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季度工作总结

时间:2021-02-26 10:18:39 工作总结 我要投稿

【精华】季度工作总结范文集合七篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的季度工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】季度工作总结范文集合七篇

季度工作总结 篇1

  随着这个月的结束,人事部第二季度的工作也终于告一段落。因为前段时间的影响,有不少的人因此辞去了工作,企业也因为影响采取了一些措施。而在第二季度的企业工作中,我们的人手就显得明显不足。为此,我们人事部也早早的做好了招聘计划。并紧跟企业的复工程度及时的招聘员工进行补充,圆满的过度了这段时间。

  在这段工作中,我们每位员工都积极的出谋划策,不仅在招聘方面及时、到位,更是在员工的管理上严谨有序,在充分的保证了员工安全的情况下,将公司的效率提到了最高。现在,我对部门在这段时间里的工作情况做总结如下:

  一、招聘工作

  在这段时间里,我们主要的招聘方式是在网络招聘,尽管减少了招聘途径导致备选人数变少,但是我们依旧没有放松要求,反而在特殊的时间里加强了要求,加强了安全管理。

  在招聘的人员方面,我们主要选择对口的应届毕业生,单也针对一些岗位招聘了不少有经验的工作者。面对两种应聘者,我们采取了多种面试方式,并严格的规划了面试时间,减少了密集接触的可能。

  在这几个月来,我们招聘的求职者有xxx人,而在最后留下的有xxx人。这大大的壮大了公司的队伍,但因为新人较多,在还需要一段时间的培养才能更好的提升工作能力。

  二、培训方面

  因为面试的时间安排,每天都有新的员工加入。为此,我们分批的进行简单的公司情况介绍,并由各部门的领导各自进行岗位培训工作。但随着新员工的不断增加,我们也意识到了培训方面的问题。为此,我们也在后面工作中开始调整计划,放缓了招聘的速度,并对加强了培训力度,强化员工的工作能力。

  三、部门内部的提升

  这段时间一直都很忙碌,无论是招聘还是员工的管理,为了公司能够正常的运转,我们每位人事部的员工都在积极的贡献着自己的力量。并且在这段工作的时间里,我们也在通过讨论和学习在不断的提升部门员工的力量,并加强了对人事部新人的工作要求,让部门能更好的完成工作任务。

  如今,我们已经顺利的结束了第二季度,相信在未来的工作中也只会越发的顺利。但我们不能轻易的放松自己,要在今后的工作中保持这样的心态,不断的进步、提升!

季度工作总结 篇2

  20xx年以来,县财政局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、州财政工作会议精神,全体干部职工群策群力、艰苦奋斗,以强烈的事业心和责任感,扎实推进政府的工作报告提出的各项目标任务,认真开展各项工作,取得了较好的成绩。现将**年第一季度的主要工作总结如下:

  一、季度各项工作完成情况

  (一)认真完成各类报表的填报工作。完成了**年度财政总决算、部门决算、地方性政府债务报表、财政供养人员信息的收集、汇总、上报工作。在总结我县以前年度编制综合预算经验的基础上,按照部门综合预算和“零基预算”的要求,按“二上二下”程序,编制完成了**年部门预算草案。

  (二)积极组织财政收入。我局认真做好经济税源预测分析调研,找准税源结构及特点,及早布置收入工作,同时,科学合理分解收入任务,确保税款均衡足额入库,1至3月份,财政总收入累计完成8797万元,占预算33600万元的26.18%,同比增长 41.20%,增收2567万元。其中:公共财政预算收入完成7062万元,占预算24000万元的29.43%,同比增长44.36%,增收2170万元;上划中央和省“增消”两税收入完成804万元,占预算3651万元的22.02%,同比增长4.28%,增收33万元;上划中央所得税完成595万元,占预算2278万元的26.12%,同比增长58.67%,增收220万元;上划州级营业税完成336万元,占预算3671万元的9.15%,同比增长75.00%,增收144万元。实现了县人代会通过总收入预算任务3.36亿元序时进度达到26.2%和州下达预算任务3.35亿元、目标任务3.5亿元序时进度26.3和25.1%。

