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基建工作总结

时间:2023-02-18 11:02:18 工作总结 我要投稿

基建工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的基建工作总结,希望能够帮助到大家。

基建工作总结

基建工作总结1

  一、20xx年安全工作回顾

  今年以来,公司基建系统在上级公司的指导帮助和各级领导的关心支持下,克服了实行工程量大、点多等困难,狠抓基建技改工程现场安全管理,保证了现场安全受控在控,安全圆满地完成了各项工程建设任务。

  1、加强各级、各类文件的学习和贯彻落实。今年以来,公司基建系统牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全质量总体策划的要求,坚决贯彻落实《基建安全管理规定》,要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习,并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。在工程开工前,我们编制了安全文明施工总体策划和创优规划,同时要求施工单位按照《***规定》和建设单位创优规划进行二次策划,在工程的安全措施得到全面落实后,工程方可开工建设;在工程建设过程中,我们认真落实《******工程施工安全监理管理办法》,要求监理全过程参与、组织工程现场的安全管理工作,有效地防范了各类施工安全事故的发生;在工程发包和分包方面,我们严格按照《******工程施工分包安全管理规定》和市公司相关工程发包安全责任划分的规定执行,从工程的施工源头来加强安全管理工作。

  2、利用工程现场的视频监控,实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查,同时我们进行不定期的现场飞行检查,掌握工程现场实际情况,把两者有机地结合起来,加大了对工程现场安全状况的监控、点评的力度,有力的促进了现场安全文明施工。

  3、结合安全大检查等各级各类活动,采取切实措施,做到执行规定不走样、不走过场,真正提高工程各项管理水平,做到“横向到边、竖向到底”。

  二、当前基建安全工作中存在的.主要问题

  尽管工程安全管理工作取得了一定成绩,但在实际工程现场还存在一些安全风险和隐患,值得我们基建各级各类人员的高度重视。

  1、临近年底,工程投运压力增大,部分施工单位为了抢工期,对现场安全文明施工管理有所放松,在工程管理人员不足的情况下,现场安全得不到保障,经常发现有违章现象。

  2、施工单位以及各施工现场的视觉形象和安全氛围不尽如人意,部分现场对照相关规定和要求还存在一定的差距,部分单位对执行安全文明施工作业标准化、规范化、定置化管理还存在被动应付的思想,不能正确处理工程进度与安全文明施工的关系。

  3、个别工程施工单位特别是土建施工单位出于自身经济利益的考虑,不愿意在保证工程安全施工措施上投入太多,个别工程现场安全措施没有完全到位,工地显得脏、乱、差,甚至留有较大的安全风险和隐患。

  三、本单位20xx年安全工作重点思路和主要措施

  20xx年,公司基建任务仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也将迅速开展,工期紧,任务重,对基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系统将严格按照最新下达的《******基建安全管理规定》文件要求,落实责任,规范管理,防范风险,加强培训,全面提升基建安全管理水平。

  1、严格按照文件要求落实建设管理单位、监理企业、施工企业、设计承包商及业主、监理、施工的安全责任,实行基建安全目标管理,层层落实安全责任,明确安全目标。

  2、严格各项安全例会制度,及时贯彻上级安全工作要求,总结分析本单位安全工作状况,研究解决安全工作中存在的问题,布置安全工作。

  3、规范施工安全方案管理,强化施工单位安全策划文件的编制、审批、交底等工作。

  4、落实安全施工标准化要求,努力实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件。

基建工作总结2

  20xx年,在校党委的正确领导下,在全校教职工大力支持下,基建办公室全体同志以参加新校建设为荣,齐心协力,团结协作,科学管理,无论严寒酷暑,克服种种困难,辛勤工作在建设一线,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

  1、20xx年初,历经千辛万苦与周折,全部办完土地手续并拿到土地证。

  2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上,争取到了发改委新的立项项目,新增建设面积12500平方米,用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。

  3、3月和8月,分别办理完成1#、2#教学楼、1#实验楼、1#~3#学生公寓,2#餐厅的图审、消防备案、建设审批、工程规划报批等报建手续,办理完成5.6万平方米建设工程规划许可证。对上述单体工程,分7个标段实施了社会公开招标,公开、公正、公平、合理地完成了各项工程的'招投标工作,社会反响较好。在办理报建手续过程中,用心争取各项优惠政策申请减免,共计减免报建费用几十万元,为学校节约了超多建设资金。目前七栋楼已全面开工建设,完成楼基开挖回填66000m,部分楼槽已完成基础建设,1#教学楼已封顶,基本完成主体建设。其他正在按照工期进度计划建设3中。

  4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依,有章可循。工地现场严格按照安全、礼貌施工条例办事,严格执行检查、例会制度,及时纠正违规现象多次,消除了事故隐患,杜绝安全事故发生。

  5、透过市场调研,合理推荐,学校采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案,仅此一项可节约资金110万元。

  6、严把材料关、质量关。自开工以来,查验出不合格钢材8批次计41吨,并及时清理出场;检查出不合格筑件7项,全部返工重建。

  7、完成了500KVA变压器的审批和安装,铺设过路排水管道(700m)4处共180m,挖防洪沟850m,打自备井四口,安装供水管道620m,保障了新校区建设施工的用电用水,以及明年4000师生入住的生活用电用水。

  8、篮球场、路网、蓄水池爆破石方6100m,体育场进一步平整,基本到达一期设计要求。路网基础挖运回填土石方13000m,铺设石硝路网1020m,保证了建设施工道路的畅通。在体育场平整、路网基础验收、各楼槽隐蔽工程变更施工过程中,缜密计划,审验节省资金20余万元。

  9、完成新校区内小企业的整体拆迁,为全面铺开工程建设打下了良好基础。

  10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理及施工人员、机械的组织任务,从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺利举行。

  11、目前综合办公楼、4#学生公寓的报建手续正在办理中,近期准备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。

  新的一年里,一期工程到了关键的攻坚阶段,面临的困难会更多,任务会更加繁重,新校区全体同志在校党委的正确领导下,在全校教职工高度关注、大力支持下,会一如既往的团结协作,扎扎实实的工作,有信心保障较高的施工质量和较快的施工进度,为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础,为新校区的早日落成贡献全部力量。

基建工作总结3

  20xx年是发展的一年,随着成套部生产任务量的不断增加,我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下,成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇,在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机,不断提升管理水平,不断改进与完善设备的保养管理工作,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能满足生产的需要。同时,适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

  第一部分:20xx年工作总结

  一、重视员工思想政治和企业文化教育

  设备动力室总人数17人,党员11名。其中:电气高级职称2人,电气中级职称1人,机械中级职称3人,中级维修钳工7人,中级维修电工4名。总体来看,设备动力室员工思想觉悟高,易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工,青年员工思维活跃,易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业,我开展了以下几方面的工作:

  1、单独与员工沟通,引导青年员工树立合理的职业规划,鼓励青年员工成才;

  2、开展丰富的业余文化体育活动,加强青年员工的交流,提高员工身体素质,并使员工获得集体荣誉感;

  3、申请购买专业书籍,并督促青年员工学习理论知识,引导理论与实践相结合,快速提高维修技能。

  二、依照现有设备情况加强设备基础管理

  设备基础管理是设备管理的一项重要内容,是规范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料,是减少重复劳动、实现资源共享,提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上,提高设备完好率和利用率,努力做好保障工作。

  为了充分利用现有设备,在提高设备生产利用率的同时,又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况,编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主,质量第一”的原则,严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证设备的质量,确保机械设备的正常运行。

  三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理

  设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一,直接关系到设备的稳定运行情况,是衡量设备管理水平的标志之一。

