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医院竞聘演讲稿

时间:2021-04-03 12:22:06 竞聘 我要投稿

关于医院竞聘演讲稿范文汇编8篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在日常生活和工作中,演讲稿对我们的作用越来越大,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编整理的医院竞聘演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。

关于医院竞聘演讲稿范文汇编8篇

医院竞聘演讲稿 篇1

各位领导、评委老师们:

  下午好!

  我是xxx, 1996年来xx医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

  我竞聘的理由是:

  一、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

  二、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在**各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

  三、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。

  如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作:

  一、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。

  二、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

  三、是注重人才培养,提高药剂人员素质。随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

  四、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。

医院竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!竞聘上岗是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我竞聘的岗位是医务科科长,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础。

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果竞聘成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。

  进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。

  我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:

  一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策。

  二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力。

  三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力。

  四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。

  通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先感谢院党委给予我这次展示自己的机会。同时向全心全意为我院青年团员服务的上一届团总支成员表示衷心的感谢!说心里话,站在这里,我有点紧张,因为我觉得今天几个竞聘演讲的同事都那么优秀年轻,有活力。他们给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然,记得戴尔卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风,我觉得我能胜任团支部书记的工作,所以今天我满怀信心的走到了演讲台上。

  今天我的演讲包括3部分:

  第一部分:个人竞聘优势:

  其一,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。同时有较高的政治素养,20xx年我光荣的加入了中国共产党,有较高的思想政治觉悟,能够始终保持坚定的政治立场与院党委决策保持高度一致。锐意进取精神与良好的政治素养的结合,这将有利于开拓团委工作的新局面。

  其二,有一定的团体组织能力,入院一年多来,我积极组织参与了院团委的各项活动如与省人民医院,省脑科医院,附三医院的足球比赛,组织韶光分院的羽毛球比赛以及春游活动等同时积极融入医院、科室的市场开拓计划中来,成功组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣传与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划能力,组织协调能力,大局控制能力有极大的提升。

  其三,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。

  第二部分:医院共青团工作状况分析:

  首先声明,下面我所讲的是基于一个医院普通青年员工的观感,而不是对现团委工作的批评,在我看来,由于各种主客观因素的影响,组织团的活动,特别是长期的,集中性的活动变得十分困难,团委组织的活动少,无论是文体活动,专业学习,组织生活,还是协助医院的市场活动都少,既有的形式单一缺乏活力,达不到吸引青年、教育引导青年的目的,团组织在青年中的影响力不断下降。团委工作的老前辈检验科的暨老师曾在韶光对我们青年团员说:现在的活动比起他那个时候要逊色多了!面对医院共青团面临的问题和医院建设新形势新任务的需要。共青团工作必须积极主动地调整工作方式、创新工作思路,建立新的工作机制,以提高共青团工作的针对性、时效性,增强团组织的凝聚力、号召力,真正把团组织建设成为党的后备军、青年人成长的大学校,从而推动医院的发展进程.

  第三部分:工作思路与措施一旦当选团支部书记,我将带领团支部委员一高度的责任心与热情搞好共青团的工作。

  首先,坚持做好党的助手,就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。通过共青团组织的工作面要更好的把医院的决策辐射到各科室、各领域。

  其次要加强共青团员的科室联合,与医院外的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动。

  三要增强共青团组织的吸引力。要将团组织工作定位在有作为才能有地位上,紧密围绕医院经济建设、创新增效,找准与医院生产经营的结合点,通过开展学业务、学技术、学经济、比才干、比服务,比贡献的活动,让青年员工财医展风采带动医院在病员服务等方面的服务上水平。要建立“青年之家”,用温暖和关爱吸引青年,满足青工在社交、娱乐和求知等方面的需要,在青工关心的进修、学习、入党等方面积极给予帮助解决,从而逐步提高团组织在青年人中的威信和地位。

  四要要通过丰富的文化活动,丰富青年的精神文化需求,达到吸引青年。围绕五四运动,举办大型文艺汇演、开展青年文化论坛,组织有特长的青工利用文化广场,开展社区青年文化节,建设“大家乐舞台”,让群众喜闻乐见的健身操、现代舞、交谊舞等活动在青年们的引领下走进社区,走上舞台,吸引更多的青工参与。

  今天我能够有勇气站在这里表现自己,就是我相信作为一个青年人,医院就是我的舞台,那么现在您愿意给我的表现,一点掌声,一点鼓励吗?各位领导、评委、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意!谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委、你们好! 我是xx号,本人原来负责医院宣传、教育工作。 我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是:管理工作要细化、

