《把信送给加西亚》读后感(15篇)
当细细品完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,这时最关键的读后感不能忘了哦。那么我们该怎么去写读后感呢?下面是小编整理的《把信送给加西亚》读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
《把信送给加西亚》读后感1
世界上有许多的书短到令人吃惊的程度,而它们所发挥的作用却不小。美国作家阿尔伯特?哈伯雷的《把信送给加西亚》,就是这样一本书。
是什么东西使这本书充满了如此的魅力呢?一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他那不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦、埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“把信送给加西亚”的人,那些积极主动、坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖、具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家、企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的`敬业标准,对于工作任务不计得失、不怕困难、忠于职守、爱岗敬业、积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”?因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:“不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短暂的……面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
书中还提到了一种观点:“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要、收入更高的职务。艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为?
当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业、一个领导、一个员工必不可少的。
《把信送给加西亚》读后感2
通过阅读《把信送给加西亚》,我认为,其中蕴含的哲理可以概括为“三力”、“三心”、“三度”。“三力”是指执行力、创造力、毅力;“三心”是指责任心、决心、恒心;“三度”是指忠诚度、敬业度、信用度。这其中,执行力是首要的,是企业的核心竞争力。下面,结合自身工作实际,我就如何提高执行力,谈几点体会和认识。
就整体而言,提高执行力的三个核心要素是:目标、制度、文化。
首先,要有明确的目标。目标是方向,只有目标清晰,才能有的放矢。信息资源部是新成立部门,明确今后工作思路是当务之急,为此,我们将首先制订出台集团信息化发展规划,由其来指导我们今后的工作。
其次,要有完善的制度。制度是保障,只有制度健全,才能步调一致。信息资源部当前和今后一段时期的工作,主要由第三方和集团抽调关键用户来完成,这就要求我们要建立健全各项规章制度,用制度来管权、管人、管事,确保各项工作有条不紊的进行。
最后,要有优秀的文化。文化是灵魂,只有文化卓越,才能形成合力。信息资源部作为推动集团信息化建设的关键部门,将责不旁贷的当好宣传员和讲解员,将工业4.0、中国制造20xx、互联网+等信息化建设的发展方向、信息化建设的典型案例、集团信息化建设的好经验、好做法等及时与集团全员分享,努力打造信息化型企业文化。
就个人而言,提高执行力的三个核心要素是:态度、能力、毅力。
第一,要有积极的“态度”。态度决定高度。个人没有好的态度,执行力就会大打折扣。信息资源部是情报部门和参谋部门,作为信息资源部的一员,我将端正态度,主动思考、主动工作、主动作为,努力当好领导的参谋助手。
第二,要有高超的“能力”。能力决定成败。个人没有好的能力,执行力就会无从谈起。按照集团“四·五”战略,信息管理能力将是集团未来重点建设的三个核心能力之一。作为信息资源部的一员,围绕部室职能定位和信息化建设与产业研究两条主线,我将以“下基层”和“走出去”为抓手,开展好各项工作。对于信息化建设工作,我将重点“下基层”,切实了解基层企业和员工的真实需求,将信息化建设成好看、好使、好用的工具;对于产业研究工作,我将重点“走出去”,与中央、政府各级研究机构建立紧密联系,实现沟通交流的常态化,将宏观经济政策、产业发展动态等呈报董事长,为领导决策提供及时、准确的.基于大数据分析的参考依据。通过“下基层”和“走出去”,真正将自己塑造成既专又博的复合型人才。
第三,要有坚强的“毅力”。毅力决定成效。个人没有好的毅力,执行力就会极不稳定。信息化工作是一项长期艰巨的任务,不可能一蹴而就,我们初步确立了集团信息化建设5-10年的发展规划;我国确定了中国制造业到20xx年的10年发展规划;按照工业4.0的标准,可能需要20年,甚至更长的时间才能达到既定标准。作为信息资源部的负责人,我将认清形势,按照规划,制定各阶段的建设计划,一步一个脚印的把集团的信息化工作建设好、发展好。
总之,读《把信送给加西亚》,感触良多。在今后的工作中,我将以安德鲁·罗文为榜样,高标准、严要求,坚决贯彻执行集团有关决定,以饱满的热情,积极工作,力争上游,努力作为,按照王泽董事长“想干事、能干事、干成事”的人生态度,努力向自己的岗位职责交一份合格的答卷。
《把信送给加西亚》读后感3
寒假里,《把信送给加西亚》这本书我看了一遍又一遍,在质朴无华的字里行间,蕴藏了关于人的最基本品质的,深刻的真理-----勤奋、敬业、忠诚、自信、智慧。掩卷深思,主人公罗文敬业忠诚的品质,全心全意完成任务的精神,震撼着我的心灵。
出版家阿尔伯特·哈伯德在100多年前创作了这篇不朽的文章———《把信送给加西亚》,讲述了那位名叫罗文的美国陆军中尉,当接到麦金莱总统的任务———给古巴起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信时,他以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看来是“不可能的任务”。
罗文中尉“送信”,既经历了艰苦恶劣的自然条件,又有美西战争的`紧张形势,情形艰险,条件艰苦,需要有较强的拼搏勇气、大智大勇、进取无畏的精神气慨。如果罗文中尉退缩了,在困难和问题面前害怕了,那么“送信”就会无果而终。想到了自己的工作,是呀,多少次,自己遇到困难就放弃了,想到的好的带班方法,坚持不了多久,又放弃了。太缺少拼搏精神和顽强意志。
罗文的行为的,包含了成功者对事业的执着与忠诚,是一种珍视生命、珍视未来的表现;也是一个人最重要的、最基本的行为准则。
我们各行各业,各个岗位,各个职责的人,都需要人的最基本品质的,深刻的真理-----勤奋、敬业、忠诚、自信、智慧。罗文中尉是敬业的典范,通过“送信”把军人的岗位职责演绎得淋漓尽致,表现得充分完美。我们每个工作人员都有自己的岗位职责,必须热爱岗位,产生激情,形成动力,才能兢兢业业去完成。如果我们不能爱岗,工作得过且过,敷衍了事,应付差事,那么就不可能敬业,就不可能把工作当作重要的、必须的事情去做,就不可以做出与岗位职责相匹配的业绩来。因此,我从《把信送给加西亚》中的罗文的爱岗敬业得出启示:必须投入巨大的热情,以扎实的工作态度,去认认真真地做好每一件事,哪怕是一件微不足道的事。
从书中我还领悟到,人与人之间要有一种信任感,欣赏感,上校对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为"他这么信任我,我应该努力去完成".所以,在学校,要让老师感受到来自校长的信任,让学生感受到来自老师的信任。这种彼此的信任,才可能出现更多的罗文。
这本书不仅仅说明了工作的态度方法,更提倡了一种哲学.人生一定要有目标。有了目标,必须认真对待每一天.把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就离目标越来越近,最终获得成功.我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作和生活,认认真真做好每一件事情。
人生面对困难,你该怎样去做?是怨天尤人,指责上天对自己的不公,还是去发现问题,理清思路,尽量去解决?这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但积极工作,积极生活的态度却能伴随我们一生.
