盘点赚大钱的小小生意
行行出状元，只要我们肯努力，肯做，天下不负有心人，所谓：一份付出一份收获，下面让我们一起看看人家是怎么赚钱的：
“枣糕王”陈立创业记
“枣糕王”陈立创业记
如果你不知道五道口枣糕王，肯定会诧异于这个场景：凛冽的寒风中，排起一条数十人的长队，从店门口一直延伸到马路上，阻断了整条人行道，不时有人跺跺脚、裹裹身上的冬衣。璃窗那头的姑娘冲着外头眼巴巴的客人抛去一句简短的安慰：“下一笼，五分钟。”这家小店拥有惊人的生存能力和复制能力—短短三年，北京冒出了近两百家枣糕店，80%是枣糕王的加盟店。
北大走出的“猪肉佬”
陆步轩，2003年因媒体报道“北大才子街头卖肉”而一炮走红。3年后，北大师兄陈生也在广东悄悄盖起了猪舍。如今，陆重新回到了政府部门，而陈却将“卖猪肉”做成了事业。目前，在广东各个城市，分散着500多家“壹号土猪”档口，去年销售量近20万头，销售额近6亿；2013年新年伊始，其迈开扩张步伐，强势挺进上海，并计划跨过长江而北上。
东北大姐进京卖茶蛋年入40万
张桂芝是东北农村妇女，有一手做茶叶蛋的好功夫，在北京卖，一年能卖出去40万元。小小的茶蛋在她手里，变成了“金蛋”。有人说，她的赚钱“手法”比刘谦还牛。
打工仔的创业逆袭
2012年5月，辞掉蚂蚁短租总经理，与原负责赶集网团购业务的王连涛联合成立小猪短租。“独立创业以后，我晚上能睡上好觉了。”陈驰告诉记者，自己掌握了真正的决策权后，晚上再也不用为短期业绩考核辗转难眠了，“有了清晰的目标，按照行业发展的规律把握企业发展的节奏，远景是可期的”。
从街头乞丐到营收2亿西典CEO
十三年前他是寒门学子，一路逃票，远上京城，为了中央美院的艺术家梦。可惜没有崔莺莺，没有大户的小姐雪夜相送，有的只是五环外的潦倒落魄，含辛茹苦；三年后，他终结范进式人生设计，从画师到设计师，再到老板，顺带业务员、设计师、文案十年间，从非典到西典，他实践了他的中国梦。现在他是北京城里知名展览公司掌门人，他将历史和现实深度融合，他将赚钱和启迪民智揉搓在一起。他是那个忘不了苦难时房东婆婆送上一碗羊肉汤的湖南娃子，他是爱和媳妇细仔种地、画画的“80后”商人，他是余武。
黄飞红功夫花生创业记
一粒麻辣花生居然成了网购一族的新宠，“黄飞红”看起来真的红了。2012年2月，淘宝某皇冠卖家在一个月内，就卖出了1万多件210g装的黄飞红麻辣花生。
三个清华人的创业故事
三年前，三个创业的年轻人加班很晚，突然想吃外卖，在网上找了半天也没找到满意的外卖信息，他们灵机一动：“为什么我们不自己做一个呢？”这个“灵机一动”变成了现在的“外卖库”，一个搜罗外卖信息的网站，最近还推出了外卖库APP。到目前为止，外卖库收录了北京外卖近8000家，提供了外卖菜单、电话、地址等详细信息，让想吃外卖的人随时随地都能下单。
组建一个优秀的团队
对于任何初创公司以及之后的公司运转来说，一个优秀的团队是必备的。这个团队是由有着优秀技能、且志同道合的人组成。一个伟大的团队需要尽可能多的了解各个领域的知识，至少是在他们所在的领域里有着专业的知识以及熟练的技能。创业者首先要做的事情就是寻找到一个以饱满的激情投入到工作中的团队，这对于一个准备创业的公司来说，是非常重要的，尤其是在艰难时期，这样一个有凝聚力的团队是必不可缺的。工作的激情是可以传染的，一个消极懒惰的人是不会有任何成绩的。
熟知你的业务
伟大的创业者都明白哪些是驱动自己企业发展的最重要之事。就如下所列：创业公司的核心价值观，公司的目标，公司愿景，所涉及业务的详细细节，团队。
定位你的创业公司
想法改变世界，但这需要它们被很好的执行。你提供的产品以及服务必须具备独特性，而不仅仅只是一个同质化的复制品，因此，你需要在这点上做出突破，作出具体详细执行规划。一个初创公司在加入激烈的`竞争前，需要先找到自己的核心竞争力。每个创业公司需要先回答以下这些问题：你提供的是什么产品或服务?产品以及服务的创新性在哪里?谁是你的客户?他们的需求是什么?你的产品以及服务的市场需求有多大?是大到全球还是仅仅是局限于本土?你的创业公司可以规模化发展么?在发布产品以及提供服务时需要涉及哪些方面的投资?
估测你的竞争对手
你不能只是简单的强调你的产品有多么独特、有多少优点或者有强大的团队后盾等。严峻的挑战在于你的竞争对手有多强大，你对此有多了解?在实践你的想法前，先仔细分析你的竞争对手。要明白你们之间的区别是什么?分析下，在市场上已经存在竞争对手的前提下，你再进入这个市场还有多大的几率?每个人都有着自己的梦想。创业者注入现实中的想法的创新性以及革新性的大小，将决定着他取得的成功大小。因此，最大化的提供极具革新性、创新性的产品或服务，这将获得最大的价值。
扔掉你内心的自负
作为一个创业者，需要寻求帮助，需要不断提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。最好的创业者通常都会吸收最好的创意，却并不局限于自己的创意。创业者需要兼容并蓄而不是以自我为中心，要具备企业家那样宽广的胸怀以及眼界，听取别人的好的创意以及建议。自负与创业成功是背道而驰的，谁的创意并不重要，关键的是去实践什么样的创意。
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