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副食店创业计划书

时间:2020-12-27 13:33:58 创业计划 我要投稿

副食店创业计划书

  随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准的文书。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的副食店创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

副食店创业计划书

  一、商店概况

  主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。

  二、商店地址

  金花乡街道。毗邻新农村聚集点旁,这里人流量大,是人员来往的必经之路,消费群体集中。

  三、创业者的个人情况

  本人待人真诚友善,人缘好。口齿伶俐,善于和陌生人沟通。前几年在成都、重庆等超市做过销售,近两年一直在当地超市做销售。

  四、市场评估

  目标顾客描述:金花乡小学师生、聚居点居住人员、乡村民众。

  (一)、市场容量的变化趋势:

  1、随着新农村聚居点的扩大,本地街道人员逐年增加。

  2、本街区现已开发,店铺增多,到这里消费的人也会逐年增加。因此市场容量会逐年增加。

  (二)、本商户相对于竞争对手的主要优势:

  1、 价格实惠、 品种多、店面有特色。

  2、占领市场构想

  第一为熟悉业务期,和供货商搞好关系,和消费者建立互信关系。

  第二优化服务期,用最好的商品,最实惠的价格,最优良的服务占领市场,立稳脚跟。

  第三为扩大经营期,增加商品种类,加大宣传,扩大消费人群,提高市场占有率。

  五、利润分析

  目标为200户的场镇常住人口和2650户的农村人口消费,按平均每户家庭月消费200元占80%来算,金花乡的副食品消费每月可达45万左右,以街道目前的10户左右经营副食品店的商家来平均测算,每户的.营业额大约为4500元。以我目前商店的地理位置来讲,处在金花街道的正中间,毗邻新农村聚居点,相对其他店铺来讲更具有天时地利,所以我初步测算我每月的销售额可达6000元左右,除去人工及成本,月纯利可达4000元左右,年利润48000元。以上是我的创业计划书,希望我的创业计划可以得到上级部门的大力支持和帮助!谢谢。

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