  在公共财政预算收入中,税收收入完成4594万元,占预算的26.82%,同比增长65.13%,增收1812万元。

  1至3月份,非税收入完成2468万元,占预算的35.91%,同比增长16.97%,增收358万元

  从国税、地税、财政三部门收入完成情况看:1至3月份,国税部门组织财政总收入完成1030万元,占预算的16.89%,同比下降10.98%,减收127万元;地税部门组织财政总收入完成5395万元,占预算的25.69%,同比增长78.88%,增收 2379万元;财政部门组织财政总收入完成2372万元,占预算的36.49%,同比增长15.31%,增收315万元。从以上三部门的入库情况来看,国税下降,地税、财政均达到两位数增长,为完成全年任务打下了坚实的基础。

  (三)大力加强支出管理。坚持集中财力办大事的原则,千方百计筹措和调度资金,调整优化支出结构,同时,控制、压缩和规范不合理的一般性开支,进一步深化部门预算编制、政府采购制度等各项财政改革,加强财政性资金使用的监管,努力提高了财政资金使用效益。1至3月份,公共财政预算支出完成29198万元,占预算的50.85%,同比增长81.21%,增支13085万元。1至3月份,基金预算支出 824万元,占预算的8.48%,同比下降15.83%,减支155万元。

  (四)加大财政监管力度。一是加强政府采购和评审工作。继续加强政府采购和招投标工作的监管,规范政府采购程序。一季度共完成政府采购预算资金为2648.3万元,其中:财政预算资金2610.3万元,自筹资金38万元。1-3月份我县共实现采购次数57 次,实际采购金额2351.7万元,节约资金296.6万元,节约率为11.2%。二是继续推进非税收入改革。第一季度我县通过贵州省非税收入收缴管理系统收缴的非税收入共计1640.32万元,其中:⒈行政事业性收费收入667.69万元;⒉罚没收入325.38万元;⒊国有资产有偿使用收入 237.03万元;⒋其他收入42.75万元;⒌政府性基金预算收入276.48万元;⒍纳入财政专户管理收入(教育行政事业性收费)90.99万元。三是继续推行国库集中支付改革。

  自**年财政一体化(大平台)正式启动以来,一季度我县共纳入财政一体化(大平台)平台管理单位共115个,完成实施 ca系统认证登陆改革。第一季度财政直接支付34387万元、授权支付1582万元,在支出时无任何差错。四是完成对家电、汽车下乡补贴进行抽样核查工作。我局XX县工信、商务部门对我县九个乡镇的家电、汽车下乡补贴进行了核查。核查中发现个别销售网点编造虚假销售信息套取家电下乡补贴资金。共涉及金额 864487.1元。其中:财政所拒绝支付的补贴资金857118.8元;已付商家的7368.3元资金现财政所已从应兑付商家的补贴资金名扣回。五是完成对**年农资综合补贴和种粮农民直接补贴发放清册进行张榜公示和补贴信息修改工作。

  我县于**年3月10日公示结束,接到群众反映有误的共有 17户,其中变更账号5户,户主变更12户。已按要求进行了更改,并上报到州、省。六是开展能繁母猪补贴清理、核查工作工作。我局会同畜牧等相关部门在全县范围内对能繁母猪上报数据、对象进行了认真清理核查。通过对原上报的2,638户农户养殖的3,829头能繁母猪进行清理核查发现:不属于能繁母猪补贴对象的有70头,上报能繁母猪头数与实有能繁母猪头数不符的有91头。针对上述存在问题,检查组提出了整改意见,并要求限期整改,待整改结束后,将及时按每头100元的补贴标准,通过 “一折通”方式把补贴资金发放到农户手中,确保了财政补贴资金的安全。七是加强企业财务监管工作。按照上级要求结合实际,完成20户国有、集体和部份非国有企业会计决算工作。

