工作计划

时间：2021-06-08 10:55:51 工作计划我要投稿

【热门】工作计划范文七篇

　　时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候开始制定计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编精心整理的工作计划7篇，欢迎大家分享。

【热门】工作计划范文七篇

工作计划篇1

　　一、树立正确服务思想：

　　根据我学区的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财务管理，进行实度调控,勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。

　　二、认真抓好常规工作：

　　财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化工作，低调做人，高调做事。切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

　　1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。

　　2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向学区校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

　　3、积极参加财会继续教育的培训工作，提高业务水平，做好财务年审、换证工作。

　　4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。

　　5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

　　6、结合实际情况，制定合理可行的五年发展规划，使学校的发展有章可循。避免重复投资。

　　7、围绕规划，集中使用资金，打造造亮点学校，使其达到普九标准。

　　三、抓住重点力求创新：

　　1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障。

　　2、结合新的办学标准，提高各学校后勤管理水平。

　　3、虚心听取建议，提高各校后勤人员的服务意识和服务质量。

　　4、组织后勤员学习文化知识，丰富头脑；创造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能。

　　四、其他工作

　　1、配合学校搞好人防、技防、物工作。

　　2、配合学校搞好学生的教育工作。

　　3、完成各项临时性和计划外工作。

　　五、主要活动安排

　　二月

　　1、检查开学情况

　　2、制定财务工作计划。

　　3、完成20xx年经费预算编制

　　三月

　　1、配合物价局做好收费检查

　　2、春季义务教育免费教科书统计上报

　　3、建立学校财会人员档案

　　4、固定资产检查

　　四月

　　1、寄宿生生活补助发放

　　2、学习财务管理办法

　　五月

　　1、校舍安全检查

　　2、积极参加报账员培训

　　六月

　　1、建立健全学校固定资产管理制度

　　2、账外欠款清查统计

　　七月

　　1、积极参加报账员培训

　　八月

　　1、听取各校校长报账员对财务工作意见、建议

　　九月

　　1、寄宿生生活补助发放

　　2、秋季义务教育免费教科书统计上报

　　十月

　　1、分配取暖费

　　2、配合教育局做好义务教育经费执行情况的检查

　　十一月

　　1、积极参加报账员培训

　　2、固定资产检查

　　十二月

　　1、编制财务决算年报

　　2、财务工作总结

　　3、账外欠款清查统计

工作计划篇2

　　一、指导思想

　　以初中科学新课程标准为指导，以“学为中心”为课堂教学理念，以科学教学质量为重点，扎实有效地开展教学研讨活动，提高课堂教学效率，从而使本组老师在教学实践、课题研究等活动中增强教学能力、提高自身素养；全面实施项目管理，提升研训实效，服务于师生成长。

　　二、主要工作与要求

　　1、确立新理念，抓好常规教学：

　　科学教学中，绝大部分时间是对学生进行课堂教学，而且学生绝大部分知识也是从课堂常规教学中获得，所以要求每一位科学教师以新的教学理念来思考怎样上好每一节科学课要求：根据大纲、教材和学生具体情况认真备好每一节课，科学的设计教法，锁定新的目标，使每一节课都成为成功课例。

　　2、发挥教师积极性，共同创新

　　落实科组计划，定时、认真、有一定目标的开好每一个会，发挥所有教师的智能、潜质，精心研究设计每一节课例，推最佳课，最佳教案设计，最佳实验课和创新课。

　　3、抓优质、寻突破、培养创新人才

　　学科工作重点是“抓优质”，科研工作的重点是“寻突破”全面教学工作要做到“优质”决不允许有一节随便课，马虎课、应付课出现，建立典型课例全面总结制度。在优秀中选优、发现人才，建立培优小组，科学兴趣活动小组，把科学知识应用到生活中，环境保护中，确定教师和培优教材，争取在初中学生科学素养竞赛取得好名次。

