公务员个人德能勤绩廉述职报告总结(2)

3.大会民主测评。由局考核工作办公室,在一定范围内组织公务员民主测评,按照A(优秀)、B(称职)、C(基本称职)、D(不称职)四个等次,给出评价意见。考核等次由局考核办根据个人得分情况和核定名额,研究提出初步意见,报局党委研究确定。

  4.公示。对拟定为优秀等次的公务员在相应范围内公示5天,对有反映经核实不符合该等次条件的,必须重新确定绩效考核等次。

  5.确定绩效考核等次。由局考核办确定绩效考核等次,将确定的绩效考核等次填写在《公务员年度考核登记表》中相应栏内,并加盖单位或绩效考核办公室印章。

  6.反馈绩效考核结果。将《公务员年度考核登记表》反馈给被考核公务员,由公务员本人在登记表中相应栏内签署对绩效考核结果的意见。

  7.送审备案。按工作要求将我局公务员年度绩效考核情况统一汇总,按职责分工和干部管理权限报市公务员局审核备案。

  六、 组织领导

  根据《关于在行政机关开展公务员绩效考核试点工作的意见》(豫人社[2010]167号)文件精神,结合我局工作实际,经研究决定,成立开封市农机局公务员绩效考核领导小组。领导小组人员名单如下:

  组 长:闰崇敬

  副组长:李绍国、宗家茂、侯爱仙

  成 员:各科室和监理所负责人

  领导小组下设办公室,具体负责公务员绩效考核的日常工作。办公室设在局人事劳动科。

  七、考核结果的运用

  (一)平时绩效考核

  1. 将平时绩效考核结果作为公务员年度考核的主要依据。绩效考核是平时考核深化的载体,绩效考核的结果是公务员年度考核的重要基础,要将绩效考核确定的等次与公务员年度考核有机结合。公务员年度考核的优秀等次人选要从平时绩效考核中确定的优秀等次中产生;平时绩效考核中确定为基本称职、不称职等次的,不能确定为公务员年度考核的优秀、称职等次。

  2.将平时绩效考核结果与公务员管理相结合。对平时绩效考核等次为优秀的,作为评先和奖励的重要依据。平时绩效考核结果为基本称职、不称职的人员,一年内不能评先和晋职、晋级,停发考核奖;对平时绩效考核结果不称职的,责令其限期整改。对工作出现重大失误,造成社会不良影响的,对主要责任人进行行政问责。

  3.将绩效考核结果作为改进工作的重要依据。各科室和监理所要根据平时绩效考核结果,及时分查找工作中存在的问题和薄弱环节,有针对性地提出改进措施,改进工作,进一步提高公务员的工作效能,提高为民服务水平。

  (二)年度绩效考核

  根据《河南省公务员考核实施办法》(豫人〔2008〕90号)规定,公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及奖惩的依据。

  1.年度考核被确定为称职以上等次的,按照下列规定办理:

  (1)累计两年被确定为称职以上等次的,在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次;

  (2)累计五年被确定为称职以上等次的,在所任职务对应级别范围内晋升一个级别;

  (3)确定为称职以上等次,且符合规定的其他任职资格条件的,具有晋升职务的资格;连续三年被确定为优秀等次的,晋升职务时优先考虑;

  (4)享受年度考核奖金。

  2.年度考核被确定为基本称职等次的,按照下列规定办理:

  (1)对其诫勉谈话,限期改进;

  (2)本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;

  (3)一年内不得晋升职务;

  (4)不享受年度考核奖金。

  3.年度考核被确定为不称职等次的,按照下列规定办理:

  (1)降低一个职务层次任职;

  (2)本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限;

  (3)不享受年度考核奖金;

  (4)连续两年年度考核被确定为不称职等次的,予以辞退。

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