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季度工作总结

时间:2021-03-05 11:33:26 工作总结 我要投稿

【精华】季度工作总结范文集合5篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的季度工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】季度工作总结范文集合5篇

季度工作总结 篇1

  合作领导下的关心支持下,在其他同志的帮助下,我立足本职,扎实工作,建立工作计划和定量检测规则,积极主动,加强实施,顺利完成他们的任务,司机季度工作总结现在将这半年的工作报告如下。

  无锡,做好作为一个司机,为领导和同志们服务,促进单位的正常工作在物流中起着重要的作用。

  1、遵守职业道德,保持较强的工作责任心。做一行爱一行。我第一次明确你的责任,遵守职业道德,坚持个人利益服从整体利益,增强时间观念,服从领导,随叫随到,牺牲假日,克服困难,成功地完成任务,确保不影响自己单位的正常工作。

  2、遵守“安全第一”的原则,确保驾驶安全车。为了保证车辆的安全,我严格遵守部门的系统驱动程序管理不要开车太快,不要酒后驾车,不要开车,等。司机季度工作总结当那一天不下车,仓库存储,你下车后立即方向盘锁,锁好车门,防盗报警,等。监督安全预防措施以消除潜在的安全问题,总是警惕,严格遵守规章制度,防止安全事故的发生。

  3,汽车像爱自己那样,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车保养,身体保持光洁。收集每天下班,彻底清洗车辆,保持健康。严格按照项目的维修计划,定期检查和车辆维护,以确保车辆在路上不是失败,提高安全性。此外,我还学习汽车知识,掌握汽车的基本结构和工作原理。汽车是不寻常的发现,试图找出故障并及时排除。

  4、科学开车,节约燃料。为了节约燃料,我注意科学和开车。意义上的地形路线在开车前,小跑步,卢开车不要急加速,刹车,不强行超车。避免不必要的高速行驶在高档低速行驶,充分保证了经济的推动。

  第二,双脚在地面上,我们将继续在未来做所有的工作。

  回顾以前的工作,尽管有一点成功,但与领导的要求相比,司机季度工作总结还有很大差距,与其他先进的同志。在未来,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,完成每一个任务与所有我的心,在确保行车安全,加强保护,注意防盗,的基础上进一步被热情服务,礼貌待人,文明的旅程。关心和支持的领导下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作将是一个新的水平。

季度工作总结 篇2

  20xx年秋冬新品发布会暨全国加盟商会议总结 20xx年x月x日,公司在五星级碧桂园——凤凰酒店隆重举行20xx年秋冬新品发布会暨全国加盟商会议,全体员工统一的工服着装,饱满的精神面貌,忙碌而有序进入这重要的时刻到来。此次会议看到总经理坚持品牌重大改革的决心,继续走品牌化战略之路,继续加大品牌建设投资力度,不断推进品质提升,提高品牌信任度;不断推进服务水准,提高品牌亲情度;不断推进文化传播,提高品牌美誉 度,把“一被子的爱,一辈子幸福”传播到家家户户,及将一如既往的坚持一切以战争在前线的加盟商创造更多利益为理念,提高公司服务水平。同时也看到各各部门领导的坚强的信心把企业打造家纺行业的老大,设计部门李副总:以“栩姿艳彩”为主题,坚持满足市场不同风格的需求,加强开发力度,不断充实黛富妮的产品线,为广大消费者提供优质的产品,走向市场前列。企划中心柳副总:全方面提升品牌知名度,控制成本,拓展市场竞争力,决战终端,从终端店铺全面升级第三代视觉形象、陈列的标准化、DRP与POS管理系统全面导入、市场活动广告的规划。业务部李副总:以“20xx年,赢在执行”为口号,带领部门同仁精英们深入、细分到每个市场,做好市场拓展、推广及活动规划,做有充实、准备的战,全方面为加盟商服务和策划,让他们赚到更多的钱,杀开竞争激烈的市场,为企业打造一流家纺品牌、一流企业、一流团队,把公司的“生产的爱”展示在世人面前。

