骨干教师培训总结

时间:2025-12-31 04:42:52 教师总结

骨干教师培训总结(2篇)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的骨干教师培训总结,欢迎大家分享。

骨干教师培训总结(2篇)

  骨干教师培训总结 篇1

  11月4号,在房县实验中学很荣幸观摩学习了省特级教师带来的示范课及讲座!本次数学班培训,内容丰富,形式多样,有黄石市八中特级教师教师郭茂荣、黄石市第十四中学的特级教师查婉兰及武汉一中骨干教师汤晓丹等教学专家的示范课、这一天,培训既有理论提升又有实践听课,既有专家讲座,又有互动交流,面对不同风格的名师感觉是幸福而又充实的、在这里,使我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,从数学文化和素质教育的角度进一步认识了数学的价值、数学的美、反思了以往工作中的不足,使自己收获不小,使我的教育观念进一步得到更新,真是受益匪浅、下面是我通过培训获得的点滴体会:

  一、培训内容安排丰富多彩,和专家面对面交流

  本次培训活动,即安排了贴近我们实际教学的课堂教学活动,又安排了生动的知名的专家讲座,做到了理论联系实际,活动内容丰富多彩、我们坐下来和知名专家进行交流,有针对性地听课,解决了自己在课堂教学中解决不了的问题,了解和接受最新的教育理论,课堂动态,专家们理论与联系实际的精彩讲解,使我们听课者备受鼓舞、王国君老师的讲座,让我感到自己还停留在经验型教师的层面上,让我看到自己虽然有执着的工作信念,但教学的反思是及其不够的,美国心理学家波斯纳提出了教师成长的公式:成长=经验+反思、如果一个教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考,那么、即使是有“20年的教学经验,也许只是一年工作的20次重复;这样他永远只能停留在一个新手型教师的水准上”、充分说明了总结自己的教育,思考自己的教育行为之重要、使我的思想上受到了震撼,我要不断地反思自己的教学,寻找自己的差距、

  二、培训产生了思维的触动,欲逐步更新教学行为

  通过理论与实践的培训,对我来说,受益颇多、从现场课中,我们感受到了浓浓课改的气息,教师积极创新的意识;从专家的讲座报告中,我们领略了数学最前沿的`理论,怎样才能成为研究型的教师、通过本次学习活动给我很大的启示、

  一数学教师应有的教学方式:

  新课程强调教学过程是师生交往、共同发展的互动过程、在教学过程中要处理好传授知识与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,使学习成为在教师指导下主动的、富有个性的过程、教师应尊重学生的人格,关注个体差异,满足不同需要,创设能引导学生主动参与的教育环境,激发学生的学习积极性,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每一个学生都能得到充分的发展,为每一个学生终身发展打下良好的'基础、教师不再是权威,只是教学过程的组织者、引导者,课堂上会较多地出现师生互动、平等参与的生动局面,教师尽可能地组织学生运用合作、小组学习等方式,在培养学生合作与交流能力的同时,调动每一个学生的参与意识和学习积极性,课堂教学形式多样,经常开展讲座交流和合作学习,让大家共同提高,老师们多是鼓励性的话语,对待学生和蔼可亲,尽量发现学生的闪光点、

  二学生应有的学习方式:

  在基础教育改革下,学生学习方式开始逐步多样化,学生在学习中能乐于探究、主动参与,勤于动手,学生的学习,不再是整天处于被动地应付、机械训练、死记硬背、简单重复之中,不再是对于所学内容总是生吞活剥、一知半解、似懂半懂,学习内容比以前宽泛多了,经常能够联系实际,接触社会实际,从生活中来学习、思考,作业形式也丰富多了,有手工制作、写小论文、社会调查、查找资料等等、活动性作业比书面作业有增多,让学生学习更轻松、更喜欢上学,对学习更有兴趣和积极性、

  三新课改下的评价方式:

  新课程的评价强调:评价功能从注重甄别与选拔转向激励、反馈与调整;评价内容从过分注重学业成绩转向注重多方面发展的潜能;评价技术从过分强调量化转向更加重视质的分析;评价主体从单一转向多元;评价的角度从终结性转向过程性、发展性,更加关注学生的个别差异;评价方式更多地采取诸如观察、面谈、调查、作品展示、项目活动报告等开放的及多样化的方式,而不仅仅依靠笔试的结果;更多地关注学生的现状、潜力和发展趋势、我们可通过在汲取学生时代的经验的同时,通过在职培训、自身的教学经验与反思、和同事的日常交流、参与有组织的专业活动来促进我们自身的专业成长、

  通过本次的学习,我知道了如何更好地反思教学,如何进行同伴互助,怎样从一个单纯的教书匠转变成一个“经验型”的教师等等、这些理论对我来说很是及时,有了这些先进的理论,才能得出有效的实践、正如专家所说:高标准要求自己,高水平引领学生,高境界体现价值,真正落实“根”的教育、

  在以后的教学中,我要做的是:

  第一,自我反思、从以往的实践中总结经验得失、

  第二,学习、读万卷书,行万里路,读书是提高自我素养的良好基奠,知识是财富,人生旅程是财富,教学经验、过程与感悟更是财富、

  第三,交流、他人直言不讳的意见与建议可能是发现不足、认识“庐山真面目”的有效途径、要听真言,要想听真言,更要会听真言,久而久之对我大有裨益、

  问渠哪得清如许,为有源头活水来、培训还将继续,我会抓住这次难得的机会,不断提高理论知识,填充自己、因为自己以前实在是知识面较窄、积累也很少、于是我暗暗下定决心,一定要抓紧一切有利时机来完善和提升自己,争取再上一个台阶、

  “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”、通过本次培训使我深有感触:新课程下的课堂教学,应是通过师生互动、学生之间的互动,共同发展的课堂、它既注重了知识的生成过程,又注重了学生的情感体验和能力的培养、因此,在今后的教学中,要用自己学来的知识丰富自己的数学课堂教学,优化自己的课堂教学,创出自己的教学特点、我们在教学中对教材的处理、教学过程的设计以及评价的方式都要以学生的发展为中心,以提高学生的全面发展为宗旨,这才是我的最终目标、

  骨干教师培训总结 篇2

  建设高质量的教师队伍,是全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断提高我校教育教学质量和办学水平的基本保证。加强骨干教师队伍建设,加大骨干教师培训力度,以骨干教师带动我校教师队伍整体素质的提高,建设一支高素质的教师队伍,从而实现我校教育新的发展。为此,我校本学年在骨干教师队伍建设和培养方面做了以下工作:省级骨干教师1人,市级骨干教师10人,区级骨干教师16人。

  一、转变培养方式

  我们学校的骨干教师的培训已有几年,其中经历了三种培养方式:最先,学年度在教师们的专业化发展的要求不太高的情况下,我们采用的是由学校“扶着走”的模式,即由学校统一安排培训内容,定时定点集中培训。这样做的目的是想通过学校的引领促进骨干教师的专业成长;后来,学年度有一部分教师由于学校上学年的引领,已经有了自觉发展的要求,并有了想发展自己教学特色的要求,鉴于此学校采取了“半扶半放”的培养模式,即在学校统一规定培训内容的基础上,每位骨干教师都要有自己的特色发展,这种特色发展主要体现在课堂教学上,即每位骨干教师选择自己所喜欢的名师进行研究,在学期末每人要出示一节仿照名师的精品课。在学习名师的过程中,学校完全采取放手的原则,学习方式和学习内容等都由骨干教师自己选择,这样做的目的是能够让一部分教师发挥自己的特长,找到自己成长的方向;现在,我们学校的骨干教师都已经有了质的飞跃,他们不但在教学上有了自己的`特色,在学校工作的其它方面都表现出了与普通教师不一样的能力,鉴于此,学校今年采取了完全“自主”的培养模式,即学校为骨干教师搭建成长的平台,骨干教师根据自己的特长和所承担的学校工作,自主选择本学年工作的突破点,另外,为了让骨干教师全面了解学校的工作,我们让骨干教师参与了学校的过程性管理,这样做的目的是极大地提高了骨干教师的主人翁精神,增强了他们为学校工作服务的意识。

