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项目个人工作总结

时间:2023-05-17 13:15:58 个人总结 我要投稿

项目个人工作总结(合集15篇)

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的项目个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目个人工作总结(合集15篇)

项目个人工作总结1

  时光飞逝,转眼间20xx年过去了,迎来崭新的20xx年。来到公司一年间,感受到了公司的温暖,领导的关怀,同事之间的友谊。为此做一下总结:

  一、思想方面

  以前我个人脾气、性格比较浮躁,在学习方面上不用心,对有的`知识一知半解。来到公司后,感受到了公司的发展,公司也一直强调加强学习。为此我每天抽出半小时翻看图集规范,效果明显提高。以前不知道的标注,现在都能看明白了。在与甲方监理沟通上,尊重他们,但有损害公司利益时,要及时站出来说‘不’,并及时上报公司领导。要做到加强学习,用知识武装头脑。尊重公司领导作出的决定。

  二、工作方面

  短短一年间,参与的工程项目有很多。在XXX项目:柱子扩大截面,梁底粘钢。XX项目:新增梁,梁扩大截面。XXXX项目:墙体拆除,新增墙体植筋。XXXX项目:屋面拆除,基础、柱子扩大截面,柱子包钢,新增柱子植筋。XXX项目:梁板粘碳布。XXXX项目:坡道拆改,风井开洞及加固。

  在以上施工过程中,严格按照公司制定的规章制度来要求自己和班组。在施工过程中也存在了一些小的问题,在及时发现后,要求班组重新返工,对自己也是一种教训。在施工过程中,也是不断的学习进步中。在施工过程时对涉及到钢筋下料的料单要严格审核,要禁止浪费材料。在碰到不清楚的问题时,要和公司领导及时的沟通,不能蛮干、瞎干。要严格把控质量关。

  三、对自己以后要求:

  在20xx年要严格要求自己,加强学习,努力提高知识水平。在施工过程中,严格控制质量,禁止浪费材料。

项目个人工作总结2

  一、工作完成情况

  (一)深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动,以项目带动促经济发展,项目管理工作总结。修改完善了“四比两看一落实”相关制度,健全了重大项目周例会汇报制度,区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访,深入一线掌握工程动态,搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度,坚持用制度管理各项工作,促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好“四比两看一落实”活动,认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目,重点进行跟踪推进。

  每月定时向市局、区委、区政府上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个,科研教育服务项目2个,房地产项目2个,工业项目12个,合村并城项目1个,预计投资1313亿元。重大项目建设进入了历史最好时期,以中原万达广场、罗庄城中村改造、启福尚都、锦艺国际华都、锦艺国际轻纺城等为代表的重点项目建设更是如火如荼,其对增强发展后劲、培育经济增长点、改善城区形象都将起到巨大的推动作用。

  由于新上项目的带动,我区三产兴区格局已初步形成,今年确定的52个超亿元项目中,商业物流项目达到了17个。特别是万达广场、宝龙广场、锦艺商业广场、伟业时代广场等项目的商业体量都在20万平方左右。这些大的商业区项目建设必将带动整个中原区商业的`飞速发展。

  (二)在跟踪重大项目进展的同时,组织好全区对重点项目观摩活动,第一季度观摩活动1次。通过多次路演,制定了详细的观摩方案和合理的观摩路线,并全程参与项目讲解,较好的完成了任务,得到了区领导的充分肯定、一致好评,为我局争得了荣誉。

  (五)根据“四比两看一落实”活动要求,组织好“四比两看一落实”活动擂台赛,并根据考核细则每月对推进较好的10个指挥部上报区目标办进行通报表扬。

  (六)其他工作:

  1、每月底向市商务局招商处上报15个市重点招商引资项目及2个省重点招商引资项目建设情况和存在问题;

  2、每月中旬及月底向区发改统计局报区重点招商项目进展情况表及手续办理进度表;

  3、结合重点项目中存在的用地问题,不定期向区城建指挥部报送城镇建设用地计划统计表;

  4、迎接市跨越式发展督察组考核我区全年重点项目跨越式发展工作;

  5、做好每月5个商贸物流工程项目进展情况的上报工作;