  落实工作要到位、保障工作要百分之百。 首先,管理工作要细化 医院占地面积50多亩,业务用房近4万平米,病人入住高达800多人,门诊每年近80万人次,全院职工也达到1200多人,医院后勤工作繁多复杂。 千头万绪,后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块,物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境,如此众多的事情要确保每件工作做好,所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确,将大后勤工作实行化管理其次,落实工作要到位 医疗工作要确保医疗安全,后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展,每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的响,所以后勤的工作要落实到位,为临床医疗安全提供有力的保障。总之,工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。 与此同时,保障工作要百分之百 要制定有效的后勤工作计划,针对临床医、护部门制定细致的方案措施,保证每件工作百分之百落实到位,在要求的时间内百分之百完成,绝对不能拖慢临床工作进度,影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转,百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。 最后,作为后勤管理工作中心的副科长,一定配合科长,努力做好自己的本职工作,极主动去承担责任。每天坚持到临床各科室调研了解,做到主动上门、主动服务。责任重于泰山,只有不折不挠、踏踏实实,不怕艰苦地努力工作,才会使医院后勤工作做到最好,更好地服务于全院。

医院竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫xxx,1992年来xx医院参加工作,现担任xxx,负责药品采购、入库工作。20xx年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

  我竞聘的理由是:

  一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在放射各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

  二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。

  三、是具有良好的团队合作精神。20xx年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

  如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下, 从以下四个方面开展工作:

  一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

  二、是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。

  三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的.临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。

  四、是注重人才培养,提高药剂人员素质。随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

  以上是我对搞好药事管理工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢院领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇6

  首先,感谢省卫生厅给我这一次展示自己的机会!今天,我参加竞选的是疾病控制处副处长职位。下面,我从三个方面简要向各位领导和同志们汇报。

  一、工作简历

  我叫xx,今年xx岁,毕业于xx医学院预防医学系,获学士学位,最初在基层防疫站工作;在省卫生厅工作十二年中,两次被全国地病办评为地方病统计工作先进个人并受到表彰。另外有多篇论文被国家级和省级医学杂志刊用。

  二、参加竞岗的主要条件

  (一)本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

  (二)有大学五年扎实的医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解

  (三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

  三、上任后的工作设想

  一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

  二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅"三定"方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。必须根据省委、政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

  三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。按照政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省、国务院关于卫生改革与发展和省委、政府的《实施意见》,按照厅党组提出的"重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护"的原则,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

  四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

  五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

  我的志愿如果能够实现,相信自己有信心、有能力做好工作,决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢厅党组给我这样一次与大家交流学习的机会。无论成败与否,我无怨无悔。请同志们投我信任的一票!

  谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,也是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。记得戴尔卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话,也凭着满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风,我觉得我能胜任党委书记竞聘范文,党委书记竞聘演讲稿的工作,所以今天我满怀信心的走到了演讲台上。

  今天我的演讲包括三部分:

  第一部分:个人竞聘优势:

  其一,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。

  其二,有一定的团体组织能力,入院一年多来,我积极组织参与了院团委的各项活动如与省人民医院,省脑科医院,附三医院的足球比赛,组织韶光分院的羽毛球比赛以及春游活动等同时积极融入医院、科室的市场开拓计划中来,成功组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣传与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划能力,组织协调能力,大局控制能力有极大的提升。

  其三,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。

  第二部分:医院党委书记竞职演讲稿工作状况分析(省略):

  第三部分:工作思路与措施

  一旦当选团支部书记,我将带领团支部委员一高度的责任心与热情搞好共青团的工作。

  首先,坚持做好党的助手,就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。

  其次要加强共青团员的科室联合,与医院外的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动。

  三要增强共青团组织的吸引力。

  四要要通过丰富的文化活动,丰富青年的精神文化需求,达到吸引青年。

  各位领导,如果党委副书记竞聘报告,我将继续努力;如果竞聘不成功,我也不会怨天尤人,而将会更加努力工作,不断提高自我,通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中不断提高业务能力和管理水平,弥补自己的缺点和不足,为本行的各项工作,在自己的岗位上发挥应有的力量。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院竞聘演讲稿 篇8

亲爱的领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位,临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

  20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。

  通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

  我将开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

  随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

  呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

  假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

  谢谢大家!

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