《把信送给加西亚》读后感4
临近期末,有幸拜读了美国作家阿尔伯特。哈伯德所著的《把信送给加西亚》这本书。故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军。读完了这本书,我感慨颇多,罗文之所以能成为英雄。其实就是做了自己应该做的工作。我不禁扪心自问:作为一名普通的教师,我们可以成为那个把信送给加西亚的人吗?我认为可以从以下几个方面做起:
1锁定目标,坚持不懈。
书中当罗文接到这封信之后,“把信送给加西亚”就成为他的唯一目标。在以后的日子里,无论路途多么遥远,多磨艰辛,他始终都锁定这一目标,坚持不懈,为之努力。作为一名普通的教师,我们大多数人都是守着这个“铁饭碗”混口饭吃,碌碌无为,什么理想、什么目标似乎离我们都太过遥远了。日复一日重复的工作,早已让我们产生了职业倦怠。我觉得既然选择了教师这份职业,就注定做一名精神的守望者,“静下心来教书,潜下心来育人”这就是我们最大的目标。其次,我们可以根据自身的特点,去制定我们专业发展的目标。并专心致志,循序渐进的实现这一目标,我们必须挺过我们职业的倦怠期,重新点燃激情的火焰,去追求我们发展的目标。
2不找借口,勇于承担。
故事中的罗文在接到这封信之后,他没有问加西亚将军长什么样?在哪里?怎么联系?这一系列的问题。这我看来,这其中的任何一个问题都可以成为他推掉这次任务的借口。但他没有找任何的借口,而是选择了自己去寻找,没有丝毫的犹豫,踏上了险象环生、不可预知的生死之路。而在日常的工作中,我们经常会听到这样的一些抱怨:学生们基础太差,我太忙了,没有时间研究课题,撰写论文。这项任务我根本完成不了,反正评职称也轮不到我,我干嘛要这么努力?等等诸如此类的抱怨,我们为自己找了各种借口,推卸责任。老师们,如果我们能像罗文那样,摒弃任何借口,勇于承担自己所肩负的责任,相信我们也可以走出一条属于自己的教育之路。
3相互信任,团结协作。
世界上的任何事情都不是孤立的,都有其必然的联系。罗文靠自己一个人的力量是不可能把信送给加西亚的,罗文能把信送给加西亚的.原因之一在于他与格瓦希奥、与车夫、与利奥将军等建立了高度的信任,相互帮助,才使他战胜困难,把信交给加西亚。我们每一个教师也一样,要完成一件事情,仅凭一个人的力量是远远不够的,它往往需要一个团队,需要团队成员之间的相互信任和协调。正如书中所说:“那些不需要他人帮助的人在任何时候都会出差错的;那些不需要他人合作的人在任何时候都很难如愿以偿”。
最后,让我这段话来结束我的发言:
当你不想做一件事时,你会找一个借口;当你想做一件事时,你会找一个办法。人在职场,身不由己。并非每一件事都是好做的,想做的,是想办法做好,还是找借口避开?责任感决定你的态度,而态度决定一切,做与不做、做好做坏,都最终让人认识你,评价你,也最终影响你一生。
《把信送给加西亚》读后感5
近一时期以来,公司组织学习罗文精神,并发放了《把信送给加西亚》一书,其目的是要员工提高执行力,在工作之余,我也认真阅读了这本书,刚看第一章,就被其征服了,我如饥似渴地读完了全文。老实说,我对执行力的概念是比较模糊的,各人也有各人的解释,通过学习,我比较认同这种解释:执行力就是公司或上级安排给职员或下属的任务,自觉、及时并尽量完美的把工作完成,并且很好的向公司或上级汇报工作结果或进度。
《把信交给加西亚》其实就是美国军人罗文一则送信的故事,故事的的结构很简单,简单的几乎不用一百个字就能描述完,但是罗文所表现出的精神,使这个小故事有者独特的魅力,那么罗文所表现出的执行力是什么呢?我认为,罗文的执行力就是“忠诚、服从、努力、进取”,其中忠诚是核心,是前提,没有对国家的.忠诚,就没有军人般的无条件服从,就不会有不懈的努力和不断的进取,最终达到目的,显然,在这里“忠诚”变的异常重要,要提高执行力,就必须解决:“忠诚”问题。
没有执行力或执行力不强会要怎样的结果呢?一是没有及时去办,拖拉,延误了战机,导至任务失败;二是心里有情绪.带着情绪去工作,自然做不好;三是完成任务的决心不决定,工作如石沉大海,没有了消息,不向公司或上级汇报工作结果或进度;四是工作效率低下人家用上30分钟的事完成,你可能用一个小时甚至更长的时间。试想,如果没有一颗对企业的忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够解决上述问题呢?