  设备动力室依据设备管理制度、标准,合理分工,落实职责。加强设备的周检和日常巡检,实行每周末全员周检,周中巡检,对检查中发现的问题,详细记录,督促及时处理,周初出《设备通报》,提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。今年与20xx年相比,通过落实部相关设备管理制度,我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想,设备外观整齐、清洁,加工工件、附件摆放整齐,工位器具井井有条。机床保养到位,故障率有所下降(1、5%),完好率上升到98%。

  四、加强员工培训、提高维修技能

  设备动力室维修钳工和电工基本都是20xx年刚入厂工作的`大专生,维修经验欠缺,维修技术浅,导致维修大型精密数控机床效率低,

  甚至出现某些故障不能维修的情况。为此,年初我与部领导沟通,拟定了20xx年员工外出培训计划,计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面,至今送出培训员工10人,还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行,不仅使员工的专业技能得到增强,而且通过与外单位维修人员的技术交流,使青年员工增长了见识,活跃了工作思路。

  五、安全

  为保障员工安全,设备动力室严格落实成套部各项安全制度,每周一宣讲学习安全文件,在工作中实施班组长和老员工带班制,及时发现工作中的安全隐患,并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

  六、落实节能减排措施

  经部领导批示,制定了《成套部节能措施》,设备动力室依据该措施,认真做好日常检查工作,并根据检查情况,及时整改相关问题。

  七、不足

  1、由于人员维修技能的限制,现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高;

  2、管理技能还需要进一步加强,即要做到统观全局,又要做到细节兼顾;

  3、设备和基建方面的专业知识不够扎实,还需要进一步强化。

  第二部分20xx年工作计划:

  一、继续开展思想政治教育和企业文化教育,打造一支思想素质过硬,爱岗敬业的维修服务团队

  1、20xx年1月—12月,每月安排一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座,由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

  2、积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

  3、关心职工身体健康及业余生活,帮扶困难职工。

  二、在20xx年良好的设备管理基础上,继续将设备管理工作做细,以适应成套部的发展和满足生产要求

  1、20xx年1月—4月,建立设备润滑档案,进一步落实成套部《润滑管理制度》,提升设备润滑质量,控制润滑油成本;

  2、20xx年1月—4月,建立设备冷却液使用档案,规范冷却液领取,控制冷却液成本;

  3、20xx年全年,继续严格落实成套部各项设备管理规定,并开发更合理的设备管理方法。

  三、继续做好设备运行、检修管理和设备综合考核管理工作

  1、20xx年1月—4月,进一步改进周检及日常检查内容,提高设备检查质量,能切实发现设备存在问题,并及时解决。

  2、20xx年1月,根据国家特种设备管理法规,建立特种设备安全检查及维护保养方案,确保特种设备处于良好技术状态,并严查各种违章使用特种设备现象。

  四、继续加强员工培训、提高维修技能

  1、20xx年1月,制定合理的员工外出培训计划及设备动力室内部培训计划,主要开展设备管理知识、机械基础知识、液压知识及西门子数控编程知识方面的培训;

  2、落实20xx年建立的两项标准化工作,完成20xx年标准工作计划,研究提高维修效率的方法。

  五、继续认真开展安全教育工作,落实公司安全管理制度,目标为安全事故为零。

  六、继续监督落实节能减排措施,达到公司节能目标。

基建工作总结4

  半年来,我们在公司党委、公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,坚持以人为本,构建社会主义和谐社会,认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务,以基地建设为中心,紧紧围绕西安基地建设工作不放松,在西安基地全体员工的共同努力下,较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。现将半年来的工作汇报如下:

  一、基地建设完成投资情况

  (一)、二十八层主体春节前完成十七层,进入十八层建设中,春节后按照建设总体进度施工,于xx年四月二十九日封顶。现正在内外粉刷和安装门窗,预计七月底完工,交付使用。

  截止xx年六月底,累计完成建设总投资2898万元,其中:建设费用总支出578万元,建安投资2320万元,(上半年完成建安总投资1122万元)。

  (二)综合楼前期(规划、设计)费用投资37万元。

  (三)基地设施配套投资5万元。

  以上(一)至(三)项合计投资总额2940万元。

  债务情况:欠外单位390万元。

  二、综合楼建设进展情况

  按照公司领导的具体安排,基建办在抓好28层住宅楼建设的同时,抽出两名付主任主办综合楼前期报建手续的办理,综合楼建设这宗土地属工业用地,集办公、住宅为一体的综合楼原则上规划局不予授理,上报几次都给退件,要求土地变性。经过多次努力,规划局终于授理,在授理运行过程中,西安市规划设计院要求对全厂整体做控规。我们坚持只对现准备建房的约9亩地进行控规,不做整体控规,如要整体控规,一是要多交控规费;二是多交土地出让金。我们采取多种办法,历时近六个月,跑了上百次,终于达到了预期目标,于xx年元月二十三日将控规图拿到。在交控规费的时候,与规划院发生分歧,他们要求按现行标准3元/㎡应交控规费296406元。我们提出异议,,找院领导协商,最终实际交纳151070元,为单位节约资金145336元。

  在办理控规的同时,我们又向市规划局报建土地变性,市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼,必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证,否则不予授理。

  因为西安市政府规定,从xx年六月份开始,企业建房(住房)标准必须是经济适用住房。按照市政府的规定,我们立即向房改办上报经济适用住房申请报告,市房改办答复是:xx年经济适用住房计划已经批复完成,你们得等到xx年上半年才能列入计划。如果这样,前期工作就会付诸东海,前功尽弃。在此情况下,我们找房改办讲原因,摆困难,做工作,请求他们追加计划,经他们几位领导协商,给予特批。只用了二十多天的时间,于xx年十二月二十三日批复了我们经济适用住房的报告,经济适用住房享受城市建设配套费的优惠政策,仅此项节约费用约180万元左右。

  在接到六部委经济适用住房的批复和市规划设计院xx年元月二十三日的控规审批后,于xx年元月二十四日又报市规划局用地处,用地处接件后,在审核中要求我们国有划拔土地变性,必须有国资委的批复才能报建。按照市规划局的要求,我们向省市国资委申请,他们的答复是:你们属于中央企业,我们没有权利批复,要向市发改委写申请,几经周折,在土地变性过程中历时4个多月,于xx年4月25日,规划局发给我们用地建设许可证,同意土地变性11.838亩(含代征路3.336亩,净用地8.502亩)。

  根据报建程序,取得用地建设规划许可证后,应向土地局申请土地变更登记。接到用地许可证批复后,立即向市土地局申报,在资料手续还没有准备完备的情况下,提前对土地变性进行测量,四月二十九日请土地等单位看现场,在测量成果没有出来前,我们的上报资料已开始运行,于五月十八日将国有土地使用权变更用途给予批复,经两局、两院、一办(规划局、土地局、测绘院、规划院,房改办)各种手续的审批,已于xx年六月二十一日土地变性完成,免交土地出让金,取得土地证,为公司节约资金约340.02万元。

  综合楼建设报建手续于xx年六月二十五日返回规划局重新报建,现正在运行,运行中提出经济适用住房户均面积控制在80平方米以内,高层住宅可上浮6%。如果运行正常,七月底总平面审批完,紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续,思想汇报专题取得施工许可证,而后破土动工。

  三、房屋产权证办理情况

  因工程机械厂的部分房屋产权登记在四公司名下,需要办理产权变更登记手续。在变更登记时,西安市房屋产权产籍管理中心发现我们的`产权划归属于资产转移,要到省财政厅交税或申请办理免税手续,免税手续办完后,还要向产权产籍管理中心交房屋交易费10元/㎡的费用。通过其它渠道,没有交纳费用,于xx年六月二十九日已变更在六公司名下,且房屋产权证已领回。

