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班主任可以做得这么有滋味读后感

时间:2023-04-24 14:41:04 读后感 我要投稿

班主任可以做得这么有滋味读后感

  读完一本名著以后,相信你心中会有不少感想,何不静下心来写写读后感呢?但是读后感有什么要求呢?以下是小编精心整理的班主任可以做得这么有滋味读后感,希望能够帮助到大家。

班主任可以做得这么有滋味读后感

班主任可以做得这么有滋味读后感1

  最近,看完了浙江省杭州市天杭实验学校的名班主任郑英的《班主任,可以做得这么有滋味》一书。这本书讲的多是初中学生的管理经验,但对一直担任小学班主任的我启发也颇多。

  首先,班级管理要从细微处着手。

  班级是一个小社会,也是一个大家庭。班级管理既要从大处着眼,又要从小处着手。名字,在多数人看来是多么普通,多么不起眼的一种代号,可在郑老师的眼里,却成了一种重要的教育资源。从姓名中找到了教育契机,通过作诗、猜谜、编题、命名、专刊、桌签、暖色等形式,让学生感觉自己引起了老师的注意,得到了老师的重视,从而也使老师在用心对待学生姓名的同时,也走进了学生的心灵。

  这样一个极其简单的细节,如果没有教师的用心采撷,也不能成为教育的“维C ”。另外,在与学生的对话,如何奖励与惩罚学生,怎样与科任教师合作,与家长合作等班主任司空见惯的日常工作中,郑老师也能从具体的事例反思、总结并逐步形成一种教育的艺术。通过众多的案例,我们发现郑老师在与学生对话时表现出的学识与智慧,这需要老师胸藏千秋腹有底蕴,如果没有这些隐性的丰富来支撑,又怎能有那显性的精炼。对照自己,便有了迫切想要充电的愿望。

  在奖励学生的时候,我们多比较随意或依靠习惯,奖励两个本子、笔之类的,或发张小奖状了事;当学生犯了错误时,声色俱厉地呵斥一番,甚至罚抄、罚站等粗暴地处理,而不去考虑这样的奖惩是否能起到相应的作用。郑老师在这方面发掘出了新活有趣、驱动内在、真情感人、得体适度的奖励艺术和依“法”施罚、语言责罚、引导担责、心灵责罚的惩戒艺术,让奖励平中见奇,使惩戒令人信服,达到最好的教育效果。

  与家长合作时,令我感触最深的是多管齐下,形成立体。与家长沟通的方式有很多,除了我们常用的家访、电话联系、家长会等以外,我最感兴趣的是“联系本”的形式。通过联系本,教师、家长、学生之间随时进行无声的交流,十分便捷。每一种交流方式,郑老师都能从细节考虑,在家校之间构筑一架畅通的桥梁,形成“心往一处想,劲往一处使”的教育合力。

  其次,敢于创新,不走寻常路。

  除了以上的日常班级管理外,郑老师还善于创新,她和同学们一起为班级设计的“狄德罗睡袍”——班徽,换一种方式制定的班规,因势利导整顿的仪表,公平有效的卫生安排等方面,独辟蹊径,开启了班级文化的建设,为我们展示了诸多班级管理的妙招,也让我们分享了过程的甘甜与幸福。

  令我最受启发的有两个地方,第一是“收作业讲究技术含量”。每天早上,当我踏进教室门口时,总有一种无力感:教室里要么乱糟糟的,大家都在串马灯似的交各种作业,边交边大声说话,不是组长喊“交作业了!”就是组员叫“组长,作业本!”要么就是低着头在书包里翻来翻去找本子,还有的干脆站着看着大家发呆。本来应是书声琅琅的晨读,却变得像茶馆似的。不说吧,这大好的时光浪费,太可惜了;说吧,大家都似乎有事干——交家庭作业啊!每每这时,我就在想,这种现象必须得改变了。可是除了苦口婆心地进行“一日之计在于晨”的说服教育外,始终没找到或者应该说根本没有认真思考如何找出根源所在,采取切实可行的措施,因此,这种现象已存在较长一段时间了。看了郑英老师如何阻止这一“破窗现象”的'论述后,为她采取的解决办法而由衷地佩服,也为自己遇到问题,只知叹息而不求“解”的懒散惭愧和自责。

