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月工作计划

时间:2021-02-27 13:21:16 工作计划 我要投稿

月工作计划4篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新一轮的努力,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编收集整理的月工作计划4篇,希望对大家有所帮助。

月工作计划4篇

月工作计划 篇1

  四月工作总结

  1、积极完成各种媒体和网站投稿任务。

  2、组织廉政月活动及学习,完成知识竞赛。

  3、完成对子洲局的基建审计任务。

  4、完善事业单位岗位设置实施方案,完善任职条件,制作各类报表。

  5、组织完成全市项目建设、财务管理、党风廉政建设培训班。

  五月工作计划

  1、做好各项宣传报道工作

  2、完成各单位20xx年目标任务分解下达工作。

  3、组强职工政治学习,开展领导干部讲党课活动。

  4、完成XX市XX区、XX区交叉审计工作。

  5、重点做好事业单位岗位设置工作。

  6、完成全市档案整理工作。

月工作计划 篇2

  ##服饰商场自20xx年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同努力下,在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓创新,抓质量,抓市场,抓效益。目前,##服饰已成为垣曲县最具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。

  为了更好的提升管理理念,提高经营效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市场地位,我们将认真总结过去的经验教训,对20xx年的工作做如下规划:

  一、完善各种管理制度

  商场各种规章制度虽然齐全、明细,但在实际的管理操作中难免出现一些漏洞,给管理带来了极大的不便,所以我们应将各种制度进行进一步的完善。

  1、完善商户的合同

  (1)一年内不准私自将商铺转让他人;

  (2)不准私自空柜,影响商场的营业;

  (3)自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的,合同保证金作为违约金,其余柜台费不予退还。

  (4)二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次装修费。

  2、完善供货商管理制度

  针对平时管理中出现的各种问题,对鞋区和服装区规定以下管理制度:

  服装区每周检查至少一次磁扣,少一个磁扣罚款10元。鞋区检查库存与实际的数量是否相符,多与少都要有明确的处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现的各种漏洞。

  3|、完善售后服务制度

  在把顾客的利益放在第一位的前提下,希望供货商在最短时间内把售后问题处理好。否则,如果交到办公室,值班经理直接按小票上的处理,不用经供货商同意。

  4、后门管理方面的问题

  出于商场消防安全考虑,商场营业期间后门不能关闭。给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出,出现了管理上的漏洞,建议在后门安装报警器以方便管理。

  二、对商户进行摸底,调整理优化柜组。

  在过去的管理中,出现了许多有经验有经济实力能很好配合商场管理的优秀商户,也出现了一些业绩差私自销售不配合商场管理,既没有经验又没有积极性,扰乱商场的商户。所以对商户要进行详细的摸底,重新调整柜组,优化商场管理模式。鞋区,如童装区,A7、A—1、B—3,B4要求增加商区面积,商场应大力支持这些优秀商户,对业绩差不配合商场管理的商户应劝其退出商场。

  三、招商优秀商户,招聘优秀管理者、员工。

月工作计划 篇3

  根据三月的工作,总结出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,归纳起来主要有以下几点:

  1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质,良好的心态也包括很多方面。控制情绪我们每天工作在销售一线,面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的'情绪,不能将生活中的情绪带到工作中,以一颗平稳的心态去面对工作和生活。宽容心人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事,同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题,应该与人为善,宽大为怀,学会宽以待人。上进心和企图心:上进心,也是进取心,就是主动去做应该做的事情,要成为一个具备进取心的人,必须克服拖延的习惯,把它从你的个性中除掉。企图心,当_产生的时候,就会产生企图心;如何将企图心用好,必须好好的学习。

  2、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

  3、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

  4、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

  5、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

  6、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

  7、在销售经理的带领下,与同事团结协作,完成公司四月份的销售目标。

月工作计划 篇4

  1、对中石油长庆油田分公司和中石化华北分公司所属8个单位进行了上半年防雷检测;

  2、所在XX区的加油站等易燃易爆场所08年度防雷检测现已全部完成;

  3、对盾安防雷科技服务中心的执照、代码证及税务登记证进行了年度检验和变更。

  五月工作安排:

  1、开展并完成对神华集团神东公司所属单位08年度防雷检测;

  2、完成对长庆油田分公司所属第二采气厂和第三输油处的防雷检测;

  3、对所在XX区的煤矿、学校、银行、建筑工地等建、构筑物全面开展常规检测;

  4、对长庆油田分公司所属经初检不合格的单位进行复检;

  5、积极寻找工作亮点,加强宣传报道力度。

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