  四、旧楼拆除和改造情况

  在工程机械厂的大力支持和协助下,以大局为重,在不影响施工和办公的情况下,克服各种困难,使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。六月十五日旧楼改造开始施工,现1-4层大部分房间开始粉刷,一楼地砖正在铺设,塑钢窗正在安装,办公用品正在考察,八月底完工。工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。

  五、关于康乐园房屋产权证办理情况

  康乐园房屋产权登记办理时,发现此房没有房屋建设竣工验收报告,在工程机械厂几次查找,都没有找到,西安市产权产籍管理中心不予授理,现正在想办法协商办理。

  六、下半年的工作安排

  1、搞好住宅楼的收尾工作,保质保量完成任务,给公司领导和大家交一份圆满的答卷。

  2、根据目前综合楼前期进展情况,抓紧报建工作,力争七月底总平面图审批完成,进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。

  3、抓好旧楼改造和办公用品的配置,做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作,监督拆迁队伍人员的安全保护工作。

  根据上半年的工作实际,总结经验,发扬成绩克服工作中的不足,坚持与时俱进,认真落实公司领导交给基建办的各项任务,以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。

  xx年七月六日

基建工作总结5

  两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"换位思考",使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率。令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

  一、思想方面:

  重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的`各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。今年在全国范围开展了"八荣八耻"教育,竭诚为你服务作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

  二、工作方面:

  加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

  基建方面:在上级领导的领导和支持下,教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度。坚持精益求精,确保质量优良。坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

  房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

  三、存在不足:

  一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

  为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

基建工作总结6

  20xx年过去了,基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要,做好教学、生活用房和场地的规划和建设,满足师生学习和生活需要,做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里,在董事长和两院校领导的指导下,经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力,圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作:

  (一)主要业绩有以下几大项工作:

  一、新建和装修项目:由于教学计划的需要,20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米(西区42000平方米、东区20010平方米),工程总造价1885万元(西区1003万、东区882万)。

  其中:

  1、西区体育综合楼建设工程,面积2200平方米,5月底开工,12月31日基本竣工,工程造价230万元;

  2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程,总面积28500平方米,6月底开工,10月低全面竣工,工程造价568万元;

  3、西区图书馆装修工程和电梯工程,面积6200平方米,7月中开工,8月底基本完工,工程造价约175万元;

  4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程,面积5000平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约30万元;

  5、东区4号教学楼建设工程,面积1800平方米,4月底开工,8月28日基本竣工,工程造价198万元;

  6、东区培训楼装修工程,面积4500平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约258万元;

  7、东区综合楼装修工程,面积5500平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约250万元;

  8、东区服装楼装修工程,面积1600平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约98万元;

  9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程,面积6300平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约78万元;

  10、东区运动场跑道的翻新工程,7月初开工,7月底竣工;工程造价约5万元; 上述多项工程都是在暑假期间开工,要求开学前完工,工程量之大和工程难度高是前所未有的,时间紧,任务急。在各部门大力支持和配合下,我们基本按时按质完成任务,保证了新学期开学的.使用。

  二、维修项目:利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修,努力做到满足教

  学和师生生活需要为己任。

  东、西两校区的补漏补强维护工程,修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

  三、工程预结算工作:工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作,工作量大,责任心要强。除了负责基建处本身的项目外,还协助后勤服务公司的部分工程结算,做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责,全年总预结算金额达2187万元。

  其中:

  1、本处负责预结算的项目有:西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元,东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元,西村教学部182万元;

  2、协助后勤公司审查预结算的项目有:西区二饭堂装修改造工程120万元。

  四、新开发项目:20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作,由于征地过程中遇到各种阻力,远远超出我们原有的预计,因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力,争取早日完成征地手续。

  (二)经验与体会:

  在这一年的工作,我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处,充分发挥队员的积极性和能动性,使他们有主动参与的精神,这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来,达到最强的战斗力。

  (三)存在的问题:

  今年的工程管理主要存在以下问题,对改建工程的困难遇见不足,在时间紧任务急的工作环境下,容易造成工程交工时间的延误。

  (四)改进措施:

  我们今后会吸取教训,多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境,不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建工作总结7

  20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的十八大、十八届四中全会精神为指导,以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机,全体党员干部团结协作,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

  一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务

  基建处党的群众路线教育实践活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,用心组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序推进;把整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来,多为师生员工办好事、办实事,收到了较为显著的成效。

  1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部透过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。透过边查边改、建章立制,对师生员工反映的问题,透过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,用心进行整改。同时全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教育,贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。透过活动,广大党员干部精神上补了“钙”,明确了务必全心全意为人民服务的宗旨;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离;进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法,看到了在联系服务群众中的差距,增强了做好群众工作的本领。广大党员干部表示,自己找回了群众观点,站正了群众立场,强化了宗旨意识。

  2、工作作风有了进一步的改善。我们把教育实践活动与改善工作作风紧密结合起来,针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题,我们采取一边整改,一边看实效的方法,取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增强,工作作风明显改善,工作效率明显提高,个性是领导班子成员精神振奋,带动了东校区建设工作作风的转变,精神面貌焕然一新,为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。这次活动坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强。透过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度15个,完善规章制度3个,废止规章制度11个,修订完善制度15项。

  4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。这次活动用心回应群众关切,着力打通联系服务群众的“最后一公里”。在整改环节,东校区建设工程指挥部针对征集到的意见和推荐,在“边整边改、立行立改”的基础上,召开专题会议,结合东校区建设工作实际,研究部署整改工作。透过各种渠道征集到群众意见50多条,自查问题30多条,分别建立整改台账,做到立行立改。明确整改时限,职责到人。全体党员干部本着对学校高度负责的态度,认真反思在工作中存在的问题,端正态度,展开学习讨论。班子成员做深刻地批评与自我批评,对照检查,自我剖析。

  对于群众提出的意见,事关学校发展的、合理的,抓住主要矛盾和关键环节,逐条梳理,不折不扣地进行整改。其中立行立改事项7项,近中期整改事项3项,远期整改事项12项,并把问题逐条归纳,规定整改时限,分解落实到领导班子成员个人和各部门负责人,切实做到了职责人、整改时限、整改措施“三落实”。

  二、扎实工作,用心推进各项建设工程进度

  20xx年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,应对工作中意料不到的困难,沉着应对、干事创业。一年来,努力完成图书馆、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务,及时开展各类修缮作业,用心稳步地推进各项新建建设项目,强化基建管理,基本完成了各项任务目标。

  1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程,正逐步进行验收。中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。目前正配合学校图书馆等部门进行交付使用前的各项准备工作。

  2、大学生活动中心工程已主体封顶,二次结构及砌体施工作业完成。

  3、新建学生公寓工程于今年10月份进场开工,目前已完成完成主体封顶工作

  4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工,中心湖蓄水完成,周边绿化工作正与后勤等部门结合,进行绿化方案设计的优化,力争今冬明春完成图书馆周边及中心湖环境的绿化美化等工作。

  5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作,利用暑期开展对学校已使用的公建项目包括教学楼、实验楼、学生公寓、办公楼等教学生活设施以及专家公寓公共区域存在的问题进行了全面排查,及时组织施工单位进行维修。

  6、配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作,热交换站已于今冬供暖前如期交付使用。

  7、东校区专家公寓成本核算已公示,正在收集意见反馈。

  8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米,规模270名幼儿,标准7个教学班,正在进行施工图设计,各项工作按既定目标有序向前推进。

  9、用心配合审计工作,认真梳理工作中存在的问题。

  三、加强管理规范化,完善工作机制

  20xx年,结合东校区建设以来的管理经验,以党的群众路线教育实践活动为契机,适时修订完善了科室工作职责和岗位职责,出台了项目管理系列规范性文件。我处在基建管理中严格按照制度和规范,明确个人分工,层层分解任务,实行精细管理,同时加强自身团队建设,强化内部管理,强调各科室及每个工作人员的协调和配合,保证了基建管理工作的有效性和可控性,理顺了各部门之间的关系,完善了工作职责制。

