2017关于召开会议的通知书
会议通知由标题、正文和落款三部分组成。标题要简明扼要,可用一句话准确概括地反映通知的主要内容。下面是CN人才小编收集整理的2017关于召开会议的通知书，欢迎阅读参考!~
2017关于召开会议的通知书（一）
各县市教育局，州直各学校、幼儿园：
经研究，第二期学前教育三年行动计划座谈会议及20cc年度全州第1次教育舆情会商会议等专项工作会议于近期召开，具体通知如下：
一、第二期学前教育三年行动计划座谈会议
1.会议时间及地点：**月4日下午2:30在州教育局二楼会议室召开，会期半天。
2.报到时间及地点：**月4日上午在金盾宾馆报到。
3.参会人员：各县市分管学前教育工作的副局长、基础教育股股长(龙山县、凤凰县为学前教育股股长)、学前教育专干。
4.会议内容：研讨、制定全州第二期学前三年行动计划。
5.会议要求：各县市做好座谈汇报准备，汇报材料**月4日上午10:00前发送至基教科邮箱：xx.jjk@163.com。
二、20xx年度全州第1次教育舆情会商会议
1.会议时间及地点：**月5日上午10:30-12:00在州教育局五楼会议室召开，会期半天。
2.报到时间及地点：**月4日下午在金谷宾馆报到。
3.参会人员：各县市教育局办公室主任。
4.会议内容：总结****年度工作情况，布置2015年度工作。
三、全州学校安全管理工作会议
此项会议由“总结述职会议”和“安全管理工作会议”组成，合并会期为一天。
(一)20xx年度学校安全管理工作总结述职会议
1.会议时间及地点：**月4日下午2：30在州教育局五楼会议室召开。
2.报到时间及地点:**月4日上午在金谷宾馆报到。
3.参会人员:各县市教育局分管学校安全工作的副局长、校安股股长、州直学校(幼儿园)分管学校安全工作的副校长。
4.会议要求：各县市、州直学校参会需上交2014年学校安全管理工作年度工作总结和2015年工作思路一份，并做好总结述职准备。
(二)全州学校安全管理工作会议
1.会议时间及地点：**月5日上午8:30-10:30在州教育局六楼会议室召开。
2.参会人员：各县市教育局局长、分管学校安全工作的副局长、校安股股长(综治办主任)、州直学校(幼儿园)校(园)长、书记，分管学校安全工作的副校长。
四、州教育基金会二届理事会第七次会议
1.会议时间及地点：**月5日上午10:00-12:00在州教育局二楼会议室召开。
2.报到时间及地点：**月4日下午在金谷宾馆报到。
3.参会人员：各县市教育基金会理事、监事，由州教育基金会通知到人。
五、全州教育后勤服务工作会议
1.会议时间及地点：**月6日上午8:30在州教育局五楼会议室召开。
2.报到时间及地点：**月5日下午在金谷宾馆报到。
3.参会人员:各县市教育局分管领导、勤工俭学管理站站长、州直中小学校(园)分管领导。
请各县市按照会议要求，准时参会。
***教育局
20xx年**月**日
2017关于召开会议的通知书（二）
各基层党委、党总支，校直各单位：
兹定于20xx年3月5日(星期二)召开20xx年工作会议，现将有关事宜通知如下。
一、会议时间
3月5日上午10：00
二、会议地点
党校教室
三、参加人员
全体校领导、处级干部(含调研员)、民主党派负责人、教授代表、离退休教师代表
四、会议内容
安排部署20xx年工作
五、会议要求
1.请各单位正职到前台签到，领取文件;
2.上午9：50前入场完毕;
3.会议期间关闭通讯工具或静音，自觉遵守会场纪律。
**大学委员会办公室
***大学校长办公室
20xx年**月**日
2017关于召开会议的通知书（三）
关于召开周例会的通知
集团各部门、各分子公司：
为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：
一、会议类别
1、集团总经理办公会
会议组织：行政管理部
会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。
会议记录人：行政管理部
资料提报：
(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;
(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;
(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的'事情;
(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;
(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：
①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;
②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;
④高层领导对会议议题进行点评。
2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部
会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。
参会人员：各部门负责人
列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议内容：①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;
②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;
③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;
④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;
⑤领导要求的其他内容。
会议记录人：人事行政部
会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。
3、总公司各职能部门工作例会
会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员
列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。
会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员
会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。
二、会议纪要
为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：
1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;
2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱：liucaihong@ljth.com。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。
3、会议纪要模板见附件1
三、注意事项
1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。
2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。
特此通知!
计划经营部
人力资源部
行政管理部20xx年3月2日
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