我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  下面,我介绍一下自己的工作情况。

  我36岁。党员,会计师职称,在考高级会计师和注册会计师,XX年进入XX单位,先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来,我兢兢业业、任劳任怨,在不同岗位上均取得了一定的成绩,受到领导和同事们的好评。

  在很多人的眼里,财务科长是“钱”的象征,“现金”的代表。但是,对财务科长自身而言,这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为:财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差,更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任,我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。

  下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:

  第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚,视单位利益高于自身利益,自觉维护群众的利益,为单位的发展积极出谋划策。例如:20xx年初,国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策,考虑到我医院暂无能力承担这项税费,我在领导的支持下,通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通,终于使我医院获得了免征企业所得税的资格,不仅减轻了我院的税费负担,也减轻了财务工作量,并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗

  第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

  1我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,审核人员如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等,这样,可避免了重复劳动,提高工作效率,也降低了出错的机率,例如:职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉,才能协助下属达到他们的目标,才能指导各有关部门如何配合财务管理。

  第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是20xx年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的,来单位之前,我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排,因而积累了丰富的工作经验,具有较高的工作能力。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  上午好!我这次竞争的目标是组织科长,我认为我竞争这个岗位有以下几点优势:

  一是我热爱这项工作。因为组织科的工作相对具有独立性、主动性和创新性,自己的好主意好点子可以在工作中得到实施,使人工作上有一种成就感,能够更加促使自己爱岗敬业,增强工作事业心和责任感。因为这样,从03年起到06年年度考核中我连续四年被评为优秀,其中05年立三等功一次,今年七一又被评为优秀共产党员。

  二是有担任这项工作的专业优势和能力优势。我考进组织部就在组织科工作,算起来有五年的组织科工作经历,熟悉业务,并且有较强的组织协调能力和文字综合把关能力,我先后有一年在研究室工作,去年担任研究室主任期间,调研信息工作在益阳排名中有明显提升,原来写的调研报告曾在益阳获得过一等奖。在今年部里组织的两次业务考试中分别获得第一名和第三名。

  三是有实践经验优势。党的建设工作涉及的范围很广,事务性工作也很多,我从事乡镇工作有7年,从事组织工作有8年,并在多个岗位上工作过,对组织工作有较为深刻的认识,比较熟悉上级政策和工作规程,担任组织科长近一年时间,每周每月都拿出工作计划并组织实施,积累了较丰富科室负责人工作经验。

  这次竞争,如果大家选择了我,我将从以下两个方面努力:

  一是即当好科室负责人又当好领导的参谋助手。严格要求自己的同时也严格要求科室干部。带头学政治理论和业务知识,不断提高自己的政治理论素养和组织工作水平。正确认识自己的职责,在处理实际问题中不越俎代庖,也不毫无主见,更不推卸责任,正确领会贯彻部务会的工作思路,配合分管部长做好各项工作。

  二是结合实际,创造性地开展党建工作。在把常规性工作做得更扎实的基础上,创造性地抓好以下两个方面的工作:一是努力改进过去党员教育管理的常规模式,重点从真情关爱、创新服务方式入手,为其排忧解难,开展有新意党的活动,努力抓出特色、抓出成效,特别是抓好非公企业、国有破产改制企业中流动党员的教育管理,积极探索这部分党组织和党员发挥作用的途径和方式,努力提高全市党组织和党员队伍的凝聚力和战斗力。二是进一步加强农村基层干部队伍建设,文章<中国教育>积极探索新形式下农村基层干部队伍的管理模式,从如何改变村干部通过海选上来后难以与上级党委政府保持一致、村支两委关系紧张、待遇难落实、积极性不高等方面努力,切实抓好农村基层干部队伍建设。进一步夯实我市农村基层党建工作。

  如果我这次竞争中层干部失败了,不会埋三怨四,只会认真寻找自己各方面的差距,努力填补自己的不足,争取下一次成功。

  各位领导,各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是无限的,为组织工作能做的贡献是有限的,但努力奋斗的精神是无限的,我愿为我所从事的工作努力奋斗终生。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