  (五)继续实施“一事一议”财政奖补项目。一季度“一事一议”财政奖补项目开工128个,开工率为81%,完工80个,完工率51%,投入财政奖补资金988万元。组织各乡镇申报**年一事一议示范村5个,项目涉及5个乡镇的5个自然村寨,共申报子项目70个,项目资金1079.1138万元。

  (六)有序推进农业综合开发项目。

  1、第一季度项目任务完成情况。完成水设施施河道治理,在项目区八弓镇桥头坝新修防洪堤2处1.66km, 完成计划任务的100.00%;拦河坝建设:在项目区八弓镇桥头坝新修拦河坝1座, 完成计划任务的100.00%;灌排渠系工程:完成灌排渠系工程9.27km,完成计划任务的83.8%。完成农业设施机耕道建设:在项目区八弓镇桥头坝新修田间机耕道2.91km,完成计划任务的83.9%。完成科技推广:技术培训完成开展农民技术培训430人次, 完成计划任务的86%;示范推广完成蔬菜种植示范推广0.02万亩,完成计划任务的66.7%。

  2、完成**年项目储备申报工作。**年共申报项目2个,其中土地治理项目和产业化各1个。土地治理项目为长吉乡中低产田改造工程,计划总治理面积0.40万亩,总投资521.00万元,其中,财政资金486.00万元(中央财政补助347万元,省级财政匹配125万元,州级财政匹配14万元),群众投工投劳0.7万个折资35万元。项目建设内容为:实施河道治理1处0.676km,新修排渍渠1 条0.277km;、新建排洪渠1条0.388km;新建引水渠11条6.66km;新建田间灌渠9条2.93km;新建拦河取水堰4座;建提灌工程3座(其中新建2座、维修1座);新建倒虹管0.406km;新建机耕道15条6.62km;新建机耕桥2座;开展农民技术培训500人(次)和大头菜示范种植0.04万亩。产业化经营项目为XX县年产150万公斤大头菜加工扩建项目,计划总投资134.00万元,其中,财政资金60.20万元,自筹资金资金 73.80万元。项目建设内容为:新建冷库车间一个600m2,新建冷库450m3,购置真空预冷和制冷保鲜设备1台套;购置并安装软包装杀菌机1台套;购置并安装100kva变压器1台套。

  土地治理项目计划省州已批复,现在正在编制项目实施方案;产业化项目初步设计(实施方案)已经编制完成并已上报到州。

  二、下一步工作打算

  一是注重征管方式创新,进一步做大财政“蛋糕”。为确保完成收入计划,将针对税源增减变化情况,量化分解税收征管任务,完善税收考核奖惩措施,强化重点税源管理、监控和分析,加强税收征管调度,打击偷逃税款行为,确保税收均衡入库和应收尽收。完善分析、管理、评估、稽查等税收征收机制,提高征管精细化程度。加大非税收入征管力度,挖掘非税收入增收潜力。

  二是注重围绕“项目攻坚年”,全力支持经济发展。继续规范国有资产管理和运作,提高国资收益对财政收入的贡献;充分发挥担保公司平台作用,积极筹集发展资金,大力支持企业做大做强。充分利用我县“六大平台”融资功能, 加强与各银行的广泛合作,筹措资金,支持我县重点项目建设,缓解县直部门及乡镇的经济压力和社会矛盾。着力抓好争项目、争资金工作。继续把争项目、争资金作为财政工作的重头戏,积极争取上级一般性转移支付资金支持。配合有关部门,认真筛选上报一批发展潜力大、创利税能力强、市场前景好、辐射带动作用较明显的大项目、好项目,争取上级政策倾斜和资金支持。

