职场新人莫做五种＂花＂

时间：2025-12-05 10:55:59 秦彰轻松职场我要投稿

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职场新人莫做五种＂花＂

　　职场新人初入职场时，往往因对规则不熟悉、心态未调整到位，容易陷入一些行为误区。这些误区可形象地概括为五种 “花”，若不及时规避，不仅会影响个人职业形象，还可能阻碍成长进度。以下结合职场场景，拆解五种 “花” 的表现、危害及改进方向。以下是小编帮大家整理的职场新人莫做五种＂花＂，仅供参考，大家一起来看看吧。

职场新人莫做五种＂花＂

　　在职场中，无论新老员工，都不要做以下这五种“花”。

　　狂自恋的水仙花

　　水仙花的花语：自恋

　　情景回放：张超所在公司的规模很大，他做得十分辛苦，所以他很希望能获得认可，早日升迁。但，一年多过去了，张超始终没有得到升迁。至于没有升职的原因，张超认为是自己的上司喜欢独占功劳，而同事嫉贤妒能。比如，每次公司策划会上，张超都觉得自己提出的方案是最完美的，但同事们却常常不赞同。一直得不到升职，让张超产生觉得自己很“屈才”。终于，他决定离开公司，而上司也没特别挽留。不过，张超认为当自己走后，上司肯定会后悔，因为少了自己很多事情都办不了。

　　弘新点评：

　　有些人每天都很努力，认为自己表现得非常好，同时，他有每天都在不平：自己如此优秀，上司为什么不能慧眼识珠，发现自己?实际上，很多人自认为的“表现好”领导未必认账。一切应从工作的实际出发，尊重现实经验。承认自身的不足，勇于反省自己的错误，善于变通，不顽固守旧。对于新人来说，能力再强，心态也要平和一些，期望值调低一些，抱着学习的心态，或许会得到更多机会。

　　拍马屁的狗尾巴花

　　狗尾巴花的花语：盲从

　　情景回放：王丽是去年毕业的大学生，在贸易公司当秘书待了没多久，就出现了人际关系问题。王丽性格外向，脑子灵光，入职没多久就成了上司的跟班。吃饭时，帮上司端茶倒水;上司的成教论文，她写到凌晨;周末，甚至帮上司接送孩子。公司一些同事看不下去，背地里都说她是个十足的马屁精：“简直就是领导的佣人。”久而久之，同事们对她都不爱搭理，但凡王丽的事情，同事们都不愿帮忙。

　　弘新点评：

　　遵守职场礼仪即可，不必处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。否则，容易引起同事之间关系的紧张，让自己限于鼓励，不利于长远发展。

　　职场新人入职总会遇到一些不适应，这也是为什么每一个新人进入职场时都需要经历“适应期”。只有在环境中快速调整自己，与职场充分磨合，依照自己的职业定位和目标，尽快提升自己的综合能力，才可能从学生快速转变为职场人。专家提醒职场新人，在认真工作的同时，别忽视了人际关系的处理与平衡，千万，别做办公室里不讨人喜欢的仙人掌和狗尾巴花。

　　怕上司的含羞草

　　含羞草的花语：怕羞

　　情景回放：不爱说话的小芳在毕业后终于不负重望地考上了公务员，本以为文书工作自己应该得心应手，可是才2个月她就说害怕上班。她说，自己害怕见到部分领导。虽然领导既敬业又有才华，但她不知为什么一见他就底气不足，沟通是能躲则躲。有一次，因为没听清领导的意思，交给她的工作被耽搁了，事后领导质问她为何不过来再问一声?她小声说：怕您太忙，耽误时间。结果领导很生气，劈头盖脸训了她一通。时间一长，小芳一见到领导就紧张得脸红，说话不利索。