  另一个就是关于“班队课怎样上才有效”。说实话,我的班队课,正如郑老师所说,已走形变样,甚至沦为摆设。随着国家对德育工作及班主任管理的重视度越来越高,班会课应成为常态化,让它真正发挥作用。如何上好班队课,郑老师给我们做了很好的示范,趟出了一条可行的路。“凡事预则立”,让班会主题提前亮相,每月四周,主题分为四大版块:生日、节日、爱国、机动,同时制定德育日历,将每月主题统筹安排,然后从“目标的唯实、环节的节约、活动的自然、立意的本真”等几个方面具体设计班会课。告诉我们如何从宏观和微观上把握好班会课,也为我们即将开展的班主任工作的实践研究指引了方向。

  第三,善于总结与反思,从熟悉的地方看风景。

  这也是读了这本书之后感受最深的地方,其实郑老师的这本书并没有什么高深的理论,只是从平时经历或看到过的教育案例中,立足于班主任的常规工作,通过具体的教育言行承载厚重的师爱,反复思考、总结,将实践与思考对接,给我们展示了有滋有味的管理过程。

  面对繁琐的班主任工作,我们常常疲于解决一个又一个问题,处理一件又一件事情,都很少能停下脚步、静下心来好好地思考,还常常感叹“熟悉的地方没有风景”。真的如此吗?郑老师回答得好:不是!是我们失去了一颗善感的心,故而对周围的事物熟视无睹。如果我们能培养起对教育细节的敏感性,就能即使面对家长里短、常规琐事,也能怡然自得。

  在教育过程中,我们常常遭遇一个个问题和困难,但谁又能说这不是一个个契机呢?只有我们有心,那些所谓的问题也许根本不是问题,所谓的困难也并没有我们想象得那么难。熟悉的地方不缺风景,缺的是一双发现美的眼睛。郑英老师就有着这样一双敏锐的眼睛和一颗善感的心。她看到了其他教育者未曾留意的风景,感受到其他班主任未曾体会过的幸福。作为班主任的我也希望能“晨兴理荒秽,带月荷锄归”,执着如一地守望着这片教育的农田,浇灌出丰硕甘美的果实!

班主任可以做得这么有滋味读后感2

  读这本书的时候,就带着十分的兴趣,看完自序,不禁感叹这是一位小细致、大智慧的班主任,原以为只是简单的说教,可是还是怀着好奇心读了下去,不想书中的一个个生动的小故事、一个个小案例深深吸引了我,顿时发现,原来班主任工作真的可以做到有滋有味,也不难看出班主任生活在郑老师眼里真的是有滋有味的。

  书中叙述的故事如书名一般,下面我节选一个小故事谈谈自己的感受。有一次班会课,她和那个差班的学生探讨自信心的问题。她说:“是金子总会发光的。”本来是很正常的交流,这时候有一个很天真的孩子举手发问了,她心里就在暗自转了一百个圈,估计要问什么意想不到的问题了。果然,那孩子问:“那我们学习不好,不是金子,是沙子,是不是就没有前途了?”谁知,郑老师这个人,思维快得不是一点点,她直接接到,沙子也可以用来盖楼房啊,再好一些的话,你可以钻进贝壳,成为珍珠,不也是在发光吗?“这时,又有一个孩子问:”那假如我们连沙子都不是,是烂泥咧?“这时候,郑老师发现,这些孩子的自信心严重不足,就问了他们一个问题:”你们知道刘春霖是谁吗?“孩子们摇头。她又问:”那你们知道崇绮是谁吗?“孩子们又摇头。她说到:”他们都是清朝的状元。“紧接着,她又问:”那你们知道王维是谁嘛?“孩子们高喊:”知道!“她接着说:”那你们知道杜甫又是谁吗?“孩子们又兴奋地高喊:”知道。“”他们都是在考试中落第的人。所以,成绩好不代表一定的成功。反之亦然,成绩不好,不一定代表你一无是处。哪怕是烂泥,只要你肯花苦功夫,肯经受烈火的炙烤,你一样可以成为一件名贵的瓷器,流芳百世。郑老师就是这样去鼓励孩子的。在细微处用心,着眼于生活中的点点滴滴,她将班主任工作变得生活化,而生活不是战场,没有冷漠的硝烟,没有无谓的牺牲,没有一开始就决定好的结果。生活是顺其自然,充满着神奇的。她讲到,用你对生活的态度去对待你的学生,你会发现另一片场景。学生也许会不尽人意,就像生活,但你努力多少,就会回报多少。我们也许要的不是回报,但那种酸甜苦辣之后满满成长的喜悦,这将是一种过程中最幸福的事。作为班主任体味的就是这样一种有着涅槃的成长幸福,你和学生一起,不会孤独。这个故事给了郑老师的“三处着力,给力班干部”通过三点来加以介绍,给了我耳目一新、豁然开朗的感觉,下面我从三个方面来讲一下自己的感悟:

  一、合理设置岗位这方面,郑老师的做法是设置班代会,非班委阵营集中设置相应岗位,每人认领一个岗位,最后班主任统筹安排,既民主又集中,做到事事有人干,人人有事干,让每位同学有一展身手的平台,通过这个我知道自己的问题出在了哪里,看来以后在班级管理方面应该让每一个同学都发挥积极性,参与到班级管理建设中来,而不是只靠那少部分的班干部,这也就是以前班长找自己抱怨事情太多,副班长抱怨没事干的原因,既然作为班级的一份子,让每一名同学都有主人翁的意识是非常必要的,也是班级管理最狐妖的内容。

  二、评选班干部方面,我一向采用的是民主集中制,可能有些方面还是不够细致,还会出现一些不大不小的问题。专制吧,能会出现学生临阵甩包袱,会告诉你这又不是我想干的是你让我干的局面,民主吧可能又会出现那些号召力强但是品行不端的人担任班干部,如果认命吧,会形成不健康的班级氛围,不认命吧,可能会被学生认为班主任说话不算数,出尔反尔。郑老师的做法让我找到了出现问题的原因,给了我醍醐灌顶的.感觉,在班干部任命方面主要采用三点,首先,班干部的任命要体现班主任的意志,班主任需要提前介入,以木匠的眼光看学生,班主任要适时观察用心点播。其次,要深入群众,明察暗访,察人于微,通过细微之处寻找学生更多的优良品质,并不断地把这种优良品质反馈给学生。最后要尽可能的体现学生自己的意愿。

  三、帮班委树立威信,不可否认,一个得力的班干部是班级的幸事,他既能扎实有效的开展工作,又深得人心,可问题是一个班委不可能集所有英才于一身,这就依靠班主任的指导与培养,书中通过孔子分粥的故事给了我很大的启示,故事中说的是孔子的一个学生在煮粥的时候,发现有脏东西掉进锅里,连忙用汤匙捞起,正想把脏东西倒掉的时候,忽然想到一锅之饭来之不易,于是把那勺粥吃了,()刚巧孔子走进来以为他偷吃批评了他。经解释孔子才恍然大悟。作为班主任也是如此,我们平时看到的并不一定是全部,也许我们有时候会急躁的看到片面就去批评学生,最后导致的是学生不开心老师不满意,班干部生活在学生之中,他们看到的比老师要看到的要全面,所以说一个得力的班干部队伍可以帮助老师干很多事情,可以更好的管理好这个班级,要想让班干部当好自己的的得力助手,那就要帮助班干部树立威信,为班委树立威信,同时也是提升班主任的执行力,而班委树立起威信后,最终能反哺班级。

  通过班干部队伍的建设,全班同学都可以在自己的岗位上,各司其职,各尽其责,于是班主任可以脱身出来,又可以多几分悠闲自得。

  通过读郑老师的这本书使我的思路逐渐清晰,让我对自己的教育感悟有了一次平静的梳理。

班主任可以做得这么有滋味读后感3

  起初读着这本书的时候,就带着十分的兴趣。当看完郑老师的自序,不禁感叹这是一位小细致、大智慧的班主任。读着郑老师的《班主任,可以做得这么有滋味》,心中充满着对郑老师的敬佩和敬仰之情。要知道,郑老师可是连续7年、同时担任两个班的班主任工作啊!凡是做过班主任的教师都能体会到班主任工作的艰辛,更何况两个班级、连续7年?很多时候,我们都会埋怨班主任工作的辛苦与繁琐,可是郑老师的班主任工作却做得如此有滋味?带着这样的疑问,我一边认真阅读,一边仔细品味,并且不断的反思。从郑老师的这本发自肺腑的言谈中,我读出郑英老师之所以班主任工作做得有滋味、有收获,是因为她乐于班主任工作、智慧于班主任工作。

  一、“名字”一个不起眼的细节的精致处理

  刚接班的时候可能给班主任最大的挑战就是在短时期记下那么多同学的名字,尤其是要再接任其他班级任课老师的班主任,更有更大的挑战。很多时候,我们会进行提前的家访,却会因为叫不出那些有生僻字学生的名字而使得气氛尴尬。正如郑老师所给的建议:名字对于孩子而言是一种尊重,是一种平等。同时也提出了几个十分有效的做法:

  1、讲述故事。让孩子讲讲自己名字的特殊由来和寓意,这样能特别容易记住。

  2、串联成文。有心的班主任也可以把和孩子们发生的事情用班级学生的名字串联起来,写成文章,不仅具有一种纪念价值,更融入了对孩子们的爱。

  3、引导表现。这种方法我最喜欢了。告诉孩子老师最容易记住有爱心和责任感的学生,看看哪些同学最容易让老师记住他们。在这样的鼓励之下,孩子们势必会抢着表现自己的爱心和责任心,也让老师在记住孩子们名字的同时收获一片孩子们的爱心和责任心。

  4、游戏记忆。不防开堂有趣的班队课,6人一小组,站成圈。“我是xx后面的xx。”或者是为自己设计一张个人名片的ppt,让老师和同学都能非常容易的记住。当然郑老师还例举了一些非常实用的方法:作诗、猜谜、编题、命名、专利、桌签、暖色、虚构等等,我在阅读她的书籍时特别想试一试,原来简单的一个不起眼的细节的精致处理竟能发挥如此大的效应。

  二、“语言”大智慧的展示

  郑英老师在和孩子们的交流中很少用指责、训斥、也很少唠唠叨叨、不着边际,更不会来嘲笑讥讽。更多的时候她是用简短富有寓意的小故事或者小案例来打动孩子们的,留给孩子们的是思考和沉静,更是收获感悟。比如哪个孩子课堂上表现欲很强,发言很积极,每次老师提问刚一说出,就抢着举手,若是老师没叫道,他就很不高兴。郑老师问他你知道吗?田间里留到最后的玉米往往是最好的。这个孩子很疑惑:为什么?“因为他们要被用来做种子。”是呀,因为要被做种子所以留在最后,最精彩的答案亦是如此。郑老师运用了简单的小故事“留到最后的才是最好的玉米”让孩子体会到的是一个大道理。在体会感悟之后,孩子们会更加投入到做那最后的玉米中去的。

  读了这本书,我不禁反思到自己的班主任工作经历,时间不长,却让我收获很多。20xx年9月,我第一次担任小学一年级的的班主任。时光一眨眼的功夫就过去了,至今仍记得刚踏入教室时那一张张稚嫩的脸庞,也永远不会忘记第一次面对几十双充满期待、好奇目光的情景。当时的.感慨是:一群多可爱的孩子啊!

  孩子就是孩子,对于学校里的规矩他们还是需要很多的引导和帮助。一年级的孩子对于学校生活有很多不适应,刚踏入小学很多东西不懂,没有良好的习惯。一下子孩子们手忙脚乱,家长们心急如焚。为了孩子们能够尽快适应这种生活,每天晚上忙完一天的工作后,我都会坐在电脑前认真回忆孩子们白天在学校好的表现,利用家校通平台和家长分享,同时也把自己学习到的好的家教经验发到家长的手机上或者微信群里和家长共同学习,正确引导家长的家教观念。坚持的时间长了,我终于得到家长的理解和支持。有的家长经常和我电话交流孩子的情况,及时沟通。

  好的习惯在于培养,好的习惯在于坚持!家校教育的良好配合很快帮助孩子们适应了一年级的学习生活,孩子们的学习习惯形成了良性循环。孩子们每天一到校渐渐养成自觉行为习惯。早晨,不需要监督,打扫的打扫,早读的早读,每个同学都有事可干。午饭后,自觉地打扫卫生,不用督促。每节课前准备时间,学生们自觉地准备好上课用品,在班长的领读下齐背课文等待老师。

  一位教育的农人默默耕种在教育的农田里,郑老师是用自己的耐心、细心、和恒心,在丰富着自己的农园。我想在自己的农田里也借上郑老师的耐心、细心、和恒心,努力去耕种着自己的农家乐园!

班主任可以做得这么有滋味读后感4

  在这个假期,我读了郑英老师的《班主任,可以做得这么有滋味》这本书。说实话,选择这本书来读,是它的书名吸引了我,因为我非常想知道作者是如何把班主任做得这么有滋味的。坦率地说,小学班主任是工作压力比较大的一个群体。既有学科教学的任务,还有繁重的班级管理事务和各种活动。不知道从什么时刻开始,上班有时变成了一件纠结的事情。在一段筋疲力尽的时段,它会变得恐怖,折磨人的心智。在管理班级的时候,总有间歇性的情绪在阻碍自己班主任的工作,解决的方式只能是:谁都会如此,熬一熬就过去了。但当频率不断重复的时候,是不是意味着工作瓶颈在出现,只是我能做什么呢?当生活变得无滋味,摧毁的将是一个人的精神世界,而这是多么可怕。在这样状态下读了郑英老师这本《班主任,可以做的这么有滋味》。原本以为只是单纯的说教,不想满书生动的故事,案例让人不自觉都通读了一遍,顿时发现,原来班主任工作真的可以做的这么有滋味。

