医院培训通知

医院培训通知

　　在现在的社会生活中，我们很多时候都不得不用到通知，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。那么，怎么去写通知呢？以下是小编收集整理的医院培训通知，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院培训通知1

各科室（处部），支部：

　　为深入贯彻落实全市着力改善“两个环境”建设广播电视大会精神，加强我院医德医风建设，提升干部职工综合素质，进一步优化诊疗环境，规范服务流程，全面推进依法治院，为实现“精品战略基础年”战略目标奠定坚实思想基础，确保xxxx年度各项工作顺利开局，经研究，决定在全院开展集中学习培训周活动，通知如下：

　　一、时间及人员安排

　　(一)时间

　　xx年xx月xx日至xx月xx日

　　（二）参加人员

　　领导班子成员、全体干部职工

　　二、学习内容及形式

　　学习培训采取集中学习、分组讨论、个人自学等形式进行（内容附后）。

　　（一）集中学习。重点学习全市着力改善“两个环境”领导讲话；学习全省卫生工作相关文件精神；医院医学、护理专家授课。

　　（二）讨论交流。以处室为单位，立足本职岗位谈心得、谈体会、谈创新，进行学习交流。围绕医院中心工作，“精品战略基础年”等谋划亮点，转变作风，克服固有的思维模式，提振精神，聚焦第一，形成敢于拼搏、敢于创新、敢于争先的.的浓厚氛围。

　　（三）撰写心得体会。学习培训周结束后，中层以上领导干部、护士长、党员职工均要写出一篇不少于xxxx字的学习心得体会。

　　三、有关要求

　　（一）提高认识，确保实效。全体干部职工务必从思想上高度重视，将思想统一到这次学习活动中来。把学习培训与贯彻执行上级决策部署结合起来、与谋划推动xxxx年度的重点工作结合起来、与提高自身素质结合起来、与持续改进医德医风建设结合起来，做到认真学，深入学，互相学，确保学习活动取得实效，达到自我净化、自我完善、自我提高的最终目的。

　　（二）领导带头，率先垂范。领导干部要做表率，发挥示范和带动作用，多思考、善谋划，结合各自分管工作，解放思想，与时俱进，确保学习工作不脱节。通过集中学习理清工作思路，完善重点工作方案，并组织分管处（室）深入一线开展调研，真正为一线解决实际问题。

　　（三）遵守时间，严格考勤。各科室（处部）负责人要处理好工学矛盾，安排好科室工作，静下心来，组织大家把这次学习培训活动作为一次提高自身素质的机会，严格做好签到考勤和学习记录。

　　（四）强化督导，不走过场。明确各项学习活动的组织者，负责集中学习组织和检查，并建立学习考勤签到。院纪委牵头、党办室、办公室参加，对各学习情况进行督导检查。

　　学习结束后，以科室为单位连同学习考勤表、学习心得xx月xx日前交科室所在党支部。

　　附件：集中学习培训周活动安排表

　　单位：

　　日期：

医院培训通知2

各科室：

　　为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的'医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。

　　一、培训内容

　　本次培训主要有医院信息管理系统(HIS)、检验系统(LIS)、影像系统(PACS)、电子病历系统(EMR)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。

　　二、培训时间和地点

　　1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日

　　2、培训地点：本院六楼多功能厅

　　具体日程安排详见附表。

　　三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的方式，礼拜天、节假日不休息。

　　四、成立培训组织

　　为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。

　　1、领导组

　　组长：赵康友

　　副组长：汤宏

　　成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟

　　领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。

　　2、联络组

　　(1)、医护联络组

　　组长：朱晓稳

　　负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。

　　(2)、医技联络组

　　组长：汤宏

　　负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。

　　(3)、药剂、后勤联络组

　　组长：丁邦春

　　负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。

　　培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。

　　五、几点要求

　　1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。

　　2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。

　　3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。

　　单位：

　　日期：