　　“不知道为什么，我每次看到领导心里就慌，就像老鼠看见猫似的，紧张得话也说不出来。”小芳说。

　　弘新点评：

　　和上司沟通是工作中的重要职责，需要从中了解上司意图，获得支持，把握自己未来的工作方向，在计划上统一步调，达成良好的工作效果。只有处理好与上司的关系，才能正常开展工作。

　　与上司沟通对职场新人来说是一项需要不断学习和提高的技能，新人要采用上司容易接受的沟通频率、语言风格、态度、情绪等，做到观点清晰、有理有据、易被理解。对于小芳来说，不妨试着以共同合作完成工作的心态来看待领导，同时要认识到，与上司的沟通不能逃避，是工作中最重要的部分，如此渐渐消除惧怕上司的心理。

　　带刺的仙人掌

　　仙人掌的花语：外表坚硬带刺

　　情景回放：晓春是某名牌大学新闻专业的高材生，毕业时进了某国家级刊物当记者，在学校春风得意的她到了单位却并不如意。一起报到的除了她，还有来自其他媒体有经验的年轻人，每个人都认为自己能力强，工作方式和观念存在差异，很难融合。有一次，主编派晓春和另一个同事共同合作一个热点专题，但她觉得这个选题的价值不如自己报的另外一个，于是她一边敷衍同事，一边暗自着手做自己的选题。

　　结果，同事没法按时交稿，而她自己的稿子也被主编毙掉了。晓春甚至还跑去找主编讨说话，事后还休了两天病假才回来。同事们觉得，她的能力不错，但总是趾高气扬，如今得罪了领导，大家更不买她账。

　　“我有自己的想法，不喜欢天天被人指挥。难道我想把稿子做得更有可读性有错吗?为什么主编就不能多听听我的建议呢?同事们也不理解我，我真是太郁闷了!”晓春报怨道。

　　弘新点评：

　　“带刺员工”往往具有一技之长，能力超群、精力旺盛，不喜欢他人甚至老板在自己面前指手画脚。但是作为一名职场新人，在入职之初应当适度地学会收敛自己的“刺”，锋芒太露不是好事。要记住，在职场中只有做一个“好用的人”，你才可能得到上司的青睐。即便是上司的判断不一定正确时，也应该在有效沟通、得到认可的前提下再改变工作目标，否则既拖累同事完不成任务，也害上司不再信任自己。

　　两头倒的墙头草

　　墙头草的花语：没原则

　　情景回放：阿玉性格温和，办公室里最好人人相安无事。来公司半年，她从不过分坚持自己的意见，轻易不反驳他人意见。在同事眼里，她是个老好人，但因为太好说话，她的话也从来引不起他人足够的重视。有时，明明自己的活还没干完，却得帮同事复印材料，自己再加班来做;周末值班，别的同事总会有这样那样的事情忙得抽不开身，唯有阿玉总是那个替别人值班的人。半年下来，阿玉只休过3个双休。

　　“我不想得罪同事，能帮就帮一下，可是时间一长，他们觉得我这是应该做的。上周我有事值不了班，没想到本该值班的张姐对我意见很大，说我帮别人不帮她，我真的很委屈。”阿玉说。

　　弘新点评：

　　做办公室里的老好人，并不一定大家就喜欢你;实际上，在充满竞争的职场，只有在工作能力得到大家认同时，才能成为真正的强者。提醒自己，什么是你真正想要的，当你知道什么是正确的选择却因为“不想得罪人”而做不到时，妥协将最先伤害到自己。实际上，懂得拒绝的人往往有很好的沟通能力和协调能力，使那些被拒绝的人并不会因此成为他们的敌人。当你总是处于被支配的状态时，不妨花点时间和那些总是支配你的人沟通和协调，排列工作的轻重缓急，这样才能优化你的行为模式。

　　莫做 “玻璃花”：易碎易敏感，抗挫力弱

　　典型表现

　　“玻璃花” 式新人心理脆弱，抗挫折能力差：面对领导的批评（哪怕是善意的指导），容易情绪低落、自我否定；同事间正常的工作交流，若语气稍显直接，就会误以为是 “针对自己”；遇到任务难度增加、进度滞后等问题，第一反应是焦虑退缩，而非主动解决。