  投资计划科尽职尽责,具体负责项目立项、招投标组织、审计结算,在工作开展中严格按照程序、制度规定开展相关工作,全年共完成招标项目50项,签约合同额5000万元,审计项目43项,审计金额12193.4万元,审定金额9886.5万元,审减金额2262.3万元;工程科严格执行现场管理规定,严把质量关,统筹安排落实各项现场作业展开,及时组织各专业队伍进场施工;材料科严把材料品牌遴选,加强材料供货及现场检查,严查伪劣建筑材料在现场的使用;办公室用心开展对外联系、及时上报各类立项报告、工程月报,同时加强内部管理和对外服务意识,加强信息公开,一年来共发布各类工程建设信息20条,撰写新闻报道10余篇。各科室各司其职,密切配合,使东区建设各项工作井然有序,有条不紊向前推进。

  四、转变工作思路,改善工作作风

  针对图书馆项目工期滞后问题:由于总包方的严重违约及不作为,以致作为我校标志性建筑的图书馆工程不能早日完工,全处职工压力极大,但应对问题全处职工工作态度上不消极,工作方法上想办法,群策群力,采取了严格资金监管、及时组织甲分包的各承包商按时完工、另行组织施工力量赶工等措施,同时严格按照合同及相关规范制度执行索赔工作,以维护学校的利益。

  针对公建项目、专家公寓质量修缮及功能完善问题:为确保质保期内的工程质量缺陷及时修缮,采取了用心主动地向05教学楼入住院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题,同时分工到人,定期对既有建筑加强巡视检查,对反映和检查发现的质量问题及时组织相关单位进行维修。在程序上做到维修完成后及时向问题反映单位和个人进行回复和意见征求,在行动上做到及时组织队伍进行修缮,较短时间内到达用户满意。在专家公寓修缮及功能完善方面,对于住户反映的问题,做到接意见反映后第一时间派人现场落实解决,力争到达用户的满意。

  强化现场管理,认真落实打卡签到制度,加强对监理单位的自律管理;加强对现场施工作业队伍管理,利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法强化各施工单位的履约意识;用心主动深入现场,对工程各方反映的问题及时解决,遇到重大问题及时向有关部门和领导汇报,避免矛盾升级。努力做好维稳工作,用心主动与各级建设行政主管部门沟通。

  五、狠抓质量管理,确保工程质量

  狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量职责,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。

  六、加强安全管理,全年安全生产无事故

  认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全职责制。及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生职责事故,为工程施工的顺利开展带给了重要保障。

  七、党风廉政建设状况

  20xx年,基建处按照我校的部署要求,认真贯彻党风廉政建设职责制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。

  1、坚持落实党风廉政建设职责制,加大监督力度

  一是狠抓职责制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;

  二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;

  三是坚持处务公开,透过每周例会、处务会等工作方式,确保群众决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。

  2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

  以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。透过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉理解监督的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

  3、坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤

  一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工必须要注意廉洁自律,自爱自重;

  二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;

  三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;

  四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。

  透过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。

  八、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展

  一年来,基建处全体党员干部以党的'十八大和十八届四中全会精神为指导,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了处务工作的全面发展。

  1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

  坚持民主集中制原则,构成领导班子内部合力。班子自身的团结,是发挥领导班子群众领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

  在工作中我们一是坚持群众决策,强化处务工作会议制度,强化工程例会制度,所有会议结论均有会议记录,并强化严格落实。认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥处务工作群众决策作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调。

  二是强调团结协调构成合力,强调全处职工讲团结、重友谊,强调大事讲原则,小事讲风格,劲往一处使,工作上不互相推诿,努力构成民主平等和谐的团结氛围,

  2、加强理论学习,不断提高自身素质

  组织党员干部参加学校组织的政治学习,同时用心组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习,订阅了多种工程管理专业杂志,适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。用心参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范,从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平。

  3、加强队伍潜力建设,充分发挥岗位职责

  针对基建管理工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,用心履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。

  一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:

  一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;

  二是管理方法和思路上有待提高;

  三是工程技术部分人员即将退休,现场管理力量不够充实;

  四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强;

  五是图书馆工程的竣工后结算中将会出现的新问题,仍需下功夫努力应对与解决。

  六是结合审计中暴露出来的工程管理中存在的问题,还需花大力气,进一步的建章立制,规范管理,杜绝已发生的违规管理现象再次发生。

  这些问题,在今后的工作中我们要高度重视,及时调整和解决。

  在新的一年里,我们决心在学校党委和行政的领导下,以学校基建管理为重点,努力完成学校十二五规划确定的任务,继续完善校园生活服务设施,改善学生学习生活条件。进一步加强防腐倡廉教育,严格按制度、按程序办事,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进学校基建各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

基建工作总结8

  基建科20xx年度工作总结

  时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就快结束了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带领下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、 已完成工程情况:

  1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

  2、黄土覆盖矸石工程完成,避免了二次污染环境。

  3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

  二、在建工程完成情况:

  1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装完成90%。

  2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安装完。

  3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。

  4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土完成。

  5、4号10kv变电所:地基处理完,基础施工完毕。

  6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完

  成。

  7、介质库:主体施工完成。

  8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

  9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

  10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

  11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密

  桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

  12、栈桥标段工程因种种原因(场地狭小,无工作面),

  只完成设备采购30%,土建有3个点正在做基础。

  三、加强工程施工质量管理,确保工程质量工期

  在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发现不符合要求的,共给予施工方五次处罚决定;严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行,每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的`良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

  回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管

  理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比较浮躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必须认真改进的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。

  在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺利完成中心领导交办的各项任务。

基建工作总结9

  XX年是学院发展建设极不平凡的一年,这一年, 我们学院在以基本建设为中心的指导下, 圆满完成教学楼形象工程,实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用,保证了正常的教学秩序,面貌焕然一新,这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下:

  一、统一思想提高认识加强施工的组织管理

  全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任,思想上、政治上、行动上与学院高度一致,真正做到院兴我荣的责任感,充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键:

  一是严格地把好施工图纸的会审工作:组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍,对各建筑图纸进行详细全面的会审,全年共计组织10余次会审,解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。

  二是抓好监理队伍的监督做用:在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗,旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术,做到了按图纸施工,起到了监理应有的作用。

  三是实行基建周一、周三立会制,每日早碰头制。

  基建办在一周内立两天会,贯彻学院领导对基建工作的部署和要求,同时做好近日内的基建按排工作,也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的'问题,找出解决办法,致使施工得到顺利进行。

  四是发挥各自业务专长,明确任务。

  根据基建成员的业务特长和能力,做出了合理的分工,使每个成员都明确现场施工任务和责任,给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广尝灯光、绿化等都有专人负责,尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责,在施工中没有出现重大问题。

  五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持,完善有关建设手续。

  建设局发下了各楼体的施工许可证;消防部门对图纸进行消防审批;市质检站审图中心对设计图纸进行审查;协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工;多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。

  二、本着勤俭节约,促进学院发展建设为原则

  学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备,我们都一一谈质论价,在学院暂无资金的情况下,我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好,付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格,并签订合同,使建设工作顺利进行。

  三、在工作中注重基建成员专业素质的提高

  一是在书本上学:我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍,基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。

  二是在实践中学:施工人员亲自到施工现场,在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。

  三是和同行学习:基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习,讨论学院建设工程中的技术问题,使他们的素质得到有效提高,指导工程施工有了可靠的技术保证。