  5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:

  1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。

  2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,

  二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好,我叫xxx,40岁,大学本科文凭。

  非常感谢委党委给我这次机会,站到这里来竞聘云龙区卫计委家庭发展科科长的职位,我想这是对我过去工作的的肯定,也是对我未来工作的期望,我会好好珍惜这次机会。

  今年是我从事人口计生工作的第七个年头,想想当年,初来乍到,面对各种业务术语真是一头雾水,听到专业名词看到一些药具还会脸红,就这样我成为了一名计生战线的新兵,一干就是七年。这一路走来,在领导、同志们的关心帮助之下,通过自己的不断学习努力,我不但逐渐的熟悉了业务,也对这份工作产生了感情,同时也收获了领导和同志们的好评。 从事计划生育工作以来,我一直负责宣传教育工作,主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作,虽然我不是学的这个专业,但兴趣是最好的老师,我去钻研、去请教、多学多看多写,自加压力,自我督促,从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容—幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科,再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的,因此,我认为,我担任家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作能力,我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇,这有助于我区家庭发展工作经验、做法的总结、提炼、推广;二是我对组织大型活动有丰富经验,我连续三年参与了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富,从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档,到国家两非系统的案卷录入、系统维护,整个流程我都非常熟悉,自从两非纳入全市科学发展考核目标以来,我区的打击两非工作始终走在主城区最前列,并被列为加分项目。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验,也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我,把家庭发展科长这个职位交给我的话,我只想说,谢谢领导,我会好好干!如果我竞聘成功,我会珍惜这来之不易的岗位,顾全大局,服从命令听从指挥。如果我竞聘成功,我会摆正自己位置,谦虚谨慎,团结科室人员努力拼搏,尽职尽责,出色完成各项任务;如果我竞聘成功,我将坚决摒弃本位主义,同心同德,分工不分家,融合融入卫计大家庭。

  各位领导、同志们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,胜不骄、败不馁,一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想!我的汇报完了,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的.各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是人力资源和社会保障局财务科长。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫,于年月出生,人,中共党员,专业毕业。年月进入工作,曾担任过岗位。现任。回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,多次受到上级奖励:年,被评为。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名人力资源和社会保障局财务科长,能做好应该履行的职责。

  竞聘该职务我有如下优势:

  首先,我深知工作的重要性。

  对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在机关的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于机关的工作。

  其次,具有丰富的工作经验。

  我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务政法知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,15年以来的财务岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是我现在的职位就是财务科长,这样使我对工作更加熟悉,对于合并过后的财务工作也能够更快的上手。

  第三,热情与冷静并存。

  工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  第四,我发自内心对我机关事务的热爱及强烈的责任心。

  “热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了机关的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我机关事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我机关执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,人力资源和社会保障局财务科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们机关的发展做出更大贡献。

  (一)抓好自身建设,全面提高素质

  人力资源和社会保障局财务科长工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的人力资源和社会保障局财务科长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  (二)加强管理,有效管控财务

  1、做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照人力资源和社会保障局的精神与《人力资源和社会保障局管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

  2、组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。我将及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。我将本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,使各项资金收付安全、准确、及时,不出现过差错。局的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中,认真处理每一笔业务,为局节省各项开支费用尽自己最大的努力。

  3、规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我将以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定局《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:

  (1)采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养职工的节约意识。

  (2)采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面,规定借款必须于发生当月还款,确实起到降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,使职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动财务其他各项工作的开展。

  (三)强化管理制度,防范风险发生

  根据我的经验,建章立制都做了,但都存在一个共同的缺憾——执行不严。特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够,对有重大失误的员工惩罚不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一起跑线上,形成恶性循环,使各项工作出现合力不足。强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

  (四)做好参谋,团结同事,为科室做好服务。

  如果我能够走上财务科长的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与机关领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,调动大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在人力资源和社会保障局财务科长的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我机关事业发展添砖加瓦!

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