  三是注重财政管理改革,进一步提高资金使用效益。加大财政改革力度,加强对部门预算的监管,增强预算约束力。继续完善“村财乡管”的财政管理体制,防范和化解村级债务风险。加大评审采购力度,严格把好支出关。继续以“规模与规范”为重点,着力扩大集中采购规模,发挥政府采购的政策功能,进一步推动政府采购全面协调发展。继续推进非税收入改革和国库集中支付改革,加大财政资金监管力度,确保财政资金安全。

  四是注重财政支出结构的调整,进一步促进和谐社会建设。严控“三公”经费等非工资性支出,把有限的财力用在刀刃上,最大限度地提高财政资金的使用效益。优化财政支出结构,逐步向公共财政过渡。在确保工资等刚性支出的前提下,加大对社会保障、农业、科技、教育、卫生、基础设施等民生工程的投入,为我县经济社会发展创造良好条件。

季度工作总结 篇3

  一、第三季度工作总结:

  在紧张忙碌的工作中,三个多月的时间过去了,在这段时间里,这支由我带领的保安队伍,得到了很好的磨合与煅炼。

  本着“甘当明喆一块砖,哪有需要哪里搬”的思想,我们完成了一项项组织交代的任务。从基础训练及消防安全隐患整改开始,我们的队员就全身心的投入到了这个集体。在完成一件件组织下达任务的同时,牺牲个人的休息时间,组织进行了多项培训:

  1、军事训练:保安队伍应该是一支半军事化团队伍,所以我要求我的队员必须“素质过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”。

  2、岗姿岗态:秩序部是最能体现企业形象的一个窗口部门,也可称为企业形象“代言人”。所以在岗姿岗态上:高标准、严要求。达到“站如松、坐如钟、行如风”。

  3、消防管理:我们现在处于项目发展起步阶段,人员少、规章制度落实不到位、消防设施不健全、危险系数高,无形中给我们的消防管理工作提出艰巨任务。面对困难,我们没有回避,而是迎难而上。建立项目安全管理组织体系,在组织上得以保障;建立管理规定,在制度上保证;定期安全检查,开展消防安全培训,结合项目本身特点建立各项事件预案,在实际工作中落实保证。每逢大型活动、接待、重要节假日要全面动员、全面部署、全方位检查,做到不留死角,不留后患,把安全隐患消灭在萌芽状态,建立健全巡逻检查及监控中心的各项制度,做到人防技防相结合,实现火灾,火险“零”的记录。

  三个月的时间过去了,我们取得的成绩微不足道,与领导要求还有一定的距离。我部门将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。按照公司领导的指示精神,坚决完成任务,来回报企业、回报广大员工、回报对我们寄予殷切希望的各级领导。

  二、第四季度工作计划

  结合企业的管理理念、质量方针和经营理念,秩序部全体员工树立了“讲团结、讲大局、讲原则、讲奉献”的思想,发扬明喆创业情怀,逐步的把这支保安队伍建设成为“素质过硬、政治合格、保障有力、纪律严明、作风优良”的具有军事化特点的战斗集体。做企业、客户忠诚卫士,为了近早实现这样的目标,我计划从以下几方面着手:

  1、 队伍的管理

  ⑴根据保安队伍具有军事化的特点,我们将继续并持久的对保安员进行军事队列训练,使保安员达到“站如松、坐如钟、行如风”的标准。

  ⑵组织学习泊车动作,使保安员的正确规范的为客户泊好车。

  ⑶要求保安人员“文明执勤、礼貌上岗”,树立良好的个人形象和企业形象。

  ⑷组织保安员学习法律法规,加强文化素质教育。

  ⑸培养保安员的工作责任心,树立主人翁精神。

  2、做好上访接待工作

  公安厅项目较为特殊,在这样的一个环境里,处理好上访工作尤为重要。为了确保项目及甲方领导、员工、财产安全不会得到侵害,我们贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“内紧外松”的原则,严格执行“谁主管谁负责”路线,制定总体安全管理方案和各种防范预案,制定关于上访事件处理预案,制定专项安全工作程序预案。

