主任竞聘演讲稿

时间:2021-03-04 14:44:15 竞聘

【精华】主任竞聘演讲稿范文合集5篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在的社会生活中,很多地方都会使用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的主任竞聘演讲稿5篇,欢迎大家分享。

【精华】主任竞聘演讲稿范文合集5篇

主任竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位老师:

  大家下午好!

  今天我参与竞聘的是教研室主任一职。教研室工作我的理解是为我们的教育教学推波助澜。我愿意参与其中并且尽可能发挥自己可以发挥的作用。从而使我们的教育教学工作更加波澜壮阔一些。我的初步想法有二:

  一、进一步做好教育教学的指导研究工作

  二十余年来我们xx一中的教育教学工作正常有序,小而言之,我们xx一中为我们xx的教育做出了巨大贡献,大而言之,我们xx一中为中国之教育做出了我们应有之贡献。这些都是毋庸置疑的。

  二、进一步做好教育教学的总结宣传工作

  学术上墙,开放课堂,刊物走向市场,多年来我在做着这样的教育之梦。让我们的学术交流起来,学术,天下之公器,成都七中是这样,杜郎口中学是这样,静宁一中是这样,天下皆是,让每一面墙说话,学术只有交流才有发展,静宁一中的作文墙已经办了上百期了,我们的作文墙只办了一期就夭折了,应该反躬自问一下。走出去,请进来这种事情不能以年为计算单位,甚至不能以十年、二十年为计算单位,而且,这种事情应该视之为教育教学的必要投资,我们请专家走进课堂,我们请作者走进课堂,只会对我们的教育教学起到激活和推进之作用,这种事情的功效是长远的巨大的,目前是我们

  关于此事达成广泛共识的时候了。在这种事情上让我们坚决摒弃那种急功近利鼠目寸光,在这种事情上让我们真正虑事深远一些,再深远一些。xx一中能否办一个走向市场的刊物?我不知道。因为谁也没有办过,甚且,谁也没有想过。不办怎么能知道呢?

  以上的话谨作为我竞聘教研室主任的话。

  谢谢大家。

主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  上午好!

  今日,随着政府办干部人事制度改革的全面推进,我们又迎来了崭新的机遇和挑战,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,积极响应组织号召,积极参与竞争,展示自我,接受评判,希望通过这次难得的竞岗机会,让各位更多地认识我、了解我、帮助我实现人生最大的价值,以出色的工作回报组织和大家(政府督查室主任竞聘稿)。

  我叫****,两年前,我很荣幸的考入政府办这个人材济济、团结而又温暖的各位庭,与各位共事以来,我感到了不小的压力,但更多的是领导的厚爱和同事们的关心和帮助,更多的是成功的喜悦:《着眼未来大规划--谈行政中心东进的重要性》一文得到了原县委书记***的肯定;《荣登百强县龙虎榜》的新闻稿荣获***省新闻工作协会三等奖;被评为20xx年度全县办公室工作的'先进个人等,在此,我衷心感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕共处的同事对我的帮助和信任,竞聘演讲稿《以出色的工作回报组织和大家(政府督查室主任竞聘稿)》。您的关心和帮助我会念念不望,铭记在心。

  今日,我竞争的岗位是政府督查室主任。竞岗的理由有以下三点:首先我有一定的政治素养,平时比较关心社会生活中的大事,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。其次有一定文字基础,在综调科工作二年多,我原来最不擅长的文字写作能力有了很大的进步,所负责的信息工作在全市考核中位居第二名。

  第三,我热爱督查工作,爱因斯坦说过:“热爱是最好的教师”,我坚信能从事我热爱的工作会激发我最大的潜能,会以最好的成绩回报组织和各位。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。我将紧紧围绕县委、县政府的中心工作,及时了解情况,维护政令畅通,确保县委、县政府的各项决策、工作措施的贯彻落实。

  我将依法督办、客观公正、完善工作制度、注重实际的效果。

  各位领导、各位同事:能否干好督查室主任,最离不开的是领导的关心和各位的理解与支持。以往非典督查等经验告诉我在督查这个岗位上怕得罪人就出不了成绩,但我想我会处理好、也能处理好全局利益与个人利益的关系,因为在领导身边工作,我一直深感领导都很英明,他们的决策如能不折不扣地落到实处,全县跨越式的发展会更快一些,全县74万 人民的生活会更富裕一些。所以,在思想上我已作好了迎战的准备。

