二次创业工作总结

二次创业工作总结

　　二次创业是随着市场经济的发展而出现的一个概念，下面小编收集了二次创业工作总结，供大家参考。

　　篇一：二次创业工作总结

　　今年以来，我委在县委、县政府的正确领导下，坚持“工业强县”战略不动摇，加快推进新型工业化进程，转变发展方式，抓住关键，突出重点，狠抓服务工业重大项目建设和企业“二次创业”、升级改造工作，现将一年情况总结如下：

　　一、项目进展情况

　　（一）前期工作项目进展顺利

　　益普生技改项目和胶合板厂节能改造项目前期工作已完成，我委组织专门力量积极帮助企业向上级部门申报技改贴息扶持资金，全力帮扶企业做大做强；共赢体育产业已完成土地平整163亩，项目规划已形成并上报省市主管部门审批，目前已在城南工业园区租赁厂房，着手安装设备；和科技、生物、洁具都于6月开工建设，其中和土建工程已完工，生物科技厂房在建，办公楼建至第三层，洁具围墙在建，一栋厂房已完工。

　　（二）新开工项目快速推进

　　除了前期工作比较顺利的和科技、生物科技和洁具外，年内新开工的工业重大项目还有铜业、金属钢构、有色金属、油脂二期、混凝土搅拌站等已竣工投产，其中铜业1-10月份已上交税收2584.2万元。

　　（三）续建项目形势喜人

　　在续建项目中，已竣工投产的项目有安昌铝业、金品生物科技一期、塑业、生物科技、康鼎家具、鑫磊石材、福玉新材、金梁工贸；金品生物科技二期四栋厂房在建；茶之杰科技项目主体工程已完工，部分设备已购置并安装；驰邦药业二期建设受上半年洪涝灾害影响较大，目前，办公楼主体已完工，二栋仓库在建；天和食品主体工程已完工，着手路面硬化；益普生二期一栋厂房已完工，着手购置设备，另一栋厂房已打基础；大禾皮业主体工程已完工，着手设备安装。

　　（四）竣工投产项目成效显著

　　在今年的25个工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目中，益普生技改项目已完成，并获上级财政部门技改贴息50万元，胶合板厂节能改造项目已完成，并获得上级财政部门扶持资金40万元；在23个工业重大项目中，已竣工投产14个，分别是安昌铝业、铜业、钢构、金品生物科技一期、有色金属、塑业、生物、油脂二期、混凝土搅拌站、石厂、家具、石材、工贸、新材。随着一批工业重大项目的'竣工投产，进一步壮大了我县工业规模，为我县经济和社会发展注入了新活力。

　　二、主要做法

　　一是责任分工明确，组织有力。为服务工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造，我委建立主要领导牵头、分管领导负责、职能股室协调配合的工作机制，并经常召开机关干部会议或多部门联席会议，协调解决工业重大项目和企业“二次创业”升级改造过程中的困难和问题。

　　二是跟踪问效及时，督查有力。工业重大项目和企业“二次创业”升级改造工作涉及到很多部门和单位，每月对项目进展情况进行督查，重点梳理出项目进展过程中的困难和问题，报县工业和重大项目推进工作领导小组，由县领导牵头召开协调会加以解决。我委在每月的分析会上梳理出问题和责任部门，要求责任部门和帮扶单位尽力去解决，一旦发现人为妨碍项目进展的人和事，在全县范围内进行通报。

　　三是创优发展环境，措施有力。今年开展创业服务年，全委上下营造出浓厚的服务创业氛围，出台了很多扶持工业重大项目建设和企业“二次创业”的具体措施，精心为项目建设单位编制了《县企业上门服务指南》，收集整理全县各部门的涉企服务事项及举报监督电话。继续加强机关效能建设，精简审批程序和审批时间，建立工业重大项目建设绿色通道，强力推动我县工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造工作。

　　三、20xx年工作打算

　　20xx年，我委贯彻县委、县政府的决策部署，按照承前启后的原则，在保留在建工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目的基础上，积极谋划，筛选项目，编制成《20xx年1000万元以上工业重大项目和企业“二次创业”、升级改造项目册》。在项目册的基础上，因时制宜，进一步改善和创新服务机制，强化问效措施，全力推动服务项目建设工作。