  四、克服困难。严把材料、技术关,推进学院建设的顺利进行

  在施工过程中,时间紧、建设任务重,学院面临新校区的使用,我们不分昼夜没有星期天、节假日,技术人员24小时工作在施工现场,很多同志都是在两地分居住,在哈市住的同志也是经常连续几天不回家,虽工作条件艰苦、任务重,可工作起来信心百倍干劲足,从不叫苦也不叫累。

  建筑装饰、装璜材料,我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选,本着美观、实用、经济、耐用的原则,实现了设计要求,体现学院的新特色。

  施工中我们严把质量、技术关,技术员、施工员一道在施工现场,做到严格按设计图纸施工,按建筑规范和验收标准建设,使工程没有出现质量技术问题。

  五、建设规模和内容

  在时间紧、任务重的情况下,配套设施的建设是我们基建后期工作的重心,以尽快地满足新校区的使用功能。

  抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试;1739米管道建设,在10月7日正式向学生供开水;10月10日正式启动洗,对学生开放;职工住宅在10月28日接通了天燃气管道;热网建设时间紧、任务重,24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程,正式供气,使学院全体员工和学生没有受冷受冻,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了电力外网工程高压电缆1764米,低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。

  高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座,中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电,职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电,并移交哈市郊农电局管理。

基建工作总结10

  为加强学校干部职工作风建设,维护学校形象,转变工作作风,提高工作效率,激发教师工作积极性,保持社会稳定,扎实推进实施素质教育,努力提高寄宿制教育质量和办学水平。我校按照上级教育系统的安排与部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市、县作风建设活动会议精神,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,认真落实干部职工作风整顿活动月实施方案,认真开展好个阶段的相关工作,并取得令人满意的成效,现将一些做法和体会总结如下如下:

  一、开展的主要工作:

  1、健全机构强化领导

  为保障干部职工作风整顿活动各项工作能深入持久、富有实质性的开展,并取得富有实效性的效果,建立健全领导机构是保证。我校成立了以书记、校长为组长的干部职工作风整顿活动领导小组,并聘请了以乡纪检副书记、退休干部、退休教师、村书记、县人大代表、教师代表构成的作风监督员,形成一套由上到下、内外结合、由第一把手负总责的评议机构。始终坚持:“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的工作思想,明确目标,责任到人,广泛地、多层面地开展行风评议工作。在工作中,严格按区效能办和教育局对作风建设中各阶段的工作部署,结合本单位实际制定我校干部职工作风整顿活动月总体实施方案和各阶段工作方案,狠抓排查整改,检查监督工作,确保行评工作的实施和落实。

  2、注重学习抓好宣传

  在作风建设活动各阶段中,我们认真组织教师学习有关行风建设的法律法规和上级有关部门的文件精神,制定落实学习制度,兑现实施方案。在学习教育中,我们紧扣学习“三个代表”重要思想,法律知识教育、党风廉政建设教育、教师职业道德教育和创建精神文明密切地联系起来。各校还利用墙报、简报及教师会、学生会、多种形式的座谈会等形式进行宣传作风建设的重要性,行风评议内容和有关方法。通过宣传发动,广大师生及家长们提高了认识,放下了包袱,推动了批评与自我批评思想武器的应用,人人树立主人翁思想,积极参与评议活动,使行风评议活动开展得有声有色、深入人心。

  3、广开言路深入排查

  我校以教师会、学生大会、学校行政例会以及评议代表、部分教师、部分学生、走访家长等座谈会为载体,借助载体,学校领导以诚相待,对他们的思想顾虑,鼓励他们从看重事业、关心学校、热爱学校的角度出发,拿出勇气,说实话、说真话,以诚肯的态度,对学校及领导、教师提出宝贵的意见和建议。学校分别向评议代表、家长、学生等发放评议表298张,以无记名方式对学校行风进行书面评议,收回评议表290张,满意率达95%,活动期间,学校共召开座谈会5段次,走访群众及社会人员代表180人次以上,学校活动办公室认真摘录评议表中对学校管理及其他各方面的意见和建议共8条,学校对此进行综合、归类,并原汁原味给予反馈,且在校务公开栏进行公开,真正做到真刀真枪,解决在点子上。

  4、责任到人、整改到位

  我们认为排查工作做好,并不意味着工作到位,实质性效果的体现重点是在于整改兑现。整改兑现的好坏直接关系的是整个作风建设工作的成败,关系到教师的主人翁地位是否树立,社会、群众对学校的希望和信任程度如何?所以,我们多次召开了多种形式的会议,深入研究整改的有关工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真制定项目负责分解表,确定整改时限、整改负责人。并拟定成立整改项目完成监督小组,进行再次评议、认定,方可承认整改效果,对不能按时落实整改项目给予黄牌警告,并派出督查协调人员帮助整改,直至让群众满意为止。若对学校客观上无法解决和个别意见和上级有关规定不许可的,我们只能认真做好细致的.思想工作和解释,达到教师、群众理解,真正做到责任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有回音。真正让评议代表、家长、老师、学生都满意,社会群众对我们的高度信任和希望。

  5、健全机制加大监督

  一是建立抓落实的工作机制,进一步完善工作目标责任制,严格工作程序和工作纪律,切实加大督查力度,严格依照规定兑现奖惩,从机制和制度上确保各项工作落到实处,维护政令畅通。二是建立监督制约机制,严格落实干部职工重大事项报告、廉政谈话、廉政档案、政务校务公开、述职述廉等监督制度,形成全方位的监督体系。监督工作是作风建设行风活动中一项不可缺少的组成部分。为真正能使监督职能畅通,我们设立举报电话、举报信箱,及时收集举报信件和举报电话,力争在最短的时间内解决群众再者,校务公开工作是行风建设中的中心工作、重点工作,校务公开质量好坏、透明与否尤为关键,对此,我们成立校务公开领导小组,并由专人负责该项的具体事务工作。同时成立了校务公开专项监督组,认真审核、督促校务公开的程序、内容及群众意见的反馈工作,彼此相互牵制、监督管理,促进了校务公开工作的正常动作,增加校务公开的透明度,增加了教师的信任感,充分体现了监督职能的作用和效果,大大地帮助了学校领导的行政工作,从某个角度来说,又为学校领导解脱了很大的包袱,得以轻装上阵,对事业的发展起了很大的作用。三是加强制度建设,要进一步建立健全干部职工学习制度、请销假制度、联系基层制度、工作汇报制度,努力在全校统建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。

  二、作风建设活动取得的成效

  通过加强行风建设,认真开展民主评议工作,推动了学校管理、常规工作和其他方面工作的发展,取得明显的效果。

  1、领导工作作风得到明显的转变提高,为师生服务的意识大大增强,各职能部门的工作效率和服务质量不断提高,广大家长、师生表示满意。

  2、领导干部和师生群众之间的关系更为密切,联系得更加紧密,在加强校务公开工作的背后,学校领导的廉政清白充分显现,教师明白清楚放心。

  3、广大教师的思想政治水平、职业道德修养不断提高,教书育人的责任心增强了,积极向上的气氛也日趋浓厚。

  4、广大师生的主人翁意识增强,形成了一种人人关心、爱护学校,主动为学校的发展出谋献策,养成一种领导与教师、教师与教师、教师所反映的问题。之间能以诚肯的态度开展批评与自我批评,就事论事,达到彼此间互相理解,减少了纠缠、减少了争吵、上上下下关系和谐,给工作带来一种合作奋进的气氛。

  5、校风得到了根本性的转变、提高,教师遵纪守法、学生遵守纪律,学习自觉性、主动性极大地提高,争当优秀教师、争创“文明班级”、争当“三好学生”的良好氛围已充分形成。

