【精品】竞聘演讲稿合集九篇
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编整理的竞聘演讲稿9篇,欢迎大家分享。

竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!更感谢一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞聘演讲的勇气和力量!
下面将客观地说明我所具备的应聘能力——
本人,* * *, 24岁,有三年党龄的中共党员,本科学历。四年大学,我充分利用这难得的教育机会,掌握科学文化知识,保证成绩良好外,还有意识地培养综合素质,使自己有了质的提高。其中多年校园的工作生活——受聘学校教学信息员一年半、学院通讯部干事两年、班集体宣传委员一年、学习委员一年和团支书两年,这使我的协调及组织能力得到了明显的提高,理解了团队的协作精神的重要性。在校就读期间,做过长期的家教和一年的 * * * 医疗器械有限公司兼职内部销售,受益菲浅。 “优秀学生干部” 、“模范团干” 及“优秀毕业生”的称号给予了肯定,使得我更加的努力。
20xx年6月顺利毕业, 有幸8月就来我们公司参加工作,一直以来在八车间担任技术员职务,同时兼任团支书。近一年来,我在公司报及公司广播上发表数篇文章,上季度被评为“优秀通讯员”,并在3月底武汉市“关于党的先进性教育”论文竞赛中获二等奖,并作为最年轻的党员、唯一的工人代表发言。同时,短短不到一年的社会生活让我积累了一些社会经验,提高了吃苦耐劳的精神;使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在;也明白了我还有不少要学习和提高的。面对激烈的竞争,我有了充分的准备,有信心迎接任何工作和生活的挑战。
另外,写作就是我最大的爱好,我有一定的文字功底和写作能力。计算机操作熟练,现在我仍在不断的学习中,相信我能满足计算机技能的要求!也许,正如毕业时我们班主任总结说的,稳重又活泼的性格决定了我具有的亲和力,以及热情执著的精神,助我把班级工作做得满意,我以后的工作和生活也会受惠。事实的确是这样的,只有具有亲和力的人才会受到多数人的欢迎;热情执著的精神才可能成就任务的圆满。
当然,金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处。不过我有信心,并相信凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力,今后工作中在领导和同事的帮助和关怀下我会克服不足,逐渐成熟起来。总体上,我坚信自己具有团支书的应聘条件。
同时我明白,公司团支书的重要性,工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我竞聘成功,我会着重在以下二个方面严格要求自己做好、做到更好:一为领导当好参谋和助手,二为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。
我的工作思路是:
⑴、严格要求自己,个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。尽忠职守,调动一切积极因素,灵活有效地规划、安排处理各种事务。
⑵、时刻不忘自我建设,要有较好的工作作风和道德思想。发扬吃苦耐劳、勤奋踏实的工作态度和团结和谐的团队精神。
⑶、与人相处——冷热适度,不拉帮接团,平等相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在工作中显示实力,形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。
⑷、牢记工作的基本宗旨就是做好领导的参谋助手,积极配合协助公司领导做好各方面工作,团结同事,尽全力为行政处室、生产科室、生产一线等做好各项工作,一切从公心出发,从公司和大多数员工们利益出发,为公司做出最大的努力,全面开展团内工作。
1、围绕思想教育开展团的活动。针对公司青工普遍存在的年龄小、不太成熟、易冲动、思想波动较大、容易闹情绪等现象,充分利用广播、板报、报纸(厂报)等宣传舆论工具和活动阵地,加强对青工进行职业道德教育和敬业精神教育,通过各种渠道,开设各类培训班,加强对青年职工进行生产技术和文化知识等方面的培训,提高青年职工的整体素质。鼓励青工在公司报刊上发表个人工作、学习、生活所思所感,鼓励他们积极参与企业文化建设。
2、围绕经济效益开展团的活动。根据企业发展的需要,充分调动发挥青年职工的积极性和创造性,组织开展了生产突击、劳动竞赛、技术革新、节能降耗、提合理化建议,岗位训练、争当青年岗位能手等活动,主动承担“急、难、险、重”的任务,为企业排忧解难,带领青年职工在企业生产经营中发挥生力军和突击队作用。