　　三、本学期重要工作安排

　　9月：

　　①教师专业发展项目培训自主选课

　　②对学生进行怎样学好科学教育

　　③研究通过教研组工作计划

　　10月：

　　①第一次集体备课、公开课活动

　　②成立科学竞赛培优班，成立科学兴趣小组

　　③期中考试

　　11月：

　　①总结期中考情况，研究期中后工作

　　②第二次集体备课、公开课活动

　　③初中学科基本功比赛

　　12月：

　　①第三次集体备课、公开课活动

　　②初中学生科学素养竞赛

　　1月：

　　①课改现场会

　　②复习，研究准备期末考。

工作计划篇3

　　新学期之初，女生部与系学生会各个部门一起进行了纳新活动。现女生部共有部长1名、副部长2名、新干事11名、老干事3名。女生部虽然注入了新鲜的血液，但是女生部还是会秉承着“用爱凝聚大家”的传统，把每一位成员都当作我们的家人来对待。在召开了第一次会议以后，女生部基本拟定了本学期的工作计划。以下为女生部在各个方面的工作计划。

　　工作篇

　　1、“光棍节”活动

　　女生部将策划一次有关于光棍节(11月11日)的系列活动，以初步培养新干事组织策划的能力。活动的具体策划还尚未完成，但活动一定会办出女生部的特色。

　　2、迎新晚会

　　女生部将配合学生会的各个部门做好迎新晚会的宣传及后勤工作，并尽快开展化妆培训，以便高效的完成晚会的化妆工作。

　　3、“圣诞节”“元旦节”活动

　　女生部将在新的一年到来之际组织一次舞蹈教学的活动。具体方案会在活动开始前两周策划完成，届时女生部将和大家一起跨过愉快的一年。

　　学习篇

　　1、化妆培训

　　女生部将在国庆之前进行第一次的化妆培训，主要学习舞台装的化法。国庆回来之后进行第二次的化妆培训，主要学习精细妆的画法。之后还会陆续的进行化妆技巧的巩固，以提高女生部成员的化妆效率。

　　2、策划书培训

　　女生部将以学生会策划书模版为教材对部门新干事进行策划书的培训，以及对老干事进行策划书相关知识的巩固。培训后，会要求部门干事分成4个小组，每个小组交一份有关“光棍节”的策划书来验收培训成果。

　　3、文化交流

　　女生部内部将组织一次学习交流活动，让新老干事在工作的同时不忘学习，能够很好的处理好工作与学习的关系。

　　4、舞蹈培训

　　女生部将邀请有舞蹈经验的学姐为新老干事教授基本的交际舞舞步，以便于组织活动时能够调动现场的气氛，也丰富了干事们的课余生活!

　　友谊篇

　　1、创建了女生部的专属QQ群，以便新老干事在会议以外的时间能够更好的交流，促进干事间的认识，增进彼此间的友谊。

　　2、组织部门集体出游或者聚餐，有助于营造女生部内部轻松愉快的气氛，让干事之间能够有更深入的了解。在增进彼此友谊的同时能够更好的为以后工作上的合作养成一定的默契。

　　3、女生部的例会时间为每周二晚10点，每次例会我们都会组织玩一次游戏。不仅是为了环节开会紧张的气氛，也是为了让新老干事发现呆在这个“家庭”的快乐，让这个集体能够更加团结。

　　以上就是女生部这个学期的工作计划，希望新学期女生部还能一起这样团结快乐下去。也祝愿学生会的明天更加美好。

工作计划篇4

　　经营部分为招投标部、合约部、预结算部

　　一、工程投标

　　1.1通过社会关系渠道收集项目信息，并建立项目信息凳记台帐，确定专人专项跟踪。通过各种关系开拓新的市场，重点放在高、大、新、重、特方面。根据国家目前政策导向，跟踪国家重点支持的行业。积极开拓弱电、空调、消防方面的专业分包业务。