  二、注重过程管理

  1、抓好计划制定第一关

  开学的第一周我们便召开了全体骨干教师会议,把学校本学期的培养设想与内容传达给了每一位骨干教师,各位骨干教师根据学校的要求制定出个人在本学期的发展计划,计划上交后,我们教务处组织专门的人员对每位骨干教师的计划进行审核,对于内容空洞,不切实际的计划,坚决要求重写,在这期间有的教师的计划曾经修改过二到三次才过关。

  2、抓好中期督查第二关

  根据学校的计划安排,教师在制定好个人的成长计划后,即进入实施阶段,在这一阶段学校要求教师们要留下体现自己工作的过程性材料,学校将在学期中举行一次交流会,举行交流会的目的有两个:一是使各位骨干教师学人之长,补己之短;二是对每位教师的工作进行督促检查。我们的中期会议是在十一月份举行的,要求骨干教师们做专题讲座和教育叙事

  3、抓好成果展示第三关

  在学校的计划中我们明确规定,每位骨干教师在期末的时候要把自己的成果进行展示,展示的时候除了要有相应的文字进行说明,还要把平时工作中所积累的学科内容变成试题,这样做的目的是让教师们不但看到别人的成果,同时也看到别人的劳动过程。

  三、加强集中培训

  尽管我们实行的是“自主式”培养模式,但是学校的培训作用还是不可忽视的。因此这学期我们共进行了四次培训,这四次培训的内容是不是泛泛而谈,而是根据老师们当前的薄弱点和急需的内容选择的,具体培训内容如下:新课程理念培训。教材研究。教育叙事和集体赛课。因为我们的培训内容是急老师们所急,需老师们所需,所以培训效果是很明显的,满意度也是非常高的,老师们称我们的培训是“及时雨”,是“雪中送炭”。

  四、收获累累硕果

  因为我们采取了“自主式”的培养模式,这种模式极大的调动了老师们的积极性和主动性。

  1、变“要我读书”为“我要读书”

  在以往的教师培训中我们都一再强调老师们要加强读书,可是实际效果并不明显,要么是临时抱佛脚,要么是东拼西凑,要么是网上下载,出现这种情况的原因就是有些老师的工作没有什么创新,他只要凭着自己多年的经验就可以把工作做下来,所以读书就变得很被动,而今年当每个老师们确定了自己的突破点后,如果不寻找理论经支撑的话,他很难把工作做得很好,这样读书就成了他们的首选。有些老师选择的突破点是怎样指导学生进行研究性学习,这是一个很新的话题,教师本人没有这方面的经验可寻,所以为了完成自己的这项工作,老师们阅读了大量的有关研究性学习这方面的资料,这些资料有来自书上的,还有来自刊物上的,还有来自网上的,积累下大量的资料后,他们便运用这些资料来指导自己的工作,工作自然是会很出色的,他们的教学设计得到了学校的首肯。

  2、变“目标盲目”为“目标明确”

  因为每位老师所确立的突破点都是针对自己的实际教学工作的,他所确立的这个突破点实际就是他本学期所要做的很重要的一项工作,这样教师们的工作目标就由原来的随大流而变得非常明确和具体了。

  3、变“自我提高”为“共同提高“

  以往的教师培养都是在计划制定以后,教师们根据自己的计划,各忙各的,各做各的,至于其他人怎么做的,有什么好的方法大家很少知道,今年因为我们加强了过程性管理,进行了期中和期末两次交流,各位骨干教师在总结自己经验的基础上也从别人的交流中获得了了许多对自己有用的信息,这样大家就在原来“自我提高”的基础上变成了大家的“共同提高”。

  总之,我们的骨干教师培养是本着教师能自觉地专业化成长的目标而进行的,在工作中虽然取得了点滴的成绩,但我们知道要使老师们的专业化成长变成一种自觉的行为我们需要走和路还很长,我们会总结以往的经验,吸取以往的教训,把这项工作扎扎实实地做下去的。

  东风区松江学校

  20xx年12月

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