  以下是个人参加此次会议的感受与建议:(有不足地方请多多指教)

  优点 (公司部分)

  1.、会议举办地点——凤凰酒店选的非常好,体现公司的形象和实力,给加盟商和准备加盟商留下深刻的影响,及下次举办会议垫下坚实的基石,同时也体现公司“真诚、尊重、人性化”得理念来对待每个客户(加盟商),让他们就像真的回到家的感觉,同时也让加盟商触摸深情反问自己,我们在终端销售是否做到人性化理念,服务到位。

  2、公司高层主管课程安排很到位及加盟商讲自己成功的秘诀,加盟商在终端销售都会遇到此问题,让他们一下惊醒起来,激励他们以后怎么做好市场,怎么去策划。

  3.、公司展厅陈列合理化及标准化,让加盟商更好去了解及触摸,为订货埋下伏笔。

  4、业务员热情的对待,耐心的'帮他们讲解及分析问题

  5、火车站接待安排比较好,加盟商都能按时接到送到酒店 不足之去 (公司部分)

  1、 时间安排的太紧,有的加盟商抱怨没有休息好

  2、 加盟商反映公司改革“按量订单制”不好,搞的加盟商压力很

  大,不下以后又没货卖,下拉不能预测市场什么款市场好卖,下多少量,积压库存

  3、 吃饭的时候,酒店上饭没饭(或者很晚才上)搞的加盟商抱怨 4、 会议会场次序乱,有的加盟商乱走动、接电话、睡觉,建议安

  排员工监督

  不足之去(个人原因)

  1、 对客户不熟悉不能很好服务他们

  2、 产品知识有限欠缺,不能全面回答加盟商疑问

  3、 订单流程不太熟练

  通过这次会议,让我学到很多东西,了解公司发展的方向及政策,知道下单的流程及认识片区不少老板(加盟商)为以后走下市场打下基础,同时也发现自身的不足之去,为以后学习有的个方向指导。3天会议圆满结束是历史的见证有重要意义,对于公司统筹好全年的产品销售工作和把“黛富妮”品牌打造成中国家纺行业第一品牌具有积极而里程的意义。使加盟商进一步增强了对黛富妮市场竞争优势和品牌影响力的认识,对20xx年秋冬创造良好销售业绩充满信心。

  业务二部:王标

  20xx年x月x日

季度工作总结 篇3

  XX年第一季度,在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下,我校认真落实“责任、励志、笃学、家国天下”一中精神,坚持“管理规范、教有突破、学有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、体、美、劳全面发展”的培养理念和“文明、和谐、可持续”的发展理念,锐意进取、扎实工作、务求实效,全面贯彻教育方针政策,全力实施素质教育,以学生、教师和学校为本,以不断提高教学质量为核心,以安全第一营造良好的德育氛围,全力推进学校各项工作文明、和谐、可持续发展。现就第一季度工作作报告。

  一、第一季度工作总结

  1、文化校园建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校园的文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发现人才、培养人才,促进学生的全面发展,用学校的特色培养学生的特长,提高学生的综合素质,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校园,营造优美的育人环境,校园整体氛围健康向上、精致秀美。

  2、和谐校园建设定位准确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《云龙一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年“文明礼仪”教育活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为全校“创先争优”活动的主题,通过评选模范代表人物,宣传先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培养良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大“崇峰助学基金”,奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业,扎实推进教育公平。

  3、科研校园建设措施有力。结合学校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活动的开展,切实落实《关于进一步加强青年教师工作的实施意见》、《关于教师参加研究生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送教师外出培训和交流的规定》、《关于成立云龙一中导师团的决定》等系列配套政策制度,依托学校现有优质教育资源,采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年教师教学大赛培养制等各种措施,加大对青年教师的培养力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施意见》,持续落实5年以下教龄的教师须写详案,6至XX年的教师须写简案,并有一定数量的详案,XX年以上的教师须写简案,严格要求全体教师不上无准备的课,且把教案列为青年教师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为教师履职晋级的重要依据进行考核。