　　1.2信息评审：在接到投标信息后两天内对建设单位进行信息评审工作，确定工程是否参与投标。

　　1.3参加市场部组织的招标文件评审工作：根据市场部掌握的工程情况信息评审完毕，一天内制定相应投标报价方案。

　　1.4根据投标方案组织投标预算的编制。

　　1.5在接到图纸后，根据招标文件评审要求由投标部编制具体投标报价方案，投标组织相关人员当天开始编标。

　　1.6及时向市场部提交关于招标图纸及招标文件商务部分的疑问，配合市场部做好招标答疑工作。

　　1.7投标报价分不同专业安排专人编制，投标预算按投标日期提前二天完成。预算完成后首先由各专业进行自查，再由部门经理进行审核。

　　1.8预算编制完成后，根据施工组织设计、市场物资设备价格、周转料具价格、劳务价格等测算出工程计划成本。

　　1.9依据投标预算、成本核算、投标报价方案。根据招标文件评分要求及对手报价模拟测算最优报价并报公司领导定价。

　　1.10及时准确的向技术部提供编制施工组织设计需要的各种数据。

　　1.11投标文件密封前与技术部、市场部组成审核组，封标前认真检查投标资料是否符合招标文件要求。

　　1.12投标完成后，根据报标情况由投标部组织有关人员进行投标总结，并与相关部门进行通报，让每个人了解投标过程的经验和教训。

　　1.13及时完成合作单位和分支机构的投标预算的审核。

　　1.14分支机构跟踪的工程项目，对建设单位条件、工程情况、进展等情况及时写出资料报

　　送集团公司市场部、经营部，集团公司根据实际情况给予指导，避免造成谈判与审核的脱节。

　　1.15分支机构的投标资料及预算采取区域专人负责制，先由区域负责人组织分专业审核，审核通过后由部门负责人再审。

　　1．16工程中标后根据公司的管理文件，指导分支机构做好成本分析及成本管理工作，在施工中严格落实成本控制工作。

　　二、施工合同的起草、评审、谈判与签订

　　2．1工程中标后3天内由合约部依据招标文件及招标补充文件起草合同文本，合同文本报部门经理审核。

　　2．2部门经理审核后，由合约部组织市场部、工程部、质保部、技术部、人力资源部、财务部进行合同评审，评审内容依据《合同评审程序》。

　　2．3合同评审主要评审合同内容，造价、工期、质量标准、付款、工程洽商约定、结算方式和时间等。对不合理或有潜在风险条款必须提出审核意见并形成会议记录，发放到相关部门进行跟踪管理。

　　2．4合同签定时应明确结算完成时间，结算完成后发包人不能按时拨付工程款的应在结算完成一周内签定工程还款协议。

　　2.5施工合同签订前必须经公司法律顾问审核。

　　2．6签定施工合同时，代理人必须填写，银行帐号根据工程性质不同按财务要求填写。合作单位及分公司签订工程合同时应明确建设单位须将工程款汇入公司指定帐户。

　　2．7依据经评审的合同内容，由经营部经理与业主进行施工合同的谈判与沟通。

　　2．8中标十五天内与业主签订施工合同。施工合同签订后进行受控标识并进行台帐登记。

　　2．9组织本部门全体人员进行学习并掌握合同内容，指导于工作。

　　2．10施工合同签订三天内，由合约部将施工合同进行标识后发放总工、市场部、工程部、质保部、技术部、财务部。施工合同正本办公室备案，经营部和财务部保存合同原件副本一份。其他部门发放施工合同复印件。

　　2．11分支机构合同由合约部按合同审核流程组织投标资料，资料齐全后由合约部组织各部门进行审核，并组织各部门负责人开会讨论，如有问题，应及时以书面形式反溃给当事人。如无问题应当天进行审核完毕。合同会议审核通过的应做出合同审核会议纪要并发放有关部门，作为跟踪合同履约的依据。对于合同约定工程垫资施工、工期不合理或其他严重超出常规要求的，合同部应提交公司领导班子会审核。