忠诚是一种品德,是一个人内心深处的情感。忠诚从小的方面讲是对一个家庭、一个组织、一个企业的责任,从大的方面讲它是我们每一个社会的人对国家民族所应承担的义务。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任。在一个企业里,企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的长成,又要依赖企业这个平台来实现。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准,然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员,并寄希望于招聘来甄选,因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判,而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人,只有忠诚的人,才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才,没有了发挥才能的舞台,成就不了事业的同时,也成为“怀才不遇”的主力。我认为,作为一名中层干部,其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个中层干部都能做到这一点,在本职岗位上恪尽职守,尽自己最大能力做好每一项工作,这无疑是企业最大的福祉,也是走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
可以说,拥有忠诚,你就会拥有了做事的动力,工作效率就会得到更大的提升,企业和个人都会从中受益。因此,无论你在哪个岗位,肩负什么职务,都必须以履行自己的职责为己任,用忠诚书写成长的经历,使自己每一天都有新的收获,不要因为受一点儿委屈,吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候,吃亏是进步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我们只有齐心协力,才能造就一个优秀的团队,才能推动企业实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们不论身居任何位置,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了一个个人全面发展的舞台,就可以为实现和谐快速发展这一光辉梦想,做出我们应有的更大的贡献。
《把信送给加西亚》读后感6
8月初的时候,集团安排所有中层干部以上人员学习《没有任何借口》、《把信送给加西亚》两本书。时隔一个月我细心拜读了其中的一本,另一本只是肤浅翻阅了一遍。鉴于自己是文秘出身,对所述内容的记忆也大多会定格在经典的语句上,对内容的理解未免会受到一定的局限,但始终明白学以致用的道理,书籍的拜读,目的是要在以后的工作中得到引用。
以往公司也很关注大家通过学习来提高自身素质和修养,并且采取过集体观看电教片、定期开展大讲堂等多种形式,只因不自觉的人实在太多,超过了惯例的半数故而总是在进行的过程中不知不觉被终止了。
学习是人一生不能丢弃的一个行为习惯,公司的此次安排即是采用自学,一段时间要结果,这种方法本人认为是正确的。参加人员范围扩大,这更是一人前进一百步不如百人进一步的真是写照,不得不说是有史以来公司在思想上的一次进步和跨越。
《把信送给加西亚》首先是一个人对任务的态度问题。本人的理解不只是送信这一事物这么简单,而且还确定了一个目标——把信送给加西亚。每一位就好比是送信的信使,那么信使你只管把信送到即可,信的内容和作用主人会考虑。结合实际工作来讲就是告诉我们凡是公司决定的事都要不折不扣地去执行。该不该做的问题由决策者把关考虑,因为我们站在楼下是永远不可能比得上站在楼顶的人看的远。这就得出一个结论作为基层工作人员服从是一种美德,对已经决定的事服从是一种美德。
其次《把信送给加西亚》说明一个道理,任务就是机会,更是一种担当和责任。书中就有表述“拒绝承担责任就等于失去机会,缺乏责任感就是排斥压力”。这就要求我们一心一意的履行职责把信送给加西亚。好比公司安排一件任务,每每都要专注地去完成。并且还要理解执行,只在河滩上沉思永远得不到珍珠,不下水永远学不会游泳。当过老板的人很少失业就是因为他们总是行进在征途中永不停止。
再次《把信送给加西亚》还告诉我们人要学会打开思维的天窗,在工作中创造性地完成任务。不要做p50故事里的鲍勃,而是应该努力做一个约翰式的人。回想我们的周围鲍勃比比皆是,这不得不说公司里缺乏思考的脑,只有等令的.手。不能独当一面的人在职场就是瘸子,总是依赖别人的扶助去做一件事情。公司是为我们的业绩和付出付酬的,不是为无效劳动付酬,因为没有结果的辛劳是没有价值的。
《把信送给加西亚》最核心告诫我们每个人的人生都是不可逆转的单行道,所有组织内的人是一个利益共同体。忠诚是一个人一项可贵的品质,更是自身的立身之本。我们每个人都必须对一个组织付出忠诚,对一件事付出忠诚,否则就会自己搬起石头砸自己的脚,诸如p66故事里的施工头。最后损害一世英名。蛇可以一层层蜕皮,而人则难以洗刷曾经的罪名。
人生的目的不是为了生存,而是为了有尊严地生活。一本好书对每一个人的思想都开启了做人的启明灯,竖起了航标。如何走都取决于自身的修养、素质和对目标的认知程度。但愿通过此次的学习所有组织内的每一个人都能有一个意识上的提升,把工作看做是学习的课堂、施展才华的舞台,而不是拳击的比赛台。
《把信送给加西亚》读后感7
整理一下书籍,把手头几本送给我的学生看看,其写的读后感令我也深有感触。