  各位领导、各位同仁:成绩和荣誉已属于过去,未来离不开您一如既往的支持与理解,请为我投上您神圣的一票。相信我,给我一个舞台,我会还您十份精彩。

主任竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫z,今天很高兴,也很荣幸站在这个讲台上。同时非常感谢公司,感谢公司领导能为我们提供这个展示自己、锻炼自己的机会。

  去年的这个时候我来到公司,从事配电工作。一年来,我从一个对配电专业一无所知的毕业生成长一名能独立完成配电设计设计员,这样的进步是我没想到的,但也是在意料之中的。这要感谢公司领导的培养,感谢这一路走来各位师傅和前辈的帮助。

  今天我竞聘职位是配电室主任助理,我不敢说取得多大成绩,但我觉得我有两点做的比较好。

  第一、公司给我经后的设计工作起了很大的帮助

  刚来公司没多久,领导安排我在经南三工地实践一个月,让我直观的认识了配电工程,对我以后的设计工作起了很大的帮助。之后,大大小小做了十几个工程。经过这些工程的磨练,我逐步积累了经验,掌握了一定的专业技能,对配电工程有更为全面的认识。在师傅的帮助下我掌握工厂供电和小区配电的特点,有一个清晰的设计思路。同时,对各个地市设计习惯有较为深刻的理解。在工程设计中频繁地与甲方、建筑院、施工方、公司其他专业沟通协调,也提高我的处事能力,加深了我对供配电设计的认识。不过接触的工程越多,就越是觉得自己学识浅薄,越是觉得需要学的东西还太多。

  第二、我有较强的工作和学习能力,不怕吃苦

  学习与实际工作是不可分割的,在工作中学以致用,在工作中总结学习,这样,再加上吃苦耐劳的精神,我相信我一定能做好每一项工作。现在省电力公司出了一套配套费文件,各个地市也在逐步实施。设计规范与原来的差别挺大,各个设计院也都在探索中,我们有一支非常年轻的学习型团队,我相信我们会做到最好。

  人们常说心有多大,舞台就有多大。我希望提高自已,渴望像雄鹰一样展翅飞翔,我也深知主任助理责任与压力,我已经做好了迎接挑战的准备,如果我能竞聘成功,我将从以下两方面着手我的工作。

  一、以身作则,做好自己的本职工作。

  不断学习新知识,现在与配电相关的二次,计经工作我还不太熟悉,这是我下一步学习的方向,我不但要学好,并且要学精。

  二、配合主任安排好工作,保时保质的完成工作

  提高团队的凝聚力和工作效率。协助领导建立一个能战斗,能吃苦,有激情的团队,即使竞聘失败,我也不会失去斗志,灰太狼先生曾无数次说过:我一定会再回来的。这也是我想说的

  我的演讲完了,谢谢

主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!首先,感谢领导、同志们的支持,给我这个机会参加竞岗演讲。我叫,现年岁,共青团员,本科学历,图书馆初级职称。我竞争的岗位是采编部主任和办公室副主任。

  我的任职优势:首先,我有缺点,或许在你们看来缺点正是竞选

  的大敌,怎么拿出来在这里说。不是说坦诚从宽,隐瞒从严嘛。我坦白,我有缺点。我不够成熟,没有太多的经验,但我认为,这些问题其实根本不是问题。因为我愿意学习,肯拼搏,想进步,能进步。换个角度来看,就因为不成熟,所以才容易有新的思想;有不足,所以才要进步,才有更大的提升空间。难道大家要拒绝一个乐于学习,渴求进步的人吗?

  第二,我能够始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,运用辩证唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,有较强的组织观念和全局意识。在平日工作中,不断加强政治理论学习,提高自己的政治觉悟和理论水平,团结同事,自觉遵守各项规章制度,热爱图书馆工作,这是做好工作的基础。

  第三,在图书馆工作的两年半中,我不仅在信息技术部和外借部有过较长工作时间,而且还在采编部、报刊部、文献开发部都有过工作经历,对这些部门的工作都有了不同程度的了解。本人在各个工作岗位上,都能认真履行岗位职责,工作勤勤恳恳,仔细、负责、严格要求自己,认真、全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当领导要求与部门实际工作不符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

  今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞岗。如果我竞岗成功,我会努力;如果我竞岗不成功,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞岗,都属于成功。天生我才必有用,我将以这次竞岗为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁:

  大家好!今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

  我叫xx,现年34岁,大专学历,于xx年毕业于安康卫校,现就读陕西省中医学院本科专业。从xx年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

  10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年6月在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。9月,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。

  今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

  一、配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

  1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

  开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

  2、提高法律意识,规范职业行为

  随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

  3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督

  以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

  二、配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

  科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

  三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

  在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

  通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

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