年终总结会议议程
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们一起来学习写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编整理的年终总结会议议程，欢迎阅读与收藏。
年终总结会议议程1
根据《关于召开检测部20xx年年终总结大会的通知》的要求，检测部20xx年年终总结大会会议议程如下：
一、检测部负责人徐宁致主持词
二、员工述职（每人不得少于3分钟，不得超过5分钟）
员工分别述职，每位员工述职结束后由部门负责人、部分分管领导依次点评。
述职顺序如下（排名无规则）：
1、任思超
2、宋升源
3、孟小倩
4、付春鹏
5、闫伟
6、任浩
7、陈文利
8、郝祥贤
三、公司董事长、部门分管领导周波讲话
年终总结会议议程2
一、主持词
各位同事：
大家好！为全面总结检测部20xx年各项工作完成情况，规划部署检测部20xx年工作任务，我们现召开检测部20xx年年终总结大会。
出席本次会议的有公司董事长、部门分管领导周波，会议由我进行主持。本次会议共有三项内容。一是由部门员工述职，述职顺序依次为任思超、宋升源、孟小倩、付春鹏、闫伟、任浩、陈文利、郝祥贤。二是由部门负责人和分管领导点评，每位员工述职完毕，由我和周董点评结束后，下一位员工再进行述职。三是由公司董事长、部门分管领导周波讲话。
二、员工述职
1、下面由任思超进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
2、下面由宋升源进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
3、下面由孟小倩进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
4、下面由付春鹏进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
5、下面由闫伟进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
6、下面由任浩超进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
7、下面由陈文利进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
8、下面由郝祥贤进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
三、董事长周波讲话
下面会议进行第三项，由公司董事长、部门分管领导周波讲话。
四、结束语
刚才，大家总结了20xx年的工作完成情况，指出了各自工作中的不足，也对明年的工作做出了规划。董事长的讲话肯定了我们20xx年的工作，并对我们明年的工作提出了“四个务必”的要求。会后，我们一定要认真学习、领会、贯彻、执行董事长的讲话精神，以昂扬、饱满的姿态迎接20xx年的到来。
我宣布，检测部20xx年年终总结大会圆满结束，散会。
年终总结会议议程3
刚才，各位同事都对2021年的工作进行了总结，并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算，我和徐宁也一一对大家的工作总结进行了点评。总的来说，检测部去年完成了1600多组的材料检测，还完成了近150个项目的竣工检测工作，取得了不错的成绩，这些都是大家共同努力的结果，离不开每个人的努力。检测工作尤其是现场检测琐碎，繁杂，牵扯着各种各样的事；工作环境恶劣，有时需要风吹日晒，起早贪黑，我们都看在眼里，同时我也代表公司领导班子对大家的付出表示感谢。希望大家在明年的工作中继续奋发进取，拼搏向上，按照自己工作总结中的要求，对照自己的不足，争取取得更大的成绩。下面，我对大家2022年的工作提几点要求。
一是务必要担当负责，坚守底线。检测部的人员少、工作量大，各自负责的事情都比较多，希望大家都认真、负责对待自己的工作，按时保质保量完成自己的工作任务；还有就是我们做的是第三方检测服务，甲方都比较重视我们的检测结果，水利行业上也提出了强监管、补短板的要求，一系列的监督检查都比较多，哪一个项目、哪一个环节出了问题，对公司和个人都会造成很大影响，需要大家在工作中要坚守底线，以公司利益为重，有事多汇报。