  书中叙述的故事真如书名这般,有滋有味。下面是我节选书中的一个小故事,有一次班队课,她和那个差班的学生探讨自信心的问题。她说:“ 是金子总会发光的。” 本来是很正常的交流,这时候有一个很天真的孩子举手发问了,她心里就在暗自转了一百个圈,估计要问什么意想不到的问题了。果然,那孩子问:“ 那我们学习不好,不是金子,是沙子,是不是就没有前途了?” 谁知,郑老师这个人,思维快得不是一点点,她直接接到,沙子也可以用来盖楼房啊,再好一些的话,你可以钻进贝壳,成为珍珠,不也是在发光吗?“ 这时,又有一个孩子问:” 那假如我们连沙子都不是,是烂泥咧?“ 这时候,郑老师发现,这些孩子的自信心严重不足,就问了他们一个问题:” 你们知道刘春霖是谁吗?“ 孩子们摇头。她又问:” 那你们知道崇绮是谁吗?“ 孩子们又摇头。她说到:” 他们都是清朝的状元。“ 紧接着,她又问:” 那你们知道王维是谁嘛?“ 孩子们高喊:” 知道!“ 她接着说:” 那你们知道杜甫又是谁吗?“ 孩子们又兴奋地高喊:” 知道。“” 他们都是在考试中落第的人。所以,成绩好不代表一定的成功。反之亦然,成绩不好,不一定代表你一无是处。哪怕是烂泥,只要你肯花苦功夫,肯经受烈火的炙烤,你一样可以成为一件名贵的瓷器,流芳百世。“ 郑老师就是这样去鼓励孩子的。在细微处用心,着眼于生活中的点点滴滴,她将班主任工作变得生活化,而生活不是战场,没有冷漠的硝烟,没有无谓的牺牲,没有一开始就决定好的结果。生活是顺其自然,充满着神奇的。她讲到,用你对生活的态度去对待你的学生,你会发现另一片场景。学生也许会不尽人意,就像生活,但你努力多少,就会回报多少。我们也许要的不是回报,但那种酸甜苦辣之后满满成长的喜悦,这将是一种过程中最幸福的事。作为班主任体味的就是这样一种有着涅槃的成长幸福,你和学生一起,不会孤独。这给我很大的启示。工作中的烦与累,往往很多时候是自己添加进去的。

  用讥讽的'语言来代替所谓的”黑色幽默“,效果究竟有多好?很多时候我们将学生看成是阶级里的另外一部分,他们的不良习惯和错误,会用放大镜放大很多倍之后呈现出来,若干次之后,即便是再有耐心的老师也会烦躁而生气,结果只能是两者都受伤,这样的一个心结横构在师生之间,不改变方式,只能越行越远。然而,作为班主任的疑问又会接而来之,换种温柔的,于学生而言,效果却无法立竿见影,或者失去威信,在学生眼里只是一只”纸老虎“?这样想的老师肯定不在少数,这里郑老师给我们一个很好的方法,简单而有效的道理故事。不多言,却能在无形中给学生很多空间去理解和体会。在今天做教师,不再是简单的孤独的教学,与学生更加有效的交流是教育成败的关键,唯有交流才能潜移默化的影响学生,让他们看到世界的另一面,带着好奇,带着激情的心,走近。有时候语言就是酿一滴神奇的蜜,学生会闻香而来。

  当交流变得不再是障碍,学生可以懂得你的想法,班主任的工作将不再只剩下烦躁,更多的是彼此间建立的信任,师生之间的对立面也将瓦然崩解,站在一条线的我们,还有什么不能解决呢?看到这里我不禁也问自己,都在自己人氛围下的工作,还会没有滋味吗?有时候,就是那灵机一闪,某一句话,某一点提醒了当局的我们,找到合适的方法,把握班主任的全局工作,从细微处着手,将班主任工作生活化,用生活的方式来解决这个大家庭里的所有故事,相信谁都会不愿离开,谁都会学着体谅,学着和谐,如此,都会有滋有味!如果,更多的班主任有滋味了,相信更多的学生自然也就过得更加有滋味了。面对班主任工作,是”太烦恼“还是”有滋味“?这在很大程度上取决于班主任自身。所以让我们班主任工作有滋有味起来吧!

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