3、围绕企业文化开展团的活动。积极开展了诸如“爱厂如家”、“我为企业献计策”、“我们都是一家人”等主题活动,树立青年职工企业主人翁责任感;充分利用五四、国庆等节日为契机,积极开展了书法、征文、歌咏、体育竞赛等各种形式多样、健康有益的文体娱乐活动,满足青年职工需求,活跃青年职工的文化生活,陶冶青年职工的情操,培养青年职工爱厂、敬业、团结、奋进的企业精神。
竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、老师:
大家下午好
我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加竞聘演讲。我本着锻炼提高的目的参加竞聘,向大家介绍自己,展示自我,接受检验和挑战,希望得到大家的信任和支持。我从1996年工作至今,已经有有十五年的工作经验,去年担任一年级一班的班主任,同时担任一、二年级的年级组长。
当决定让我来担任一、二年级年级组长时,我感到压力非常大,虽然我担任过多年低年级的教育教学工作,积累了一定的经验,也带过新教师。但一年级除了我全是新老师,我一个人能带好她们吗?但我想,既然领导和同事给予了很高的期望,那我就要努力去干好这份工作。在担任一、二年级年级组长期间,我不断摸索、探索、实践,主要做好了以下工作:
一、未雨绸缪,带领一年级班主任及时开展新生家长会
组建好我们年级组后,我们面临的模拟演讲,发现问题及时改正。经过一番努力这次得以家长会圆满成功,取得了预期的效果,我们一年级的新生以惊人的速度走上了正规,受到了领导和老师们的高度评价。
二、以身作则,带领大家团结一致、共同做事
从踏进锦绣开始,从组成我们年级组开始,我就以身作则,树立年级组的理念:我们是一家人,每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵,在实际工作中我们也是这样做的。
例如,刚开学那段日[年级组长竞聘报告(共2篇)]子,各位新班主任面对那么多的学生和家长,面对学校的一些工作,都或多或少遇到过一些难题。虽然我对自己的工作也不是游刃有余,但每当这时候,我总是站在她们身旁,和她们一起出主意,想办法,寻找解决问题的最佳方式。记得有时候为了一个问题,我们几位班主任之间一晚上就要电话交流好几次。
又如,为了迎接市督导,我们从教学、学生常规、卫生等方面做好了一切准备。全体教师都精心准备了优质课,制作了精美的课件和教具,新老教师之间,新教师与新教师之间互相进行了听评课,为督导做好了充分准备。最后抽到了董迪迪老师讲授思品课,这是事先没有预料的。在时间紧、任务重的情况下,我们全组人员放弃了中午的休息时间,群策群力,有的帮忙找课件,有的帮着定教案,为了上好这堂课全组教师在共同努力。
还有在新教师参加的区优质课比赛中,我们组全体人员除了帮她们准备课外,班级中的事情也尽全力帮忙。特别是张勇、刘晓霞两位非班主任,看到哪个班级没人上课或者没人放学,就会主动去代课、送队,
有时整整上一天课,令人非常感动。经过努力。老师们在比赛中取得了优异的成绩。
俗话说:“人心齐,泰山移。”有了我们组这种有事扭成一股绳的劲头,我想,无论在以后的工作中遇到什么难题,我们都会迎刃而解的。
三、责任在心,发现问题,及时处理
作为年级组长,我深知我的责任不只是带好我自己的班级,整个年级组的全面发展才是我最大的责任。因此,在工作中我把整个年级组的事情时时挂在心上,发现问题,及时解决。
如,一、二年级孩子年龄小,安全问题非常重要。在看到课间纪律很乱时,我根据具体情况以最快的速度制定了“课间纪律整顿计划”:划分活动区域,各班在自己门前活动,从前门到后门之间,中间不要越过花盆;各班选出五个优秀的学生在自己教室门前轮流执勤,周一到周五每天一个,各自管好自己班的同学;各课间执勤教师继续按时上岗执勤,确保学生安全。这样制定好计划后,我们都严格执行,老师之间、师生之间互相提醒,按时执勤。我不管是否执勤,一有空就在大厅里到处转转。经过一段时间的努力,我们年级的课间纪律有了很大改善。
又如,在期末复习时,我看到大部分新教师不大清楚复习课的具体模式。于是我上了一节拼音总复习的公开课,一二年级的语文老师加上李秀琴老师参加了听课。并结合那堂课开了一二年级语文组会议,让她们给我评了评课。我还制定了上拼音复习课和课文复习课的两个课堂模式,在会上交流、讨论。让老师们以此为参考,带领学生把知识掌握扎实、复习好、周末考出好成绩。
虽然我们组大部分是新老师,但经过一学期的努力,教学上取得了一系列成绩,班级管理也逐步完善。我为拥有这样一个团队而自豪、骄傲!但我深知我工作中还有一些不尽如人意的地方,我会更加完善自己,使自己以后的工作可以开展的更好。我们的团队也还存在很多不足,在以后的日子里我们定会更加团结一致,发挥每个人的特长,竭尽所能的为干好各项工作而更加努力!
