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教师队伍建设工作总结

时间:2023-05-19 19:58:02 教师总结 我要投稿

教师队伍建设工作总结(11篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的教师队伍建设工作总结,希望对大家有所帮助。

教师队伍建设工作总结(11篇)

  教师队伍建设工作总结 篇1

  遵循《奉贤区“十一五”教师队伍建设规划纲要》、《奉贤区海湾幼儿园三年自主发展规划》和《海湾幼儿园教师队伍建设规划》主要精神,进一步加强幼儿园师资队伍建设,三年期间,在岗教师均达到了大专以上学历,实现了幼儿园教师本科及以上学历占比达到40%以上的目标。现先针对三年来的工作做以下总结。

  一、学校师资队伍现状

  1、基础数据

  学历结构

  本科大专中专总计

  人数1713030

  百分比57%43%0

  年龄结构

  35岁以下36—45岁46—50岁51—55岁总计

  二、教师培养的组织与实施

  牢固树立“以人为本”的管理思想,优化师资队伍建设,让教师健康、快乐、自主的发展。

  (一)加强师德教育,提升全园教师师德素养

  当今教育面临最大的挑战不是硬件资源,而是教师的素质。教师的思想政治素质、职业道德水平如何,直接关系到所培养人才质量的高低。幼儿园教育阶段的教师肩负着启蒙教育、基础教育和实施素质教育的重任,基础教育将会影响孩子一生的发展。所以,在学校管理中应确立“师资强校,名师兴校”的理念,将师资队伍建设作为一项兴校强校的重要工程来抓。我们坚持每两周一次的政治学习,弘扬本园教师的良好师德,通过召开师德经验交流会、师德师风研讨活动,特别针对刚踏上工作岗位的新教师,开展了“如何做好一名幼儿园教师”的演讲活动,进一步调动新教师热爱岗位、热爱集体的情感,调动工作的主动性、积极性和创造性,使教师之间形成互帮互学、爱岗敬业、廉洁从教、为人师表的良好风气,营造了浓厚的师德氛围,树立起新时期的师德形象。我园同时根据上级规定,认真组织全园师生及党员做好“海湾幼儿园迎世博主题实践活动”、“学实活动”及积极动员教职工参加社会各类公益活动、献爱心捐款活动等。

  我园围绕教育局的工作重点,在幼儿园内对教师进行师德培训,积极宣传师德“五不准”及“五提倡”,并定期的对每位教师进行师德考核。使教职工增强了认识,建立了正确的行为规范,提出师德教育的具体要求,做到目标明确,措施具体。教师们通过不断提高自身的政治修养、文化修养、身心修养,努力成为语言规范健康、举止文明礼貌、作风正派、以身作则、为人师表的楷模,保证每个幼儿身心健康全面发展,逐步形成修师德、铸师魂、树师表的良好风气。

  (二)读书内蓄,提升自身的理论底蕴。

  有内蓄才能有所为,针对我园非专业的新教师多现状,只有不断增强自身的理论底蕴,人文素养,才能走进幼儿,真正成为一名合格的幼儿教师。

  1、坚持拓展性,既读教育理论专著,也读相关社会科学理论专著;既读教育教学期刊,也涉及科学期刊;既读专业书籍,也涉及文学作品;既读本学科的书籍,也读边缘学科与临近学科的书籍。

  2、把握方向性。带着问题学,突出与自身实际,岗位实际相关内容的学习吸收他人的研究成果,在此基础上,提出自己的特色。

  3、突出实效性。每天每位教师至少保证1小时的读书时间;有目标,青年教师每学期读书不少于3万字,中老年教师不少于2万字;有检查与考核,检查以年级组、园长室随即相结合。期末评出优秀读书笔记。

  (三)管理到位,提高培养创新型青年教师。

  1、师德为先,岗位尽责。深入开展爱岗敬业的师德教育活动,以鲜活的事例教育人,注重和强化教师的思想政治素质和职业道德教育,形成教师爱岗敬业、勇于开拓,献身教育,建功立业的强大精神力量,注重教风建设,实事求是,诲人不倦,严谨治身,严以律己,为人师表,建立青年教师考核制度。学校抓好教师岗位能力训练,建设教师梯队。通过拜师制、结对子。与具有一定实践经验的中青年教师结成互帮互学对子,重点指导青年教师的课堂教学,教育能力,教学研究,课题研究等。实现优势互补,共同提高。

  2、学习观摩,获取经验。充分利用外园(奉浦幼儿园资料观摩学习;南中路、解放路幼儿园新教师带教;育秀、阳光、青青草等幼儿园的联动活动等资源)进行外出学习、听课,促进新教师尽快成长,提高幼儿园办学水平。

  3、认真参加培训完成规定学分。积极参加区教师进修学院组织的各级各类职务培训,完成规定的学分,并记录好教师个人成长档案。20xx学年培养新教师2名,镇骨干教师3名。认真完成教师进修学院的组织活动,并力求新教师全部通过考核。认真完成三年师资培养目标。

  4、加强日常考核,促进责任意识。制订各组人员职能考核、新教师每月考核课、随机抽查、月考核、幼儿发展等,充分发挥组长考核的作用,根据情况组长有针对地进行反馈、表扬和提醒。将考核有机结合,完善对教师的过程性评价。以此更客观地评定教师的工作,促动教师更注重平时的积累,增强教师工作责任感和自觉性。

  5、抓好常态教学检查,提高专业技能。一日活动保教质量关键体现在常态教学中,因此每学期初教师们在了解幼儿园教育教学工作计划后,开始根据班级实情制定班级计划,合理安排幼儿一日生活常规,教师做到每日计划清晰、合理,并在教研活动中针对课程安排如何更好地将园本特色活动与二期课改主题活动有机相容等提出合理化建议,认真依照学期课程标准实施,创设“人人发展 个个快乐” 课程实施和谐环境质量监督措施。

  6、实行行政值班制度,监督指导课程实施。班子成员执行每日行政值班制度,监督指导课程实施。班子成员5人,分别于周一至周五实施“一日三检制”,随机检查教师的活动准备、活动过程、一日作息,发现问题及时指出并加以指导做好相应记录。

  (四)搭建舞台,培养教师个性发展。

  课堂是主阵地。因此,锤炼新教师课堂教学的内功,是培养新教师的主渠道,同时也是教师展现个性发展的场所。

  1、集体备课式。以教研组、备课组为阵地,分析教材与教学应达成的目标、创造性的选择教学内容、合理有效地进行整和、研究教学形式与幼儿学习方法等。结对是师资提高的重要举措,开展以分层带教为培养机制,通过师徒结对带教,签订带教协议,使每位骨干教师明确责任与义务,每月开设一堂展示课,促进自身的专业发展,同时帮助新教师尽快成长。

  2、上课评课式。各教研组围绕本学期园本研修,结合教师特长,组织每位教师进行上课与评课活动,通过教学实践、行动研究,进一步聚焦课堂,一起发现教学过程中的问题,寻找改进方法,修正教学设计。我们针对新教师对各学科、各年龄段特征目标不熟悉的缺憾,进行了相关测试,并对新教师进行每月考核课和说课测评,让每位新教师了解幼儿各年龄阶段应达到的目标及活动的基本流程。在理论与实践相结合的说课活动中,提高教师的上课能力。

  3、一课三研反思式。本学期大中小各年龄段进行一课三研反思式教学活动。教师在工作中以自己的教育教学工作为思考对象,按教学的进程开展教学前的反思、教学中的反思和教学后的反思。把在教育教学中遇到的实际问题作为研究对象进行反思。以二期课改的教材为依据,结合班级幼儿实际水平,进行不断的实践,活动由教研组教师共同参与,现场实录。不断实践和反思的过程中,逐步形成了教学设计 → 教学实践 →反思 →再设计→第二次实践

  →再反思→重建教学的研究模式,使教师在不断的实践中提高备课、上课、反思的能力,使活动。加强骨干教师培养,发挥辐射带头作用。

  4、录像观摩式。积极组织幼儿园的公开课、研讨课等,并将活动拍摄下来,进行视频课的研讨,要求教师们积极的发表点评,上课教师通过观看自己的录象后,往往会发出感叹:我上课的时候是这样的吗?找到自己不好的习惯用语和小动作,并注意加以改正。通过录像回放,我们进行每个环节甚至是细节的研讨、反思,“如果是你在这里该怎么上?怎么回应幼儿?”等等,让每位教师发表意见,从而积累经验,在实践中不断改进,提升驾驭课堂的能力。

  5、专题学习式。将园本研修与《幼儿园教育指导纲要》相融合转变教师传统的教育理念,我们先后组织教师进行《教师成长手册》《幼儿园保教质量评价体系》的培训、自学与测试,通过听报告、组织专题讨论、开展参与式培训、写体会等方式帮助教师从不理解到理解,从畏难、知难而上到热情接纳的过程,树立现代教育理念,让教育面向全体幼儿,让每一个孩子获得充分的、全面的、和谐的发展。我们充分发挥新老教师的优势特长,以点带面,利用说课、观摩等教研活动,对教师进行园本培训,促进教师专业素质的不断提高,并加深了教师对绿色主题教育的理解与掌握,同时也促进了教师的专业成长。