　　2．12合约部对直属项目部、合作体、分支机构采购、租赁合同进行审核。对合同中不合理条款提出审核意见并及时反馈。采购、租赁合同必须采用公司制定的样本合同。

　　2．13合同审核通过后建立合同台账登记。

　　2．15与直属项目部签订目标责任书

　　2．15．1为深化目标责任，承包价格应进行详细分解，分解到各专业、各工种及每项单价。

　　2．15．2施工合同签订二天内，由合约部起草目标责任书。

　　2．15．3目标责任书应经各部门评审。

　　2．15．4评审通过后与承包人签订目标责任书。

　　2．15．5目标责任书签订后进行发放并交底。

　　2．15．6分支机构投标工程，委托公司进行工程投标报价的，由市场部与合作体签订编标委托协议。经营部接到委托协议后根据委托协议内容进行报价编制工作。

　　2．15.6目标责任书采用公司的样本。

　　三、工程施工合同的书面交底及落实

　　3．1发放施工合同或目标责任书三天内，由合约部对执有合同的部门人员进行合同交底。合同交底包括招标文件有关内容、合同主要条款。并填写《施工合同交底书》。

　　3．2针对招标文件、招标答疑资料、询标纪要、投标书和合同文本对有关部门进行交底，明确工程中的风险、重点或关键性问题。要求项目部及有关部门收集、分析合同履约过程中的各项信息并及时进行调整，对合同的履约过程进行预测，及早提出与避免影响合同履约过程中的各种问题，减少并避免合同风险。

　　3．3对工程造价较高的项尽量不予变更，报价亏损项在施工过程中应通过各种手段办理洽商，对于招标中不明确项如何进行办理洽商及其他存在作出明确要求，以保证施工合同的的顺利实施。

　　3．4对于分支机构签订的施工合同或目标责任书，由分支机构经营部负责人进行交底，交底书报公司经营部。经营部定期对于分支机构的合同交底情况进行检查。

　　四、内部招标

　　4．1工程中标后，招投标部根据招标文件和施工合同在2日内确定招标文件内容及要求，招投标部在3日内起草内部工程招标文件。招标文件起草完毕并经公司领导审核无误后，由招投标部通知符合投标条件的项目经理和合格投标人领取招标文件，尽量扩大招标信息发布范围，有能力承接工程的内部或外部同等看待。经营部根据中标价应在2日内编制目标责任价格。中标结果提交公司会议审核确定。

　　4．2目标责任书签订三日内，由合约部将目标责任书正本办公室备案，经营部和财务部保存合同原件副本一份。其他部门发放施工合同复印件，并登记台帐。

　　五、工程结算

　　工程结算和施工过程中，力保公司经营成本降低3%，利润提高4%的目标。

　　5．1 设计变更及现场洽商

　　施工过程中发生的设计变更、工程洽商，在签订前，项目部应依据施工图纸、承包合同、投标预算及现场实际情况进行核算后进行签订，核算过程中，从中挖掘出项目的经济利益，本着利益最大化原则，进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理，及时让甲方及监理签字确认。

　　设计变更、工程洽商应在施工前办理，避免事后补办受阻碍；涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。设计变更、工程洽商在算量时要顾及到多专业、多工序，做到细算、详算，把所有施工过程中涉及到的全部项目列清、列全，做到不丢项、不缺项，积极准确的报送甲方签认。

　　依据招标文件、施工图纸、投标预算，甲方给出暂估价的材料、设备列出清单，施工前必须先确认材料厂家、材料价格，再进行订货，对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件的内容说明原因、讲明道理，按实际发生进行调整价差。对于甲方确认价格的材料、设备应及时准确的依据相关规定和协议，界定清楚公司与项目部的`利润分成，做到双方条理清楚明确，避免双方相互扯皮，导致公司总体利益的损失。