《谁动了我的奶酪》和《把信送给加西亚》这两本书我翻了两遍,每次翻阅时都有不同的感受,但每次都能使自己烦躁不安的心沉静下来。我很喜欢《谁动了我的奶酪》开篇语:“生活并不是笔直通畅的走廊,让我们轻松自在地在其中旅行;生活是一座迷宫,我们必须从中找到自己的出路,我们时常会陷入迷茫,在死胡同中搜寻。但如果我们始终深信不疑,有一扇门就会想我们打开,它或许不是我们曾经想到的那扇门,但我们最终将会发现,它是一扇有益之门”。我有时候常因为自己的付出与自己的期望值不匹配而焦虑、烦躁,在前进的道路上常常因担心自己没有做出最佳的选择而踌躇不前,读完它才明白这可能缘于自己不愿做出改变,不愿意走出自己的舒适区,突然间感觉其实这世上本没有绝对的正确或错误的选择,每一种选择的前方都有一条道路,也许沿途的风景不同,但只要我们坚定不移的的走下去,一样是精彩的。
《把信送给加西亚》坦白讲我不知道自己能不能成为一位把信送给加西亚的人,但我内心想成为一位把信送给加西亚的人,也许我反应能力不是那么灵敏,但我有一份韧性和坚持力,我相信勤能补拙,每个人的能力的确有大有小,我对自己的要求就是尽自己最大的努力做好每一件事。
《我想念我自己》,读完这本书,关于阿尔兹海默病的相关临床症状及发病大致过程我估计这辈子都不会忘了。之前我都是书上死记硬背AD的临床症状,并不能体会到这些症状会对患者本人及家庭产生怎样的影响,这本书让我真切体会到AD病人前期的痛苦及整个过程照顾者的不易。还有一个更大的感悟:我在大学期间养成了每周一记的习惯,记录生活所见所想。来到上海之后也很开心的买了一个心爱的笔记本,但不知道什么原因记着记着就感觉没什么可以记录的了,所以提笔记录的时间间隔越来越长。看完这本书和《when breath becomes air》,我一直在心底问自己:之前的我为什么要记录生活,为什么自己现在感觉没什么可以值得记录的?我尝试着去寻找答案,后来看到一篇文章写到:“我突然想,如果生活没有记录,就好像生活不曾发生过一样。即使是每天自己经历的,如果没有记录,真正留下印记的也很少”。接着在严老师的门诊时,一位主诉记忆力下降的患者说:我最近的`事情都记不起了,我都快不认识我自己了。这句话瞬时击中了我,心底猛然一颤,这就是我要记录生活的原因:我要给自己的生活留下一些印迹,如果有一天我患上AD,也不认识自己的时候,可以拿出小本本来翻一翻。那个周二晚上回去我拿出心爱的小本本记录这一过程,从此又感觉每周都有很多有趣又美好的事可以记录。
《when breath becomes air》这本书英文版没看下去,我在网上找了中文版阅读的。(看来是真的要好好扩大英语词汇量了。)对人生感悟:我们永远不知道,明天和意外,哪一个先到。把握当下,去做自己认为最重要的事。主人公保罗生病时体会到医生的职责:有时不是去挽救病人的生命,而是做一个领路人,引导病人和家属度过人生中的艰难时刻,以后还可以创造新生活。希望自己以后能成为这样的一个医生。
《把信送给加西亚》读后感8
《把信送给加西亚》一书,讲述一个这样的故事:在美西战争中,美方有一封战略意义的书信,急需送到古巴将领加西亚的手中,可是加西亚正在山林里作战,没人知道他在什么地方。此时,一名军人罗文,不讲任何条件,历尽艰险,挺身而出,冒着生命危险,终于跨过重重危机,把那封信交给了加西亚手中。
罗文取得的成功传奇并不仅是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质, 超强的执行力,强大的责任感和绝对的忠诚度。虽然以前也知道这些品质的重要性,但由于种种原因,自己未能真正的做到,读完这本书,对这些品质的理解更加深刻,更加明晰化,从而坚定了工作的信心,认为在今后的工作中应努力遵循以下几点:
一、要有主动性。当领导把一件事情交给我们的时候,他就指明了方向,而如何计划,如何做好这件事情,这些具体工作都需要我们自己独立的思考,高效地完成。
二、 工作中要职责分明。"一个萝卜一个坑",在工作当中我们要明确自己的工作职责;要明白自己是干什么的:什么是自己应该做的:什么又是自己不应该做的;绝不互相推诿,把麻烦的事情交给别人,把轻松的事情留给自己。做好自己的本职工作。
三、团队成员之间要相互合作,相互信任。一件事情的完成,往往需要一个团队来共同完成,就需要很多人的配合、协调,并建立在一种相互信任的基础上。罗文仅靠自己的力量是不能把信送给加西亚的,正是因为有车夫,格瓦西奥等人的帮助,罗文才能把信交给加西亚。就像刘校长所说希望团队和谐,可以智慧共享,实现一加一大于二的目标。
四、把忠诚作为一种信仰。对领导批评不解释,不找借口,对于上级安排的工作,已经形成的决策,不折不扣地,雷厉风行的去完成。不管在哪个单位,在哪个部门供职,都对现有的工作,对自己所在的组织和团队保持忠诚。作为一名年轻教师,这点做的还不够好,对于领导的批评指正总想找点小借口,读完这本书后,我深刻的了解,想成为一名合格的员工,我不应该总为失败找理由,而是要多找找成功方法,坚决执行学校及领导布置的任务,雷厉风行,保证保量的完成才是我应该做的。
和大家分享,解读信使品质中的一点——每天多做一点点。
文中这样写到:真正的成功是一个过程,是将勤奋和努力融入每天的生活中的过程。有时,你不需要比别人多做许多,只需一点点,就可以从众人中脱引而出。
在工作中,如果你真的想得到发展,仅仅全心全意、尽职尽责做好自己的本职工作是不够的`,还应该比自己分内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,这样才能给自我提升创造更多的机会。
且不说这多做一点可以让我们有多好的发展空间,最起码它可以让你的工作进入良性循环,让你越来越轻松,甚至创造性的完成任务。可是人们多数时候不仅没有多做一点点,而是被可怕的拖延症困扰,明天还得急的思想总是拌住我们前进的脚步,最后临近结点匆忙完成任务,留下很多遗憾。读了这一小节我意识到了其实如果每天坚持多做一点点,不是在增加负担,而是为了明天和将来在减负,这学期的我,终于懂了这个道理,什么都为自己打出一些提前量,虽然昨天刘校长和刘主任布置了那么多的任务,压力当然有,但我相信只要坚持每天多做一点点我可以保质保量的完成任务。
这本书给了我很多的启示,我将努力把这些启示,应用到实践中工作中,不断地自我修善,绝对忠诚于要做的每一件事,尽心尽力地完成属于自己的任务。
《把信送给加西亚》读后感9