  二、下一步工作打算

  一是明确工作思路,加快工作节奏,引导全区各部门深入开展“四比两看一落实”活动,进一步抓好项目跟踪,督促项目落地,争取重大项目建设上取得新突破;二是完善重点项目动态管理制度,统计、汇总全区招商引资项目进展情况并定期进行通报;三是做好新引进的落地项目审批、建档,同时做好获奖项目的申报审核工作;四是按照《中原区招商项目准入审批实施细则》要求,规范项目准入程序,对入住我区的项目严格把关;五是继续组织好全区重点项目半月例会工作;六是做好各级部门及省、市、区领导的重点项目观摩、督查工作,定期报送跨越式发展重点项目的相关材料,七是尽职尽责完成交办的其它工作任务。

  今年,我区共涉及省、市重点建设项目23项,总投资111.32亿元,年度计划投资32.88亿元,计划开工8项,竣工5项(余为前期和续建项目)。截止11月底,23项省、市重点建设项目实际开工8项,竣工6项,共完成投资30.15亿元,占年计划的91.7%,预计年底将超额完成年度计划目标。

项目个人工作总结3

  经过历时半年的努力,单位信息化总体规划项目圆满结束,项目的完成,是我们机关部门配合咨询单位在集团公司的信息化总体规划及流程优化工作项目上合作的结果;项目的完成,对于参与者之一的我来说,是一次提高自己历练自己的过程,项目组全体同仁忘我工作敬业攻关的精神,给自己留下深刻的印象。

  一、强化组织,发挥了自己在项目工作顺利进展中的微薄作用

  制定信息化总体规划,是推进信息化战略的前提和基础,事关全集团信息化建设的全局,集团党组寄予厚望。这个项目,集团由老总负责,业务板块由主管领导负责,各单位一把手负责,集团上下要高度重视,加强领导,排除万难,稳步推进。万事开头难,各级参与者要全程参与,分兵把守,全力以赴,与专业机构一道,全面、深入、细致的做好沟通工作,精确掌握项目的基本要求,针对自身实际找准路子,使总体规划切实满足集团战略发展需要。项目组利用自己精深的专业知识、丰富的实践经验和对信息化发展方向的精准把握,融入公司,体验公司,使出真本领,拿出硬产品,用优良业绩证明自己,实现“共赢”。倒排时间表,环环相扣,按节点稳步推进,确保在6个月时间内完成全部工作。

  我们集团的团队项目成员及各级参与者,尽快融入到工作团队中,创造性的开展工作。领导身先士卒做榜样,主动、超前、细致思考,给予各项工作以有力的指导。我们相关人员以更加开放、创新、超前的眼光和行动,认真研究公司信息化建设现状和战略发展需要,积极做好沟通、协调工作,用自己的智慧当好咨询公司的助手和顾问。全员参与是顺利推进信息化建设重要保证,这既是一个学习、培训、提升自己的过程,也是一个统一思想、提高认识的过程。同时,工作信息化的过程,不可避免会涉及到工作方式、工作习惯的变化和岗位责权利的调整,自己站在集团事业发展的高度,舍小利,顾大局,着眼长远,稳步推进。

  同时,自己十分珍惜这次参加项目组的机会,一切行动听从领导指挥,服从项目组领导的安排,强化团队意识,工作认真负责,在岗位工作一天,就兢兢业业一日。自己的工作表现,受到了领导的表扬和肯定。

  二、强化意识,提高了对信息化建设重要性的认识

  21世纪是信息化飞速发展的世纪。集团公司的跨越式发展离不开先进的技术装备和现代化的管理手段,面向未来更高层次、更高水平、更为激烈的竞争,更离不开先进信息化技术的支撑。所以。应该站在科学发展的高度,充分提高对信息化战略重要性的认识,自觉增强搞好信息化战略规划和建设的紧迫感、责任感。第一,加快信息化建设是增强企业竞争力的重要支撑。当今世界,信息化对于企业的重要性不言而喻,已经成为企业增强核心竞争力的重要组成部分,成为企业快速高效成长的基本支撑。落后就会被动,只有顺应潮流,制定并实施适应企业科学发展需要的信息化战略,才能提升企业软实力,助推企业在市场竞争中取得更大优势。集团发展战略的实施过程,正是集团信息化大发展、大提升的过程,正是集团由企业信息化向信息化企业转变的过程。不是一个用高度信息化武装的集团,就不会是一个具有国际竞争力的集团;就不可能是一个持续健康发展的集团。第二,推进信息化战略是实施新的发展战略的迫切需要。集团公司实施新的发展战略,是一条艰苦之旅,光有信心和努力还不够,没有具体而有效的措施跟进,就不能踏踏实实的走好每一步。对此,集团党组做了充分的估计,实施了一系列变革,推进信息化战略作为其中的重要内容,是实现科学发展的迫切需要。第三,制定和实施信息化总体规划,是再造业务流程、增强管控能力、提高发展素质的战略选择。信息化建设不仅是技术的应用和效率的提高,本身还有更加深刻的内涵。实施信息化建设,基础是企业的组织管理和运行模式,核心是业务和管理流程的固化优化,连接发展战略、基础管理、企业文化等各个方面,其本质要求是管理科学化。