  6、学校面貌发生了巨大的变化,教育质量、办学水平不断提高。

  7、在开展民主评议工作的同时,也推动了学校工作目标考评,党建工作,依法治校、依法治教、绿化美化等各项工作的进步,经各有关部门的检查评估均取得好成绩,深受有关部门的好评、社会的赞誉。

  三、体会点滴

  1、领导要重视。领导重视是搞好作风建设的根本保证。第一手要亲自抓,要抓紧抓实,精心组织并着力于检查监督,强调富有实质性地开展,不停滞于形式花样上。

  2、认识要到位。提高对作风建设工作的正确认识,要充分认识到开展作风建设也是学校工作的重要工作,是纯洁行风的“清洁剂”,是事业发展的“催进动力系统”,只有把作风问题工作做好了,才能转变出无穷的内在力量和动力,推进事业的发展与进步。

  3、走定群众路线。密切联系群众,与群众打成一片,这是党的一贯的工作代风和优良传统,只有相信群众、依靠群众、与群众以诚相等,才能增强群众对领导的信任、才能打消思想顾虑、合理化的建议和弥补缺陷的意见,才能推进整改兑现工作的开展。

  4、整改要有力度。开展作风建设活动,提高作风建设效果,重点在于整改,要坚持“谁主管、谁负责”的原则,不保守、不保留、原汁原味的给予责任部门、责任人反馈,并限时整改,毫不手软、不走过场。

  5、跟踪监督不忽视。要做好整改问题的长期监控工作,防止时冷时热一阵风、防止风过吹又生,坚决杜绝回潮反弹现象发生。要以顽强的韧劲来做这项艰难而持久的巩固工作,才能使作风建设工作结出丰硕的果实。

  我校在开展干部职工作风建设工作中取得了一些成效,这是基础工程,我们将在些基础上,不懈持久地开展行风建设工作,不断地解决新出现的问题,把问题扼杀在萌芽状态时,不受泛滥,推动学校各项工作的全面进步,更上一个新台阶。

基建工作总结11

  半年来,我们在公司党委、公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,坚持以人为本,构建社会主义和谐社会,认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务,以基地建设为中心,紧紧围绕西安基地建设工作不放松,在西安基地全体员工的共同努力下,较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。现将半年来的工作汇报如下:

  一、基地建设完成投资情况

  (一)、二十八层主体春节前完成十七层,进入十八层建设中,春节后按照建设总体进度施工,于二00七年四月二十九日封顶。现正在内外粉刷和安装门窗,预计七月底完工,交付使用。

  截止二00七年六月底,累计完成建设总投资2898万元,其中:建设费用总支出578万元,建安投资2320万元,(上半年完成建安总投资1122万元)。

  (二)综合楼前期(规划、设计)费用投资37万元。

  (三)基地设施配套投资5万元。

  以上(一)至

  (三)项合计投资总额2940万元。债务情况:欠外单位390万元。

  二、综合楼建设进展情况

  按照公司领导的具体安排,基建办在抓好28层住宅楼建设的同时,抽出两名付主任主办综合楼前期报建手续的办理,综合楼建设这宗土地属工业用地,集办公、住宅为一体的综合楼原则上规划局不予授理,上报几次都给退件,要求土地变性。经过多次努力,规划局终于授理,在授理运行过程中,西安市规划设计院要求对全厂整体做控规。我们坚持只对现准备建房的约9亩地进行控规,不做整体控规,如要整体控规,一是要多交控规费;二是多交土地出让金。我们采取多种办法,历时近六个月,跑了上百次,终于达到了预期目标,于二00七年元月二十三日将控规图拿到。在交控规费的时候,与规划院发生分歧,他们要求按现行标准3元/㎡应交控规费296406元。我们提出异议,,找院领导协商,最终实际交纳151070元,为单位节约资金145336元。

  在办理控规的同时,我们又向市规划局报建土地变性,市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼,必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证,否则不予授理。

  因为西安市政府规定,从二00六年六月份开始,企业建房(住房)标准必须是经济适用住房。按照市政府的规定,我们立即向房改办上报经济适用住房申请报告,市房改办答复是:二00六年经济适用住房计划已经批复完成,你们得等到二00七年上半年才能列入计划。如果这样,前期工作就会付诸东海,前功尽弃。在此情况下,我们找房改办讲原因,摆困难,做工作,请求他们追加计划,经他们几位领导协商,给予特批。只用了二十多天的时间,于二00六年十二月二十三日批复了我们经济适用住房的报告,经济适用住房享受城市建设配套费的优惠政策,仅此项节约费用约180万元左右。

  在接到六部委经济适用住房的批复和市规划设计院二00七年元月二十三日的控规审批后,于二00七年元月二十四日又报市规划局用地处,用地处接件后,在审核中要求我们国有划拔土地变性,必须有国资委的批复才能报建。按照市规划局的要求,我们向省市国资委申请,他们的答复是:你们属于中央企业,我们没有权利批复,要向市发改委写申请,几经周折,在土地变性过程中历时4个多月,于20xx年4月25日,规划局发给我们用地建设许可证,同意土地变性11.838亩(含代征路3.336亩,净用地8.502亩)。

  根据报建程序,取得用地建设规划许可证后,应向土地局申请土地变更登记。接到用地许可证批复后,立即向市土地局申报,在资料手续还没有准备完备的情况下,提前对土地变性进行测量,四月二十九日请土地等单位看现场,在测量成果没有出来前,我们的上报资料已开始运行,于五月十八日将国有土地使用权变更用途给予批复,经两局、两院、一办(规划局、土地局、测绘院、规划院,房改办)各种手续的审批,已于二00七年六月二十一日土地变性完成,免交土地出让金,取得土地证,为公司节约资金约340.02万元。

  综合楼建设报建手续于二00七年六月二十五日返回规划局重新报建,现正在运行,运行中提出经济适用住房户均面积控制在80平方米以内,高层住宅可上浮6%。如果运行正常,七月底总平面审批完,紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续,取得施工许可证,而后破土动工。

  三、房屋产权证办理情况

  因工程机械厂的部分房屋产权登记在四公司名下,需要办理产权变更登记手续。在变更登记时,西安市房屋产权产籍管理中心发现我们的产权划归属于资产转移,要到省财政厅交税或申请办理免税手续,免税手续办完后,还要向产权产籍管理中心交房屋交易费10元/㎡的费用。通过其它渠道,没有交纳费用,于二00七年六月二十九日已变更在六公司名下,且房屋产权证已领回。

  四、旧楼拆除和改造情况

  在工程机械厂的大力支持和协助下,以大局为重,在不影响施工和办公的情况下,克服各种困难,使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。六月十五日旧楼改造开始施工,现1-4层大部分房间开始粉刷,一楼地砖正在铺设,塑钢窗正在安装,办公用品正在考察,八月底完工。工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。

  五、关于康乐园房屋产权证办理情况

  康乐园房屋产权登记办理时,发现此房没有房屋建设竣工验收报告,在工程机械厂几次查找,都没有找到,西安市产权产籍管理中心不予授理,现正在想办法协商办理。

  六、下半年的'工作安排

  1、搞好住宅楼的收尾工作,保质保量完成任务,给公司领导和大家交一份圆满的答卷。

  2、根据目前综合楼前期进展情况,抓紧报建工作,力争七月底总平面图审批完成,进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。

  3、抓好旧楼改造和办公用品的配置,做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作,监督拆迁队伍人员的安全保护工作。

  根据上半年的工作实际,总结经验,发扬成绩克服工作中的不足,坚持与时俱进,认真落实公司领导交给基建办的各项任务,以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。

基建工作总结12

  20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下,在各科室的支持帮忙下,基建科全体人员在工作中用心主动,认真负责。围绕院中心工作,并根据科室的工作性质,树立高度的事业心和职责心,较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下:

  一、工程建设

  xxx工程是xxx的重点工程,是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展史上继的又一块里程碑。

  1、工程进度

  xxx工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期,初步确定:xxx工程的整体完工时间为20xx年x月初。为完成既定工期,要求年前尽量加快施工进度,装修施工队伍已经进场。

  2、工程质量

  在xxx工程建设中,院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度,严格报验程序,使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序,监理人员都进行全过程旁站监督,对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单,并监督落实。

  院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起,各施工单位要严格做好各种进场材料的`报验工作,不合格的.材料坚决不能进场。

  3、工程安全

  工程施工安全是的头等大事,一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,要求各参建单位之间紧密配合,加强施工人员的管理。按规定设立安全员,做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。

  二、完成院里领导交付的临时性任务

  一年来,透过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,增强科室的团结,扎实工作,高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务,为本院的发展做出贡献。

基建工作总结13

  xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年,建设工程数量最多,达到7个;建设规模最大,建筑面积近50000m2;工期时间紧,三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用;雨季时间最长,今年夏季是近几十年夏雨天数最多的,5、6月份下雨40多天;建设标准最高,图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下,全体同志共同努力与相关部门通力配合,分阶段完成工作任务,确保了学校教学工作的顺利进行。

  一、树立科学发展观,加强政治思想工作和作风建设。

  用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;在统一思想认识的基础上,全体同志以科学发展观指导工作实践,在工程规划、设计、施工等各个阶段,提出科学合理的方案和要求,使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理,不仅提高了工程质量,而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员,对隐蔽工程即时提出检验,绝不影响施工和进度。昼夜兼程,将雨水多、雨量大,持续时间长等对工程的影响降低到最低程度,克服重重困难,保证了工程质量和进度,为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。

  二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。

  今年基建工作任务重,工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初,根据学院对基建工作的总体要求,开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排,同步进行,争取市政府的政策支持。同时,根据各工程的不同特点,及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作,为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作,为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础,确保新生准时入学,使教学工作有序进。

  三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续

  今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度,特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况,争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持,安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续,专职人员不辞辛苦,不怕委屈,研究相关政策,科学安排各工程的顺序,为工程的及时开工尽最大的努力,同时,为学院节省工程配套费100多万元。

  四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理

  选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计,这样可以保证工程设计出图快,工程设计方案经济合理,功能完善。同时,认真听取已建工程的使用者,特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见,在向工程设计单位提交委托书时,提出许多更加适应教学工作的意见和建议,确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。

  五、严格工程质量管理,确保百年大计

  把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程,这是学院领导对我们的要求,是确保全院教学工作有序进行的`重要保障,也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标,基建处从影响工程质量的源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系,市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量。

  六、统筹安排新建工程周围竖向工程

  工程主体竣工后,需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远,使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作,及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案,依据相关的设计规范、规定,做出基础设施网延伸工程的施工设计,为配套工程施工作了充分准备。

基建工作总结14

  十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活,为了支持我县发展农村沼气,建设美好的生态家园,20xx年安排了我县农村能源基本建设项目,总规模为120万元的国债无偿补助资金,建设任务为1200户“一池三改”户用沼气综合利用户。现将我县农村能源基本建设项目工作总结如下:

  一、项目实施的目的和意义

  通过农村能源生态建设户用沼气综合利用项目,增强农村的有效能源供应量,逐步解决结构性能源供需矛盾,减少物质资源消耗,保护自然植被,治理水土流失,扭转生态环境恶化的趋势,有效控制农业有机废弃物的污染,实现农村能源、农业生态、农村经济和社会的协调发展。通过一池三改(改厨、改厕、改圈),减少农村疾病的传播,改善环境卫生和农民的生产生活环境,提高农民的健康水平和生活质量,丰富农产品市场,促进农村的小城镇建设,推进农业产业化经营的发展,使全县农民脱贫致富,增强全县经济和社会的可持续发展能力。

  二、项目实施情况

  1、实施地点:根据20xx年江西省农村能源建设项目批复表,我县项目区为:洋口镇古村村、下溪镇葛村村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。但由于古村村实际为大南镇古村村、下溪镇葛村村已并入大阳亭村和官塘村,所以我县实际项目实施地点为:大南镇古村村、下溪镇大阳亭村和官塘村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。

  2、实施内容:一池三改,即每户建1个8立方米的沼气池,同时对厨房、猪栏、厕所进行改造:厨房改造有沼气专用灶台,台面贴瓷砖,地面硬化,管道和仪表安装规范、美观,厨房内炉灶、厨柜、水池等布局合理;猪栏改造地面硬化,排污沟与沼气池连通,能使猪粪尿和冲栏废水自流入池;厕所改造符合卫生厕所的要求,达到无粪便残留、无蝇蛆、无臭气,与沼气池相连,并同猪栏一体建设,同时每个沼气池必须配套出料装置。

  3、工程进度:由于20xx年上半年全国出现非典,造成技工培训推迟,20xx年5月底才进行首批沼气技工培训,由此连带项目启动推迟,再加上农村税费改革,部分村合并,村领导变换,所有这些直接影响项目顺利实施。截止20xx年12月28日,全县已完成“一池三改”1200个,完成总任务100%。其中大南镇古村村任务300个,完成300个;下溪镇大阳亭村任务150个,完成150个;下溪镇官塘村任务150个,完成150个;吴村镇玉田村任务300个,完成300个;排山镇黄狮村任务300个,完成300个。

  4、资金管理:严格执行基建财务制度,建立基建专户专帐,专款专用,不存在截留、挤占、挪用、浪费项目资金行为。县财政安排项目配套资金16万元。

  5、项目效益:通过农村能源基本建设项目,我县项目区环境卫生发生了根本性变化,“脏、乱、差”现状得到了很大改善,为项目区农户解决了农村生活用能问题,深受项目区农户欢迎。每个“一池三改”户年可节支、增收人民币720元,全县项目区总共可以增收人民币86.4万元。

  三、项目实施措施

  1、及时成立农村能源生态建设领导小组

  为保证我县农村能源基本建设项目工作的顺利实施,我县于20xx年2月28日成立了以县委副书记詹裕民为组长,县人民政府副县长徐岩波为副组长的广丰县农村能源生态建设领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由蒋存有同志兼任,办公室地点设在县农业局。

  2、认真举办户用沼气综合利用培训班

  为了保证沼气池的质量,必须持有国家技术职业资格证书的沼气生产工才能建设沼气池。为了确保项目的顺利实施,壮大我县沼气技工队伍,提高项目管理人员的认识和管理水平,我县先后于20xx年5月21日-31日、20xx年12月8日-15日举办了二期沼气培训班,采用理论与实践相结合的办法,即先进行理论培训,再深入到下溪、横山现场建池示范。两期培训班共培训了沼气技工和管理人员100多名,为项目的顺利实施提供了有力的'技术支持。

  3、强化宣传,确保项目认识到位

  我们通过广播、电视、会议和播放光盘等多渠道、多形式进行大力宣传,提高认识,使广大干部树立新思想,真正理解农村沼气的重要意义,使农村沼气知识进入千家万户,引导农民自觉接受农村沼气。我们共播放相关电视节目10期,印发资料1200份,并在各项目实施村进行项目公示,做到项目实施情况家喻户晓。

