世界五百强企业招聘面试技巧

时间：2022-07-30 22:37:31 面试技巧我要投稿

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世界五百强企业招聘面试技巧

　　招聘时，500强企业HR最看重什么?

世界五百强企业招聘面试技巧

　　Tips：

　　本部分简要描述那些有招聘权力的人如何评价应聘者、招聘者最看重哪些素质。我们将探讨这些因素在行动中表现为何种形式，研究怎样做才能让别人确信你拥有这些素质。

　　因素1：进取心和热情

　　在招聘时，他们关心的主要问题仍然是：“这个人能为我们企业做什么?”企业所寻找的，是那种有动力和雄心、能够证明自己确实出色的人。

　　因素2：沟通技能

　　雇主希望员工不仅具有基本的表达能力和写作技能，而且在沟通方面非常出色。如果你能通过书面和口头语言有效地影响别人，你成功的机会就会大大增加。

　　因素3：成功经历

　　大多数成功企业都对自己的业内龙头地位感到自豪和骄傲，因此我们有理由相信，他们只会聘用那些在他们看来是本行业最优秀的人才。

　　因素4：理性思考过程

　　当市场变得越来越复杂的时候，企业就更加迫切地需要能够解决问题的员工。能够显示自己的关键思考能力，将使你在面试过程中受益匪浅。

　　因素5：成熟度

　　因为不能承受压力，有些员工在工作几个月后就离开公司，这让招聘者怒火中烧。因此，他们越来越关注所选的人是否足够成熟，是否能够应付复杂的局面。

　　因素6：计划与组织

　　当企业不断削减经理数量时，每个员工能否履行经理的职责就变得至关重要。企业希望员工能够管理自己的工作。因此招聘者非常看重一个人的计划和组织能力，以及控制自己行为的能力。

　　因素7：面对压力

　　对那些招聘者来说，他们希望找到的人不仅能够应对压力，而且最好还能在压力下焕发勃勃生机。如果你能更进一步，表现出自己不但可以承受压力而且还欢迎压力时，你就将会获得额外的青睐。

　　附送：面试时，500强企业的标准试题和答案!!

　　试题1：进取心与热情

　　你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?

　　试题2：沟通技能

　　你怎样影响其他人接受你的看法?在做口头表达方面你有哪些经验?你怎样评价自己的口头表达能力?上下级之间应该怎样交往?你和同事们怎样相处?

　　试题3：成功经历

　　你认为自己最显著的成就是什么?为什么?在什么情况下你的工作最为成功?为了实现自己的目标你会怎样努力工作?你怎样看待自己未来5年的赚钱潜力?

　　试题4：理性思考过程

　　你在找工作时最看重的是什么?为什么?你认为我们企业是如何取得成功的?在你做过的事情中，哪些是最具智力挑战的?你怎样做出自己的职业选择?

　　试题5：成熟度

　　你怎样成为一名领导者?在成年以后，哪些成就能给你带来最大程度的满足?什么因素决定了你的个人选择?你是否认为其他人应该使用相同的标准?

　　试题6：计划与组织

　　你是怎样准备这次面试的?你个人的长期和短期目标分别是什么?你是如何确定这些目标的?你准备怎样实现这些目标?你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?

　　试题7：面对压力

　　如果你在销售一种产品，遇上一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕，这时你会怎么办?当你确信自己是正确的，但是其他人却不赞同你时，你会怎样做?

　　Tips：

　　这里只是说明了正确回答问题的要点。有一点要记住，你的回答应该与你的身份特征相符合。如果你的回答听起来真实，你就更容易被看成一个合格的求职者。

　　进入500强，不可不知世界发展趋势

　　尽管应该紧跟潮流，但在与面试人交谈时，你应该关注外面世界的下一个趋势的苗头，同时也要将这些趋势吸收到你的远见中。记住，在21世纪的人才市场上，有一种趋势一定会影响你在面试人心中的印象，这种趋势就是驾驭自己职业的能力。

　　趋势1：全球竞争

　　企业所面临的竞争意味着，如果想要生存并得到发展，企业以及企业员工必须适应这种全球化的竞争。

　　趋势2：企业结构扁平化

　　现在，越来越多的人都要承担很多职责，而占据等级链顶端、监督其他人工作的人已经越来越少。21世纪的企业是需要动手的企业。

　　趋势3：管理多样性

　　同来自不同文化背景的人在一起工作时，如果你感到很自在，这将在很大程度上决定你工作和成功的机会。

　　趋势4：了解和使用计算机

　　很多以前或者现在由人工完成的工作，将在未来由计算机网络来完成。你的任务就是有效管理计算机的运行，并找到更好的方式。

　　趋势5：团队，团队，团队

　　对下级发号施令的经理，将被指挥者所取代，因为指挥者能够有创造性、控制力，同时还能帮助团队成员，与他们共同完成任务。

　　趋势6：以服务为中心

　　在21世纪，服务质量将决定企业的成败。不管近期还是将来，服务都将是任何企业的生命线。

　　趋势7：从体力到脑力

　　事实上，最好的企业总是依赖一群有高度智慧、足智多谋的人来管理，智力因素在企业中已经变得越来越重要。

　　趋势8：质量第一

　　21世纪的企业有一个共同的理念：以质量求生存。建立质量理念，制定策略激励员工生产高质量的产品，这是企业领导者的重点。

　　趋势9：以人为本

　　事实上，最好的企业总是依赖一群有高度智慧、足智多谋的人来管理，智力因素在企业中已经变得越来越重要。

　　趋势10：增值

　　增值意味着企业中的所有人都能以具体的方式显示他(她)对企业的强大和繁荣所做出的贡献。

　　趋势11：工作场所的伦理道德

　　在21世纪，企业要求的并不是最低限度的道德。企业需要员工具有前所未有的责任感和可信度。

　　趋势12：风险业务

　　在21世纪，如果求职者能够表现出冒险精神，显示出擅长创造性思维并愿意承担风险，有先进理念的企业不会对此视而不见。

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