　　例如：因报表数据出现小误差被领导指出后，一整天心神不宁，甚至不敢再独立处理数据类工作；同事提醒 “这个方案逻辑可以再梳理下”，便觉得对方质疑自己的能力，后续不愿再与其协作。

　　潜在危害

　　个人层面：长期处于敏感焦虑状态，会影响工作专注力，导致失误增多，形成 “犯错→受挫→更易犯错” 的恶性循环；

　　团队层面：过度在意他人看法，会回避必要的沟通协作，难以融入团队，甚至让同事因 “怕伤害其情绪” 而刻意疏远。

　　改进建议

　　区分 “对事” 与 “对人”：明确领导和同事的反馈是针对工作本身，而非否定个人，把注意力放在 “如何改进” 上（如报表出错后，记录易错点，下次提前交叉核对）；

　　主动 “脱敏”：初期可主动向直属领导或信任的同事请教 “不足”，逐步适应建设性批评；遇到困难时，先列 “问题清单”，尝试拆解解决，而非陷入情绪内耗。

　　莫做 “空心花”：表面热闹，能力虚浮

　　典型表现

　　“空心花” 式新人热衷 “表面功夫”，却忽视核心能力积累：开会时积极发言，但内容多是 “正确的废话”，缺乏实质思考；日常喜欢和同事聊八卦、套近乎，却不愿花时间钻研业务知识；任务完成后只追求 “交差”，不复盘优化，导致技能长期停留在 “入门级”。

　　例如：写会议纪要时，只机械记录发言内容，不提炼核心结论和待办事项；入职半年，仍不熟悉公司核心业务流程，却能说出每个部门同事的 “八卦琐事”。

　　潜在危害

　　短期：看似 “融入快、人缘好”，但关键时刻无法承担核心任务，会让领导和同事觉得 “不务实”，难以获得重要工作机会；

　　长期：能力没有沉淀，会逐渐被职场淘汰，尤其在竞争激烈的行业，“空心” 状态会导致职业发展后继无力。

　　改进建议

　　聚焦 “价值输出”：开会前提前了解议题，准备 1-2 个具体观点（如 “关于这个方案，我查了 XX 数据，或许可以优化 XX 环节”）；完成任务后，主动复盘 “是否有更高效的方法”，形成个人工作笔记；

　　优先级排序：将 “钻研业务” 放在首位（如每天花 1 小时学习公司产品知识、行业案例），减少无意义的闲聊，把时间用在能提升核心能力的事上。

　　莫做 “带刺花”：锋芒过露，不懂谦逊

　　典型表现

　　“带刺花” 式新人往往自视甚高，不懂谦逊待人：刚入职就频繁否定同事的工作方法，甚至直接反驳领导的安排；向他人请教时态度傲慢，认为 “对方帮自己是应该的”；取得一点小成绩就沾沾自喜，到处炫耀，忽视团队协作的重要性。

　　例如：领导安排资深同事带教时，不仅不认真学习，还反驳 “我觉得你这个方法太落后了，我在学校学的 XX 方法更好”；完成一个小项目后，在部门群里反复强调 “主要是我加班搞定的”，忽视其他同事的配合。

　　潜在危害

　　破坏人际关系：傲慢的态度会直接引发同事反感，导致没人愿意主动分享经验，甚至在工作中 “不配合”；

　　错失成长机会：领导会认为其 “缺乏团队意识、难以管理”，不愿给予更多锻炼机会；而忽视他人经验，也会错过学习高效工作方法的可能。

　　改进建议

　　保持 “空杯心态”：明确 “职场经验≠校园知识”，尊重资深同事的积累，即使有不同想法，也用 “请教式” 表达（如 “您这个方法很高效，我有个小想法，您看是否可行？”）；