《把信送给加西亚》曾经已读过,此次重读,感觉大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官,接受总统的任务“将一份总统的亲笔信交给加西亚将军”的故事。加西亚是古巴反抗军的首领,藏身之地非常隐密,美国总统与军队不知其具体的藏身之地。罗文就是在这样的情况下接受了这个任务,并且没有问及诸如“问什么、在哪里、如何去”等问题。其在接到任务之后,经历多次的生死考验,并最终完成任务。也因此其被称为美国的英雄。作者通过此文所要表达的意思是:没有借口、没有抱怨,克服一切困难完成上级交待的任务。
本书不仅载有《致加西亚的信》原文,还载有罗文本人所写的送信的具体过程《我是如何把信送给加西亚》的,以及其他人员对《致加西亚的信》一文的评价和看法。在我看来,全力以赴完成任务的使命感,在任何时代都是需要的。正是这样的精神才塑造了人类的进步。
在这样精神的'带领下,世界上出了无数的英雄,并创造了无数的奇迹。这种精神是伟大的,但是我们对这种精神的认识必须是理性和清晰的。否则,就会被带入盲从的境地。正如书中所收录莫雷斯的《如今,加西亚不曾收到他的信》一文中所描述的那样。从书中所收录的作者哈伯德的其它小短文来看,受困于当时的思想体系所限,作者对此种精神的理解不完全正确。
作者在文中所传达的全力以赴完成任务的思想是正确的,但是,他要求“”接受任务——完成任务——不要多问“工作思维模式,在如今看来,显然是不合适的了。他的其它短文要透露出了同样的思维模式。因为这种模式是一种简单的、单向式的命令模式。而在如今的社会,我们所要倡导的是双向的、互动的沟通模式。 书中收录的罗文本人所写的《我是如何把信送给加西亚的》一文中透露出了一个细节之处:其上校在给其布置任务的时候,告诉了他开始行动的时间、地点、接待人等信息,并告诉他“方法是会找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。
因此我们可以看出,罗文他并不是不问,为是已经没有什么好问的了。其上校所知道的已经向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”,这就与作者哈伯德所描述的不想符合了。 当然,作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。
在后80、90后中、缺乏责任感、工作生活的随意性似乎成了一种常态。这种使命感正在丧失,在现在的企业中,大部分管理者都认识到平等沟通、员工辅导、人性化管理等的重要性。 所以,从管理的角度讲,发现使命感的人能力是一个管理者所必备的能力。但是,正如目前绝大多数的企业所面临的困境一样这种类型的人才难得。所以做为一个管理者,不能呆坐在那里等待这样的人才来工作,作为管理者必须学会如何利用和激励这些尚不具备罗文那
样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段,无不在实践这样一个目标。总结一句话:管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。
《把信送给加西亚》读后感10
《把信送给加西亚》的作者哈伯德认为,世界上最能够在工作中获得回报和成功的人,都有一种共同的珍贵品质:主动——即使别人不告诉我,我也能出色的完成任务。就如同文章所提到的罗文一样,他只知道要把信送到加西亚将军的手里,并没有过多的问为什么选中他,他该怎么去送信,他能不能完成任务。记得书中写到,罗文向总统行礼之后说:“总统先生,信比我生命还重要!”罗文所承诺的就是,无论多么艰难都坚定不移的去完成任务。但是,这个世界上还有很多人,他们要完成一件事情,往往却要问很多,对任务往往也吃怀疑和畏惧的态度。其实想想自己,大多数时候属于后面那种人。
从小到大,自己总觉得:自己干事情很有韧性,即使难度再大的事情,也能坚持做下去。但现实往往令人很失望,自己付出了很多,却并没有收获多少。通过和罗文相比,我终于恍然大悟,自己所谓的`韧性,其实大多数情况下是种消极的承受和忍耐,是一种迫不得已,无奈的去完成任务。自己面对所要做的事情,其实大多数情况下并不认可,内心深处充满了不满,怀疑和畏惧,但因为这些事情是必须做的,才会一直坚持做下去。尽管自己不断对自己说:“我要把这件事情做好,”自己也确实认真地去干事,但结果从一开始就注定了。
一个人不能消除内心深处的消极和惰性,就注定他永远不能“把信送到加西亚手里”。可悲的是,如果自己有了这种惰性若还不能察觉到,还会不断自欺欺人地认为自己已经全力以赴了,然后开始怀疑:自己为什么老是不能把事情做好,是不是自己不行,是不是周围的环境不适合自己,是不是老天爷对自己不公。不断地怀疑,不断地加深内心的惰性,不断地拼命去做,却不断地接受打击。
回想自己的经历,不得不承认自己就是这么样一个人。自己一直渴望成功,表面上看是非常主动,但内心深处呢,消极和怀疑一直在侵蚀着自己,自己却丝毫没有察觉。当自己面对要送给加西亚的信时,心里往往问的是“为什么是我?”“为什么别人不做?”“为什么要这样做?”“很急吗?”“这样做有什么用呢?”自己缺乏一种敬业精神,一种对上级的托付立即采取行动,全心全意去完成任务的信念。
主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。想想自己,大多数时候都不是这样。剖析自己内心深处的惰性,发现一直在骗自己很勤奋,心里很不是滋味。我要重新树立自己的信念,因为我渴望成功,渴望主动,渴望成为送信给加西亚的人。《给加西亚的信》给了我方向:我下定决心,做一个高标准的选择。可能事情会难倒我们,可能我们在过程中会深陷困境。有时候,我发现自己不知所措,走到了死胡同,我不得不向别人求救,有时候处境都令人绝望,难以想象的地步。但是,只要我还能够往前迈出一步,我就不会放弃,绝不会屈服。逃避不是我的选择。我会在完成任务中,会在生活的各个方面追求完美。即使跌倒,我也不认输,我也会再爬起来,抖落尘土,继续努力,直到成功!