  (五)立足本园实际,确立具有自身发展特点的园本培训项目

  随着幼教改革的不断深入,素质教育的不断实施,艺术教育越来越受到老师和家长的重视,美术活动影响着幼儿的个性心理健康和谐发展。因此,我园确立了《新课程背景下,开展绿色主题教育中美术活动的研修》的课程。旨在通过培训,不但提高教师对美术教学活动的有效开展,同时也在满足幼儿兴趣的基础上满足了教师们的.教学爱好,是对幼儿和教师进行心理健康教育的一门有效活动课程,幼儿在自主创作中,展现健康的个性与心理。因此,提高教师如何结合幼儿的生活经验,激发幼儿的学习兴趣、引导幼儿在绿色主题活动中进行愉快而又创造性的美术活动的指导能力,是我园教师都迫切需要培训的一项研究项目。通过不同形式的培训活动:例如专题讲座、实践培训、互学互助等培训活动,使教师进一步了解了绿色教育的理念。提高了教师如何结合幼儿的生活经验,激发幼儿的学习兴趣、引导幼儿在绿色主题活动中进行愉快而又创造性的美术活动的指导能力。并且通过一个系统而长期的培训工作,形成了一套关于绿色教育的园本培训课程。建立了具有园本特色并符合本园孩子健康心理的培训课程。

  (六)关注新教师,加强新教师培养工程

  新教师培养工作是本学期我园的工作重点,面对这么多综合素质参差不齐又毫无教学实践经验的新教师,我们喜忧参半,如何让她们尽快适应教师岗位,尽快成长起来成为关系到幼儿园可持续发展必须要解决的问题。我们找了园内比较有经验的教师与她们搭班,以老带新,在日常活动中通过“传、帮、带”,让新教师逐渐积累教学经验。在一学期中,我们还通过各种形式的活动,提高新教师的各项专业素养。如:组织新教师演讲比赛,激发她们热爱集体,甘愿奉献的情感;组织新教师讲故事、绘画,做教学课件等的评比,提高新教师的综合素养。我园为新教师搭建舞台,促使她们尽快成长,这只是我们迈出的第一步。

  (七)实践《纲要》精神 ,努力探索园本教研草根性,提高教师研究能力。

  1、发挥新课程内涵的最大效益。

  本学期我们继续实践探索将绿色主题教育活动与新教材相容,重点对《利用农垦资源开展幼儿绿色主题教育的实践研究》进行了专题研究:在主题背景下,剖析相关的各年龄段主题活动,如:大班主题活动《绿色植物》、《保护环境》——变废为宝、《美丽的家园》;中班主题活动《水与我们的生活》、《让空气更干净》;小班组《绿色食物》、《爱》通过幼儿环境与材料互动,努力提升教师实践、思考、研究与反思的能力,从而加快促进教师专业化成长。

  2、发挥年级组作用,突出小专题与大专题结合。教师们积极参与群体学习和探讨,注重年级小专题研究与园级大专题研究的结合。注重案例的收集与研究。 20xx学年大教研专题

  《有效提问与有效集体活动》,20xx学年《利用农垦资源开展幼儿绿色主题教育的实践研究》,20xx学年《聚焦课堂,提高教学有效性》的引领下,各年级组展开了一系列的研讨,同时通过相关的理论学习,并根据主题活动开展了集体教学活动方案的设计,大家集体讨论,制定活动目标,对活动中的每个提问进行精心预设,要求教师必须具备有效提问的能力,同时对活动中涉及的幼儿前期经验进行了分析,由执教者进行活动展开,大家全程观摩活动围绕教师的提问进行点评,分析本次活动中哪些问题是有效的,哪些问题是无效的,使每位教师重视问题的设计,把他人好的提问策略适用于自己的教学实践中,促进教师有效提问的能力,提高了教师把握教育教学的有效性。

  3、借鉴外部力量,深层次理解新教材内涵。在实践新教材的过程中,我们认为探索型主题活动对教师的角色与技能提出了更高的要求。我园先后邀请了区教研、科研专家、区名园长等老师为我们做了讲座及教育教学指导,使教师们认识到新教材更深层次教育意义。

  4、创设环境,展示绿色主题教育理念。根据园本教研专题,在大教研中,我们进一步提出环境创设需要“多补充”、“常变化”的要求。即:根据主题发展和变换,教室环境也应时时追随变换。首先,汲取新的信息。组织教师参观学习其他园所的环境、观看资料片;其次,畅谈每月个人自制的8件教玩具制作方法、玩法和功能。环境观摩后人人发言谈体会;再次,自我观摩互相欣赏。各年级、班级在师生、生生互动中展示创设成果,讲述环境的功能与价值和同伴间分享多样化的区角活动环境与材料。要求班班环境都有明显的变换和补充,体现着教师、幼儿、家长之间的互动分享与交流,并且关注幼儿行为习惯细节的培养。

  (八)严谨听课备课制度,提升教师专业水平。

  1、制定《海湾幼儿园课程管理制度》,规范听课制度。园长每周听评课(本园)不少于两个半天,业务园长每周听评课(本园)不少于三个半天并及时予以反馈指导;年级组长每周听评课不少于1-2节,一学期不少于20节,教师相互听评课一学期不少于10节,并及时进行教学评价与交流;骨干教师听评课一学期不少于20节,新教师(三年以内)听评课一学期不少于20节,并及时进行教学评价与交流。

  2、制定《海湾幼儿园课程管理制度》,规范集体备课。制定每双周二、三、四分别为大中小各年龄段集体备课。在集体备课中人人参与研讨,要求组内老师熟悉教材,研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络,然后要求每位教师围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动,然后进行各自实践交流,使大家对教材有更进一步的理解运用,通过这样的方法切实提高了教师实践教材的能力。强化教研教改的意识,每学期各班组还进行了 “一课三研”、“同课异构”等活动,活动前老师们利用教研活动一起选材、研究活动中的重难点,并且从幼儿实际情况出发,预设问题的提出与发散性思维的引导等方面进行针对性地选择教材。

  三、期内目标未达成的内容及未达成的原因

  现在我园中级职务比例16%,未能达到至20xx年幼儿园中级职务比例达到35%。原因:一、20xx年幼儿园才属地于奉贤区教师局,教师的普遍学历较低,且大都是非专业毕业;二、近两年即将退休的教师又占了23%,这些教师个个身体有病;三、新增09届、10届新教师9人;三、现在申报中级职务的比例是以全区申报人数作为一个平台来分,教师的自信不够。通过三年的实践,教师总数由原来22人增加至30人,新鲜血液的补充,给幼儿园注入了活力,但与此同时,新教师的培养也迫在眉睫,良好的土壤才能培育出秀美的翠竹,相信在上级领导的关心支持下,在全园教职工的团结协助下,我们遵循“以人为本”的管理思想,以“绿色、健康、和谐”为理念,以“探索以积极向上为宗旨的绿色教育;营造以责任信仰为追求的健康环境;创建以协调发展为核心的和谐校园”为办学目标,不断提高教师的素质,提高办园质量,努力解放思想,更新观念,我园必将打造出一支具有良好的师德风范、教书育人、团结奋进、勇于创新的师资队伍。

  教师队伍建设工作总结 篇2

  近几年来,我区深入贯彻全国、全省教育工作会议精神,以加强师德建设为核心,大力进行中小学教师队伍建设,各项工作取得了显著成绩。现将有关工作情况总结如下:

  一、教师队伍的现状

  我区共有中小学校6所,教职工x人,在校生x人。其中,初中x所,在校生x人,教职工x人(其中本科学历x人);小学x所,在校生x人,教职工x人(其中本科学历x人、专科学历x人)。总体来看,我区教师队伍学历结构、职务结构、年龄结构都日趋合理,教师高学历化、年轻化趋势也越发明显,他们理念新、干劲足、潜力大,对促进我区教育教学质量的稳步提高发挥了重大作用。

  二、主要做法和经验

  近年来,我区出台了一系列加强教师队伍建设的相关文件,并采取了多项重要措施,取得了明显的成效。主要做法是:

  (一)加强了教职工的工资管理。农村义务教育积极推行“以县为主”的管理体制,设立中小学教师“工资资金专户”,由区财政部门按照国家规定的工资项目和标准,将中小学教师工资全额列入区财政预算,并通过银行直接拨入教师在银行开设的账户,从而确保了中小学教师工资按时足额发放。

  (二)加强中小学教职工编制管理。由于历史原因,过去我区中小学教职工编制比较混乱。XX年,区人事部门在对全区中小学进行编制调研和核编的基础上,全面规范了中小学教职工编制。严格控制中小学领导数量、内设机构数量、精简压缩非教学人员,清理整顿各类在编不在岗人员,认真进行核编定岗,目前我区已经没有代课教师。

  (三)进一步优化了教师资源配置。几年来,我区结合农村中小学布局调整,加强了对薄弱学校的改造力度,并对中小学教师队伍进行了新一轮的优化配置。一方面是通过校本培训、以老带新、结对帮扶等方式提高教师整体水平;另一方面还选派了一些优秀教师到面上小学任教,从而对于提高我区教师素质,增强校本教研、校际交流,提升教育教学质量都起到了积极的'推动作用。

  (四)深化了中小学人事制度改革。随着全国、全省中小学人事制度改革的不断深化,我区结合全省工资制度改革,按照“定编、定员、定岗,任人唯贤”的原则,在全区教育系统全部实行了教师聘用制,对教师的聘用和解聘严格按照规定程序,充分体现公平、公正。引入竞争机制,进一步增强了全体教职工的忧患意识,提高了他们的工作积极性。

  (五)健全完善了教师资格准入制度。XX年以来,我区教育行政部门认真贯彻落实《教师法》和《教师资格条例》,不断健全完善教师资格准入制度,要求全区所有教师必须具有规定的教师资格和任职资格,采取办法如下:一是从省内外招聘具有教师资格证的师范本科毕业生,并采取了待遇留人、事业留人、感情留人的政策;二是对具有教师资格的部分代课教师给予正式聘用,对不具有教师资格的代课教师坚决辞退;三是严把教师入口关,凡是没有教师资格证者一律不得参加历年教师招聘,从根本上保证了教师队伍的质量。