二是务必要加强学习，掌握本领。日常检测工作中面临的问题多了，就像黄水东调等大型工程一样，往往会出现以往没有遇到的事情，对我们工作提出新的、更高的要求，还是就是检测项目的技术性、复杂性，这都需要大家平时不断加强学习，充实、提升自己。大家在工作中遇到问题，不要说我不会、我不干、谁会找谁干，我们的工作就需要人人都会干，大家一定要养成良好的学习习惯，遇到问题多钻研、多看规范，部门把不会的试验都好分工，让每个人都去钻研，争取把不明白的都搞懂，提升检测部的'整体实力。
三是务必要强化意识，注重安全。在日常检测工作中，一定要把握好安全生产这根准绳，把“安全第一”的思想落实在工作中，发挥在行动上。检测中机械伤害、高空坠物、深基坑等都是潜在的不安全因素，再加上工地上人员复杂，给疫情防控带来了更多的挑战，大家在工作中要遵守安全生产、疫情防控的相关规定，进入工地带佩戴口罩、安全帽，确保全年不发生安全事故。
四是务必要转变思想，共担忧患。我们脱离水利局，划入饮料集团已经2年了，公司的体制机制已经改变了。大家也清楚的看到，公司进入了市场竞争的格局。可我们有的员工思想上还没有转变过来，工作中和以往一个干法，我们面临的是市场化的体制，公司搞绩效考核，把我们的收入、利润与工资直接挂钩，这就需要大家要立即转变思想、加入市场竞争，共同完成公司的经营发展目标。
年终总结会议议程4
尊敬的各位领导、各位员工：
大家上午好。
受姜总委托，本次公司年终总结和表彰大会由我主持。本着高效、简朴的原则，今年年终会议在公司内部进行，会议结束后，下午16：00进行拔河活动，请大家踊跃参加，今天的会议议程有四项：
1、宣读《关于对20xx年度先进集体、优秀部门经理及先进员工进行表彰奖励的决定》；
2、颁奖仪式；
3、姜总作《20xx年工作总结和20xx年计划》工作报告；
4、邱民安董事作会议总结
为保证会议的有序进行，请大家关闭手机或将手机调到无声状态，严禁在会场接打电话。
凯歌辞旧岁，骏马迎新春
我们送走了满载收获的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。值此新春到来之际，公司全体员工在此欢聚一堂，总结过去、展望未来，共渡这难忘的和令人欢欣鼓舞的时刻。
下面进行第一项议程：请邱民安董事宣读《关于对20xx年度先进集体、优秀部门经理及先进员工进行表彰奖励的决定》。
下面进行第二项议程：颁奖仪式（放音乐）。
首先有请20xx年先进部门领导季亚群为今年先进部门制造部颁奖（大家鼓掌）；（请黄志忠代表部门上台领奖）
请20xx年优秀管理者程小成为今年优秀管理者肖旨良颁奖（大家鼓掌）；（请上台颁奖）
请20xx年先进员工周光、文彬、刘小刚、万欣宇、汪维为今年先进员工万琼万绍媛王检来乐华健许非颁奖（大家鼓掌）；
请20xx年先进员工蔡海平、周考生、李志华、刘国伟、徐铭华为先进员工为今年先进员工刘国光刘建平朱发明危丽萍范学飞颁奖（大家鼓掌）；
请20xx年先进员工吕矿林、叶佳维、杨建峰、刘晓梅、肖宏松为今年先进员工高卫东周考生姜效华姜水甫钟荣生颁奖（大家鼓掌）；
请20xx年先进员工唐璨艺胡恒飞甘增勇李志华为今年先进员工徐铭华蔡海平蔡伟峰颁奖（大家鼓掌）；
请姜总、周副总为优秀学员涂传华曾睿浩颁奖（大家鼓掌）；
主持人：下面让我们再次以热烈的掌声，向上述获得表彰和奖励的人员表示祝贺。
榜样的力量是无穷的，以上受表彰和奖励的人员是我们学习的榜样。由于受名额的限制，还有许多在不同岗位上做出了成绩、为公司发展作出贡献的好员工没在这里得到表彰，没受到表彰并不意味着你的工作业绩不好，你们同样和受到表彰的员工一样精彩，天道酬勤，有付出就有收获，公司是不会忘记你们的，希望你们在新的一年里，继续保持、发扬原有的工作作风和干劲，工作更上一层楼。
下面进行第三项议程：请姜总作20xx年工作总结和20xx年工作计划报告，大家欢迎。
主持人：谢谢姜总代表公司所作的20xx年工作总结和20xx年工作计划报告。下面进行第四项议程，请邱董作会议总结。
邱民安董事：今天的总结表彰会开得很好，会上，我们总结了工作和成绩，指出了问题和不足，表扬了先进，鼓舞了士气，这是一个团结的催人奋进的会议，也是一个把压力变成动力的会议。
新的一年开启新的希望，新的起点承载新的梦想；在新的一年里，我们要在公司董事会、公司管理层的领导下，依靠公司全体员工，“以人为本”务实创新地开展和做好公司各项工作。我深信，在公司全体员工上下一心、共同努力下，我们公司一定会在20xx年取得更加骄人的成绩，谱写出更加辉煌绚丽的新篇章。
20xx年公司年终总结暨表彰大会到此全部结束。
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