  三、强化学习,增强了信息管理方面的专业知识水平

  对于这个项目集团公司非常重视,已把它列为20xx年全集团的一项重点工作。为了切实把这个规划做好、做实、做到位,集团专门领导和组歌了项目团队,专门抽调各个部门的管理精英和业务骨干组成强大阵容,开展工作。自己能够被抽调出来参加这个团队,说明领导和组织上对自己的信任。为了不负重托,不辱使命,作为项目组一员,自己按照集团管控方面的知识和要求,不断提高专业知识水平和业务工作能力。通过夜以继日的电子信息理论学习钻研,探索总结出一套符合集团实际的管控模式;尽快熟悉和掌握集团目前的业务流程和管理流程,配合咨询公司的项目团队,完成了对集团的.管理诊断,完成了业务流程和管理流程的梳理、优化或再造。通过自己和项目组其他同仁再造业务流程,提高管控能力,瞄准具有集团公司特色的管理信息化体系的建设目标。集团公司的这次信息化建设,我们统筹考虑整体与个体、全局与局部、长远和当前、管理与应用等各个关系,结合集团的管理现状和信息化建设基础,引入国际先进管理理念,依据集团的发展战略,以制定信息化建设总体规划为新的起点,为集团公司的又好又快发展搭建一个安全高效的信息系统平台。具体实施的过程中,从构建完整的价值链角度出发,贯通矿、电、路、港、油、化全业务链,实现各大板块的纵向信息化和集团与各子分公司的横向信息化,构建具有集团公司特色的管理信息化体系,着力打造信息化、数字化能源企业。通过参加这个建设过程,自己进一步增强了信息管理方面的专业知识水平

  四、强化合作,确保了信息化总体规划及流程优化工作项目质量

  这次项目组主要由我们机关抽调的内部人员和咨询单位的专业技术人员两部分组成,所以,存在一个团结、协调与合作的问题,假如没有精诚的团结做基础、频繁的协调当保障、默契的合作为纽带,那么,这么多来自四面八方的人员完成这个高科技高难度的工作,简直难以相信。因此,自己像其他同志以样,时时处处以工作大局为重,求大同存小异,相互之间加强沟通,搞好内部协调。同时,我们从各部门、各子分公司抽调到项目组的工作人员,不仅要配合好项目团队做好规划工作,还要做好项目组与集团公司各有关部门、各子分公司的协调和沟通工作,确保信息畅通,了解全面,保证工作质量。所以自己在工作协调上发挥自己工作时间长、工作关系广的优势,主动帮其他同志做好与各有关部门、各子分公司的协调和沟通工作,最多时一天要打上百个电话,要跑十多个单位,嗓子快喊哑了,脚快跑肿了,但是,心里却是痛快的充实的,因为自己清楚自己在做一件有意义有价值的事情。

  总之,加快推进信息化建设,已经成为集团公司事业在新的发展阶段所面临的重要和紧迫的战略任务。自己通过参加项目建设,充分认识信息化建设的长期性和艰巨性,以信息化总体规划的制定和实施作为集团公司事业科学发展的新机遇和新起点,迎难而上,开拓创新,为实现“科学发展、再造集团、实现经济总量翻番”发展战略作出更大的努力。

项目个人工作总结4

  转眼之间20xx年即将过去。回顾一年的工作,思绪万千。在公司领导同事的关心帮助下,我的20xx年不仅是学习的一年,更是收获的一年。在此,真诚地对公司为我提供了一个在项目部学习锻炼的机会表示感谢。

  这一年里,我负责公司团委工作,在龙门新村项目部负责文明施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下面,个人将20xx年学习工作情况及20xx年工作设想汇报如下。

