情暖华夏的创业人物故事

情暖华夏的创业人物故事

　　黄海明珠庄河还有一个令庄河人自豪的称谓：家具城。无论从哪个方向进入庄河，都会看到高大的厂房，听到电锯轰鸣的声音，那便是享誉全国的华丰家具。但是，细心的人们也会发现，近几年，另外一个家具品牌——华夏家具横空出世，在市场上占有越来越多的份额，使庄河家具城的名字更名副其实。如今，占地２０．５８万平方米的华夏工业园已经投入使用，企业年产各类中高档实木家具５０万件。总经理夏吉凯成了家具行业一颗耀眼的新星。

　　然而，当你面对这位相貌堂堂，气宇轩昂的男子汉时，却发现他还是个特别爱动感情的人。采访中，他会经常陷入沉思之中。讲到动情处，眼角会溢出泪水。采访后才知道，那是因为他的创业经历坎坷又富有传奇。

　　大棚中抬出老板台

　　１９９８年１２月３１日，庄河市木材公司解体了。夏吉凯的心和呼啸的北风一样冰凉，从田野里走出来的他经过１２年打拼，好不容易当上了工人，并成为车间主任，这一切却在眨眼中成为了过去。工人们也全都傻了眼，所有人的目光都投向了他。他沉思良久，斩钉截铁地说，"只要你们信任我，咱们就一起干，我不会丢下你们不管。"他东挪西借，筹集到了３５万元，买下了家具车间，成立了华夏家具厂。

　　交完购买车间的费用后，夏吉凯仍然一贫如洗，车间只能安在简易大棚内。没有钱购买设备，工人们只能靠手工操作，生产的原材料都是赊来的。工人们别说是发工资，企业连一点点利润都没有。但是即使这样，工人们没有一个打退堂鼓的，他们说，既然我们相信夏经理，就要给他时间，他不会不管我们的。

　　终于，华夏家具来了一个大订单，城关信用社要采购３张老板台等办公用品，夏吉凯还是想方设法才得到这个订单。要知道，这可是企业开张以来最大的一笔生意呀！人家听说了企业的情况，还先给了夏吉凯４万元的预付款，但是，当他们交货时，人家火冒三丈，手工打磨的台面凸凹不平，用手摸起来都磨手。"退货！"信用社的人斩钉截铁，态度坚硬。夏吉凯顿时脑子里一片空白。他诚恳地说，再给我们一次机会吧！再干不好，我们一分钱不要。

　　老板台拉回来了，怎么办？夏吉凯问大伙儿。大伙你瞅瞅我，我瞅瞅你！形成了一致意见：先别管挣不挣钱，咱们先挣口气，一定把活干好。夏吉凯兜里虽然只有１５００元，但是他还是硬着头皮赊了一台打磨设备。

　　半个月后，从大棚中抬出的老板台重新送到了客户手中。这一回轮到客户们惊呆了，整洁的台面，精美的工艺。他们谁也不相信是华夏生产的，于是，信用社的主任派了一个人到华夏去暗访，结果当然是肯定的，他们服了。信用社领导被他们的诚信所感动，主动为他们贷了１５万元，解决了企业的燃眉之急。

　　这一次的教训，更让企业所有的员工都树立起了质量意识，随着企业管理的正规化，设备的不断购进，视质量为生命的理念在公司早已深入人心。

　　绿色家具，源于对员工健康的关心

　　华夏家具之所以一路畅销，主要是因为出自全国首批首家通过环保检测的家具企业。家具生产中的甲醛不但对工人身心健康有很大的伤害，对消费者造成的伤害更大。

　　企业越来越壮大，公司的运转也越来越正规，但是新的问题又出现了。２００１年冬天，一位女工找到了夏吉凯，说"夏经理，咱们的车间太辣眼了，我们的眼睛总是淌眼泪，是不是得想点办法呀！"夏吉凯听了很不是滋味，他立即让办公室工作人员在互联网上收集资料、请环保专家检测指导、组织班子成员寻找解决办法。其实办法简单明了，就是在生产的各个环节使用环保材料，但是，这样做的代价是要增加２０％的成本。这类成本不能全部转嫁给消费者，要靠企业自己去消化。干还是不干？班子经过几次研究，干！

　　从２００１年开始，他们的油漆和胶全部从国外购买，专门选择环保检测达标产品，其他原材料必须让供应商出具环保检测达标证明，现在只要走近华夏家具的展示厅，消费者马上感觉到与众不同。至于企业的工人们更是欢天喜地，他们再也不担心车间工作环境会对身体造成伤害了。

　　"夏式"亲情管理模式的诞生

　　一位名叫李国保的工人，进厂三天就来找夏吉凯请假，说家里有了急事。夏吉凯一打听，原来是他爸爸把公家的两万元现金丢了，急出了病。夏吉凯一听，马上拿出一沓百元大票说，回去看看吧，劝老人不要上火，把这些钱捎给他。李国保的眼泪马上就流了下来："经理呀，我现在入厂的手续还没有办，我的名字你也是刚刚才知道的，你对我这样好，我该怎样报答你呀！"

　　年近六十的林师傅年龄大，身体不好，有人建议把他辞退，换上年轻力壮的人顶替他，夏吉凯坚决不同意，他说："林师傅体弱多病，家里还有病重的老母亲，把他辞了，不是把他往绝路上推吗？"林师傅听说后，一再表示感谢，工作更努力了。

　　作为一名从下岗职工成长起来的企业家，他从来没有忘记那些仍然为工作发愁的下岗职工，他常常说，下岗是社会转型造成的，那些兄弟姐妹得有人帮助，替党和政府减轻负担。于是，华夏家具有了一个雷打不动的规定：企业招录新工人时，要优先录用下岗职工。目前，在华夏，下岗失业人员已经占到了６５％以上。尽管企业为了这些人的培训耗费了大笔资金，但是夏吉凯认为值。

　　夏吉凯即使再忙，也不会忘记每年都举办几次公司的篮球比赛，他要通过比赛丰富职工的文化生活，振奋大家精神，提升企业的凝聚力。如今，在华夏家具的厂区内，篮球场、排球场、羽毛球场、职工活动室一应俱全，至于公司的"篮球赛季"，职工们就像过节一样，光上场的队员就达到百人以上。

　　夏吉凯的人性化亲情管理产生了巨大的凝聚效应，当一些人好奇地向华夏人打听公司迅速发展壮大的秘诀时，他们会高兴地说"我们有夏式亲情管理模式"。

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