  4、强化管理,确保项目顺利实施

  项目办在每个项目区安排了专业技术人员挂点指导,全县沼气技工由项目办统一安排,确保项目按质按量完成任务。在项目实施期间,省、市领导多次督促检查,加快了项目实施。为了促进项目实施,20xx年10月13日,县委、政府在下溪镇召开了全县农村能源生态项目建设现场会,会议由胡水印副县长主持,现场会利用典型示范的带动作用,使与会人员对农村能源生态建设有了更深层次的认识。会上副县长胡水印代表县政府与各项目乡镇乡(镇)长签订了责任状,进一步明确任务和责任。针对项目实施进度慢的情况,20xx年10月29日县政府县长郑卫平对项目实施情况进行了批示,要求狠抓落实。20xx年10月30日派出了以农业局副局长为组长的项目督查小组,分赴各项目乡镇进行督促检查。20xx年7月初县委副书记詹裕民亲临各项目乡镇检查督促,促进了项目的实施。

  5、落实责任,促进项目顺利实施

  各项目乡镇高度重视农村沼气建设,特别是20xx年11月以后,各项目乡镇多次召开乡、村干部会议,明确工作责任,采取相应的奖罚措施,乡镇的主要领导亲自过问,并指派分管领导具体负责,乡(镇)班子成员和乡村干部包村包户,落实责任。

  四、项目建后管护制度

  为了巩固农村能源基本建设项目的成果,能源办制定了可行的管护制度,以实现农村能源的可持续发展。首先,项目农户全部建立档案,专人保管,可以随时查询,进行回访义诊。其次,建池实行合同制。沼气池的质量由沼气技工负责,扣留20%工资作为质量保证金,一年内出现质量问题由沼气技工负责免费维修,一年后返还。第三,健全网络,搞好服务。县能源办抽出一名高级技工专职负责各项目乡镇的建后管护和服务工作,充分发挥各乡镇沼气技工的积极性,沼气技工既是沼气工程的建设者,又是技术服务的指导员,做到用户有叫必应,提供上门服务,实行市场化运作。

  五、主要经验和体会

  1、提高认识,把能源建设作为保护生态的有效措施。沼气是利国利民的好事,是农业清洁生产、资源再利用的有效形式,具有增加收入、减少污染、改善生态的重要作用,其社会效益、经济效益相统一。

  2、广筹资金,把能源建设作为农村基础设施建设的重要内容。沼气既是能源,也是环保设施、卫生设施,还是肥料加工设施,效益是多方面的,工作也涉及到不同学科和部门,单靠农业部门难以快速发展。在实际工作中,要调动各方面的积极性,增加投入,形成合力,加快发展。

  3、加强领导,将生态能源建设纳入各级领导班子任期考核目标。为了加强项目的组织领导,县、乡两级政府都成立了农村能源生态建设领导小组,负责建设过程中的组织领导、协调指导,解决沼气推广过程中出现的各种问题。

  4、强化技术,把能源建设作为农村科技推广的亮点。沼气的效益不仅体现在能源上,还要体现与种植业、养殖业的发展结合起来,与改建畜圈、改厨、改厕、改路、改院结合起来,使农村的面貌有一个根本性的改观。同时,要扩大沼气的利用范围,大力推广沼肥养鱼、沼液喂猪、沼肥种果、沼液防冻等方面的功效,把沼气综合利用作为发展无公害农产品、绿色食品、实现农业可持续发展的一项重要技术措施。

基建工作总结15

  20xx年作为隆化招金有色的开局之年,也是基建技改至关重要的

  一年,在公司各级领导有力的.敦促和指导下,统筹安排,全体职工团结一心、克服困难,狠抓生产建设质量与进度两关,本年度我矿基建技改取得了可喜的成绩,但是也存在一些不足之处。现将本年度基建技改项目进展情况总结如下。

  一、项目简介

  我公司基建技改项目是1000t/d铅锌采选能力配套项目,主要包括选厂技改、矿区建设和科研项目。选矿技改主要是选厂六大系统(破碎、球磨、浮选、供水、尾矿、供电)的局部改造和完善;矿区建设包括道路硬化、矿区生产设施配备、探矿工程及井巷工程开拓三项。科研项目主要有与中南大学合作的成矿系统、探矿靶区确定项目和与湖南有色研究院合作的选矿技术革新项目。

  二、项目建设进展情况

  1、选厂技改与整修改

  完成车间航车大梁改造、安装,车间电缆架、矿浆管路、高低压配电室、尾矿泵、管道泵、低压配电盘改造、水泥散装罐等30余项整改项目,粗碎车间、球磨车间、浮选车间、供水系统、尾矿车间、供电系统的六大基础改造工程告罄,基本完成了初期技改计划,具备试车条件。

  2、矿区建设本年完成土建工程量8183平方,其中完成矿区办公区建设307平方米,生活区118平方米,生产区332平方米;选厂厂区硬化375平方米,从选厂到矿区路面硬化5201平方米;改造地磅房,修建了临时爆破物品发放点、加油库、+1112中段硐口砌碹喷砼、选厂土建改造和尾矿坝加固等工程。

  当年完成设备订购38台(套),完成设备安装35台(套),包括选厂设备、铲运机、矿车、配电设施等工程机械设备。

  本年井巷工程预计完成开拓237标准米,工程量948m3,采掘总量2702吨。

  各项基建技改效果较为理想,年度任务完成顺利。

  3、科研项目

  投入地质科研费用45万元,签订了由中南大学承担的“成矿系统与深部矿体定位预测研究”项目,预期今年12月中旬提交中期报告,20xx年5月份结题。最终查明成矿条件、成矿规律,建立成矿系统模型,提出找矿靶区,再根据科研成果,设计施工验证钻孔。

  投资25万元,与湖南有色研究院合作,进行选矿工艺试验,确定最佳工艺指标。

  三、项目投资概况

  本项目计划总投资4892万元,20xx年底建设完毕,其中矿区建设3562万元,选厂技改1130万元,其他配套费用(财务、矿业相关证件及设计科研等办公费用)200万元;本年度计划项目投资1200万元,实际已完成投资1306万元,其中建筑安装340万元,设备购置483万元,其他配套费用483万元;预计本年年底完成投资1500万元。

  四、存在问题

  1、原矿主与其施工队交接太晚,工程施工延迟;

  2、当地相关村民征地难度大,进度缓慢;

  3、当地气候异常,封冻期长,冻土层厚达1.5米,雨季连阴雨天气,冬季10月份气温骤降至零下10度,严重影响基建工程施工质量和进度;

  4、地区招商引资政策落后,采矿证及爆破物品批令手续繁琐,基建工程未能按计划开展。

  五、20xx年项目计划

  1、项目计划

  以20xx年基建技改计划和采掘计划为指导,加大工作力度,合理调配生产材料和生产资源,使我公司20xx年基建技改工作再迈上新台阶。

  本项目20xx年计划投资3692万元,其中矿区基建2932万元。选厂技改760万元。其中矿区基建包括矿区生活设施、高位水池、库房及机修车间、道路整修及矿区排水管路等局部改造项目,土建工程1514平方米,施工开拓工程5432米,采准工程545米。选厂技改主要包括精矿仓建设和尾矿废水回收处理系统建设。

  计划拟新增基建项目一项,投资3000万元,即新建尾矿库一座,解决尾矿堆放接续问题,20xx年投入使用。其中20xx年计划投资1800万元,20xx年计划投资1200万元。

  2、进度保障措施

  (1)、加强工程监督管理,落实各项基建技改管理制度,把好质量、进度两关;

  (2)、分析地区气候变化情况,提出“工程施工应急预案”,防范因气候异常变化导致的施工进度延滞;

  (3)、引进施工队伍考核机制,从招标至工程施工,全方位执行工程竞争制度;

  (4)、合理分解工程建设指标并落实,在生产材料及生产资源调配上做文章,统筹计划,集中分配;

  (5)、坚决落实项目建设“三同时”制度,深入研讨当地招商引资政策,规避完善各项政策制度,使得生产建设相关证件合理化、合法化;

  (6)、高标准、严要求,以基建技改管理制度为准绳,勇建埠外一流矿山。

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