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文化故事传播理念的方式方法

时间:2021-01-28 17:04:10 HR指南 我要投稿

文化故事传播理念的方式方法

  文化故事传播理念的方式方法

文化故事传播理念的方式方法

  既然,文化故事传播对加强理念的认同具有重要的作用。那么,传播理念的要求是什么?哪些故事最吸引人?怎样完成故事才能更好的完成理念的传播呢?

  企业文化故事传播理念的要求

  1、确立好故事

  运用故事传播企业文化的第一要求,是确立好故事。工作中发生的事件,用普通方式讲述出来,对员工可能不会产生任何效果,但通过对好故事进行加工,就能变成传播企业文化的有力工具。通过深入地思考和提炼,发掘出故事背后的深层文化理念。

  2、按故事类别分类

  首先,根据不同的文化理念,把故事归入不同的类别。比如,依据故事所反应的企业文化内涵,可以把故事分为:企业价值观类、企业精神类、经营理念类、质量观类、企业哲学类、企业宗旨类、企业使命类等。

  其次,概括出故事大意,便于扩展出故事的全文。

  再次,有时需要备注故事外的故事,即在故事后面,注明与之相联系的其他故事,以增强故事的感染力和说服力。

  3、根据不同的企业文化形成相应的不同风格

  故事服务于企业文化的传播。从宏观上讲,企业文化受所处社会大环境的影响,国家文化、民族文化、地域文化,都对企业文化有着举足轻重的作用。比如,在东风建立之初至今,同时拥有中国近代工业发展时期民族工业发展的物质遗产与自强爱国的文化遗产以及中国现代工业发展阶段三线建设时期的物质遗产与爱国主义文化遗产,那么在提炼具有东方个性的企业理念故事时,可以把握其历史的特点进行传播。只有达到故事风格与企业文化的一致,才能实现故事传播企业文化的效用最大化。

  企业文化故事最吸引人的是哪方面故事?

  首先,是企业创业与发展的故事。

  它能让员工爱业爱岗,还能让员工产生自豪感和凝聚力,进一步成为企业持续发展的动力。所以,一个好企业,总会有一本能贯彻自己企业精神的“创业英雄事迹”。这点可以从东电、东汽、东锅、东风几十年的发展历史总结出来。

  其次,是创新与执行的故事。

  讲企业中的真人真事,等于在干部员工中树立了学习榜样,并通过这些故事,阐述工作中的因果关系,即告诉员工工作自身的规律性,使干部员工将其上升到理念,进一步成为势在必行的制度和习惯。

  然后,是企业英模事迹。

  企业英雄作为他人学习的榜样和尊重的对象,一言一行都体现企业价值观念。讲企业英雄故事,企业理念所强调的凝聚功能便有了现实的导向。

  再次,是古今中外的管理故事。

  因为,企业自身的故事,虽然贴近生活,但终归有很大局限性,不够广泛、不够典型,教育意义会大打折扣。所以,我们可以适当收集、利用国内外企业各种管理故事,在企业故事中旁征博引,相信会很有说服力。

  最后,是古今中外的寓言故事。

  寓言是经过群众性常年筛选锤炼的精辟故事。它比现实故事更具有情节简单、哲理深刻、叙述生动而有典型意义的特征。用讲故事来宣讲与管理有关的寓言,对说服员工,通常会更精炼且更有效。

  企业文化故事有哪些注意事项?

  1、故事的传承需要继续。

  以企业杰出人物的感人事迹来讲故事,即企业在生产经营中涌现出的先进事迹和感人故事为依据,弘扬创业者们艰苦奋斗、精益求精、诚实守信、爱岗敬业、勇于创新的精神。

  2、故事必须遵循真实、经典、典型、具有持久价值的原则。

  象东锅吴筱兴在病魔面前抓紧时间把自己所掌握的知识无私给予一起做研究的`同事;《三过家门》中的陆金泉,他们的事迹早已被传扬,再通过企业文化故事来传诵,对激励后来的员工有着很深的教育意义。因为,真实、有价值的真诚总能打动人。

  3、故事有起伏,最好短小精干。

  一个精彩的故事,情节必然充满曲折起伏,才能吸引职工注意,让职工从被动倾听变为主动思考,增强故事对企业文化的传播效果。其次,短小精悍也很重要,要让精彩的故事在很短的时间完成,这样,会给人造成深深的影响,要少而精。

  4、点评有画龙点睛的作用。

  企业故事的点评对故事的完整有着不可忽略的作用,应把握好点评的内容。

  结束语:

  事实证明,优秀的故事在企业文化传播中发挥着重要的作用。在企业文化建设中,我们必须学会运用文化故事这一有力工具来推动企业文化理念。目前,东方电气已有的核心理念正在全体员工中形成共识,但还需要“与时俱进”,在落地过程中不断的补充、完善和修订;在实践中还需要精心培育和提炼,如“三峡精神”、“核电精神”、“燃机精神”,以便更好地展示东方电气特色的企业文化。

  相信,只要掌握正确的企业文化故事的使用方法,以及故事形成和传播的内在规律,在实践中积极运用企业文化故事,就一定能充分发挥出故事在文化传播和推广中的强大作用,实现企业文化理念的操作行为化,把企业文化力转化为员工的生产工作积极性,支撑集团发展战略目标的实现,增强全体员工把东方电气建设成为世界一流发电设备制造企业的高度责任感和历史使命感,促进东方电气企业文化建设的进一步发展。

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