　　通过图纸会审、施工技术交底、施工工艺改进、施工技术方案让设计、甲方、监理签字，按照工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格，以工作联系单、材料验收单等书面形式，作出经济利益变更调整与项目部核实后报送甲方及监理、设计审核并签字确认，做到认量、认价后及时做出调整。

　　对于投标报价低的项，在招标过程中的设计性文件中找出漏洞，在施工时与设计人员沟通，合情合理的创造设计变更，以弥补自己的损失。

　　对业主口头通知的变更，主动及时办理工程变更书，并由业主代表签字确认，既体现顾客至上的服务意识，又提高企业的经济效益。

　　对于分支机构的在施项目，及时检查工程设计变更、工程洽商的签订情况，结合公司公司合同剖析，指导分支机构做好洽商签证工作。

　　每月底前要求分支机构将变更单整理成册报集团公司并上传到公司网络文档中心。

　　5.2 与业主工程结算

　　5.2.1预结算部负责协调在施工过程中发生的设计变更、工程洽商，要做到随时指导跟踪洽商内容的编写（洽商项、量、价），对于洽商如何办理提出合理化建议并指导实施。部门经理把关并负责与业主沟通落实。

　　5.2.2 经营部对公司各项目部的工程结算核对计划如下：

　　固安：20xx年3月31完成3.2期工程结算。固安4.1期、5期工程结算在工程完工后一周内报送甲方完整结算资料，工程结算应在两个月内完成。

　　大厂：3.1期工程预算在3月20日前完成。

　　唐山：20xx年3月10日前整理好各项结算资料，工程完工后一周内报送甲方。

　　5.2.3 工程结算要求必须达到最低计划利润。根据不同的业主，采用沟通、感情投入及其他必要的手段，确保公司利益最大化。

　　5.2.4 对于现场各种资料的收集及洽商办理作为20xx年重点工作。现场资料包括书面资料、图像资料及视频资料等，为结算及索赔打下基础。

　　5.2.5 分支机构报送业主竣工结算前，应经公司经营部审核后再报送。

　　5．3工程索赔

　　5.3.1索赔就要首先收集施工过程中的相关依据，索赔的主要依据除了合同文件以外，还包括来往信函、会议纪要、施工记录、工程变更等，获得现场工程师签名的质量检查、验收记录均是索赔的有力证据。工人工资单、设备、材料和零配件采购单、付款收据、照片等都可以作为索赔的有力证据。

　　5.3.2在具体操作中，应提出较高的索赔期望，经双方谈判，在业主感兴趣或利益所在之处作出让步，如缩短工期，提高工程质量等，同时争取业主作出相应的实质性让步，以实现索赔的目标。

　　5.3.3计算施工索赔就从人为障碍、不利的自然条件、不可预见因素、设计遗漏、工程价款支付、人工、材料、机械、银行利息等方面考虑。

　　5．4内部承包结算

　　5.4.1工程完工前15天，由预结算部对承包人完成工作量进行统计。

　　5.4.2工程完工后，承包人向经营部提交内部竣工验收单。

　　5.4.3工程完工15日内,根据目标责任书完成项目结算，部门经理审核无误后报公司会议审核。

　　5.4.4年度结算在12月30日前根据目标责任书及公司管理文件结算，部门经理审核无误

工作计划篇5

　　6月我会从以下几点去努力：

　　1、出品创新：首先要有一个虚心好学的良好心态，多走出去学习，多问多学，及时了解本地、外地市场动态，加强和采购沟通，对市场的创新原材料的尝试，加强三店厨师之间的沟通，取长补短，不断充实自己。

　　2、菜品质量：严把质量关，对原材料的质量严格把关，重视食品安全使用，在色、香、味、型方面精心钻研，对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美，对菜品搭配、份量、温度严格把关，杜绝异物、杂物的出现。