  一、一年来的`收获

  1、强化学习。为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手册》、《陕西省创建文明工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。通过不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。

  为了做好团青及项目管理工作,我积极向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,更好的指导工作实践。

  2、深入实践。作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自己每天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。通过每天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。

  3、思考总结。工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、只有更好。在每一项工作中,我事前设定工作计划、事中全力以赴完成工作任务、事后进行工作分析总结。在熟悉了市场营销工作流程、环节、工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》、《项目安全管理思考》、《建筑企业年度各类活动汇总》、《封顶活动总结》、《它山之石可以攻玉——学习记录》等总结。虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我一定能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。

  4、学习管理。工作中,积极按照“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。”《什么叫工作到位》方法,严格要求自己并带动其他管理人员工作。

  为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会积极做好示范工作,要求别人做到的事,自己先做到。在公司团委“强化执行青年示范、规范管理青年先行”主题征文活动中、公司工会“追梦人——我身边最美的人/景”摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会“中国梦幸福美劳动路”微电影比赛活动中,我都积极带头参与其中。

  5、团队意识。我觉得个人不仅是一个人个体的人,还代表着一个团队、一个公司的形象。因而,在工作生活中,我严格要求自己,时刻注意一言一行。工作中,积极从公司及项目部大局为出发,以项目部管理人员身份严格要求自己,带头遵守公司、项目部管理制度、纪律,虚心与领导、同事沟通工作,努力完成领导临时交办的工作,热心协助同事的工作,确保了相关工作顺利完成。

  生活中,团结同事,尊敬领导,积极与老员工、新员工谈心交流,了解个人想法。今后工作中,个人将继续努力促进项目团队的凝聚力、向心力建设。

  二、存在的不足

  1、学习收获有限。一年里,个人围绕专业工作及个人能力提高方面进行了学习,但总体学习深度、力度还不够。比如技术工作、经营工作还处在入门阶段,其他知识能力学习也都未能转化成有效的工作力。

  2、管理工作不到位。管理能力有待进一步提高,沟通方式单一,管理方法欠缺,管理经验不足,工作中不够圆融、过于较真。

  三、20xx年工作设想

  1、学习方面。继续加强技术、预算等项目管理流程中重要管理环节的学习、实践,争取以此次项目实践为契机,融入到公司主流程专业之中。

  2、工作方面。按照“计划、实施、完善、提高”工作思路,继续做好团委工作及项目管理工作,争取为个人能力提升、公司发展壮大汲取力量。

  在新的一年里,个人将在公司领导同事的关怀帮助下,在总结20xx年学习工作经验教训的基础上,加倍努力工作,积极为公司发展贡献个人力量。

  最后,再次对公司及项目部领导同事一年来对的关心与指导表示衷心的感谢,真心祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利。

项目个人工作总结5

  在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为x项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面:

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面:

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的`情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

  三、学习方面

  通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

项目个人工作总结6

  五天的值勤生活结束了,之前一次是打扫卫生,这是第一次在保卫处值勤,这次值勤生活给了我很多的收获。

  之前看到其他同学在这个岗位上工作,很羡慕他们,胳膊上戴着显眼的标志,在学校里为同学服务,感觉这个工作真好,最终自我在这个岗位上尝试了一下,明白了这个工作并不像我想象的那么简便,首先必须得按时到自我值班的`岗位上,在值班过程中要礼貌待人,以身作则多为同学服务。在周三跟着工作人员把学校里的自行车重新摆整齐了,在整个过程中,工作人员认真进取,他们的态度感动了我,虽然天气有些冷,但他们依然为同学们服务,那么我觉得,他们那么辛苦,为了学校的美丽而付出那么多,我们何不遵守学校规则,为他们减轻负担,我呼吁所有同学都行动起来,这样我们的学校就更美丽了,也尊重别人的劳动成果。

  这次值勤最主要锻炼了我的毅力,不管任何时候都不得擅自离开岗位,必须坚持,值勤生活结束了,但带给我的影响我会在生活中坚持下去,时刻提醒自我遵守学校规则,做到以身作则。

项目个人工作总结7

  经过一周的劳动,我明白了,此刻我们安心学习的环境是由我们背后一群人努力所造就的!我想我们每一个人都应当要珍惜,好好学习,不忘记他们的辛劳。

  公益劳动活动不仅仅增强了我们学生的劳动观念,更增强了我们的劳动意识和团结协作的精神,锻炼了学生的意志品格,让我们懂得了我们要珍惜每个人的劳动成果。并把这种观念和思想带到今后的学习,生活以及工作当中,养成良好的生活习惯和优良作风,提高我们的综合素质。为我们的礼貌时代尽一点微薄之力。学校礼貌离我们仅有几步之遥!期间,我们深深体会到了不爱护学校卫生那些种种陋习给别人带来的不便,在今后的生活当中我会督促自我养成良好的卫生习惯。为了学校的美丽,为了他人也为了我们自我!

