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创业失去激情怎么办？
无论你是谁，在职业生涯中都会碰到缺乏动力，斗志消沉的时候。然而，缺乏动力并不意味着是时候认输了。实际上，只要在日常生活中做一些简单而有效的改变，就能让你重拾活力。
1、在工作上投入时间，但不要过分投入
在职业生涯的早期，我成立的一家公司很快就让我不堪重负。我们每周工作7天，每天工作21小时。这很疯狂，很让人兴奋，但6个月后，我到了产生幻觉的边缘。
即便是最基本的行政事务看起来都是灾难性的。再这样继续下去，要么我们的公司会垮掉，要么我们的团队会解散。于是我们停工5天，在此期间，除了最重要的沟通外，我们取消了其他一切交流。这让整个团队保持了一定距离，并获得了不一样的视角，最终取得了不可思议的效果。有时候你需要调整那些失衡的事情。只要你创造了这样的空间，就能重新燃起你做一番事业的热情。
你有可能找不到工作的状态，陷入日常琐事的困境中。如果经营一家公司变得像电影《土拨鼠日》(Groundhog Day)那样每天重复的生活，那么你是时候后退一步，花点时间干些其他的事情了，这样你才能延续你的创业激情。
花点时间改善公司的策略，精简团队，思考新想法，着眼于公司的未来，这可以帮助你重新获得引领公司更上一层楼的动力。
2、把目标作为一切工作的中心
公司领袖需要真正理解他们创业的目标或理由。一旦你找到了公司存在的真正理由，一切事情就都应当以它为核心。它应该成为你确定优先实现和日常决策的框架。
在Xero，我们的目标是帮助小企业发展。小企业贡献了全球大部分GDP，也是就业岗位的最大来源。帮助小企业提高效率，茁壮成长，能让整体经济受益。而如果我们能做好自己的工作，就能帮助全球小企业飞速成长。帮助我们的员工理解这一点，完全改变了我们确定优先事项和执行战略的方式。
3、直面客户——他们是激情的最佳来源
如果你缺乏激情，或是不清楚你的目标是什么，那么你首先要做的事就是接触客户。通过了解客户对你的产品或服务的体验，你可以学到很多东西。如果是我的话，我会出门与会计谈一谈，与小公司的老板聊聊，或是见见我们的新合作伙伴。
每个人对我们的小企业平台都有不同的体验，所以重要的是理解它怎样让生活更简单，到底是什么让他们快乐，并找出我们可以改进的地方。
4、把次要工作交给机器或者外包出去
扔掉一切负担。削减那些不重要的琐事，能给你留出宝贵的时间，做你喜欢做的事情。
对许多小公司的老板而言，把他们拖垮的往往是财务和管理方面的事务。列出优秀的档案管理员和会计师能提供的帮助，使用虚拟助手，你就可以从无聊的琐事中解脱出来，去做那些你喜欢做的事情。
5、学会拒绝
每天练习说不。拒绝做一些事情，会带来惊人的解脱效果。但这说起来容易做起来难。
曾经有一个大客户委任了一个新领导与我新成立不久的公司合作。这个领导不停地麻烦我们的员工，给非关键性的工作设立不切实际的目标。尽管他们给我们带来了不错的收入，但团队士气却在下降。
我们做出了艰难的决定，拒绝与这家客户继续合作。这冒了巨大的商业风险，我们接下来花了6个月的时间来弥补收入的落差。拒绝那些与你的目标相悖的事情——在以上案例中，我们的目标是打造茁壮成长的团队——会很困难，但最后会证明这是对团队最好的投资。
严格控制你的工作时间，坚持你的原则，专注你的目标，你就会发现拒绝那些不太适合的机会要容易许多，你的公司也会从中受益。
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