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度工作总结表彰大会讲话稿

时间:2018-01-28 14:36:28 工作总结 我要投稿

2017年度工作总结表彰大会讲话稿

  同志们:

2017年度工作总结表彰大会讲话稿

  今天,我们召开全站职工大会,主要任务是,回顾总结20XX年工作,安排部署20XX年工作,动员全站上下进一步统一思想、振奋精神、坚定信心、克难奋进,推进电站各项工作再上新台阶。首先我代表站党委、站行政、站工会向即将受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!下面,我讲三点意见。

  一、20XX年工作取得较好成绩

  20XX年,我站在来水较历年平均偏少17%、较去年偏少36%的情况下,全站干部职工同心同德,奋力拼搏,超额完成生产任务。全年发电5.97亿千瓦时,售电5.72亿千瓦时,完成计划的107%;创产值1.7亿元;上缴税金5429万元;多元经营共售电1.89亿千瓦时,实现销售收入6335万元;上缴税金710万元。电站荣获 “湖南省五一劳动奖状”等荣誉称号。

  一年来,我们主要做了以下九个方面工作。

  (一)常抓不懈,着力抓好安全生产

  一年来,我站始终把安全生产摆在首位,按照“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以电力安全生产标准化建设为主线,强力推进“四大三基”行动实施,取得了可喜成绩,实现了连续安全运行2638天和“零事故”安全目标。具体来讲,做到了“五突出”:

  一是突出强化安全教育。年初,站部印发了《安全教育培训计划》;层层签订了安全生产责任状;各部门组织学习新《安全生产法》;召开安全生产例会20多次;发放宣传资料590多份、悬挂宣传标语10多幅、观看安全宣传片2部。

  二是突出提升安全技能。全年共开展了班组长安全知识培训、全站职工应急预案知识培训、消防培训、触电急救技能培训等15次;运行、水船车间和运管公司分别组织了发电机着火、弧形闸门失电应急预案演练3次;组织安全知识考试2次。

  三是突出夯实安全基础。为提高设备安全运行水平,检修车间、生产部、运行车间密切配合,按时保质完成了#3机C级、#2机B级检修任务;完成了机组水、气管道、励磁系统的更新改造;为消除安全隐患,全年组织了安全检查5次,整改隐患18处。

  四是突出抓好安全达标。为落实安全生产责任,改进安全生产条件,规范安全生产行为,提高安全管控能力,根据电力安全生产标准化工作要求,按照集团公司的工作部署,我站自2012年启动达标工作,20XX年进行了4次自查自纠,排查120项进行整改, 9月22日-26日,湖南省能源监管办公室组织专家组一行8人,对我站电力安全生产标准化实施情况进行现场检查评审。我站以84.27分的高分,顺利实现电力安全生产标准化二级企业目标。

  五是突出抓好科学调度。去年,库区流域先后发生3次较大洪水,最大次降雨量达111.8 mm,最大入库流量达3460秒立米,最大出库流量达2760秒立米。为确保防汛安全,电站牢固树立“防大汛、抗大灾”的思想,充分发挥卫星云图系统、水情自动测报系统和洪水调度系统的作用,科学调度,确保了度汛安全和上下游人民群众生命财产安全。

  (二)转变作风,着力抓好班子建设

  去年,我站以转变工作作风,加强班子建设为重点,严格按照中央、省委、厅党组要求,深入开展了党的群众路线教育实践活动,既注重聚焦“四风”,把握重点,又强调突出实际,创新实践,做到坚持两手抓、两促进,统筹推进教育实践活动开展,圆满完成各项任务,取得了较好成效。站领导班子切实整改“四风”问题,转变工作作风,新出台《站领导班子调研工作制度》、《意见建议信息处置规程》《公务接待管理办法》等作风建设制度;制定13项专项整治措施,目前大部分已整改到位;明珠花园防洪泵、门襟系统改造、屋顶漏水等职工反映强烈的实际问题基本得到解决;站领导班子严格执行民主集中制,坚持“三重一大”集体研究决策,班子能力得到加强。

  (三)强化制度,着力抓好队伍管理

  一是健全完善规章制度。坚持把制度建设作为抓根本、管长远的重要举措,扎实做好建章立制工作,做到出台一项制度,管用一项制度。去年,对全站现有的141个规章制度进行全面梳理归类,认真做好废、改、立工作,拟继续执行的76个,需要修订完善的49个,过时或不切实际需废止的7个,去年已修订9个,其他还在抓紧制订之中。

  二是精心编制岗位行为规范。2013年7月,水利部将我站确定为“岗位行为规范”八个试点单位之一。根据水利部文明委要求,党办、人劳科、办公室等部门组织人员精心编制了《岗位行为规范体系》,明确了各岗位职责。去年8月,水利部组织专家组评鉴通过了该体系,并已上报水利部文明委,待批复后即可实施。这对于规范员工行为、加强企业文化建设、提升企业管理水平、促进企业安全发展、文明发展和科学发展具有重要作用。

  三是大力推进精细化管理。为进一步建立健全严格有效的考核体系,提升企业管理水平,去年出台了《绩效考核暂行办法》,做到工作业绩直接与绩效奖挂钩,打破分配上的平均主义,调动了干部职工干事创业积极性,提高了工作效率;按照省厅“水利资金管理提高年”活动要求,邀请专家来站举办了工程管理(造价)讲座,承办了 “水利资金及财务会计规范化管理知识竞赛”,并获得第一名。

  (四)精心组织,着力抓好重点项目

  为改善生产办公环境,提高设备自动化运行水平,去年,我站重点抓好三大项目建设:一是防汛调度中心。该项目自2013年9月28日开工以来,在确保工程质量和安全前提下,项目领导小组与施工、监理等单位共同努力,抢抓工程进度,确保了工程进展顺利,月底可全面完工;二是主厂房综合改造。去年9月完成招投标,现正在抓紧施工,预计今年汛前完成;三是计算机监控系统改造。去年9月全面启动,目前正在抓紧实施,今年汛前完成。

  (五)积极协调,着力抓好环境整治

  一是巩固库区用电秩序整治成果。前几年,我站库区用电秩序得到了有效整治。但由于水淹区问题形成的历史长,利益各方复杂,农网改造及用电秩序整治没有彻底到位。目前还存在水淹区果木养殖基地用电秩序整改未完成、排渍抗旱机埠设施混乱、私拉乱接严重、用电管理权责不明等问题,去年,我站多次赴市电业局、道县协调,就防止“反弹”,达成共识,现已出台彻底整改初步方案。

  二是打击库区非法采砂、围汊养鱼。去年,按照“政府主导、水利主管、部门配合、属地管理”原则,电站组织人员加强了库区日常管理工作。全年共组织水库巡查10多次,制止非法采砂、围堤、建码头等违法行为4次。为进一步打击库区非法采砂、围汊养鱼,我站多次向市、县政府汇报,特别是针对库区非法采砂现象发展迅速的问题,已分别以书面材料向市、县采砂办报告,引起了高度重视,市水利局要求立即停止非法采砂,并对采砂规划予以完善。

  三是重启电站确权划界工作。去年我站成立专门班子负责确权划界工作,项目小组做了大量工作,组织人员到省、市档案馆查阅了大量档案资料,为确权划界提供依据。同时进行实地调研,加强与双牌县国土、林业等部门的沟通协调, 11月下旬,与双牌县国土、林业部门签订了《双牌水电站产权发证工作方案》、《双牌水电站山林土地登记发证工作方案》等协议,产权、山林、土地登记发证取得了阶段性成果。