职场维权也需有度
过度维权类型二 过激维权演变成暴力事件
2009年5月15日下午，近200名百度深圳分公司销售人员停工，从公司步行到南山区劳动局抗议公司对于薪酬制度的调整。之前一天，百度中国有限公司广州分公司几十名员工将广州分公司销售副总经理陈红光堵在了办公室。几天后，由于当地劳动部门的介入，百度与员工已经"和平"地解决了问题。事后，一些媒体的报道把对陈红光这十多小时的围堵称为"对峙"。其实，在被堵管理人员心中，这无异于"扣为人质"，作为与公司更高层谈判的筹码，或是成为员工们为引起媒体或相关部门关注而故意制造的事端。发生这类事件，尽管多数都会和平解决，也没有人质受重伤，但被群情激愤的员工围追堵截的高管心中一定留下"恐惧"的阴影。
据《东莞时报》报道，2009年4月23日上午7时，像往常一样，彭某一大早就来到公司，等待主管钟某分配当天的工作，但等到的却是一份解雇通知书，由于事发突然，他就去找公司的高层，希望公司能给他一个机会。但彭某最终没有找到人给他做主，心灰意冷的他回到自己的部门，再次向主管问及解雇缘由并向他求情，但还是被拒绝了。两人发生争吵之后，彭某随手拿起工具，将主管打死。砸死主管后，他没有逃跑，在办公室里呆坐了一会，就自己打电话报警自首。他的同事李先生说："平常彭某挺随和的'，这次失手杀人应该是因为失业而走上极端的。"
特别提醒：员工为保护薪水和工作的抗议示威激烈程度的升级令相关的劳动部门非常头疼，但他们一向不鼓励企业管理层对示威者或带头闹"对峙"的员工提出诉讼，以避免激化原本就很紧张的劳资关系。企业也在苦苦应对具有潜在危险的问题--如何在经济危机严峻之际平稳实施减薪和裁员计划。作为劳动者，维护自己的正当权益，应该首先想到相关劳动保障部门，走法律途径，千万不要为了维权反而变成威胁、恐吓、劫持、杀人者，最终会把自己从维权者变成了违法者。
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