  (六)狠抓了教师队伍的业务培训。为适应全国教育改革和发展形势,我区狠抓了中小学教师队伍的业务培训工作。近几年来,我区拿出大笔资金,鼓励本区教师参加各种培训和进修。主要项目有:新教师岗前培训,中小学校长培训、教导主任培训、班主任培训、继续教育培训、心理健康培训、教学技能培训、信息技术培训、远程教育、自考等。通过培训和进修,进一步提升了我区教师的业务水平和学历层次。

  (七)建立了全区学校资源共享制度。由于我区重点扶持,区中学和中心小学发展快速,办学经验丰富。因此,为缩小校际差距,促进均衡,我区利用中学和中心小学的先发优势,对其它面上学校进行了扶持。一是管理扶持,从这两所学校中选派一些优秀教师和领导到薄弱学校任职,交流经验,把这两所学校的管理经验移植到薄弱学校。二是师资扶持,主要措施是选派中心小学教师到面上学校任教、上示范课,观摩课,传授他们的宝贵经验。

  (八)加强了教师的职业道德建设。为持续推进我区教师师德建设,建立长效机制。我区制定下发了加强教师师德建设的系列文件,认真组织开展了每年的师德建设主题教育月活动,将师德师风建设纳入了教师综合考评指标,建立师德记录档案,完善师德评价体系,进一步强化教师行为习惯养成。通过采取一系列的措施,有效遏制了我区师德师风方面存在的问题,促进了师德师风建设的深入开展。

  (九)完善了校长选拔、考核办法。为深化干部人事制度改革,我区按照“任人唯贤、德才兼备”的原则,通过公开报名、资格审查、笔试、演讲、答辩、组织考察,任前公示,党委研究聘任等八项程序,先后为我区各校聘任了校长,整个过程做到了公开、公正、透明,社会反响良好。教育行政主管部门和组织人事部门对受聘人的工作进行考核。考核在受聘人述职的基础上进行,考核分为试用期考核、年度考核和任期考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

  (十)完善了校长、教师交流制度。为了加强校际交流,取长补短,我区学校与周边学校建立了稳定的合作关系。区中学每学期都会与周边的里湖中学、竹林中学、石牌中学、大池中学举行校长联谊座谈、教师学习交流等活动,相互交流经验,共同研究解决学校发展过程中存在的问题。此外,我区我多次选派校长、骨干教师到xx中学、xx小学学习考察,学习取经。

  三、存在的主要问题

  近年来,我区中小学教师队伍建设取得了较大的成绩。同时,我们也看到,我区教师队伍建设也存在一些问题,有待我们以改革创新的精神加以妥善解决。主要是:

  (一)教师队伍学科结构有待优化。当前,全区中小学师资学科机构不尽合理,有些学科教师严重富余,有些学科缺少专业教师,影响了全区教育教学质量的整体提高。

  (二)教师队伍的稳定性有待提高。由于我区经济社会发展滞后,财力薄弱,基础设施建设水平低下,再加上我区相当一部分教师是由外地招聘至此,存在种种现实问题难以解决,所以,比较难以吸引人才、留住人才,教师队伍的稳定性较差,很难吸引一些高水平的教师在我区任教。

  (三)部分学校教师培训经费短缺。近年来,虽然教育投入不断增长,但基本上都是集中于区中学和中心小学,其它面上学校经费投入较少。由于经费紧张,其它面上学校为教师提供外出参加学习和培训的机会相对较少。

  教师队伍建设工作总结 篇3

  百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩,学校才能真正办人民满意的教育。近些年来,我们狠抓教师队伍的建设,不断提高教育质量,促进了学校的飞跃发展。

  一、师德建设是提高教师队伍质量的前提

  1、坚持政治、业务学习制度,教师每双周政治学习,单周业务学习,学习形式采取集中与自学相结合,学习与研讨交流相结合,并认真记好各种形式的学习笔记,结合教育教学实际写出学习体会。每学期末学校对教师的学习进行评价,并列入教师考核项目,每学年教师完成政治、业务学习笔记各一本。

  2、在制度上规范教师的师德。我们每一学年都要与所有老师签订〈师德师风协议书〉,对教师的师德师风作出明确的要求:比如不乱办班、不乱收费,不歧视不排斥学习困难的学生,不体罚心罚学生,不冷眼对待家长,不向家长索要财物等。如果有违反师德师风的行为,学校将按照协议书中的规定,作出严肃的处理。

  在学习中提高,用制度来规范,用舆论来约束,对教师既晓之以理,又动之以情;既宣传法律法规,又提倡奉献精神,是我们学校加强师德建设的成功经验。

  二、精研业务是提高教师队伍质量的关键

  要提高学校的教育质量,首先要提高教师的育人水平。我们一手抓学习,一手抓研究,面向全体,突出骨干,循序渐进,在较短的时间里让教师的工作能力有了迅速地提高。

  (一)加强学习

  让学习成为教师的需要。随着知识经济时代的到来,随着信息经济的日渐迫近,终身学习已经成为我们生活和工作的重要内容。所以,我们学校总是利用各种机会和各种形式,向老师传达新的观念,传递新的信息,引导教师要加强学习,及时“充电”。

  让学习成为学校的'制度。我们对教师理论学习的内容和学习量都作出了明确的规定。要求教师的理论学习必须以教育理论为主,要自己的学科教学密切联系。为了激励和督促教师学习理论,我们还定期举行开展“教师教育教学反思谈”,,为教师提供展示自我的机会,为教师搭建相互交流切磋的平台。

  通过新思想、新知识、新方法、新技术的学习,教师普遍转变了教育观念,调整了自己的知识结构,优化了自身素质,增强了教育的底蕴,提高了教育质量。

  (二)加强研究

  1、坚持开展好常规研究

  教师的。工作是富有创造性的工作,是极具研究性的工作,让教师把自己的一切教育教学行为都纳入研究的范畴中,这是实践先进教育思想的需要,也是落实新的课程改革精神的需要。我们的具体做法是:推行集体备课制度,提高备课质量。我们对集体备课提出了明确的要求,必须坚持个人研究和集体研究相结合的原则,即:钻研教材——写出教案——集体研究——修改使用——课后反思。集体备课不仅把教师从繁重的工作量中解脱了出来,而且提高了备课的质量,充分发挥了集体的作用。

  写好教学反思和案例评析,让教师在总结中提高。我们坚持要教师每一堂课上完以后都要写教学反思,及时总结教学教程中的得失;还要求教师每一个月都要写一篇案例评析,以这样的方式梳理自己一月以来的教学实践。通过这些做法,让教师时时、处处都处于研究之中。

  2、全力抓好教育科研

  如果说科学技术是社会发展的第一生产力,那么教育科研就是学校发展的核心力量。通过开展教育科研,把学校工作中的问题专题化,课题化,增强工作的研究性,目的性,并且让一批骨干教师参与到研究中来,这对提高教师的研究水平,加快教师的专业化成长是非常重要的。

  这些年,我们先后编写了《开心农场》校本教材,开展了《农村中小学学生倾听能力的提高》培养与研究,通过这些科研课题的研究,我们把素质教育的方针贯彻到了教育实践中,把新课程改革的精神落实到了具体的教学过程中,培养了一大批教师,让他们成长为了学校的骨干力量,为学校今后的发展奠定了坚实的基础。

  三、建立激励机制是提高教师队伍质量的保证

  建立有效的激励机制,是我们长期开展好教师继续教育,提升教师队伍质量的有力保证。我们相继建立了“教学质量奖励方案”,择优外派学习制,青年教师优质课比赛,“同上一节课”活,青年教师成长师徒结对制。这些制度的建立健全,充分地调动了教师们参与学习、参与研究的积极性。

  由于我们高度重视教师队伍的质量建设,千方百计地抓好了教师的继续教育,终于让全校教师的工作能力有了明显的提高。

  四、加强教师继续教育,提高教师队伍专业化水平

  1、认真完成继续教育的学习任务,提高知识、业务水平。按照我市继续教育工作会议精神,及有关配套文件,认真执行我校教师继续教育计划和校本培训计划。学校安排好教师的面授学习、外出培训,将继续教育成绩作用考核、晋级、聘任、奖励的重要依据,建立制约、奖励机制。

  2、加强全员培训的力度,根据教学实际的需要,学校领导按计划对全体教师进行培训,构建全员参与的培训体系。本学年,我校组织全体教师参加全员网络培训和远程继续教育培训,全体教师都能积极参与,学以致用。

  五、加强骨干教师队伍建设

  1、学校重视,把骨干教师队伍建设作为学校重点工作来抓,纳入工作计划,纳入学校工作日程、纳入学校办学规划。营造氛围,提高全体教师思想政治素质和职业道德修养,通过整体水平的提高促进骨干教师队伍的形成。

  2、加大骨干教师培养力度,为骨干教师成长创造条件

  (1)坚持每学年开展“青年教师教学比武竞赛活动”、举办“同上一节课”竞赛活动、风采杯课堂教学评优活动,提高教师专业技能,加大压力,使骨干教师在实践中得到锻炼与提高。

  (2)创造条件,让骨干教师“走出去、带回来”。选派优秀教师参加市、地、省骨干教师培训班,并要求参加学习者把好经验带回校,传给教师,写一篇学习心得体会,作一节汇报课或专题辅导。通过压担子促进骨干教师的成长。

  (3)为骨干教师搭设展示的平台。积极争取市、地级上课机会,把专家请进学校为骨干教师做重点指导。通过名家指导,使教师变得更聪颖更博慧,更激发他们强烈的进取心。

  (4)积极发挥骨干教师的示范作用,每学期安排骨干教师作展示课或进行教学辅导,使他们的先进理念和宝贵经验与全体教师共享。

  (5)指导青年教师学会做自我发展设计,教师根据自己的实际情况,制定“个人自我发展三年规划”及学年“自我发展计划”,转换教师心理视角,发挥教师发展中的主体作用,使教师充分体验职业的价值、人生的价值。