  3、消防工作的管理及学习

  现如今的消防工作已经成为企业发展的头等大事。是一项社会性、群众性、专业性很强的工作。要求消防工作人员即要懂管理,又要懂技术。切实建立、健全各级消防管理机构,对消防人员进行定期的学习、考核,广泛开展消防法规的宣传;大力普及消防知识,认真贯彻消防法规,建立防火委员会、义务消防队,严格消防工作程序的审批,真正做到“预防为主、防消结合”。加大、加强消防学习及管理力度,制定安全事故应急预案,对各种消防仪器(监控中心)设立专人管理,切实保证报警系统和器材的敏感性,充分发挥好其作用。

  4、规范保安员服务礼仪形象

  真正做到“文明执勤、礼貌上岗”,给客户提供超值化、特色化服务。 采取走出去、请进来的方式,并去其糟蹋、取其精华,结合我们的实际,打造出具有“公安厅”特色的品牌。成为明喆保安队伍的标杆及楷模。 以上为秩序部近期的工作计划和方向。未来发展依旧是困难与希望并存,机遇与挑战同在。我们会在高总的领导下,团结一致、战胜困难、把握机遇,争取实现以上目标。

季度工作总结 篇4

  本季度我们将持续加大执法力度,加快解决突出环境问题,夯实环境管理工作基础,竭力打造一支高素质的环保执法队伍。重点将做好以下三个方面工作:

  (一)加强队伍建设,提高执法水平。

  我中队将采取多渠道、多方式加强队伍建设。一是组织执法人员业务培训,加强与局机关、法制科、污控科、执法大队的学习,提高执法水平。二是结合现场执法,注重多学习、多听、多看,提高处置违法案件的敏感性、及时性和有效性。三是进一步细化职责分工,提高队伍的积极性和责任心。

  (二)强化环境监管,杜绝污染蔓延。

  一是开展饮用水源地环境专项整治,切实消除xx饮用水源地环境安全隐患。二是强化生态流域污染防治,加强对工业企业监管,确保工业废水稳定达标排放,加快新增工业污染源的销号整治工作。三是加强环保执法,严查环境违法行为,加大重点区域、重点企业污染排查,真正从源头上杜绝了污染源的蔓延,加大回潮生产石材企业的打击取缔力度。

  本季度出动环保执法人员70余人次,错时及交叉执法18次,立案7起,罚款23万元,处理环境信访投诉9件。坚持每周不少于2次的回潮石材企业的检查,打击取缔石材企业11家。

  (三)继续开展环保专项整治工作。

  一是黄标车淘汰工作。进一步加强舆论引导,利用电视、广播、报刊、网络等媒体,掀起治理淘汰黄标车的宣传热潮,多层面、全方位宣传黄标车淘汰的重大意义和限行规定,以及提前淘汰补贴等政策,切实增强群众环保意识和淘汰黄标车的自觉性。

  二是进一步巩固流入石狮市跨境地表水系梧坑工业区排水沟(后面溪)重金属污染整治成果。坚持每月不少于2次现场检查和取水监测,及时跟踪水质动态并查处工业污染源。确保跨境流域水质重金属污染物持续稳定达到区域功能水质标准。

季度工作总结 篇5

  20xx年一季度,我区的市场价格信息采集工作在国家农业部和省经管站指导下,尽职尽责,较好地完成了价格收集上报工作。价格工作通过这几年的运行,向各级政府和社会及用户提供了及时准确的最新的价格信息,为政府宏观调控提供了决策参考依据,准确的市场价格在一定程度上促进了农产品的流通。现将我农产品价格信息调查工作总结如下:

  一、确保农产品价格信息的准确、及时、全面性

  首先选择好价格采集点,确保价格信息来源质量。为了保证价格准确、及时、全面,设点是做好这项工作的前提,选择比较固定市场座商、摊贩、农民直销三种价格综合选点, 对五大类农产品(原粮、成品粮、经作产品、畜水产品生产资料)近40个指标进行定期询价调查。择点时考虑责任心强和素质好人员担任此项工作;其次抓好几个方面结合,确保信息来源准确,扩大价格信息来源面。调查中,我区把本地规模较大、有特色的农产品价格和市场价格相结合,进行综合报价。再次是调查中与统计调查相结合,搞好统计调查同时把价格中重要指标结合进行调查;最后我区农产品价格调查人员经常到市场进行实地调查,每次上报前均到市场上调查价格行情,平时生活中也对相关品种价格关注调查。通过以上几个方面的结合,确保了信息来源的准确和全面。

  二、20xx年一季度我区农产品价格形势分析

  据这三个月对全区主要农产品及农资的.价格调查,我区主要农产品价格及农用生活资料价格普遍上涨。只有个别应季蔬菜白菜价略有下降。现将有关情况分析如下:

  (一)原粮、成品粮

  20xx年一季度我区原粮及成品粮的价格较往年上涨了36%。从全区来看,虽然粮食供给总量上相对稳定,但影响供给价格因素不断增多:(1)油价上涨导致化肥、农药等农用物资价格上涨,从而抬高粮食各种成本。(2)相关运输费用提高。(3)自然灾害加重粮食价格上涨。全球气候持续变暖,自然灾害发生频率增加,严重威胁到粮食生产。

  (二)经作产品

  经作类农产品总体价格较去年同期上涨了6%。其中菜椒价格上涨了20%,其原因是今年燃油及人工费用涨幅很大,菜椒不是红塔区的应季蔬菜,故运输成本增加。花生仁的价格较去年上涨了8%,原因是物价上涨,各种生活成本提高所致。其余经作类农产品价格均与去年没有较大的变化。但从这两年来看,蔬菜价格呈现上涨趋势,其原因:(1)这两年玉溪雨水少,旱情重,农民栽种比较困难。(2)生产成本增加。首先是土地流转使得农民土地使用成本增加。农民租用田地的费用高。其次人工成本的涨价。再次是生产资料的涨价,最后是蔬菜运输费用的增加。

  (三)畜水产品

  畜水产品类平均价格上涨了17%。其中生猪上涨幅度为45%,仔猪上涨幅度为69%,猪肉上涨幅度为44%,鲤鱼上涨幅度为30%,鸡蛋上涨幅度为14%,余各类产品均与去年没有大的变动。经调查分析,畜产品价格上涨原因主要有以下几方面:(1)目前通货膨胀推动了畜水产品价格的上涨;(2)养殖成本的增加推动了肉价上涨;(3)目前生猪市场正处在生猪出栏淡季,市场供求关系决定了生猪价格的回升;(4)近年来工价的上涨,养殖散户在养猪业收益很低的情况下退出养殖市场,打工赚取更多的劳务收入,使生猪出栏量减少;(5)受去年猪肉价格下跌的影响,部分养猪户淘汰母猪,母猪存栏阶段性下降,今年补栏的母猪还未进入生产期,仔猪猪源紧缺,由此仔猪价格大幅上涨。(6)由于气温升高,猪瘟疫情比较频发,在一定程度上影响了我区生猪出栏数量。

  (四)农用生产资料

  农用生产资料类平均价格上涨了4%。其中普通磷酸钙上涨了39%。今年化肥价格普遍上涨,碳酸氢铵、过磷酸钙、复合肥、尿素都有不同程度地上涨。据调查,推动今年化肥价格上涨的原因有以下几点:(1)原材料价格上涨是根本原因。(2)运输成本增加也是企业提高产品价格的重要原因。因受石油成品油价格上涨的影响,船运和汽车运价均有不同程度的上涨,运输成本上升是影响成本上升的一个直接因素。育肥猪配合饲料上涨了25%,这主要是粮食及人工成本的上涨所致辞。0号农用柴油上涨了14%,这是全球趋势所致;其余农用生产资料保持不变。

