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为什么内容创业有机会

时间:2022-07-21 19:54:21 创业信息 我要投稿
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为什么内容创业有机会

  内容创业真么还有机会吗?一起看看下面文章怎么说。

  中国互联网到现在接近20年,挖到第一桶金的就是做内容的。现在中国内容产业的半壁江山都是发源于网络文学,之后扩展到了动漫、电影、电视剧、游戏授权等,内容产业是越来越壮大。

  最近腾讯刚刚成为中国市值最高的互联网公司。它的内容部分则是占了其业务的绝大部分,不同于阿里巴巴做电商、大数据等其他业务,腾讯只靠内容也可以与之抗衡。

  互联网不仅仅是内容,有很多的包括电商、金融等等各个领域。 丰厚资本创谭群钊表示内容领域是他们目前做的最多,也是进入最深的领域。这和创始人的身份有关,也和互联网大势有关。20多年来,内容领域发展不断升级迭代,影响力不断扩大。尤其现在经济是“L”型。越是在经济停滞的时候,内容产业抗衰退的作用越明显。每次泡沫和每次经济衰退都让我们长大。

  种种因素的影响

  启明创投黄佩华介绍,做VC比较久,其实很长时间VC都不太投内容创业的,这几年内容创业比较火,很多VC也开始把钱投到这个行业,其实也有点过热的感觉。为什么VC之前不太投内容创业,主要还是因为创造内容这件事情还是比较高风险的。它的不稳定性还是很严重的。VC还要有好的回报,包括游戏行业。确实游戏行业也有VC投过,但是我们研究的时候发现很多游戏公司就靠一款游戏,70%-80%的收入来自一款游戏,它的可持续性有很大问题。我们现在关注的其实还是互联网和内容创造的交叉,这样才可以有更多的机会可以产生。

  这几年文化娱乐产业还是有很多新的亮点,让我们VC也重新看待这个行业,刚刚也提到了几点,首先就是从用户来分析,可以看到90后、00后的崛起,作为互联网的原住民,他们成为互联网重要力量,年轻人对精神层面、文化层面的需求会比以前的70后、80后更大,因为他们更加追求自己的独特性,包括参与感,比如说B站有很多年轻人在上面做Up主,这是这个行业带给他们精神层面的满足。

  互联网,尤其是社交媒体,有一个很大的变化,使得信息传播的更广。例如鹿晗起来的速度比以前的明星更快一些,网红像“Papi酱”,突然之间一夜之间大家就都知道了。以前媒体文化都是相对垄断的,像电视台、杂志等等基本上是被垄断,经常是一个总编来说话,而现在更多是去中心化。

  政策方面其实国家出台了很多政策鼓励文化娱乐产业发展。现在钢铁、矿产、地产都不行了,还是需要靠一些新的行业创新、文化产业就是其中一个。当然政策也有风险,最近也看到了“禁韩”,政策也是一把双刃剑,有的时候好,有的时候不好,所以创业也要小心一点。

  VC怎么看待内容创业?

  简单谈一下产业链,首先是IP。什么是好的IP?我们定义为有完整的故事,有人物形象,有价值观,最好还有时间的沉淀。比如说《盗墓笔记》《鬼吹灯》等。如何把好的IP生成内容,比如说电影、游戏等等。这一点比较难,也能看到很多好的IP,做成电影出来的票房很差。把一般的IP挖掘出来,变成好的产品,这个能力非常重要,也是具有投资价值的。

  谈到不同的产品形式。从网络文学、小说文字,这是最容易产生内容的,门槛最低量也是最大的。在动漫这一方面,启明创投了B站,B站是非常好的针对二次元用户的平台。月活差不多1.5亿人,不再是一个小网站了,而它的注册用户也很有意思,大概有3000万都是要经过考试的,然后才可以成为它的注册用户。B站不仅是一个90后的ACG平台,更多是大家可以参与的平台。

  而总结投资原则,第一,是不是有高质量内容,最好是被验证过的IP,比如说母婴类网红,因为微信红利做起来,能不能经历时间的验证,包括宝宝长大之后,这个网红还不会红?如果说我们看崔玉涛,他是非常有名的大夫,在两三岁孩子的妈妈当中,他的知名度非常高,他就是一个被验证过的网红。当然从内容制作能力来说,这也是类似的。

  第二,以用户为中心的内容创造者是我们关心的,包括用数据去分析,和用户互动,如何做粉丝或社群经济。第三,对这个产业链的控制能力如何?尤其是对IP资源的把控力。第四,富有经验的管理团队,尤其是在做内容的创业者,我们看到的他在做内容方面有很多想法,但是他未必是一个好的CEO,一个好的CEO可能管理能力很强,但是内容创造能力不强,他们如何可以很好的搭配起来,这是非常重要的。

  为什么内容创业有机会,因为人们喜新厌旧

  有层出不穷的新的内容产生。内容的多元性就造成了找到独角兽的难度非常大。迄今为止还没有看到一家真正以内容生产为核心的公司成为独角兽。比如说《万万没想到》的万合天宜,已经是非常好的一家内容产生公司了。但是它的估值也就是三四亿,距离对独角兽的10亿美金的估值标准还很遥远。

  不过,对于日食记的姜老刀而言,能不能成为独角兽似乎不是什么要紧事。日食记早期是一个传统的视频制作团队,在2014年才解除了互联网这一块。对传统的内容制作团队来说,最重要的就是避免同质化。所有的内容,无论有一个怎样的外壳,古往今来无非就是围绕着亲情、友情、爱情铺一个又一个的梗,内容不变,重要的其实就是“梗”,就是表达方式。用户看腻了烂梗,更是厌倦了情怀,所以怎样的包装方式可以让情怀以一种不油不腻的方式展现出来,才是日食记最在乎的。“所以对我们来说,不管我们做美食,还是做另外一个领域、另外一个主题,我们要做的就是别人没有表现过的形式。”

  比如说美食视频,现在做这个项目的也很多。在做美食之前,姜老刀一定会花时间去思考一个问题:美食视频到底是什么样的内容表达状态?是在一个偌大的厨房里,一个人戴一个厨师帽,告诉你盐放多少克?恐怕没几个 90 后爱看按部就班的美食教学。日食记要做的,类似于《楚门的世界》,就是构造一个可供观察的日常料理场景。就好像走过邻居家门口,看到他在做饭,香味飘过来,这个场景让你也想回家做饭。或者说,日食记想要通过一种更贴近生活、或者说贴近在外地工作的搬砖人对家的味道的眷念。在姜老刀看来,内容创业需要1-2年的冰点时间,这个时间其实除了自己去煎熬、去忍耐,没有别的办法,毕竟现在内容领域的渠道还不够,但是很多事情,成事在天,能不能成为独角兽,都是顺其自然的事情。

  这是最好的时代也是最差的时代,关键看你自己,寒冬必将过去,作为创业者不是一个人在战斗。

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