  六、加强领导、落实责任、确保投入

  组建教师队伍建设领导机构,由校长任教师队伍建设第一责任人,任教师队伍建设领导小组组长,由校委会其他成员任副组长,由各校及各部门主管领导任组员。把教师队伍建设列入重要议事日程,制定有导向性、可行性、时效性的具体政策措施。

  加大教师队伍建设投入,每年筹措两万元的教师专项奖励基金,通过政策激励、榜样激励、荣誉激励,实现教师充分而自主、全面而有个性的发展。挖掘教师的潜能,弘扬教师的个性,激发教师生命的活力,提升教师生命的价值。

  面对学校近几年的新发展,展望新征程,我校将以教师的发展为本,继续加强教师的队伍建设,以改革为契机,以新课程教育为动力,以发展为目标,以科研为先导,以实验为依托,在素质教育生机勃勃,丰富多彩的发展之路上,谱写“特色办学,和谐育人”的动人诗篇。

  教师队伍建设工作总结 篇4

  为了加强我校教师队伍建设,提高教师教书育人的水平,促进教师专业发展,构建名师队伍,以名师创名校,增强学校发展后劲,根据x市教育局《关于开展“师德建设年”活动的意见》和黄陂区教育局《关于开展“教师队伍建设年”活动的实施方案》精神,结合我校工作实际,甘棠小学开展了20xx年“教师队伍建设年”活动,现将活动中主要事迹汇报如下:

  一、领导重视、组织保障

  1、领导重视。我校组织学习了市、区方案,认真审视了我校的工作实情之后,根据我校工作实际制定了学校方案,随后根据方案安排组织开展一系列主题活动,如学习教育、业务培训、岗位练兵等。每项活动都有具体方案,有领导小组。学校领导深入活动之中,检查督促,指导工作,使广大教师在思想政治、业务水平和工作绩效等各个方面上得到较大促进,综合素质得到较大提高。

  2、组织领导。成立学校校长担任组长的“师资队伍建设年”活动领导小组,下设办公室,具体负责组织建设年活动的开展。同时根据本方案,结合学校实际,分解目标任务,进行责任分工,制定实施方案,做到重点突出,统筹安排,注重实效。

  3、宣传动员。召开全体教师动员大会,设立“教师队伍建设年”宣传专栏,并通过校园广播、橱窗、黑板报等形式,广泛宣传“教师队伍建设年”活动的目的、意义和内容要求,取得了成效,营造良好的舆论氛围。

  二、师德教育、强化落实

  1、全面开展。我校突出把开展师德教育活动作为这次“教师队伍建设年”活动的重要内容,全面开展。在全校教师中深入开展以“贯彻十七大精神,做人民满意教师,办人民满意教育”为主题的学习教育活动,学习领会党的十七大精神特别是有关教育的科学论述;根据区教育局的部署,积极开展继续解放思想大讨论活动,不断提高教师的思想政治理论水平;学习贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见》等教育法律法规,提高教师依法治学管教的意识。

  2、树立榜样。坚持正面教育,榜样激励,典型带动,自我主动,提高师德品质。每年暑假开展一次师德师风培训,宣传优秀教师事迹,评优树模,表彰先进,在广大教师中形成崇尚先进,学习先进的风气。今年我数学教师王正昌被评为学习榜样。他年龄大,离家远,但他始终以校为家,爱生如子,从不倚老卖老,而是虚心学习,向青年教师求教,寻求有效教学方法,构建高效课堂。我校就这样发挥教师人格力量的引导作用,利用人格激励,典型带动,自我主动,从教育、教学、科研各个方面、各个环节入手,把师德建设作为一项重塑教师灵魂的综合工程,努力把教师队伍锻造成具有较高的思想觉悟和良好道德品质,具有无私奉献,忠诚党的教育事业,爱岗敬业和开拓创新精神的优秀群体。

  3、排查整改。把整改队伍中存在的突出问题作为活动基本要求,树立教师的良好形象。组织召开学校领导班子会议、教师会议、家长会、座谈会,发放调查问卷征求意见、逐级检查督查等,自查和排查出学校在师德和行风方面存在的突出问题,深刻剖析原因,制定出整改方案,落实整改措施,限期达到整改要求。

  三、培训学习、注重实效

  1、立足岗位,分散开展活动。全校教师人人参与队伍建设年的各项活动,立足岗位自我加强师德修养,提高个人的'业务素质和工作水平,努力强素质、树形象,自觉做一个人民满意的教师。

  2、结合实际,集中开展活动。结合实际,分层组织教师集中开展活动,以组织校本培训为主加强教师的师德教育;通过召开工作会议、组织开展理论和业务学习培训、举办专题讲座、开展讨论等全面展开队伍建设年的各项活动。

  3、利用暑假,组织培训活动。特别值得一提的是今年暑假的电脑培训工作。因为我校老教师多,很多教师不会使用电脑,但是他们非常想学。于是今年暑假,由徐校长主讲,对我校教师进行了电脑培训。虽然天热,条件差(电脑室的空调不够给力),但主讲老师认真备课,组织实施,听讲老师专心、刻苦,还有不少会电脑的教师在一旁辅导,所有的教师一起上阵,学的学,教的教,使得我校教师的电脑水平都有所提高。

  4、挤时研修,强化业务培训

  我校把促进教师业务水平和教育教学能力的提高作为一项长期任务抓紧抓好。师德建设不仅要提高教师的思想认识,还要培养教师适应现代教育所必需的业务素质和能力。我校每周都挤出一些时间让教研组进行教学研究,三个教研组都有固定的研究时间。我校还通过“教师队伍建设年”一系列业务培训及各种教学技能比赛,引导广大教师自觉加强学习,树立终身学习的观念,潜心钻研,严谨笃学,不断提高自己的知识水平和业务能力。

  5、外出学习,优秀资源共享。今年暑假我校还根据上级安排派教师参加市级、区级培训,培训前对教师提要求定规矩,培训回教师要与其他教师分享学习所得,要将学习内容做汇报,要上一节汇报课。外出学习教师珍惜学习机会,克服困难,努力学习,回来后也都按要求将学习资源共享,让学校更多的教师的水平提高。

  四、教师管理、规范有效。

  1、坚持学习制度。坚持政治、业务学习制度,帮助教师树立正确的教育观、教学观、人才观、质量观。通过学习管理、思想管理、制度管理,规范师德行为,并成为自己的习惯。教师每周一政治学习、周四业务学习,学习形式采取集中与自学相结合,学原文与研讨交流相结合,并认真记好各种形式的学习笔记,结合教育教学实际写出学习体会。每学年教师完成政治、业务学习笔记各一万字。

  2、规范日常行为。以“师德规范”为依托,开展评选行为规范示范教师活动,向“学为人师、行为世范”目标迈进。使教师一言一行都用高标准严格要求自己,使全体教师对“事事是教育之机,处处是教育之地,时时是教育之时”达成共识,并严格要求自己,做到于有声之处传播文明的声音,于无声之处体现文明的魅力。

  3、建立评价机制。采取领导评价、教师互评、学生评价,家长评价相结合的办法,从教育事业心,教育思想,品德修养三方面进行师德评价,将师德评价作为教师考核和评聘奖惩的重要依据。在全体教师中树立“四种形象”(团结奋斗的拼搏者形象;求真务实的学者形象;甘洒热血的奉献者形象;改革创新的开拓者形象),形成“五种精神”(爱校如家,爱生如子的园丁精神;不甘人后的进取精神;教书育人的敬业精神;不计个人得失的奉献精神;终身从教的献身精神)。注重激发教师工作的积极性和创造性。

  五、围绕难点,建立机制。

  1、完善管理机制。建立和完善岗位动态管理体系。按照《黄陂区人事管理文件汇编》中岗位职责、考核评价办法,从德、能、勤、绩等方面真正对受聘人员进行全方位考评。在选人用人方式上积极推行竞争上岗,通过岗位公开、平等竞争、择优聘任,形成有利于优秀人才脱颖而出的工作机制和积极向上的工作氛围,逐步形成导向、激励、约束和合理配置的流动机制,真正体现人尽其才、各得其所,在最适宜的位置发挥最大效益。

  2、完善评价机制。加强教师评价、激励机制的建立和健全,认真落实《干部岗位管理评价方案》、《教师职业道德规范评价方案》、《教师教学岗位责任制评价方案》、《班主任岗位管理评价方案》,每学年依据岗位职责和绩效对全体干部教师进行考核,根据业绩和教师特长形成校内合理流动,促使优秀人才走上教学和管理的重要岗位,真正做到人员能进能出,职务能上能下,待遇有高有低,充分调动教职工的积极性和创造性,提高工作效率和工作质量,形成全员的核心竞争力,为学校的建设和发展注入新的生机和活力。

  六、积极开展“课内比教学”活动。

  1、全员参与。全校教师除生病的教师,其余所有任课教师都参与了教学比武活动。

  2、分组开展。本次教学比武活动按语文组、数学组、综合组井然有序开展,由专业指导小组指导,教研组长负责组织实施。组内每名教师既是参赛者,也是评课者,组内一名教师上课,其他教师即为评委,按照高效课堂评价标准进行评分。然后根据上级需要推荐优胜者参与街级、区级的“比教学”活动。

  3、全面公示。 按照上级文件精神,学校将参加“课内比较学”活动安排表、讲课教师名单、讲课内容、听课教师名单、及未参与这项活动的教师名单及原因在校内公示,并以电子表格的形式报送六指教育总支存档,接受区教育局抽查,学校根据各教研组赛课成绩取一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名。