我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:
一、个人建设
1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。
2、认真完成学校各处室布置的任务
在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。
3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。
二、班主任队伍建设
1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。
2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。
3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。
三、年级建设
1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的.要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。
2、本着关心爱护全体学生的原则,尊重学生的人格,对学生严格要求,耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展
3、重视养成教育,养成良好的学习习惯。
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先,我很高兴能在这里参加农村信用社基层主任竞聘演讲活动,同时感谢组织上给了我这次参与竞争上岗的机会,通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个发展与锻炼的平台。这次竞争上岗,我也曾度德量力,思虑再三,最后决定放平心态,参与竞聘,
对于即将步入而立之年的我,站在人生的重要起点前,我知道自己是一个平凡的人。在我从事的信用联社柜员工作上虽没有绚烂辉煌的成绩,但作为农信人三尺柜台印记着我成长的点点滴滴,我始终从未停止过追逐农信事业绚烂辉煌的脚步。我叫xxx,今年27岁,xxx年毕业于xxx学校,大专文化,这次农村信用社基层主任岗位实行公开竞聘,对我个人而言,对增强竞争意识,提升自身素质,是一场难得的学习良机,还是一次积极的锻炼过程,更是一次提高自我的激励方式。作为一名符合竞聘条件的农信人,我愿意接受组织的考验和筛选。除了自身具备农信社主任岗位必须的基本素质外,我认为有以下三点优势:
一、具有踏实、进取、吃苦耐劳、实事求是的工作作风
从出学校门到农村信用联社一线窗口柜员,我始终坚持不会就学、不懂就问,向领导学、向同事学、向实践学、向书本学,以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,参加工作后,我利用业余时间系统地学习了农村信用社经营管理理论课程,对如何有效管理欠发达地区农村信用社有了新认识和见解。同时,一方面在基层信用社窗口一线柜员工作过,对农村信用社现有业务比较熟悉,对农村信用社改革与发展理解比较全面。另一方面长期亲身感受过社主任的工作方法和领导艺术,对处理复杂性问题和重要事情有一定的经验积累,这些都为自己今后更好处理岗位工作奠定了坚实的基础。
二、有强烈的事业心和责任感。
俗话说:只有爱一行,才能干好一行。参加工作以来,我亲身经历了农村信用社深化改革风风雨雨的艰辛历程,我始终坚信我是信合人、信合是我家、社兴我荣、社衰我耻的理念,用青春岁月和满腔热情与农村信用社共成长、共探索、共发展这几年来的工作使我养成了一丝不苟的作风,平和端正的心态,团结同事,虚心做人的品德。这几年来也使我经历了初出茅庐的角色转变、个人学历的深造突破、思想政治的高度升华、思维方式的辩证解放、工作方法的开拓进取、使我养成踏实负责的工作作风、取得了显着的工作成果,这使我成熟了许多,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。几年来的工作学习,更让我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑战!