  劳动是人类产生的源泉,也同样是世界上一切欢乐乐和一切完美东西的源泉。学校每周安排学生进行劳动,让我们更好的将理论与实践结合、并能够经过劳动提升自身本事与素质。所以,在此我想对学校的领导们说出我作为一名普通学员心中的一点想法:期望学校学校对公益劳动这一门课程能够投入更大的教学力度。经过公益劳动实践,我们学到的不仅仅是劳动方法,更是为人处事之道,我们的'这个小团体虽小,但我想成千上万个这样的小团体无疑会是巨大的。团结就是力量!我们同学累着并欢乐着,经历过越多,我想理解的也会会越多。

  作为一个大学生我们不仅仅要在学习上刻苦钻研,更应当在生活上严格要求自我,在生活中去做个礼貌人,不去做不礼貌的行为,看见不礼貌的行为也应当制止。我们是新生的一代,我们是中国的期望,我们就当对得起我们的称号,做一个真正的新世纪的准大学生。

项目个人工作总结8

  20xx年是我来到公司的第三个整年,我从刚毕业就进入公司,是公司培养了我,也可以说我是和公司相伴成长起来的,我非常高兴的看到,我们的公司在大家共同的努力下越来越茁壮,我们的业务越来越广泛,团队联系也愈加紧密。

  这一年里,我既辅助其他同事主管的项目工作,我也独立带领团队做项目执行,内心十分感谢领导和同事在工作中对我的支持和帮助。20xx年,我参与了更多的项目工作,承担了更多的工作职责,遇见了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加专业的同时,也发现自身存在的一些不足。

  现就我个人的工作情况作简要总结,希望对明年的工作和生活有所启迪。20xx年我共参与公司活动、赛事、媒体项目17个,主要负责的工作有以下几个方面:主要负责或协助执行公司活动、赛事、媒体项目工作,云南省体育记者协会秘书处的具体工作,盘龙区老年人体育协会的公众号发布及活动执行,各类活动通稿和采访稿件的编写,公司参与投标、询价及磋商项目的文件的处理工作,公司财务的对接和联系工作以及公司的行政事务。

  工作中,我始终坚持积极学习的工作态度,这一年我学习了许多的办公技巧;各类文件的编写能力也有了一定的提升;拥有了更多的项目执行和媒体策划工作经验;商务谈判、招投标工作也愈加熟练;掌握了公司财务以及行政工作知识。所有技能的提高都是为了更好地完成工作任务,拥有更专业的工作能力,帮助我解决更多的实际问题。

  其次,我发现在多次项目执行工作中,我养成了问题导向思维,在困难发生的时候,积极的寻找解决方案,不浪费时间在计较个人得失和对错上面,这样的工作态度,使我在项目工作中格外乐观和积极,也能辩证的看待工作中遇到的难题和瓶颈。

  我一直都清楚自己的两个短板:一是没有时常将工作记录和总结的习惯,二是工作里时有粗心的毛病。我回顾今年的工作笔记以及工作落实情况,发现我的工作记录愈加完整清晰,因粗心而产生的失误,虽也偶尔发生,但相比以前的.确是有了进步。我希望在新的一年的工作中,能够继续加油改掉这两个坏毛病,有意识的培养自己记录工作笔记的习惯和细心检查的习惯,也希望许老师能够抽空督促,和同事相互检查,互相提醒。

  还有一点不足,必须要单独提出来,20xx年我逐渐在大的项目活动中,担任项目经理的角色,在备受信任的同时,深感责任重大,在项目工作中,常为了达到更好的活动效果,对同事性子较急,耐性不够,做的不好的地方,还请大家多担待。在明年的工作中,我也会努力克服急躁情绪,与大家建立良好的合作关系。