主动来自日常的培养,我要从现在做起,从提高备课和课堂教学质量做起。我相信,我一定能在教学中,拼得属于自己的一番天地。相信专心致志者必胜!
《把信送给加西亚》读后感11
课余之暇,又一次阅读阿尔伯特哈伯德的《把信送给加西亚》,心灵又一次被深深地震撼。震撼之余,掩卷沉思,我觉得,作为一名教育工作者,应该十分注重培养学生的忠诚度,执行力和创造力,让“送信人”走进每个学生,使之成为我们职校生新的精神偶像。
这部“挖掘到纯正的黄金”的力著倍受推崇,是因为“它把什么都说了”(乔治布什)。相信所有的管理者和老板都希望自己的员工能够成为“把信送给加西亚的人”,希望他们受到这部作品的警示,也拥有追求卓越选择完美的品质。罗文中尉之所以成功,在于他的忠诚,主动性,责任感。他克服重重困难,把信送给加西亚,表现了他对麦金利总统和他的祖国的赤胆忠心。由于被委以重任,才焕发了罗文中尉的使命感荣誉感,让得到认同与肯定的罗文中尉挖掘出自身的潜力,见机行事,,以自己的方式和思路完成了这项几乎不可能完成的任务(收信人加西亚没有人确切知道他在哪里)。忠诚度决定诚信度。忠诚于党和人民的事业,忠诚于组织,才会诚信做人,诚信做事,才会不折不扣地完成组织交给的.任务。今天,实现中华民族的伟大复兴,就需要有成千上万的顾全大局,忠诚履责,爱岗敬业,诚实守信的“罗文式”的人。
罗文的忠诚主动和责任感还在于他的创造力。罗文接过麦金利总统的信,没问“为什么”“在哪里”,很快地乘坐一艘敞篷船出发了。途中的艰难险阻接踵而来,但都被他逐一战胜。我们在实现组织的目标过程中,也会遇到意想不到的困难,这就需要我们勇敢谨慎,多想办法,多出实招,创造性地完成组织交给的任务。
当然,从麦金利总统身上可以给组织无论是机关企业的管理者还是老板一个启示:即能成就英雄的人也是英雄。一个英雄的成功的组织,必须善于发现人才,培养人才,使用人才,要给予员工“送信”的自由。员工使用的方法,选择的途径,组织过问限定得越少,“送信”的成功率就越高。惟有如此,才能充分调动“送信人”的主动性,挖掘他的潜能。麦金利总统的做法无疑值得我们借鉴:知人是一种境界,善任则是另一种境界。赋予“送信人”以“自由”,回唤起“送信人”的忠诚责任感和最高效益。由此想到《读者》2006年第12期《在地震中重生》的文章。1976年7月28日唐山大地震,整个城市消失了。看守所也未能幸免,大墙倒塌了,部分犯人跑了出来,一个警察也侥幸跑了出来。但一个警察怎么能够看得住几十个犯人,几个犯人动了,警察喝问:你们要干什么?我们要救人!犯人们回答。听着废墟下的呼救声,警察咬咬牙同意了,和犯人一起开始了救人。一天一夜,犯人们共救了112人。事毕点名,几十个犯人不缺一个!灾难,激发了他们内心的光辉;信任,使他们有了坚强的诚信。诚实,它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。相信自己的魅力,予人以信任;维护自己的尊严,报人以诚信。这就是“罗文”给予我们的精神财富。
“送信”,早已成为一种象征。今天,在更高起点推进素质教育的背景下,重读《把信送给加西亚》,更有重要意义。忠于组织,就会成就自己,而成全员工,就会发展组织。让我们都来做有忠诚度,有执行力,有创造力的“送信人”。
《把信送给加西亚》读后感12
自阅读了《把信送给加西亚》一书之后,终于明白,为什么它一直风靡世界,至今仍然畅销不衰。书中的故事虽然简单平凡,但是它从不同的角度体现了敬业精神、坚定信念、拼搏进取、无私奉献的重要性。不管是工作还是生活中,我们要争做《把信送给加西亚》的人,把筑路人舍小家为大家,为建造品质荔玉不懈奋斗的精神体现出来。
敬业精神。敬业就是尊重自己的工作,将工作当成自己的使命,尽职尽责、忠于职守、认真负责、善始善终的去完成,敬业精神是一种优秀的职业品质。书中的主人公安德鲁·罗文中尉临危受命,前途险阻,甚至明知会危及自己的生命,但他依然接受命令,将一封关乎国家命运的书信送到居无定所的加西亚将军手中。他用实际行动诠释了敬业的实质。我们作为新时代的筑路人,敬业精神不仅是企业和员工生存和发展所需的动力,还是每一位员工必须具有的最佳精神状态。在工作中,我们要以积极主动、认真负责、一丝不苟的态度对待施工的每一道施工工序,用高质效、树品牌诠释筑路人的敬业精神,将罗文的敬业精神植根于荔玉路的建设中去,正在做到做一项工程,树一座丰碑。
坚定的信念。任何人,即使再平凡,只要你拥有坚定的信念,对自己所做的一切充满信心,你就一定能做出惊人的事业来。书中阿瑟·瓦格纳上校毫不犹豫的将主人公安德鲁·罗文中尉推荐给麦金利总统作为那个送信的人,罗文中尉没有提出任何疑问,而是以绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的`主动性完成了一件看似“不可能完成的任务”。罗文中尉用上级对他的信任、自己对国家的忠诚和对事业的忠贞不二、顺利完成任务等表现了他坚定的信念。我们作为荔玉路的建设者,我们有利展示自己的舞台,虽然这个舞台不是在繁华的霓虹灯下,而是在深山丛林中,陪伴我们最多的是机械设备。但是我们不能看轻自己,要坚定自己的信念,努力在这个舞台上展示自己的才能,从小事做起,赢得信任,在造就品质荔玉的路上抓住下足功夫。