三、对农信社基层主任这一岗位的理解与把握
思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量,在以服务三农为导向,根在农村,在农民的农信社,解决好三农问题,既是农村信用社生存和发展的需要,又是党和国家赋予农村信用社的重要社会职责。50多年来,农村信用社对农村经济的发展作出了突出的贡献,而今已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量。作为基层农信社主任,将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。
尊敬的领导、同志们!若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,力争做到以下几点:
第一、制定目标、明确职责;团结同事,放平心态;学会沟通,善于协调。强化学习,熟悉业务,尽快实现角色转变,注重发挥农信社基层主任的职能作用;正确协调对内、外的关系,发挥桥梁纽带作用;工作上身先士卒,苦累在前,发挥自己的模范带头作用;关心爱护同志,赢得同志们的充分信任,发挥联社的凝聚作用。
第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,创造性地开展工作,更好的为民服务。
回顾过去,虽然工作上没有做出多少显着的成绩,但我一直尽心尽力、尽职尽责,感到无怨无悔!今天,我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。如果能有幸竞聘农信社基层主任这个岗位,我将在今后的学习、工作中,我将虚心向领导及同志们的学习请教,不断提高分析解决问题的能力,坚持创造性的开展工作。若未竞聘成功,说明我还需努力,我都会一如既往的做好本职工作,以不辜负各位领导和同志们的期望。我会在学习中寻找差距,在锻炼中缩小差距,在激励中寻找新的差距,努力成为一名优秀的农信人员。述职完毕,谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位老师亲爱的同学们:
大家晚上好!
经过一年的历练,我在 这个大家庭里收获匪浅不仅对 工作有了深刻的了解,还认识了许许多多的朋友,提升自我。
通过在 做了一年的社员,我对 有了深刻的了解也对 有了很深的感情,因此我想竞选 社长一职,继续为同学为 贡献自己的力量,也继续锻炼自我提升自我。我是一个稳健耐心积极向上有韧劲有统筹全局意识的人,虽然自身仍存在一些不足,但我相信通过努力我能很好的胜任 社长一职。
回顾上一年的工作大一上学期,我在学长的带领下多次参加活动,了解举办活动的流程,体会到举办活动的意义。大一下学期,我开始辅助社长策划举办活动,懂得了怎样能办成活动,怎样做大做强活动。
这学期伊始,我作为社团临时负责人,展开所应做得工作:
一、社团内部方面:
1,月1日召开新学期见面会,部署了各部门的工作并商议了纳新所需要做得准备工作。
2,月7日召开 动员大会,各部门自我肯定,相互肯定,相互支持并为这学期工作作了工作计划。
二、社团外部方面:
1,积极与主管老师,指导老师交流,为下一步社团发展做准备工作。
2,积极与校内外部门组织联系。
从开始接任社团临时负责人时的不明白到现在能很好完成各项工作,从开始的茫然到现在的明了,这些都离不开主管 老师的教诲与引导,社团部的指导与支持和自己的勤奋与努力。
正因为有了以上的经验和已提升的能力,所以我想竞选社长一职。
竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
我在这儿也是希望能竞选高二年级的一个组长岗位,在自己学校教学的生涯里面,自己也是带过三年的高三班级,熟悉班级工作,也是做过教研组长,清楚如何和同事们配合去做好教研工作,并且也是数学组的组长,去做好了教学相关的沟通和准备工作,可以说自己的经验其实也是比较的丰富,而对于年级组长的工作,我也是相信自己是能做好,也是希望能给予我这个机会。
在自己担任其他工作的期间,其实也是对于整个年级的工作有了更多的了解,之前也是和年级组长去沟通过很多的相关工作,虽然自己没有做过这个岗位,但是我也是了解年级组长的工作是哪些,同时我也是相信以我的能力也是可以带领高二的年级去把工作都做好,而自己也是带过从高一到高三的班级,对于高二更是很熟悉,一直以来自己的工作也是得到了肯定,而今有这个机会,我也是想要来把握住,我也是相信当我担任了年级组长,是能和大家一起努力来把高二的工作都是去做好的。这个信心也是我此次站在这里的原因,我也是清楚有优秀的老师和我来竞争,但是我也是相信自己是不差的,也是能来把事情都做好,让高二的学生能把知识学好,为进入高三而做好准备。
高二这个年纪也是比较的特殊,压力也是挺大的,特别是教学的任务很重,可以说一年的时间要去学习两年的知识,而作为组长是更要负责好的,之前的自己在担任高二年纪的数学组长的时候,其实也是感受到很大的压力,不过自己也是适应了,并且工作也是得到认可做好了,而今成为组长的话,我也是清楚压力更大,但是既然有这个机会,我也是想要把握住,同时自己也是相信能去做好的。当然也是需要得到大家的一个帮助,一起去努力把高二年级相关的教研,教学,日常工作都是顺利的做好,一起配合,一起去完成,日常里遇到困难,我也是去会积极解决,去给老师们做好榜样,同时也是会让自己不断的去学习,去做好提升。
或许自己会要求严格一些,但是都是为了学生们,而自己也是有信心来做好,也是希望同事们都是愿意给予我机会,领导信任我,我也是不会辜负这份信任的,此次的竞聘我知道竞争很激烈,但是我也是会努力,到了岗位也是会做好的。谢谢!
竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各级领导、各位同仁:
大家好!
伴着改革开放的时代强音,和着急流勇退的强劲交响,四十不惑的我,再次拥抱改革开放的时代浪潮,走上了竞聘xx镇站办所长的演讲台前。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使企业办工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果通过这次竞聘,能成为企业办主任,我将继往开来、开拓创新,全力打造企业工作新的亮点。
第一个亮点:
尽快形成xx工业小区,使之成为功能齐全、配套完善产业特色的新型工业小区。通过三年的努力,力争入园企业达20家以上,园区产值达到2-3亿,园区税收达到20xx万以上。
第二个亮点:
以正在建设的xx市鸿瑞电子有限公司为核心,积极承接沿海地区产业转移,在近两年内新引进两家规模以上电子厂,使之成为xx镇新型电子产业。
第三个亮点:
以xx五金机械有限公司为核心的农机产业,通过近几年的努力,积极支持引进大、中专院校毕业生,充实到技术一线,不断开发研制适应市场需求的新产品,从而形成xx镇农机支柱产业。
第四个亮点:
以振宇冶金材料有限公司为核心,依托湖南铁合金厂的废料,进行深加工,发展铁合金粉末系列产品,现已打入全国各地市场,通过政府引导,市场动作,尽快形成xx镇粉末工业小区。
第五个亮点:
以xx奔程新型墙体材料厂为核心,按照国家新型墙体材料的要求,充分利用我镇独有的资源优势,开发适应市场需求的新型节能环保的新产品,尽快形成xx镇建材云支柱产业。
各位领导、各位同仁,我不敢用短暂的热情与冲动来表现一个自我,因为生生不息的工业事业需求浇注永恒的心血。如果你们的双手再次交给我一个崭新的支点,我将用才学与实干,团结与拼搏的精神,大力优化我镇工业结构,着力培育上述五大产业集群,建立特色鲜明、优势突出、布局合理的工业小区,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的道路。
竞聘演讲稿 篇7
各位领导,同事们:
大家好!很高兴站在这里向大家介绍我自己。我叫王剀,是河北大学护理学院07级普通本科班的一名学生,于20xx年9月进入河北大学医学部学习,在三年的校园生活中,我一直努力学习,在班中成绩优秀,并且通过了大学英语四级考试和计算机一级考试,在掌握了专业知识的基础上医生竞聘演讲稿5,利用课余时间选学了推拿、营养学等课程。除了努力学习外,还积极参加学校组织的各种文化娱乐活动,曾经担任20xx-2009学年河北大学护理学院团总支办公室部长一职,并在任期内获得“优秀团干部”称号。因为本人酷爱相声,曾加入河北大学医学部相声社,并担任社长一职,多次参加学校组织的各种文化活动,受到相关老师及同学的认可和好评。
现在我主要当护士一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:
一、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和医生竞聘技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建医生竞聘稿立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
在结束了三年的校园生活后,我于去年7月份进入河北大学附属医院实习,先后在消化内分泌科、呼吸内科、泌尿外科、肿瘤外科、重症监护室、儿科等共计十余个科室工作学习,在各科带教老师的精心关怀和教导下,我由一名初出校园的大学生一步步成长为一名真正的医务工作者。近十个月的实习生活是艰辛和劳苦的,但我坚定信心做一名护理人员,因为这份工作也是伟大而光荣的,正是因为我们的存在,才让生病的机体得以康复,脆弱的心灵得以慰藉,宝贵的生命得以延续。
我希望能进入河北大学附属医院工作,一旦加入这个大家庭医生竞聘书,我定将努力学习,踏踏实实工作。将自己的心血奉献给医疗卫生事业,我会让自己变得更加优秀,为了我自己,也为了医院长远的建设和发展,更为了能见到患者康复时脸上浮现出的开心和幸福的笑容。
竞聘演讲稿 篇8
1、我是来自桥梁3班的***。我性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全。我很荣幸地站里表达由来已久的愿望:“我要竞选学生会宣传部部长”我里郑重承诺:“我将尽全力学校和同学们交给我的任务,使学生会现代化的团体,学得力助手和同学们信赖的组织。”
2、我能荣幸地站在演讲台上发表讲话,感到非常的自豪,当然,这也少不了同学们的支持与老师的和鼓励!