　　懂得 “归功” 与 “感恩”：完成任务后，主动提及团队的支持（如 “这个项目能顺利完成，多亏了 XX 同事帮我核对数据”）；接受他人帮助后，及时表达感谢（如简单一句 “谢谢，帮我节省了很多时间”）。

　　莫做 “墙头花”：立场摇摆，缺乏担当

　　典型表现

　　“墙头花” 式新人没有明确立场，遇事习惯 “甩锅” 或 “跟风”：团队讨论时，不发表独立观点，看多数人倾向哪方就附和哪方；工作出现问题时，第一时间找 “客观理由”（如 “是 XX 没给我数据，所以我没完成”），或把责任推给他人；面对额外任务，总是找借口推脱，不愿多承担。

　　例如：项目出现失误后，领导问责时，立刻说 “我当时就觉得这个方案有问题，但大家都同意，我就没反对”；同事请其帮忙处理一个紧急小任务，以 “我手头还有事” 为由拒绝，哪怕自己的工作并不紧急。

　　潜在危害

　　失去信任：领导和同事会觉得其 “不可靠、没担当”，遇到重要任务或需要决策时，不会考虑与其合作；

　　限制格局：长期回避责任、缺乏独立思考，会导致解决问题的能力无法提升，也难以建立个人职场 “信誉”。

　　改进建议

　　培养 “ownership（主人翁意识）”：把工作当成 “自己的事”，出现问题时先想 “我能做什么弥补”，而非找借口（如数据没及时拿到，可主动沟通 “我先做 XX 部分，您拿到数据后告诉我，我立刻补充”）；

　　敢于 “表达立场”：讨论时若有不同想法，可基于事实提出（如 “我查了 XX 案例，这种方式可能存在 XX 风险，或许可以考虑 XX”），即使最终不被采纳，也能展现独立思考能力；面对合理的额外任务，在能力范围内尽量承担，积累经验的同时也能赢得好感。

　　莫做 “迟到花”：拖延散漫，缺乏纪律

　　典型表现

　　“迟到花” 式新人缺乏时间观念和纪律意识：上班经常踩点甚至迟到，理由多是 “堵车”“闹钟没响”；提交任务总是卡点，甚至偶尔拖延，影响团队整体进度；参加会议、培训时，经常迟到几分钟，让他人等待。

　　例如：每周至少迟到 2 次，每次都说 “路上堵车”，却不愿提前 10 分钟出门；领导要求周五下班前交报告，总是拖到周五下午才开始写，导致报告质量粗糙，甚至需要领导催办。

　　潜在危害

　　留下 “不专业” 印象：时间观念是职场基本素养，频繁迟到、拖延会让领导觉得 “态度不端正”，同事觉得 “缺乏责任心”；

　　影响团队效率：个人任务拖延会导致后续环节无法推进（如报告没按时交，会影响领导后续的决策和部署），给团队带来额外负担。

　　改进建议

　　建立 “提前量” 意识：上班提前 15-20 分钟出门，预留应对突发情况的时间；接到任务后，先拆解成 “小步骤”，设定每个步骤的截止时间（如报告可拆分为 “周一收集数据、周三写初稿、周四修改、周五上午定稿”），避免临时抱佛脚；

　　利用工具辅助：用手机日历、待办 APP（如番茄 Todo）记录重要时间节点（如会议时间、任务截止日），设置提前提醒，养成 “按时完成” 的习惯。

　　结语：做 “扎根花”，稳步成长

　　职场新人不必追求 “完美开局”，但需警惕上述五种 “花” 的误区。真正的职场成长，是像 “扎根花” 一样：低调积累能力（扎根），主动承担责任（向阳），谦逊融入团队（共生）。避开表面陷阱，聚焦核心价值，才能在职业生涯初期打下坚实基础，逐步成长为可信赖、能担当的职场人。

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