季度工作总结 篇6

  今年三季度,我乡认真按照上级有关要求,将清洁乡村工作做深、做细、做实,在开展清洁乡村活动的同时大力开展生态乡村建设,改善农村生产、生活环境。现将工作总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)广泛宣传,全面发动

  我乡利用通过悬挂横幅、张贴标语、开展植树活动、文艺演出等多方式向返乡农民工大力宣传生态乡村活动,营造乡村建设的浓厚氛围。

  1、张贴标语

  我乡各村于8月在村屯公路边,村屯小卖部等人员密集场所张贴标语,全乡共张贴标语50多条。

  2、开展文艺演出

  我乡于节假日期间在部分村屯开展迎新春文艺演出,在演出中通过歌舞、小品等形式宣传生态乡村建设。

  (二)加强“三清”工作,改善环境卫生。

  实行包干责任制,以各挂点村领导、干部为首,充分利用一切可以利用的人员,包括新农村指导员、第一书记、挂村工作队、村干部、一组两会成员、保洁员、生产队长、党员、老板、学生、家长等,负责做好各村所辖范围内“三清”工作,形成齐动手、互协助的良好氛围。

  1、清洁家园。重点对村屯内公路沿线,房前屋后、商店、活动中心、村委、学校周边等公共场所和人员集中地成堆垃圾进行清理,对大面积历史垃圾则出动铲车、后驱动车及清运队伍进行搬运或就地填埋。三季度我乡共出动人员110多人次,铲车、后驱动15车次,投入经费1多万元,清理垃圾60多吨。

  2、是清洁田园。通过组织干部群众清捡村屯周边、主要道路两旁、河流两岸、田间地头等重点区域的农药、化肥、薄膜、抛秧盘等农业生产废弃物,向农户宣传其危害性,引导群众形成“田间地头顺手捡”的良好习惯。同时大力推广测土配方施肥技术、秸秆还田等农业清洁生产实用技术,并适时适量做好病虫害防治,尽量减少投入,做到清洁、科学生产。

  3、是清洁水源。重点治理村屯生活污水、畜禽养殖粪污、农村饮用水源地保护。对村屯内家庭畜禽散养的粪便、生活污水统一进入沼气池,未建设沼气池的则进行简易挖坑集中覆盖或通过敷设填埋管道集中处理。对村屯内水井、水塘、排水沟、河流的沉积污泥、水面漂浮物、排水通道进行全面清理,并在大雨过后组织人员对马来江两岸进行一次全面整治。

  (三)加大圩街整治力度。

  三季度我乡开展了6次圩街整治大行动。特别是针对节假日圩街人流量和摊贩增加,加大对占道经营、乱摆乱卖、违规乱搭乱建的行为整治力度。同时与圩街所有单位、商铺、住户签订“门前三包”责任书,要求单位、商铺、住户搞好门前卫生、管好门前秩序、做好门前美化绿化工作。及时清理乱堆乱放、各种“牛皮癣”以及“小广告”。

  (四)做好20xx年保洁代收代缴工作

  通过致群众的一封信、乡村干部入户等方式宣传缴纳保洁费的意义和有关政策,加强收缴工作的宣传力度。同时充分发挥“一组两会”作用,群众通过召开理事会议、村民代表会议、户主会议等形式参与收缴工作。严格规范收缴程序,确保流程公开、群众知情。该乡各村屯建立独立账本,由村民推选报账员,制作保洁费收支情况流水账,并定期进行公示,接受群众监督,确保专款专用。强化保洁队伍管理,提升保洁员工作责任心,杜绝保洁不到岗、到岗不出力的情况,使群众对环境卫生满意,缴纳保洁费乐意。目前已通过信用社成功代扣94.6万元,完成全年保洁费收缴任务的104%,为“清洁乡村”长效续航提供保障。