  七、深入开展“课外访万家”活动。

  1、提前预约,不给家长造成麻烦。教师按照计划,对家访对象提前预约,合理安排时间。在家访中树立服务意识、主动意识和平等意识,做到了态度谦虚诚恳、介绍全面客观、记录详尽认真,主要介绍学生优点,鼓励学生。对贫困生、学困生等特殊学生家庭经常家访,及时排解学生思想负担和心理压力,帮助他们克服困难、积极上进、健康成长。如胡启联、周尤贻、杨志旺、王正昌、潘荣芳等老师,每次家访总是怕打扰家长,给家长造成不便,而在前一天晚上与家长预约,第二天放学后再登门家访。

  2、做好记录,让家访活动落在实处。教师对每个家访对象做了详细记录,积极撰写家访手记,访后认真进行分析。对家访中发现的问题分门别类地进行了梳理,为以后在日常工作中调整教育教学方法提供了依据,如潘荣芳、万翠红、魏琼英等老师的家访手记写得又详细又规范,给这次活动留下了宝贵的教育材料。

  3、反馈交流,找出今后工作努力的方向。家访结束后,把家长的意见和建议及时向学校进行反馈,根据家访情况对教育工作提出了有见地的建议,将家访结果与其他任课教师进行交流,共同制定出促进学生发展的具体措施。同时,跟踪了解学生在家访后各方面的变化、反应,并及时给予相应教育。

  在“教师队伍建设年”活动中,我校作出了努力,取得了成绩,但是还有很多不足:教师队伍结构不够完全合理,受经费的制约,教师队伍建设质量有待进一步提高;教师的亚健康状况令人担忧;在创新管理机制和制度上,我校做得还很不够,还要探索,力争在今后的工作中做的更好。

  教师队伍建设工作总结 篇5

  教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。20xx年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平。

  一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队

  职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视。注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进。我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用。每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级。在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20xx年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审。到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员%,中级教师人,占专业技术人员%。从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚。

  二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍

  高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势。针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。今年共计有10位高级教师参加考核,评出了其中2位同志为优秀等第,1位同志为基本合格,其余为合格。对于基本合格的那位教师学校领导找其作了诫勉谈话,指出其工作的不足,提出整改意见。今年的高级教师跟踪考核工作,学校动真格的务实态度在学校引起了强烈的反响,为以后每一年的考核工作定下了基调,严格管理高级教师队伍,使其真正发挥优秀师资的作用。

  三、以送培进修为福利,大幅度提高队伍水平

  百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。以人为本,促进教师专业化成长是学校教师工作的根本宗旨。在年初学校工作计划中提出以‘送培进修’作为教师福利的重要形式,学校将加大财力投入支持教师参与继续教育。据统计,全年学校选派教师参加各级各类培训超过50人次,同比去年教师培训单项经费支出增加4万多元。学校鼓励教职员工人人参加心理健康教育培训,以满足当前青少年教育的`新要求。对于教师编制短缺的学科学校政策支持教师参加第二学历教育,以改善学科教师结构。学校还委派教务主任参加校本培训培训者培训,以加强学校校本培训工作。今年学校组织了多媒体应用教学、普通话两期主题校本培训,提高了老师们的教育教学基本技能,整体提升了教师队伍水平。

  四、以名师优师为标杆,高层次塑造队伍形象

  20xx年学校有3位教师获评市级骨干教师,20xx年被授予市级骨干教师称号的3位教师参评市级学科带头人。学校将名师优师培养列入了发展规划,将作为一项重点工作予以落实,通过打造一批名师在社会各界享有盛誉,从而提升学校教师队伍整体形象。这是一项长期工作,学校制定了具体实施办法,学校根据市教育局相关工作的安排,每年在学校评选各学科骨干教师,三年内被评为校级骨干教师的同志将作为候选人被推荐参评市级骨干教师。这一举措的实施,一批青年教师脱颖而出,不断形成了一支支撑学校各学科教学的优秀人才队伍。20xx年新一轮市级骨干教师评选必将出现他们的身影,为个人、为学校争得荣誉。五、以技能竞赛为契机,全方位营造竞争氛围。

  教师技能竞赛自从由传统的选优竞技转变为全民运动式比武交流,学校抓住了这一良好契机,在全校掀起了一股全民运动风,号召老师加强学习,修炼提升教师基本功。教研组将此项工作纳入常规管理,在教研组活动中,注重教师基本功的培训,学校也举行了普通话、三笔字、电子课件制作等各项技能比武。通过一系列活动的开展,教师学习氛围更浓,更加注重日常积累,为参加市教育局组织的教师基本技能竞赛做好了准备。

  一年来,学校教师工作开展扎实,检验成效我们可以骄傲地用中考成绩来加以证明:20xx年学校中考综合质量排序由去年的第18位上升至第12位,进步是显著的,学校走出了发展低谷,我们看到了曙光。新的一年即将到来,我们将会更加努力,以人为本,提升教师队伍素质,以优秀的团队创造更优异的成绩。

  教师队伍建设工作总结 篇6

  素质教育的核心就是以人为本,是理性与激情有机结合的“人化”。学校一直在为建设一支思想素质高、教育理念新、业务能力强、教学成绩优秀的教师队伍而不懈努力。

  1.结合洛阳市教育局在全市教育系统开展的以“爱心、敬业、创新”为主题的师德教育活动,大力推进教师道德建设工作。在主题教育活动第一阶段,深入扎实地组织教师进行理论学习,并撰写心得体会,进行主题演讲,自觉提升从教境界。活动中我们不只是停留在对教师的理论培训、思想引导上,而是适时地组织新颖丰富的教师活动,如教师教学技能大赛,教职工书法比赛,每周一次的硬笔书法展示和每日一次的粉笔字展示,让教师切实地把这时刻提升的思想融入自己的行动之中。一切小事见真心。我们正是从学校中的一点一滴的小事出发来养成教师以高尚的思想指导自己行动的。

  2.紧密结合教学实际,促进教师的专业发展。在业务理论学习方面,利用每周三的教研会时间抓学习,探讨交流,学常规学技艺。在抓好集体业务学习的同时,要求充分利用平时的'业余时间在掌握本学科教材整体体系的同时,彻底熟悉和吃透新课程标准,了解课程标准对教材和学生的要求,研究与自己教学工作密切相关的理论知识,学习解决实际教学问题的策略。学校通过各种交流会为教师的自我发展提供展示平台,鼓励教师进行深入的教学研究、反思、总结,为学校开展教育教学工作奠定了坚实的基础

  教师队伍建设工作总结 篇7

  一、我县农村中小学校及农村教师队伍的基本情况

  目前,全县共有公办中小学59所,其中农村中小学55所,占全县总数的95%(包括农村小学46所,农村初中8所,农村高中1所)。

  全县共有中小学生26240名,其中农村中小学生18825名,占全县总数的71.8%(包括农村小学生11059人,农村初中生5637人,农村高中2129人)。实有公办教师1745人,其中农村公办教师1336人,占全县的76.6%(包括农村小学教师797人,农村初中教师342人,农村高中教师156人)。小学、初中教师学历达标率均为100%。其中,农村小学教师大专学历达62.1%,农村初中教师本科学历达40.4%。

  二、近年来我县加强农村中小学教师队伍建设的主要做法

  近年来,我县出台了一系列加强农村教育工作和农村中小学教师队伍建设的相关文件,采取了许多重要措施加强农村中小学教师队伍建设,并取得了明显的成效。主要做法是:

  (一)建立健全了农村教师工资发放的有效机制。按照《国务院关于基础教育改革与发展的决定》精神,从20xx年起,农村义务教育实行“以县为主”的管理体制,将农村中小学教职工工资的管理上收到县,并设立“工资资金专户”。从20xx年下半年开始,我县按照省里的有关政策要求统筹安排,我县理顺了中小学教职工工资管理体制,县级财政部门严格按照国家制定的工资项目和标准,将教职工工资全额列入了财政预算,并通过银行直接拨入教师在银行开设的个人帐户中,保证了全县农村中小学教职工工资按时足额发放。

  (二) 进一步加强了农村中小学教职工编制管理。县编制部门每两年对全县中小学进行编制调研和核编工作。20xx年5月,县编办核定全县中小学教职工编制数1753名,在此基础上,严格控制农村中小学领导职数、内设机构数,精简压缩非教学人员,清退代课人员,清理整顿各类在编不在岗人员,认真进行了核编定岗工作。

  (三)进一步优化了农村教师资源配置。几年来,全县农村中小学校进行了大规模的布局调整,撤并了一批规模较小相对比较边远的教学点,有效地整合了一批中心小学,积极改造薄弱学校。随着农村中小学布局调整的积极推进,全县农村中小学教师队伍也进行了新一轮的优化配置,对于保证基础教育新课程改革课程开足开全,对于增强校本研训、校际交流,对于农村教师素质的提高,对于农村教育教学质量的提升起到了积极的推动作用。

  (四)大力实施了农村中小学现代远程教育工程。农村中小学现代远程教育工程是国家教育部着力推进的一项教育重点工程,对于农村教师素质的整体提高,实现优质教育资源共享,促进城乡教育均衡发展有着极为重要的意义。 我县农村中小学现代远程教育工程自20xx年筹备以来,截至20xx年底,全县所有中小学已建起了高质量的农村中小学现代远程教育系统,满足了农村学校对远程教育资源的需求。当年通过省级验收并被省教育厅确定为首批农村中小学现代远程教育运用试点县。积极推进了远程教育教学应用的培训和普及工作,有效地提高了广大农村教师运用现代教育技术的能力,提高了农村中小学课堂教学质量和教学效益。