3、我竞聘的岗亭是保安中队长。我于20xx年4月25日参加维港湾物业管理有限公司,10月份当选下班长,年多公司让我学到了不少的常识,起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘,并只是当官,更多的是在有大概的环境下本身的人生代价。
4、感谢各位和同事们给我这次向大家汇报、展示自我的机会。我竞聘的岗位行政办公室副处长,凭着多年的工作经历,我自信能够担当重任。
5、兴宾馆再一次给了我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。两年前,我和在座的诸位一样,曾站在同地方,参加过副经理职务的竞聘演讲。回首两年来工作的成败得失,有过的鲜花,更有过失败的教训。两年来,我实践着曾经许下的竞聘诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦经营,丝毫不敢放松,丝毫不敢辜负宾馆和同志们寄予我的重望。
6、我要感谢学校和学生会,能给我这次展示的平台,能让我有学生会一员愿望的机会。
我是xx班的学生,性格活泼开朗,处事沉稳果断。在高中我当过班长,在班务工作中,我学会了怎样为人处世,怎样接人待物,怎样使集体,我,现在的我,有信心和能力加入纪检部。
7、高一(17)班幸运儿的我,荣幸地站里参加本届学生会主席团的竞选。我竞选的是学生会副主席一职,我很清楚,我的竞争对手各班精挑细选选的精英,实力不可小觑,但我相信的能力,,,我能够站里挑战主席团!
竞聘演讲稿 篇9
各位领导,大家好!
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我,挑战自我,成就事业的机会。我叫,今年32岁,大专学历。96年8月,应聘加入双汇集团,分配到XX,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,98年2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,01年担任生产中心副主任至今。
今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:
1、自身优势;
2、对肉制品生产部工作的认识;
3、工作思路。
第一部分 自身优势
我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:
1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。
八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。
我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。
3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。
我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。
4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。
我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。
第二部分:对肉制品生产部工作的认识
肉制品事业部作为集团公司一个主导的生产经营主体,必须确保供应链顺畅,控制好销售、采购和生产,实现产、供、销三统一。就生产部的工作,我认为要做好以下四个方面:
1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。
2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。
3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。
4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。
为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。
第三部分:工作思路
如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:
一、围绕工作目标,做好与四个部门的衔接,实现产供销三统一。
四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨,实现利润1.3亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。
1、做好与技术部门的衔接:
市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。
2、做好与销售部门的衔接:
肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
3、做好与采购部门的衔接:
作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。
4、做好与生产部门的衔接:
生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。
只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。
二、完善质量管理体系,建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强,特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起,其中杂质问题714起,占48.15%,品质问题629起,占42.41%,抽检不合格5起,占0.34%,其他问题135起,占9.1%,已经危及到食品安全,分析原因主要是执行力差,管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理:
1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。
2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。
3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。
4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。
三、降低生产成本,提升产品竞争力。
肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。
对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。
对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。
四、突出对比,加强成本核算,树立经营意识。
生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。
五、推行标准化操作,实现管理标准化。
生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。
六、进行创新管理,实行生产管理垂直化。
为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。
七、加强稽查与考核,实现肉制品的预算管理。
1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。
目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。
作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。
2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。
生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。
在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。
竞聘人:
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