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职责工作计划

时间:2021-10-05 18:51:49 工作计划 我要投稿

职责工作计划汇编六篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编整理的职责工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

职责工作计划汇编六篇

职责工作计划 篇1

  为促进公共卫生服务均等化,更好的实施老年人健康管理服务项目,为老年人提供疾病预防,自我保健及伤害预防的指导, 减少健康危险因素,有效预防和控制慢性病。根据《国家公共卫生服务规范》制定20xx年本单位老年人保健工作计划。

  服务对象:我镇26个行政村的65岁以上的老年人。

  服务内容;为在我镇26个行政村的65岁以上的老年人每年进行一次免费的体检,体检的时间视情况具体安排,体检项目完全依照《国家基本公共卫生服务规范》进行,并尽可能增加一些必要的项目,具体步骤如下:

  1 乡镇卫生院组织各村的老年人的每年一次的健康体检,体检前先由各村乡村医生通知各家需要体检的人员。

  2 老年人体检可与慢病体检以及建立健康档案 相结合。

  3 体检的内容包括健康状况的评估、体格检查、辅助检查。

  4 健康状况评估包括:吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见的症状、既往病史、遗传病史、现病史及临床表现、治疗和目前用药情况。

  5 体格检查方面含有血压、身高、体重、腰围、臀围、皮肤、淋巴结、心肺听诊、腹部是否有包块、下肢是否水肿、呼吸、体温、脉搏

  辅助检查有:每年一次血糖、血脂,有条件的话还应加上血常规、尿常规、B超、心电图、X光片。

  6 告知老年人健康体检的结果并进行相应的干预。

  ○对发现已确诊的高血压者和2型糖尿病者纳入相应的慢病管理

  ○对存在危险因素但是尚未纳入慢病的居民定期随访

  ○对所有的老年人进行慢病危险因素、高血压防治知识、糖尿病危害的健康教育

  主要工作计划:

  1 掌握全镇65岁以上老年人的花名表及数据,规范管理率≥90﹪、体检率≥85%;

  2 健康体检表完成率≥95%。

职责工作计划 篇2

  1. 医院计划生育工作实行法定代表人负责制。

  2. 承担本单位具有人事关系、劳动关系职工的计划生育管理和服务职责,维护职工计划生育合法权益,督促职工履行计划生育义务。

  3. 负责与街道办事处签定计划生育目标责任书,接受当地计划生育部门的业务指导和监督,完成本单位的计划生育工作目标。

  4. 负责各类职工计划生育管理和服务的日常工作,依据生育政策、对要求生育一孩的有人事档案关系的女职工和男职工半边户发放“一孩生育服务证”或“生殖健康保健服务证”;对符合政策要求再生育的职工,办理有关申报审批手续;对无人事档案关系的职工要求生育的',单位出具计划生育证明,到户籍地领取生育证。

  5.每月定期书面向当地计划生育部门汇报计划生育工作情况。

  6.开展人口与计划生育政策、法律、法规和婚育新风的宣传,进行优生优育、避孕节育和生殖保健基础知识的教育。

  7.按照避孕为主的要求,及时指导职工知情选择安全、有效、适宜的避孕措施,免费发放避孕药具。

  8.定期组织职工中的已婚育龄妇女进行孕情检查和生殖健康检查;职工发生违法妊娠,及时做好工作落实补救措施终止妊娠;及时进行避孕药具和避孕节手术的随访服务,减少药具不良反应和手术并发症的发生。

  9.督促单位对实行计划生育的职工落实计划生育法定待遇和优惠、奖励政策,维护职工计划生育合法权益。

  10.配合人事干部审核新用职工的婚育证明,做好下岗职工计划生育托付工作管理和解除人事劳动关系职工的计划生育移交工作。

  11.协助政府落实职工计划生育法律责任和承担本单位的法律责任。

  计划生育办公室工作制度

  1.每季度召开一次院计划生育委员会议,讨论研究全院的计划生育工作。

  2.每月5-6日给全院育龄妇女发放避孕药具,并做好药具的查访工作。

  3.对全院各支部、科室的计划生育工作负责全面考核,抓好一年一度的年终总结表彰。

  4.对计划外孕情坚持“四早”(早发现、早上门、早做工作、早解决)。

  5.每季度更换一期计划生育宣传内容。

  6.坚持按医院计划生育的百分考核标准,对各支部计划生育工作进行认真考核。

  7.一年培训两次计划生育宣传员。

职责工作计划 篇3

  内容:

  职务简述:负责整个酒吧运作管理,直接领导着酒吧主管及酒吧服务员,组织下属高效高质为客人提供各种小食,努力提高部门员工的业务技能,和一切相关部门得必要环节紧密联系,要制度部门工作计划,所有这些在实施前都要与下属进行讨论。

  岗位职责:

  A.直接对营运经理负责,协助营运经理的工作,落实并认真执行营运经理下达的各项决策及任务,及时汇报本部门运作情况。

  B.做好与各部门之间的沟通与配合工作,妥善处理与上下级及员工之间的关系,善于激发员工的工作积极性。

  C.根据企业的《员工手册》规定做好部门员工考勤、考绩和评估工作,按照公司的奖罚制度严明执行,对副管和员工的考核、转正、处理、开除等具有直接建议权。

  D.熟悉本部门相关的专业知识,按要求落实本部的工作制度、出品规程、出品质量及环境打理要求;

  E.按时参加(或督促本部门员工参加)公司及部门组织召开的各种会议、培训活动、各类企业文化活动、公司要求的加班活动及每周六的大扫除活动;

  F.做好培训工作,不断提高员工的工作质量、工作效率及良好的职业道德水平。 G.维护公司的各项规章制度,严抓工作制度与员工纪律,杜绝偷吃、偷拿、有意损坏公司物品或损害公司形象等违规违纪行为,以维护公司利益;

  H.做好班前的检查与督导工作,加强班中的现场管理与控制,搞好班后的总结工作,保证良好的运行状态;

  按时召集员工召开“班前例会”,传达上级的指示精神和“副管级例会”的内容;总结本区前一天工作的优劣,对营业中所发生的问题进行分析、阐述和讨论,并提出可行性对策和新的出品要求;安排好了员工当日的工作任务,并对当日本部门工作重要环节及跨部门协调工作等方面提出要求;

  班前检查、督促本区的环境打理情况、物料准备情况、设备运行状况及员工的精神状态等,以确保营业顺利展开;

  班中跟踪、检查好本部门的运行状况,包括岗位纪律、出品质量、员工工作状态、卫生打理情况、物品(料)供应情况等,及时纠正所发现的问题; 班后跟踪、检查各区物料收市、归位工作及环境打理工作;

  J.做好员工培训工作:

  在部门经理的指导下合理制定的培训计划,有针对性地进行培训(包括理论,实操及军训)组织好班前备训;

  直接纠正员工(如有可能)的服务操作及错误;

  对培训之效果进行口头抽查及书面考试;

  K.随时了解房间预订、开房情况,并提前做好准备料等前期准备工作。

  L.虚心接受营业中的投诉,快捷、妥善处理所出现的各类问题,遇到难以解决的问题及时请示上司解决,以保营业的正常运作。

  M.熟悉出品的成本价格、加工及保管方法,积极改进出品的加工、制作及保管方法,以及改进、更新出品花色、式样等;

  N.按时上交本月物料消耗表及下月物料领用计划(每月28日),合理制定并严格执行本部门的费用计划,严格控制各项成本支出及损耗,并配合职务做好每日、每月的盘点及核算工作; O.把好各种酒水、生果及小食等的进货质量及数量关,按照保管存贮要求分开存放,做到先进先出以及每日做好库存的质量及数量检查。

  P.搞好本部门的物业管理,做好各类工具、设备的维修及保养工作。如有物品款损坏,属自然损坏的,应填制“物品报损单”,按正当程序报损;属人为损坏的,要填制“物品赔偿单”进行跟踪赔偿,可维修再利用的,应填报“工程维修单”