拼搏进取。罗文中尉在送信的过程中不但克服了恶劣的自然条件,还经历了美西战争即将爆发的恶劣形势、紧张的时局。如果罗文中尉没有拼搏进取的精神,畏惧困难,就那样放弃的话,就不会有后面成功的局面。在我们的工作中亦如此,如果上级给安排的工作稍微有点难度,有的人就开始找各种借口,拖拖拉拉,各种抱怨,从来不想着如何克服困难,用积极进取的心态去完成,甚至找各种理由推脱。然而有的人却迎难而上,不畏困难,勇于拼搏,做好每一件力所能及的事情,他们用成功诠释着拼搏进取的意义。工作上有所成就的人往往具有积极进取、乐于助人的品质,能适时地给他人鼓励和赞美。
无私奉献。奉献是我们在工作和生活中具备感恩、忠诚、责任感,同时积极主动,团结合作 。但罗文中尉的奉献精神还包含了除此之外为完成任务把生死置之度外的品质。在科技飞速发展的今天,无私奉献的精神亦必不可少,我们要主动出击,把感恩作为一种工作责任,对企业忠诚,用尽职尽责的态度去工作,拓展自己的生存和发展空间,同时为企业谋求更大的利益。
通过阅读这本书,让我深深感受到在现代社会“罗文”精神的重要性,让我们重拾好心情,积极投入工作中,在各自平凡的岗位上拼搏进取、主动创新,坚定自己的信念,在荔玉这个大舞台上秀出自我,为品质荔玉的打造贡献自己的微薄力量,筑牢荔玉品质,秀出属于荔玉路的“罗文精神”。
《把信送给加西亚》读后感13
《把信送给加西亚》这本书讲述的是在19世纪美西战争中的一个励志故事,安德鲁.罗文一位年轻中尉,临危受命,没有任何推诿,不讲任何借口,以其绝对的忠诚、责任感、历经艰难险阻,最终完成任务,歌颂了罗文精神。这个故事虽过去了100多年,但当今这个时代依旧需要罗文精神。
其中他完成任务的进取心、独闯龙潭的勇气和不屈不挠的精神,是其成功的最强力保障。之后他成为了敬业,服从,勤奋,主动的象征。而我更多地理解到书中所表述,所赞扬的——信任、行动、踏实。
信任是一个团队成功的基石。原著后文说,能把信送给加西亚,不仅仅是主人公的执行力强,他身后还有一个支持他的团队。让他在9天的长途跋涉中,能顺利完成任务。没有瓦格纳上校对下属罗文素质能力的了解和信任,没有决策人总统先生的果断和明确指令,没有格瓦西奥等助手的团队协作,以罗文的一己之力再怎么敬业、服从、主动,绝对难以成就个人利益,团队利益和国家利益共赢的圆满结局。让我深刻意识到了团队的重要性!团队不只是单纯工作上的协作也包括团队伙伴之间的信任。更要相信自己,重视自己的价值,人生的价值、人生的意义,很多人都在寻找,很多人都在有意识的去探寻,很多人在无意识间默默的做着,描绘自己的人生。生活在这个社会,我们只有处理好自己在这个社会的位置,了解这个社会的某些基本关系,我们才能更为适应这个社会,换句话,与其说适应社会,倒不如是处理好各种生活中遇到的关系问题。
行动就是执行力的一种体现。微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说:“人能够不伟大,但不能够没有职责心。”比尔盖茨说这句话,是建立在他对执行力的重要性认知的基础上的。因为一个人只有具备高度职责感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。所以微软十分重视对员工职责感的培养,职责感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力,打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。如今各个行业竞争日益激烈,市场风起云涌,未来的竞争是人力资源的竞争,是职责心的竞争,每一位员工的.职责心都是企业核心竞争力,同样每一位员工也只有具备了高度的职责心才会有完美的执行力。
踏实,这两个字我们都会写,但并不是我们每个人都拥有。以前吧,觉得踏实这两个字是一个特别普通的词儿,现在确越来越觉得它无比矜贵。使我反思审视自己是否像最初怀有工作时的热情和踏实肯干。往往工作上岗熟悉一段时间后后,人就会有惰性做事懒懒散散、马马虎虎,似乎已成为常态。忽略了踏踏实实做好并坚持下去才是应有的态度。我们在工作中少一些计较,多一份奉献;少一些抱怨,多一份责任;少一些懒惰,多一份上进。有了这种境界,我们会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足,努力的态度,把工作做的尽善尽美,从而赢得他人的尊重。每个公司都希望拥有像罗文一样的员工,读了《致加西亚的信》之后我反思自己是否具有像罗文一样的品质?在日常工作中热情迎接好每一位游客,当然也会在与每位游客沟通中得到各种不一样的收获。工作就应该全力以赴地去做,这不只是对他人负责,更是对自己负责,什么事情都要努力去做,停止抱怨,做一个不需要人监督而且具有坚毅和正直品格的人。作者:屈涛
《把信送给加西亚》读后感14
没有缠绵悱恻的爱情,没有细腻婉转的抒情,有的只是战争的残酷与任务的“不可能”,然而就是在阿尔伯特。哈伯德先生的笔下,英勇的罗文中尉却凭借着无畏的勇气,坚定地忠诚,毫无推诿的接受并出色完成了对战争产生至关重要作用的任务。他的行为正是验证了这么一句话:你若想做,会找个方法,你若不想,会找个借口!