  (五)做好“三化”工作,开展生态乡村建设。

  在清洁乡村活动取得阶段性成果的基础上,做好道路硬化、村屯绿化、水源净化“三化”工作, “生态乡村”活动逐步开展。加快进村水泥路建设,认真把好质量关,完善各项监管制度,改善通行环境和客运环境,实现村屯道路互联互通。

  二、下一步工作计划

  (一)加大宣传工作力度。继续通过多种方式方法宣传环境卫生意识,与群众多交流,做好解释工作,逐渐转变群众的传统思想和观念,争取全民参与清洁乡村活动。

  (二)加大“三清”整治力度。特别侧重于对大的水塘、马来江等水源污染源进行整治,争取从源头上截断污染源,对公路、村屯、田间也不放松,杜绝污水直排到农民田间造成污染。

  (三)加大圩街整治力度。加大对圩街“五乱”整治力度,规范市场经营秩序,营造一个整洁、有序的市场环境。

  (四)积极开展生态乡村建设。加强与交通、林业、水利等上级部门协商力度,争取资金和项目开展生态乡村建设。

  (五)加强日常监督管理。加大对保洁员日常工作监督和管理,对家园、田园、水源进一步漏补缺和完善,巩固活动成果,不断完善长效管理机制。

季度工作总结 篇7

  1、以人为本,实施管理标准化、科学化

  我们生产部在今年上半年,围绕管理做了大量工作,我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:以人为本,实施管理标准化、科学化;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:以人为本,实施管理标准化,科学化,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴地管理。

  2、定期召开员工会议,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的

  会议交流工作经验和沟通思想,取得了很好的效果,增强团队精神:

  我们有一句口头禅:生产部的门永远向我们所有的员工敞开,我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见,只要有利于我们的工作,不论多难听的话我们都能听;我们欢迎所有员工提合理化建议,只有我们生产部所有员工思想统一了,有了团队精神,我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好,可以说我们的思想统一了,我们的行动 统一了。

  3、加大生产部门的软件建设,制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。

  生产部门人员相对较多,而且大多是刚从学校毕业的大学生

  思想活跃,有活力,这些是他们的优点,但我们深知他们由于受各思潮的影响,普遍存在着组织观念淡薄,不能严格要求自己,相对的动手能力差等不足,针对这些情况,我们制定了《生产部管理制度》、《生产部员工违纪处罚条例》等规章制度,并组织员工学习,增强员工的组织观念。

  针对员工相对的动手能力差这一情况,我们组织技术骨干

  编写各工序作业指导书,以及相关设备的操作规程,

  组织员工进行培训,努力提高员工的操作技能。

  4、加大生产现场的管理力度,保质保量按时完成公司下达的各项任务:

  上半年,我们一方面加大软件方面的建设,制定了各项规章制度和操作规范,另一方面我们加大了生产现场的管理力度,加强生产现场的巡检,发现问题及时解决,发现违反规章制度的,坚决处理,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知我们有公司领导的大力支持,我们做了,我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持!

  5、合理安排、积极调度,克服不利因素,努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

  今年上半年,公司根据个别员工思想不稳定,不安心工作的特殊情况,及时果断地采取整顿措施,我们生产部门积极主动配合公司行动,通过合理安排、积极调度,变被动为主动,不但没有影响我们的生产,相反我们通过这一特殊情况,发挥员工的主人翁精神,在提高员工劳动效率方面,做大做足文章,提高了员工的劳动效率,克服了设备不足等困难,现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。

  6、存在的不足与问题

  上半年通过全体员工的共同努力,我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩,为下半年的各项工作打下了坚实的基础,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

  (1)思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

  (2)技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

  (3)制度方面:XX年上半年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了各项规章制度,保障了各车间的生产次序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,我们发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

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