  (五)不断深化了中小学人事制度改革。随着全省中小学人事制度改革的不断深化,20xx年底,结合全省工资制度改革,在全县教育系统实行了聘用制,并统一采用合同文本聘用。新进人员全部实行聘用制。

  (六)严格教师资格准入制,不断拓宽教师队伍的补充渠道。20xx年以来,我县各级教育行政部门认真贯彻落实《教师法》和《教师资格条例》,不断改进和完善教师资格认定和管理工作。全县共有2916名取得了教师资格证,其中过渡教师资格1585人,在职教师认定教师资格1023人,面向社会认定教师资格308人。20xx年以来,招聘具有教师资格的师范本科毕业生66人,具有教师资格的58名代课教师给予正式聘用(其中本科学历32名和中师毕业后取得大专学历26名)。严把教师入口关,凡是没有教师资格证者一律不得参加招聘,从根本上保证了教师队伍的质量。

  (七)全方位抓好农村教师队伍的业务培训工作。随着教育改革与发展的深入推进,抓好对全县农村中小学教师队伍的培训工作。

  一是积极开展了基础教育课程改革新课程的岗前培训、在职培训和通识培训工作;

  二是抓好了教师继续教育培训工作,包括鼓励教师参加本科、小教专科自考或函授提高学历层次,中小学教师继续教育公共必修课以及远程网络培训工作等;

  三是强化了对农村中小学优秀青年教师和骨干教师的培训工作;

  四是加强了农村中小学班主任队伍的培训工作;

  五是继续强化了每年度的校长培训工作。全方位的培训工作开展,有效地提高了广大农村教师实施新课程的能力和水平,农村中小学教师的学历达标率有了明显的提升。

  目前,全县农村中小学教师学历达标率为100%,全县农村小学教师大专学历达62.1%,农村初中教师本科学历达40.4%。

  (八)有序推进了城镇教师支教工作,促进教育均衡发展。

  县教育局根据省教育厅有关政策精神先后出台了《东山县城镇教师支援农村教育工作实施意见》(东教[20xx]070号)、《关于建立中小学校长、教师定期交流制度的实施意见》(东教[20xx]24号)和《关于加强农村教师队伍建设的实施意见》(东教[20xx]071号),全面启动了城镇中小学教师到农村支教工作,将城镇教师支援农村教育工作列为教育督导评估的重要内容,并把此项工作与特级教师推荐、教师的评模推优、职称评定挂钩。截止目前,全县中小学离岗全职、在岗兼职、轮岗支教教师达450人,教研机构还不定期组织教学能手、特级教师送教下乡,基本实现了优质教师资源共享,促进了城乡教育均衡发展。

  (九)进一步加强了教师的职业道德建设。教师的职业道德建设是一项持续的工程,随着近年来经济社会的发展,教师职业道德建设也成为了教育系统常抓不懈的一项重要工作。在逐步探索有效机制的过程中,20xx年县教育局研究制定并下发了《关于进一步加强和改进师德师风建设的通知》(东教[20xx]046号),20xx年又出台了《关于进一步加强中小学、幼儿园教师师德师风建设的意见》(东委教[20xx]18号)将师德师风建设纳入了对教师综合考评的一项重要指标,建立了师德记录档案,完善了师德评价体系。20xx年以来,全县教育系统以加强学生行为习惯养成教育为抓手,提升教育内涵式发展。在加强学生良好行为习惯养成的同时,也进一步深化和强化了教师的行为习惯养成。通过采取一系列的措施,有效遏制了师德师风方面存在的问题,促进了师德师风建设的深入开展。

  三、存在的主要问题及原因

  近年来,我县农村中小学教师队伍建设取得了较大的成绩。教师队伍结构进一步优化,学历结构、职务结构、年龄结构日渐趋于合理化,教师高学历化、年轻化趋势更加明显,教育教学质量稳步提高。同时,我们也看到,我县教师队伍建设也还存在一些问题,有待我们以改革创新的精神加以妥善解决。主要是:

  (一)农村中小学教师超编现象依然存在。当前,全县农村中小学教师超缺编情况是:农村小学核定教师编制数644人,实有教师797人,超编153人;农村初中核定教师编制数380人,实有教师342人,缺编38人;农村高中核定教师编制数160人,实有教师156人,缺编4人;总体超编99人。造成师资超编问题的主要原因是省定教职工核编政策的不尽合理。省定中小学编制标准算的是平面帐,没有考虑到中小学的实际,结果必然是帐面超编,实际缺编。随着人口出生率的降低,许多农村中小学学生数不达标准班容量,全县47所小学,200人以下的学校就有25所,超编额会更多。

  (二)教师结构性短缺问题有待逐步解决。当前,全县农村中小学师资学科不尽合理,存在结构性短缺现象。主要原因是基础教育课程改革使得中小学课程结构发生了明显变化,如在小学三年级以上开设英语课程,中小学开设信息技术教育课,中学还增设了心理健康教育课等都需增加教师编制。

  (三)全县聘请代课教师需要统筹解决。当前,经批准全县农村小学聘请代课人数12人,农村初中聘请代课人数11人。这主要与省编制核算不够合理,教师结构性短缺以及教师队伍中有相当数量的.因年龄较大不能胜任教学工作、身体原因长期病休、离职进修和婚、产、病假等有直接关系。

  四、加强农村教师队伍建设的政策措施建议

  百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。抓好教师队伍建设特别是农村中小学队伍建设对于实现城乡教育协调均衡发展,提高农村教育教学质量,全面服务小康社会发展都具有举足轻重的意义。因此,必须将农村教育放在全局性、基础性和战略性的地位,将农村教师队伍教师建设放在重中之中的位置切实抓紧抓好。

  (一)加强中小学教职工编制管理。要根据实际情况合理调整编制标准,对农村学校教师编制标准给予适当倾斜。同时要规范学校机构和岗位设置,坚决精简、压缩非教学人员。要进一步加大对在编不在岗人员的清理,对各类在编不在岗的人员要采取有效措施限期与学校脱离关系,对长期在编不在岗的人员,要按规定办理辞职、辞退手续。逐步清理清退临时代课人员,严禁满编和超编学校聘请临时代课人员。

  (二)认真抓好师资队伍的培训工作。一是组织实施中小学教师的全员素质提高培训,以“新课程、新理念、新技术和师德教育”为重点,对每位教师完成不低于240学时的在职非学历进修,提高广大教师实施素质教育和掌握新课程的能力和水平;二是组织实施中小学学科带头人和骨干教师培训。每年遴选一批学科带头人和骨干教师,特别是年龄在35周岁以下的青年优秀教师,通过参加高级研修、业务培训、交流学习等,促使他们成长为能利用现代教育手段、具有较高教育理论和实践能力的新一代中小学教育专家,同时充分发挥他们在推进课程改革和实施素质教育中的带头和辐射作用,不断促进全县骨干教师梯队的更新,带动教师队伍素质的整体提高;三是组织实施各种层次的中小学校长培训。组织中小学校长参加岗位培训、提高培训、高级研修,新任校长培训不少于30学时,提高培训不少于200学时,坚持理论联系实际,按需施培,学用结合,注重实效,不断更新培训内容,改进培训方式,提高培训效果。

  (三)全面提升师资队伍学历层次和教育教学水平。到20xx年全县幼儿园、小学教师大专及以上学历达到80%以上;初中教师本科及以上学历达到60%以上;高中教师本科及以上学历达标率达到90%以上,并有适量的研究生学历人员。继续培养一批名教师、名班主任和名校长,建成一批名学校。

  (四)进一步加强师德师风建设。要对中小学教师进行新一轮的师德师风、职业道德培训教育,同时进一步建立健全师德师风工作考核、监督评估的长效机制,大力倡导“敬业爱生、明礼诚信、平等合作、勤学乐教、廉洁奉献”的教师道德规范,积极宣传敬业乐业、无私奉献的优秀典型和先进事迹,让教师树立正确的人生观、世界观和价值观,增强教师的事业心和责任心,努力提高教师队伍政治思想水平和教师职业道德水平,树立人民教师的光辉形象。

  教师队伍建设工作总结 篇8

  教师的成长是幼儿园发展的关键。我积极鼓励教师参加各种学习活动,克服保育员缺少的困难,创造机会让大家都能出去走走、看看,我觉得“眼高”才能逐步“手高”,从中找出差距,寻求自身前进的方向。所以我不轻易放弃老师们学习的机会,还经常会要求增加难得的几个名额。我自己也很珍惜这样的机会。一学年虽然没有一次出省学习的机会,但我主动报名参加区里的各种展示活动,了解本区幼教的最新动态。有的老师可能会看轻区里的活动,但我越来越觉得我区的幼教已经走在全市的全列,频频夺得一等奖的论文、优质课都见证了我区的.实例。所以在家门口的活动省时又省钱,真的不容错过。另外遇到中午老师们的学习时间,我就主动到班级里管理午睡,让多一位老师参加学习。

  其次,抓教育教学常规,指导教师科学合理地组织一日活动,不断提高教育教学质量。进班调研,深入教学第一线,了解全员教职工的工作状态是我的责任。我有空就会到班级里调研,不光是听课,一日活动的各个环节也不轻视。平时经常是随时看到有不妥的地方随时指导,并给与教师合理的建议。加强对新入教师的调研,采用继续跟踪的方法,帮助教师的提高。我和教研组长一起调研、反馈后让新老师到教研组长处跟班见习,然后再调研。这样一个循环后我们都能看到对老师的成长是比较明显的。一学年来,各种的听课活动有50节之多,我还撰写了多篇的调研日记。