读了这本史上最为畅销的图书之一,我的内心不禁也被罗文中尉深深地震撼着,感动着,激励着。一个人的成功并不是偶然的,主人公身上的种种难能可贵的品质正是他能成功的原因,不仅在战争年代,在和平年代,在我们每个人的生活当中,同样需要这些品质来为我们铺就一条通往成功的康庄大道!
首先,是绝对的忠诚,延伸到当今社会,就是对自己本职工作的尽忠职守,做到做一行爱一行。日益浮躁的社会,喧嚣的风气,使处在之中的我们往往轻易就迷失了自己的方向,很多人在面对工作抱着做一天和尚撞一天钟的态度,更有甚者,感觉现有的工作不好,抱着骑驴找马的念头,殊不知机会也是留给有准备的人,在你敷衍生活的同时,生活也一样如同一面镜子一样回报给你。行业没有贵贱,只有你做的好不好,尽忠职守的做好每一件事,才会成为当代的时传祥,李素丽,在毫不起眼的位置上也能放出金子般的光芒。
其次,是充满自信的主动性,书上有句话说的好:我相信世界上最美好的词就是自信!正是这种自信的态度,才激励着罗文中尉完成了任务。在我们的生活与学习中,常常会有这样的情况,面对突如其来的重要项目,首先想到的不是我要完成它,而是畏首畏尾的怀疑精神,我行么?我可以么?甚至是安于现状的不思进取,之前工作做得不错了,也不差这一次的成功,万一做不好,还不如维持现状呢……或者你要争辩,我不是安于现状,我是知足常乐,然而不要忘了蔡康永曾经说过:知足也分两种,如果知足过后你能汲取前进的力量,那就是良性的,如果知足过后,越发发觉生活无趣,那这种知足就是不健康的。任何事物都有着相反的另一面,如果凡事都不主动,那么最终掌控你生活主动权的也不将是你自己。只有自信的,主动地去争取,去奋进,生活才会回馈给你满意的答案。
最后,是坚定的坚持,正如《士兵突击》当中所诠释的,我们需要不抛弃不放弃的新时代精神!坚持不是两眼一抹黑的盲目坚守,不是九头牛拉不回来的.固执己见,而是对明确目标的一份坚守,一份顽强,一股永不服输的精气神!越王十年卧薪尝胆三千越甲终灭吴,红军长征两万五千里,八年抗战终于虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。钱学森,李四光,雷锋,袁隆平,杨利伟……一位位时代的楷模,民族的脊梁,无不是因为对自己事业的无悔坚守,将名字镌刻在了历史的长河!生活需要坚持,幸福更需要坚持!
《把信送给加西亚》给我启示,也在叩问着我的良知,涤荡着我的心灵,它像海上的灯塔,为夜航的船只指明着方向,告诉我不要给自己找理由,不要为生活找借口,只有认真的,坚持的,主动的去生活,才会真正品味生活带给我的回馈,才能真正享受生活给予我的甜蜜硕果!
《把信送给加西亚》读后感15
我认真通读完全书后,心想一个朴素的故事之所以能在100年来以不一样的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一,正是因为本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人,一个国家又一个国家。故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。作为“五线历练”干部要努力做到:
一、要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。对于我们“五线历练”干部,不管在那个岗位上都树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题,要做到勤勉敬业,充分发挥自身优势,积极主动地做好每一项工作,只有这样才能完成“送信”的任务。
二、“忠诚”是做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质,忠诚者不谈条件,不讲回报。军人把服从命令作为天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的'人。”所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益,抓好各项工作落实,就像这次非洲猪瘟防控工作,我们要坚决执行县委县政府关于打好非洲猪瘟防控攻坚战决定,严格落实24小时临时检查站检查,坚持养猪户每天消毒、清洗,决不让一滴泔水喂猪,守土有责,坚决不能在我们卡点上出去一头猪。
三、对待事情要有积极主动的态度,正如书中所说的“要做就要做到最好,不要被动服从,而要主动开拓”。这本书告诉我们:困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。态度就是执行力,也就是“抓落实”的能力。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人。作为一名“五线历练”干部必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,要以服从领导的决策和各项制度规定为己任,全身心地投入,把各项工作落实到实处。不论面对任何工作和任何困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行任务,圆满完成各项任务。
《把信送给加西亚》这本书虽然付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造美好的美丽新世界。只有们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!
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