　　3、前厅和后厨沟通协调：每天及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视，并以良好的心态，虚心的态度不断提升菜品质量，针对上菜快慢、顺序严格把关，对每天的急推、特别介绍环节沟通到位，对每天餐标安排、套餐的沟通加强。

　　4、能源节约：对每天的水、电、气使用严格合理使用，定时定人准时开关各种开关设备。

　　5、设施、设备的安全使用：加强和工程部沟通，定期对设施设备的保养、保修，正确安全使用操作使用设施、设备，下班前全面检查一遍，做到万无一失。

　　6、成本控制：对原材料合理使用，做到物尽其用，把好验货关，严格杜绝变质变味的食品流入酒店，协调各菜系对原材料相互配合使用。

　　最后，我用一句话我个人心态：我会打好这份工。

工作计划篇6

　　一、做好心理咨询室的常规工作

　　1、认真上好每一堂心理课，使学生对心理健康有一个正确的认识，充分挖掘学生的主观能动性，由不情不愿到发自内心的需要。

　　2、每天定时、定人坚持做好“心理咨询室”的开放工作;

　　3、对于年级中反映的心理状况异常的学生给予重点关注

　　4、特别关注生活在特殊家庭中的学生;

　　5、及时为“尖子生”提供有效支持;

　　6、与班主任老师共同学习有关班级心理辅导的内容;

　　7、主动作好与家长的沟通互动;

　　8、搞好心理辅导的科研工作，开设讲座。

　　9、根据心理咨询情况，及时与老师、家长取得联系，共同引导学生。

　　二、心理辅导工作

　　在学校领导的关心指导下，除了做好常规工作外，在思想、组织、宣传、硬件等方面进一步做到规范。

　　1、作为心理辅导老师首先在思想上要以学生发展为本，要充分认识到学生不规范的行为或多或少都与心理问题有关，都是自己份内的事，要主动出击而不仅仅是“守株待兔”。

　　2、要大力宣传心理健康的重要性，建立宣传工作的四个体系：

　　面向全体教师、面向全体学生、面向家长、面向心理偏差学生设立一个心理健康宣传周，利用广播、黑板报、知识竞赛等，推动全校师生共同关心心理健康问题。

工作计划篇7

　　一、整体指导思想：“三自方针”

　　二、主要工作任务：组织、引导各部门开展好各项工作，维护好校园秩序，创造良好校园学习氛围。

　　三、具体工作安排：

　　第一、营造良好学习氛围

　　首先、我们要结合县高的特点，从实际出发，让学习部引导学生开展活动，营造向上的学习气氛。其次，学生会作为本校第一大社团，每位委员都要牢抓学习，认真工作，以身作则，认真工作，带领各位同学取得优异成绩。

　　1、学习部要开好定期例会，给各班班长传达一些先进学生的学习精神，学习经验，并由班长提出问题，由学生会作出解答。

　　2、每周四读报时间，由学习部联合广播站，为大家播出学习之声广播，为所有同学鼓劲加油。

　　3、周一至周六，每日午自习、晚饭后，由纪律部各成员和旗下的年级学生会检查纪律。检查中应做到认真对待，不嬉皮笑脸，保证公平公正，不乱记，不错记。以维护好学生会的良好形象，并配合好老师维持各班纪律。【发现情况及时出在黑板上】

　　第二，配合学校完成各项校内外的活动

　　学校通过校内外的活动，为学生课余生活添色不少，同时也提高了学校的凝聚力和学生身体素质，从根本上体现了我校的素质教育。学生会要发挥其接触面广的特点，配合学校维持保证活动的正常开展。

　　第三，为学校营造良好卫生环境，就餐秩序、

　　1、因为县高面积比较大，且树多，路多。学生会卫生部会设计出各班卫生区分布图，并在周二周五大扫除结束之余，检查各班的卫生区。其次在同一时间派出负责人检查教室和寝室卫生，以使学校的卫生环境得到保证。从而给广大学生提供一个良好的学习生活环境。