  4、效益校园建设稳步推进。学校以全面提高教育教学质量为中心开展工作,立足本校实际,持续坚持“三优先”、“两突破”的思路扎实推进高三毕业班的工作,适时召开毕业班教师工作会议,统一思想,明确具体的目标任务,采取行之有效的措施手段,全力推动毕业班工作。充分动员全校力量推进毕业班工作。按照《云龙一中高三至高一一体化教学管理的实施意见》,高一打基础育学风,高二进角色超介入,高三抓巩固求突破,稳打稳扎,切实抓好高中一体化教学管理工作,为毕业班工作的开展奠定长远的良性基础,力求实现XX年高考新的突破。全面启动新一轮学风建设,全员参与,从教风、学风、作风、校风四大板块抓实全校学风建设,

  9.3月10日、教科处召开首届导师团XX-XX年度工作交流座谈会议,李圣先校长代表学校作了重要发言。

  10. 3月15日,总务处召开学生食堂人员安全培训会议,学习相关法律法规及食品安全注意事项,做到保证食品质量,保障食品安全,确保无食品安全事故发生。

  11.3月17日、教科处和高三年级组共同组织了云南省第一次统测质量分析会,学校行政班子全体成员参加了会议,李圣先校长和杨建国书记分别作了重要讲话,高三年级各备课组长分别作了交流发言。

  12.3月23日教务处组织并顺利完成了高三年级英语听力和口语第二次考试。

  13.3月31日学校妇工委组织了高一、高二全体女生,进行了安全教育。

  三、工作困难与努力方向

  学校各项工作顺利开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题:

  1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。

  2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。

  3、教育现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给教师配备电脑,传统教学仍然是主要手段,教育现代化水平不高,信息滞后,无法满足现代教学的需求,影响着教学质量的提高。

  4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村,来自贫寒家庭,尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”,但资助面小,资助金额少,很难解决大面积困难学生的生活困难,解除他们的后顾之忧。

  四、下一步工作思路

  结合校情,强化“一个理念”,即人人都是毕业班教学能手,人人都是毕业班励志学生;做好“两个规划”,即做好XX届、XX届高考备考规划;立足“三个可持续”,即生源质量可持续改善、教师队伍素质可持续提高、教学质量可持续提升;着力“四项措施”,确保教育教学质量稳步提升,即抓实毕业班质量分析措施、划线定责措施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。全面推动学校的可持续发展。

  1、逐项稳步落实好学校《管理工作制度》的各项措施规定,从上而下,全力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。

  2、积极争取经费,启动云龙一中教师电子备课室、教师现代办公设备建设工程。

  3、进一步强化“高三至高一一体化管理” 措施,提前谋划高三工作,抓好毕业班教学工作,全力保障教学质量稳中有升。

  4、抓好党建示范点建设,以“四群”教育活动为契机,党建促校建,力争党风廉政建设再上新台阶。

  5、启动新一轮学风建设活动,以教风促学风,以学风正校风。

  6、全方位启动教职工“走出去,请进来”工程,以“走出去”为主,进一步开拓教职工视野,加强交流学习,不断提高业务素养。

  7、落实修订的教职工奖励性绩效工资考核分配办法,重视考核结果,落实激励机制,提升教职工工作积极性。

  8、全面抓好XX年高考的冲刺备考工作,提前谋划好云龙考点的布置、协调工作,为全县考试营造优质的考试环境。

  9、认真落实完成好县委政府、教育主管部门安排的工作目标任务和年度党风廉政建设工作任务及各项个性目标任务。

季度工作总结 篇4

  为贯彻“安全第一、预防为主、保护环境、综合治理”的方针,认真学习落实XXXXX号《关于印发<20xx年hse工作安排>的通知》及XXXXXX《公司HSE工作会议纪要》的精神,以落实安全生产责任制为重点,工程项目部认真开展了安全生产工作。为将今后工作能做更好,现将20xx年第一季度安全自检自查工作总结如下:

  一、领导重视,落实责任,扎实推进安全生产工作 。

  春节假期刚过,施工在即,项目部领导组织员工重点学习了XXXXXX《公司20xxHSE工作会议纪要》精神,并针对长输管道野外作业的特点编制了20xx年度QHSE工作计划,用以指导项目规范管理;经过调研,对20xx年度项目重大危险源、重要HSE因素、工程环境危害因素等进行了广泛的调研辨识,辨识结果以报告的形式下发各部室/机组并存档,用以指导员工从事安全生产。针对即将施工的西江盾构管道穿越工程,项目部组织人员进行了专项安全工作分析(JSA),确保施工安全处于受控状态。在工作在日常管理过程中,专职HSE监督员对班前安全喊话活动情况进行了检查指导。项目部管理人员能够按时参加周一班组安全活动,周安全例会,月度安全专题会能够正常进行,并且项目部组织专题会议及时对炼化工程公司“3.18”物体打击死亡事故进行了案例分享并传达了公司《关于转发炼化工程公司<关于“3.18”物体打击死亡事故的通报>的紧急通知》的精神。

  二、开展了隐患排查活动,消除了隐患,防范了事故。

  遵照XXXXXXX《关于进一步做好安全环保隐患治理工作的通知》、XXXXXXX《关于开展工程建设QHSE隐患排查治理工作》的通知精神,为切实做好项目施工管理,确保工程建设质量与安全,结合工程进展状况,XXXXXXXXXX工程项目部认真开展了QHSE隐患排查治理活动。项目部一季度共组织专项安全检查20次,发现问题16项次,其中:临边防护及警示5项次,环境保护3项次,临时用电2项次,气瓶使用2项次,机具使用1项次,消防管理使用1项次,材料堆放1项次,劳动防护1项次。对存在的问题定人定岗,限期进行了整改闭合消项。通过检查发现施工过程中存在的安全问题涉及面广,要求今后的施工中严格执行施工安全行为规范,各级安全检查要全面而彻底,杜绝各种隐患,重点加强临边防护、临时用电、气瓶使用的监控。另外对施工中环境保护问题予以特别关注,确保符合文明施工要求。

  三、进行了安全交底和QHSE培训,提高了员工的QHSE技能水平。

  为度过一个欢乐、祥和的20xx“元旦”和春节”佳节,安全管理部特编辑整理了一期安全特辑,作为“两节”期间的行动指南, 对全体人员进行了交底。春节假期过后针对员工存在情绪不稳定的情况,组织施工一线51名作业人员进行了节后复工前的HSE教育培训,培训教材为《施工现场安全手册》,其目的就是告诫提醒每一位员工做到“我要安全,我能安全,我会安全”,通过自律的安全防护与自我约束,真正做到零事故、零污染、零伤害。针对当地气候特点,3月份对项目上12名管理人员进行了雨季施工质量安全专项教育培训,进一步加强了现场施工管理,确保各项安全措施落实到位。

  四、开展“安全行为观察”活动,促进了安全管理水平的不断提高

  认真学习《关于进一步推进“七想七不干”工作的通知》的精神,结合XXXXXXX公司有关要求,在日常的施工作业中,项目管理人员经常深入施工现场进行“安全行为观察”,而且在施工人员之间进行了相互的“安全行为观察”。通过交流互动,进一步规范了安全作业行为,月度无任何安全事故的发生,保证了安全管理处于受控状态。

  下一步安全自检自查工作重点:

  对规范化作业、临边防护、机具设备管理、临时用电、气瓶的使用、道路交通、特种作业、受限空间作业、雨季“三防”、防火防盗等方面进行重点监控,对员工进行日常的公共安全醒示教育管理。

季度工作总结 篇5

  邮政储蓄银行20xx年第二季度工作总结及三季度安排 我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,6月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

  至今年六月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

  人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

  6月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

  6月末不良资产余额**亿元,比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

  (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

  存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

  一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

  二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

  同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。6月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

  (二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,时值延边邮政储蓄银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,6月末,我行农业贷款余额比3月末新增3100万元,占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

  同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,6月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比3月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

  (三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

  根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

  通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

  通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全州50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并 通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

  (四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。

  随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

  另外,以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升**行形象作出贡献。

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