　　篇二： 二次创业的经验总结

　　20xx年以来，xx经开区针对“一次创业”之后面临的深层次矛盾和问题，探索出了一条颇具特色的开发区转型和“二次创业”之路。

　　第一，确立转型思路目标，实施一区三园战略。xx经开区在总结“一次创业”经验和教训的基础上，制定了“二次创业”的基本思路、发展目标，重点实施了“一区三园”战略和“三二一”产业工程。“一区三园”战略，指在生产力空间布局上，实施“南提、北扩、东进”，积极推进建成区产业结构调整和升级、全面建设xx玉米工业区和专用车产业园区；“三二一”产业工程，指在产业布局上，重点发展玉米化工、专用汽车及零部件和现代服务业三个支柱产业，壮大食品、光电信息两个优势产业，培育扶持医药一个重点产业。

　　第二，深化行政体制改革，推进管理机制创新。建立统一、协调、精简、高效、廉洁的行政管理体制，深化管理体制改革和机制创新，实现从单纯依靠行政管理向管理服务的转变，是经开区转型的重要内容。xx经开区在管理体制改革方面：一是围绕经开区核心职能定位，优化职能配置，调整机构设置。二是通过ＩＳＯ9001国际质量管理体系认证，实现行政管理服务理念的创新；在机制创新方面：一是规范决策机制。聘请国内知名的17位专家学者成立了决策咨询委员会，涉及全区性、全局性的重大决策都在决策前咨询。二是完善各项管理制度，提高工作效率和透明度。三是完善激励与约束相结合的内部运行机制。

　　第三，发展高新技术产业，鼓励企业自主创新。在“二次创业”过程中，xx经开区以建设创新型开发区为目标，大力发展高新技术产业，积极引导企业提高自主创新能力，取得了较好的.成效。一是以招商引资为龙头，大力引入高新技术企业。二是鼓励企业加强技术开发和研发投入，培育自主创新能力。三是完善科技扶持政策体系，加大科技投入。

　　第四，加大软硬环境投入，强化投资环境建设。xx经开区长期高度重视投资环境建设，在商务部2006年国家级经开区投资环境综合评价中，排名中部第1位、全国第15位。xx经开区优化投资环境的主要经验是：在硬件环境建设方面，持续加大基础设施建设投入，按照“南区完善提高，北区加速配套”的原则，持续加大基础公建投入；在软环境建设方面，健全制度保障，优化服务内容，引入社会监督等。

　　第五，提升城市建设管理，树立良好区域形象。xx经开区的城市建设和管理中的成功经验主要包括：一是完善城市规划，坚持规划指导城市建设的原则。二是理顺建设管理体制，形成了建管分离、有序竞争的建设市场体系。三是建章建制，依法合规进行城市建设。

　　第六，加强经开区文化建设，建立学习型组织。“二次创业”以来，xx经开区继续秉承“赛得精神”，开展了“一个教育”、强化“四个意识”，即对全体职工开展“赛得精神”教育，强化忧患意识、发展意识、创新意识、实干意识，把“创新”、“诚信”等理念更多融入到经开区文化之中。目前，一个具有鲜明时代特征和xx经开区特色的优秀文化氛围已初步形成。

　　xx经开区还以创建学习型组织为抓手，为“二次创业”奠定了良好的组织基础、文化基础。主要经验包括：建立了经开区党工委理论中心组学习制度和经济运行分析会制度，组织干部交流培训，每月一次专题讲座等。

　　第七，着力改善民生问题，实施和谐经开建设。xx经开区立足科学发展观，高度重视民生问题，采取有效措施，基本破解了各项制约因素，和谐经开建设取得明显成效。

　　第八，引入循环经济模式，推进生态文明建设。xx经开区在产业战略选择和特色园区建设过程中，引入循环经济发展理念，形成了以玉米化工为核心的循环经济产业链，具有重要示范意义。该区的玉米化工业在生产方式上不再沿袭“资源—产品—废物排放”的线性流程，而是将玉米吃干榨净，实现资源综合利用，是具有示范意义的循环经济发展模式。

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