  Q.作好本部门设施/物品的检查、清点与登账工作,每月1日协同财务人员做好几盘点与对账工作。

  R.贯彻执行上级的有关指示,保持信息沟通,保持部门协作,完成营运经理交办的其他工作。

职责工作计划 篇4

  1.根据主生产计划制定物料需求计划,并对物料计划的执行情况进化监督和控制

  2.对缺料进行有效跟踪,确保生产计划按时完成

  3.负责超计划用料的初审,并向上级提供相关分析报告

  4.负责物料实际耗用情况的统计与分析,查找原因并制定解决办法

  5.监控库存水平,保证一定的存货周转率

  6.负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制

  7.负责各种物料安排,统计分析资料及文件的存档管理

  8.完成领导安排的其他工作

  工厂物控主要职责是什么?

  其实主要目的就是为了降低成本,提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有

  1、物料的分析计算及物料计划的制定

  2、物料的请购

  3、存量的控制

  4、物料进度的控制

  5、呆废料的预防、控制及处理

  6、物料盘点的监管等

  物控员的职责是:

  1. 物料的分析与计算

  2. 物料的请购

  4. 存量控制

  5. 有关部门之间事务的沟通协调

  一、日常物料的计划与跟进

  1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购

  2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的

  3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库库存)

  4、与采购跟进有关材料的到货情况

  二、备料生产部生产指令的的制定及跟进

  跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况

  三、材料分析类

  1、所有包装材料申购单的审核工作

  2、物料月用量统计

  3、月计划物料(主料)预测、分析、请购

  1、按各部门提交的物资计划,及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。

  2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划,编制物资维修计划。满足技改要求。

  3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。

  4、根据物资需求计划,办理资金申请、审批手续。

  5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。

  6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通,做好计划编制的准备工作,保证物资供应。

  7、计划员要经常与保管员核对,保持库存物资量,减少积压,提高物资利用率。

  8、按时完成领导交办的其它工作。

职责工作计划 篇5

  1、 自觉遵守蒙西电厂的规章制度及物资部内部管理规定。

  2、 严格执行“物资管理制度”规定,理顺与施工单位、代办单位的分管界限。

  3、 掌握材料合同执行情况,了解存在问题,并提出改进性意见。

  4、 负责材料入库MIS系统管理工作,将材料主管提交“材料入库单”中第一联留底备查并进入MIS系统,其余联按要求送交各相关部门。

  5、 负责材料出库,MIS系统管理工作,将材料主管提交的“材料出库单”中第一联留底备查并进入MIS系统,其余各联按要求送交相关部门。

  6、 参加材料招议标会议,并做好记录及资料整理工作。

  7、 完成部长交办的其他临时性工作。

职责工作计划 篇6

  1.根据本市水务发展总体规划和中长期发展规划,组织编制中长期计划和年度计划,并负责监督实施。

  2.负责本市水务各类建设项目的立项、项目建议书和预可、工可的申报和审批;会同有关部门做好本市水务工程建设项目竣工决算的审批申报等工作。

  3.负责本市水务事业与各类建设资金的衔接、协调、落实。

  4.指导局属单位的财务工作;组织编制局属单位机构经费、事业专项经费、运行经费计划并对执行情况实行检查监督。

  5.负责贯彻执行国家有关财务制度和会计制度;组织水务各项建设资金,对水务各类资金进行管理和调节,并对有关执行情况实行监督检查。

  6.会同有关部门研究并提出本市水务行业有关价格、税收、信贷、财务等各项经济调节意见并负责其监督管理。

  7.负责本市水务综合统计工作。

  8.负责局属系统中外合资、合作企业的组建及涉外经济项目的审批、申报等管理工作,并指导局属单位的经济发展工作。

  9.根据授权对局系统的国有资产进行监督管理,并负责对局属单位财务收《行内部审计。

  10.负责局系统控制社会集团购买力支出和专控商品的审批工作。

  11.承办局领导交办的其他工作。

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