  接着,提供个别化帮助,促进教职工不断成长。我园人员结构年轻化,各有各的特点和优势。我会考虑到采用不同的方式进行帮助。有的班级家长工作有难度,我先是出谋划策,想点子、提注意点,还是不行就直接与家长交流,直至问题解决;工作有矛盾了,有情绪了,我发现后会与他们及时沟通,听听他的想法,及时疏导;工作不敢大胆展开,我积极鼓励,打开心结,做好他们的坚强后盾,努力让大家感到在幼儿园工作是愉快的。

  最后,搭建平台,展示风采。本学期根据园本特色,我们向集团和个体园进行了特色展示活动。三位年轻的教师分别展示了古诗、绘本和儿歌的教学活动。对于这次活动,我们也是很重视的,从环境的布置,到活动内容的确定、磨课,都及时给予指导。展示那天,听课的老师们肯定了我们的许多工作,同时也提出了一些很好的建议,值得我们以后去反思和探讨。

  教师队伍建设工作总结 篇9

  我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下,高度重视教师队伍建设。一学年来,学校班子团队团结协力,带领全体教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》,以实施“四大工程”为载体,深入开展“教师队伍建设年”活动。努力提升教师队伍职业思想和业务能力,全面实施素质教育、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公平公正,办好新形势下人民满意教育,取得了显著成效。

  一、主要工作措施:

  (一)强化班子建设,发挥模范带头作用。

  学校行政班子成员首先从自身抓起。在行为上,一向重视自身建设,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行,处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和教师“心贴心”,不计报酬无私奉献。在工作中,每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。

  除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿,引领全校教师投入教育教学。他们主动听课,组织、参加教研活动。和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。行政成员每学期听课均达30节以上,参加教研活动20余次。

  (二)加强师德建设,塑造师表风范。

  教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。相继制定完善了《教师行为十不准》、《师德师风建设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》、《教师廉洁从教二十条》等一系列规章制度,与教师签订了“师德承诺书”,责任到人,狠抓践诺。

  在活动中育人,在活动中陶冶良好的`师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。每学年,我们都要定期开展诸如“师德工作研讨会”、征集师德论文、“爱岗敬业、奉献教育”演讲、 “学规范,强师德,树形象”师德教育个案分析等师德活动。通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践,涌现出一批师德先进个人和优秀教师,大大提升了我校师德素养。全体教职工职业道德素质普遍较高,能自觉遵守师德规范及有关规章制度,近年来没有发生过违反师德的行为,学生、家长、社会评价高。

  (三)依托教研活动,优化教师素质。

  教研活动是提高教师业务素质的重要途径,我校利用多种形式开展了丰富多样的教研活动。

  1、实施“青蓝结对发展”活动。

  为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成长,让老教师和新教师对成师徙关系。通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!

  2、开展“三课”活动。

  我校积极开展互听互学活动,对每学期的听课数量有明确要求。通过不断听课、研究,强化对年青教师培养,促使其快速成长。同时不断完善新教师“汇报课”、说课、课件制作、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动;开展了骨干教师上“示范课”;优秀青年教师上“展示课”,充分发挥骨干教师专业引领作用,极大促进了教师们的共同成长。

  3、实行集体备课制度。

  每周三为学校教研组固定的教研学习时间,分年级分学科进行集体备课,同时分学科组织教师进行教研专题学习讨论,做到全面推进、突出重点、突破难点。发挥集体智慧搞好教学,同时又加强了教师之间的交流,有利于教师的成长。

  4、制定《xx学校教师队伍培养规划》。

  坚持以先进的教育理念提升教师,支持鼓励教师参加各种业务培训、本科函授、自考及教育教学教科研活动,充分发挥教育报刊、杂志的学习、深化和运用,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师转变观念,提升业务能力,以此来推动课堂教学效益的提高。为学习他人先进经验,我校经常开展“走出去、请进来”的教研活动,组织教师外出参加学习、交流。

  5、大力推行推门听课活动。

  从校长到中层领导到一般教师,大力推行听推门课活动,把听公开课变成听常规课,更清楚地了解教师教学现状,帮助教师发现问题,解决问题,促使教师立足岗位成材。

  (四)规范评价机制,激发工作热情。

  学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益,如果不能切实做到公平、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极性,出现评价的抑制效应,背离了评价的目的。所以,建立科学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。

  首先,建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》、《师德师风评议工作实施方案》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《各处室人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度,使教师全方位的工作都能得到体现。

  其次,充分发扬学校民主。制度的制定必须源于民意,即学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,通过后实施。在实施过程中,切实实现阳光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。完善的评价体系,既要能体现教师的综合素质,又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。管理的目的在于激活群体的潜能,而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体在成功中实现自我的管理和发展。

  第三,把总结性评价与过程评价相结合,规范制度评价与人性化管理相结合,使广大教师时时受激励、处处有目标。

  二、存在不足:

  虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足。

  1、由于学校教师缺编严重,人手不足。教师承担的工作量繁重,导致个别教师参加业务进修的积极性不高。

  2、学校教师队伍整体素质仍不平衡,教育观念较为滞后。

  3、个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性;

  4、年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。

  三、努力方向。

  1、多方争取,增加教师数量,在合理范围内减轻教师工作负担。让教师们能腾出更多的时间参加业务进修,提高自身素质。

  2、组织开展教师全员培训。积极开展新理念全员培训,引导广大教师摒弃陈腐的教育观念,按照时代和社会发展的需要,以及学生的成长规律,积极开展新课程全员培训,切实提高广大教师实施新课程的能力和水平。

  3、发挥典型的榜样作用,大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主旋律。重视发挥身边典型人物的榜样作用,积极开展创先争优活动,树典型,学典型,崇尚先进,弘扬正气。组织教师观摩模范教师的先进事迹,给教师以极大的鼓舞和鞭策,激发他们热爱教育事业的自觉性。

  4、组织开展更多有实效的、形式多样的校本培训,促进本校年青教师队伍尽快成长,成为能够独挡一面的教学多面手。

  师资队伍建设任重而道远,我们将在今后工作中不懈努力,有针对性制定整改措施,把广大教师的工作积极性、主动性、创造性更好地发挥出来。争取在教师队伍建设方面再上一个台阶。

  教师队伍建设工作总结 篇10

  在市委教育工委、市教育局的正确领导下,我校高度重视教师队伍建设。一年来,学校班子团结协作,带领全体教职员认真贯彻《中长期教育改革和发展规划纲要》,实施学校《十二五发展规划》,努力提升师德与师能,为全面实施素质教育、全面提高教育质量,打下了坚实的基础。

  一、工作措施。

  (一)紧扣师德师能重学习提高。

  1、及时更新观念:

  通过业务学习、教研组活动等帮助教师树立正确的教师观、学生观和课程观。邀请专家来校讲座指导,派遣教师外出培训学习,及时为教师送上最新的教育教学理念。

  2、提升为师境界:

  加强教师的师德规范学习,倡导教师向模范教师学,向身边的优秀班主任、师德标兵学,向兄弟学校的同行学。学校重视实施青蓝工程,每学年均要开展青年教师师徒结对活动,由学校骨干教师担任青年教师的师傅,引领青年教师快速成长。

  3、丰富专业知识:

  学校每学期规定教师必须阅读3—4本教育理论书籍,并开展教师读书心得评比、教师读书沙龙;倡导教师利用网络资源,向网络学习;倡导教师在课程中学习,不断提升自身的学科知识和专业理论水平。

  4、提高专业技能:

  开展暑期教师校本培训、信息技术培训、特殊教育专业技能培训等,鼓励教师报名参加网上课程培训,参加国家、省、市、各类培训,不断提升教师现代教育技术能力和教学水平。XX名教师以优异的成绩顺利通过市局组织的心理健康教育课程考试,全体教师自主学习并顺利通过市人社局组织的公需科目考试,XX名教师成功取得双师资格;各类培训活动XX人次,其中境外培训XX人次,国家级培训XX人次,省级培训XX人次。

  (二)立足教学实践促专业发展。

  1、制定成长规划立目标:

  学校要求每位教师根据自身情况制定个人三年发展规划,并根据教师所递交的规划制定相应的学校骨干教师发展规划,促进骨干教师队伍梯队发展。

  2、加强教学督导强质量:

  建立健全教学常规督导和质量考评机制,学科、学段、学校联动,日巡、周检、月评衔接,自评、校评、生评互补;抽签听课、网络评课有声有色,教学反思、专题研讨常态高效,过程管理、绩效考评有机结合,规范了教师的教学行为,提升了师德形象,促进了教学质量的稳步提升。

  3、借助公开教学助成长:

  开展校内公开课展示活动,教研组内每位教师每学期均要完成一节公开课的教学;学校每学期组织一次青年教师评优课,使一批青年教师能脱颖而出;鼓励教师积极参与国家级、省、市各类评优课、展示课活动,发挥集体智慧,教研组、学部、教学管理人员一起参与磨课、评课,使教师能在公开课中得到成长。

  4、围绕技能竞赛展风采:

  开展手语、盲文、信息技术和说课、评课等教学基本功竞赛,使一批青年教师脱颖而出。实施了专职教师技能提升工程,引导专业教师围绕专业技能向名师学习,重平时训练,提高体、艺课程教学质量,促进学生特长发展,学校特色发展。

  (三)围绕教学质量抓反思提升。

  1、教学后记助积累:

  要求教师每堂课教学后写好教学后记,并形成一定的案例分析,以此推动教师教育教学经验的不断积累。

  2、博客论坛搭平台:

  学校专门开设了教师博客,为广大教师提供交流、合作的平台。结合抽签听课和教研课,在校园网上开辟论坛,进行网络评课。要求执教者将教学案、课件,教学实录和反思发至“特教论坛”栏目下,听课者及时进行评价,执教者可以跟帖回应,其他老师可以跟帖对评课者的评课再进行评价,以形成百家争鸣之势,促进教师专业良性发展与校园舆情等行为方式的转变。