　　在全校范围内开展“保护草坪，美化环境” 公益环保宣传活动，在全校掀起了一股人人保护草坪，热爱校园的文明之风;积极配合校文化艺术节各项活动的开展;

　　2、就餐时间安全部会让各班代表监督就餐秩序，杜绝如——夹队现象的发生，并派出安全部委员监督各班代表执勤情况。【发现情况及时出在黑板上】

　　第四，为学校营造良好的“两操”秩序

　　跑操可以锻炼提升学生身体素质，部分纪律性不严谨的学生会逃操、旷操。部分班级在跑操时。可能会出现不喊口号，说笑等现象，对以上现象，学生会想出了自己的解决办法：

　　青春飞扬，个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活，营造和谐的文化氛围，同时为同学们提供一个展示自我的平台，繁荣健康纯洁的校园文化，塑造我校学生良好的精神风貌，展现学生的青春魅力，特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在**月中旬，由各系(院)推荐选手参加比赛，参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色，文化特点，丰富校园文化，展现不同风采。

　　1、两操期间由文体部选出的监操员，监督队形，记录秩序情况，并由文体部委员不定时去查人。

　　2、安全部在两操期间派出委员去查各班逗留人数，如有未开假条者做记录【发现情况及时出在黑板上】

　　第五，加强学生会自身建设

　　为提高学生会整体素质以及凝聚力，形成奋发向上的工作氛围，保障学生会工作的正常进行，学生会搞好内部建设是十分必要的！

　　最后，利用学院的宣传部作为校学生会宣传部和同学们之间的纽带，利用他们把我们的信息带给大众，把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时，也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达，下情上达，使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

　　3)首先，为庆祝我们伟大的中华民族建国60周年，我计划我部与校方及其他部门共同举办一次有意义活动，活动的主题为“喜迎建国60周年，作哈大优秀学员”此次活动与以往的有所不同，这是一次有组织有纪律的活动，其主要目的是：喜迎建国60周年，作哈大优秀学员，我们要动员一切可团结的力量对我们的校区以及威海市政府，街道，市区，进行一次为期一天的彻底式清扫。此次活动的要求是：每一位参与的学生及领导，衣着朴素，工作态度认真，热情。最主要的是每一位参与队员都要带上我校的校徽。

　　开学之初，召集全体外联成员进行收心培训。调动大家的激情，从一个月假期懒散的心思中收回来投入到新学期的学习和外联工作中。

　　1、由主席团分工负责各个部门，通过每周一部长会，每月一全体会，与各部长，各委员交流，分享心得。重要的是传达该时期工作重点。

　　本学期伊始文艺部就举行招新活动，教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才，补充新鲜血液。我们将认真考核，慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学，让真正有能力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。

　　2、各部长将工作认真落实到各委员，了解委员的特长，使其充分发挥自己的主观能动性，以做好后备人才培养、发现工作，为下一期的学生会建设做前期准备。

　　我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，继续做下去，在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛，拉进团员之间的距离。

　　3、各委员除了认真工作外，应多与其他部门委员交流。为此，我们会在各部之间不定期召开交流会。

　　4、在分工的同时，加强团结，做到分工不分家。

　　5、如有可能的话，实行我曾经提到过的赏罚制，提高委员纪律，从而提高学生会的整体素质。

　　6、与其他社团（如团委、广播站，文学社，国旗班）搞好关系。

　　活动意向：学生会作为具有代表性的学生组织，应有自己的形象反映真诚为同学服务的主旨，故面向全校同学广泛征集校学生会会徽。

　　7、扩建学生会。

　　以上为本学期学生会的工作计划，希望各成员能更加努力，全面做好各项工作，请校领导、老师与同学监督，提出宝贵意见，我们会认真听取，努力实现学生会的新目标。