  3、随笔论文出成果:

  组织教师参加各级各类论文、案例、课件评选,积极组织教师参加各级各类竞赛,展示专业发展成果。

  4、课题研究促成长:

  实施课题引领战略,保证人人有课题,上课有目标,以课题引领教学。一项国家级子课题和一项市级课题顺利结题,XX个在研市级课题正在积极有序推进。结合课题研究的各项教研活动常态高效,编印新开发的校本化教材与练习以及综合实践成果集等工作正在紧锣密鼓地进行。

  二、工作实绩。

  (一)师德建设成绩显出。

  综合组被表彰为“泰州市五一巾帼标兵岗”,语文组被命名为“工人先锋号”,学校工会被评为市教育系统“模范职工之家”;XX人被表彰为“巾帼建功标兵”,并被评选为市中小学卓越教师培养工程第二批培养对象;XX人获得省级表彰,XX人获得市直级以上表彰;市直以上骨干教师年度考核均为合格以上,XX名教师获民革省委组织的“薪火相传坚持和发展中国特色社会主人”演讲比赛一等奖,XX名教师获得市直女教师演讲比赛二等奖;多名老师的优秀事迹先后被相关新闻媒体宣传报道,全体教师校本培训、继续教育参与率、合格率均达100%。

  (二)师能建设成果丰硕。

  特教科研扎实高效,一个国家级、一个市级课题顺利结题,XX个在研市级课题研究工作进展顺利,结合课题研究的校本教研活动常态高效,XX篇教育教学论文在国家、省市级核心刊物发表,XX篇教育教学论文在各级各类评比中获奖。XX人次在市级及以上教学技能比赛中获奖,XX名教师在市级以上优质课评比中获奖。XX名教师在省基本功比赛中分获二、三等奖;成功编印《阅读与思考》之四和《特教叙事》,XX余名教师分获省市各类比赛指导奖,5名教师在省市微课制作中喜获佳绩。

  三、存在不足。

  虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的`实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足。

  1、本年度在教师专业成长上取得了一定的成绩,但整体层次不高,还没有特教名师。

  2、个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性;

  3、年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程,需要不断完善培养机制。

  教师队伍建设工作总结 篇11

  本学期,我以“网络教研”为辅助手段,以“青年教师读书会”、“名师工作室”、“实效课堂教研活动”、“平行班教师听课交流”、“师徒结对”等形式为载体,继续有效地开展青年教师的培养工作和中老年教师的学习研修工作,努力打造一支能胜任“实效课堂”教学工作的教师队伍。

  (一)强化班子建设,发挥模范带头作用。

  学校行政班子成员首先从自身抓起。在行为上,一向重视自身建设,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行,处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和教师“心贴心”,不计报酬无私奉献。他们主动听课,组织、参加教研活动。和教师一起研讨教育教学中的问题,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。正副校长每学期听课均达30节以上,参加教研活动20余次。

  (二)加强师德建设,塑造师表风范

  教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的。灵魂,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。

  我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。通过学校组织开展的师德教育活动和师德实践,大大提升了我校师德素养。全体教职工职业道德素质普遍较高,能自觉遵守师德规范及有关规章制度,学生、家长、社会评价高。

  (三)依托校本培训,优化教师素质

  我校的校本培训工作以落实教师专业化这一培训思路,用新的教育思想促进全体教师实现教育专业化的角色的重新定位,在实际培训中,我们努力做到领导重视,措施有力,对教师的培训学习给予人力、物力的支持,让每一位教师通过学习提高教学、教育技能。

  1、以“实效课堂教研活动”为基本形式,提高全体教师“实效课堂”的组织能力

  为进一步提高学校日常教研活动的有效性,学校继续加强教研组队伍的建设,全校共分语文、数学、英语、科学、音体美、综合学科6个教研大组。注:语文学科每个年级设为一个教研小组,数学学科则一二为一个组,三、四年级为一个组,五、六年级为一个组,其他教研组则以大组为单位进行活动。

  各教研小组必须每周利用各学科的教研活动日,组织同年段同学科教师结合日常教学过程中遇到的教学难题展开教学研究活动,发挥同年段教师的集体力量,共同研究解决年段教学难题。全学期每位教师校内听课至少必须达到10节以上。青年教师每周至少校内听课1节以上,并写出听课体会。

  2、以“青年教师读书会”组织为平台,加强青年教师业务学习的引导、管理青年教师读书会是青年教师专业素养提升的一条重要途径,本学年学校继续组织相关的青年教师参加青年教师读书会组织,开展业余读书、基本功训练、教学比武等活动,以加快他们提升自己专业素养的步伐。

  3、充分发“教师个人博客”的功能,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师转变观念,提升业务能力,以此来推动课堂教学效率的提高。为学习他人先进经验,我校经常开展“问题探究式”的教研活动,组织教师外出参加学习、交流。

  4、以“师徒结对活动”为校内教师帮扶的主要手段,促进新参加工作教师的快速成长。

  为了让青年教师能更快更好地胜任教学工作和班级管理工作,让他们早日成为学校发展的主力军,在总结往年经验的基础上,本学期继续将“师徒结对”活动作为新参加工作教师培养的主要抓手,由师傅向徒弟传授更多的课堂教学、班级管理等方面的业务知识,尽快提高他们的教育教学能力、教科研能力。前几年已经结对的教师,徒弟要继续虚心地接受师傅的指导。

  5、以参加校外教师培训机构及县教研室等的研训学习为补充,促进教师专业水平的进一步提升。

  参加校外各种研训组织(如:县教研室组织的各种教研活动、县教师进修学校组织的各种教师发展培训、由县教研室组织的语文学科青年教师联谊会)学习、利用网络学习、到校外听课学习等都是教师提升自我的重要渠道。

  6、以“平行班教师听课交流”为基本手段,促进教师间相互交流学习氛围的形成。

  平行班教师之间的听课交流是学校最直接有效“实效课堂”交流研讨活动,因此,除了引导教师积极参加各学科教研组组织的校本教研活动外,学校还要求各任课教师经常性自主开展平行班听课交流活动。

  7、以开展教育科研课题研究为手段,有效探索科研强校之路。

  ①、强化省市级课题研究,以教育科研引领学校科学发展。

  本学期将继续认真做好学校在市教科所、市教研室申报立项的教育科研课题的研究工作,积极申报省级教育科研课题开展课题研究工作,为学校提升自身办学水平探索科学有效的工作策略。

  ②、加强“课程改革“教学研究,以教育科研X学科教改难题。

  在做好市级立项课题研究工作的同时,本学期结合贯彻落实缙云县深化教育改革“三大行动”,开展网络环境下的“生本课堂”教学改革实验的需要,继续开展相关课题的研究和实践。

  (四)规范评价机制,激发工作热情

  学校对教师的评价直接关系到教师个人的'切身利益,如果不能切实做到公平、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极性,出现评价的抑制效应,背离了评价的目的。所以,建立科学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。

  首先,建章立制,进一步完善和强化《缙云县XX小学岗位设置实施方案》、《XX小学教师中级职称评定量化计分办法》《XX小学星级教师评选暂行办法》、《XX小学奖励性绩效工资分配考核方案》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度,使教师全方位的工作都能得到体现。

  其次,充分发扬学校民主。制度的制定必须源于民意,即学校重大方案制度的出台,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,通过后实施。在实施过程中,切实实现阳光操作,做到标准公开、过程公开、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平,起到了凝聚民心、XX奋进的激励作用。完善的评价体系,既要能体现教师的综合素质,又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。管理的目的在于激活群体的潜能,而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体在成功中实现自我的管理和发展。

  回顾过去的一年,我校有较多的人次获奖:在“学为中心”优秀备课比赛中共获得一等奖4人次,二等奖5人次,三等奖6人次;在县论文比赛中,共获得4个一等奖,11个二等奖,17个三等奖;在市级论文评比中,徐琦珍老师获得一等奖,褚旭斌老师获得二等奖,沈官林老师和吕建明老师获得三等奖;县级课堂教学评比中,有2人次获得二等奖,有6人次获得三等奖;在县级各类比赛中,共有16人次获得优秀指导师;褚旭斌老师在丽水市小学教师实验技能比赛中获得市三等奖;李慧副主任在书信征文比赛中获得优秀工作者的称号;张瑞良校长在“学为中心,一课多模”校长听课评比中获得一等奖;吕建明副校长县“十佳美德”教师。

  本学年的教育科研课题研究工作,由于能紧扣学校的教育教学工作实际,因而取得了较好的研究效果。张瑞良校长的《依托学校资源开展乡村学校少年宫建设的实践研究》获得市级一等奖,吕倩老师的《农村小学实施英语网辅学习模式的实践研究》和吕建明副校长的《农村小学建设实用型网络教学资源库的研究》、应美红老师的《以植物扦插探究提高学生科学素养的实践研究》均获得市级三等奖。在县级课题中,吕建明副校长负责的《村小学利用移动学习终端辅助学科教学的实践研究》和褚旭斌老师负责的《运用思维导图软件组织小组合作学习的研究》获得一等奖,樊贞妙老师负责的《小学数学课堂中渗透构建数学模型思想的实践研究》、施瑞老师负责的《山区小学“体育艺术2+1”的实施管理研究》、陈兰叶老师负责的《农村小学数学学习两极分化现象的成因与对策研究》均获得二等奖。另外,今年,我们在市里新申报了1个教研类课题,在县里新立项的课题有7个。

  虽然,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足。比如说年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。“路漫漫其修远兮,吾辈将上下而求索”!我们将在今后工作中不懈努力,有针对性制定整改措施,把广大教师的工作积极性、主动性、创造性更好地发挥出来。争取在教师队伍建设方面再上一个台阶。

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