  关于20xx年的工作目标,我希望我能够拥有更加专业的工作能力,能够更加快速、顺畅、从容的完成上级领导分配的工作任务。在上半年好好磨练技能,在下半年努力完成工作,希望能够承担更加重要的工作任务的同时,时间分配更加合理,能够出色的完成工作任务,学习新的技能,生活中也能够有更多的时间去锻炼身体、感受生活、陪伴家人。

  新的一年,我也将继续学习,用专业的工作方法和积极的工作态度,与许老师,与公司同事一起努力,一同迎接这个注定不寻常的20xx年,达成我们共同的目标。

项目个人工作总结9

  20xx年本人任职于邯郸海铂云庭商务大厦项目技术总工职位。

  本年度主要进行以下几项工作:

  (1)铭记岗位职责

  自项目开工以来,我始终敬岗敬责,尽力完成自己分内之事,对于繁杂的工作,能够通过加班等方式完成,确保不因自己失职给项目带来不必要的损失。除此之外,我在工作中不断努力汲取知识,对自己领会不足的内容,积极查阅相关资料,或请教项目中的其他同事,以此提升自己的专业能力、素养,让自己在后续工作中能够发挥更大的作用。

  (2)培养综合能力

  技术负责是一个综合能力要求比较高的'岗位,首先要对规范、图纸、施工部署及工艺有深入的了解,这是做好技术管理工作的基础。其次还要具有良好的沟通、协调能力。技术负责人对外要与设计、甲方、监理等多个单位保持良好的沟通,对内还要与项目管理团队、劳务班组进行施工策划、施工方案、施工工艺及交底的宣贯、指导。所以沟通、协调能力是技术负责人做好技术工作的必备条件,只有综合能力达到一定高度,才能成为一个合格的技术负责人。

  (3)端正工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。人员少,任务繁多,能够做到努力克服,保证按时完成工作任务,表现出工程技术人员较强的责任心,发扬了我们一线人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  以上是我在工作中的一些感想及经验总结,也是我不断进取的基石,在日后的工作中,我将一如既往的全身心投入工程管理实际工作之中,通过实际工作磨炼、提高自身素养,不断升华自己,同时为工作创造更大的价值。

项目个人工作总结10

敬爱的领导:

  根据公司安排,我自20xx年12月14日开始在xx项目管理部工作,至今已有4个多月的时间。现对这一段时间内的个人工作、部门工作和与平台公司的相关工作向领导做如下汇报:

  一、个人工作

  在香河的这4个多月是我在领导的帮助和教导下学习和成长的4个月,这段时间使我从一个单独的项目管理人逐渐转变为一个部门管理人。在工作中的不足之处和改进方法如下:

  1、管理环节有漏洞;计划-执行-检查-修正这四个环节中最后两个环节做的不到位。工作中在检查出在执行上有问题,通知修正后没有再去检查。在以后的工作中一定注意后两个环节,检查后若与计划不符就通知修正,在去检查知否修正到位。

  2、知识积累不及时;虽然工作日记每天都在写,但写日记仅仅作为签洽商的.凭据,没有再上升一个高度作为避免类似事情发生的依据。以后每月总结一次,把总结整理出来的东西与部门同事分项,不但自己要这么做,同时要求部门同事也这样做。

  3、自身定位不准确;刚到香河基建部我没有把自己放在领导的位置上,仍然沿用以前的工作方式自己负责一个项目,部门成员各自负责自己的项目。平时自己多干点工作,起到一个带头的作用。以后要确定自己位置,把每件事落实到部门每个人身上。让香开基建成为一个以华夏新城为中心的团队。

  二、部门工作

  在和部门同事协作的这段时间里,对部门每位成员有了一个初步的了解。部门工作的不足和改进方法以下:

  1、缺乏主人翁意识;部门成员为工作而工作,没有主动去工作。没有把自己作为公司的主人事事为公司着想,除了自己本职工作范围内的事情外,其他事情没有和相关人员沟通和提示。以后在开周会时要求除了汇报自己的一周工作内容外,还要要求每人对每个项目发表自己的意见。这样每个项目就会集中多人智慧,形成“一人集中管理,多人出谋划策”的态势。

  2、没有发挥主观能动性;部门分到每个人的各项任务不是主动去想办法完成,而是一有困难就给我说让我拿出解决办法。以后对于类似事情,要求当事人自己拿出最少两种方案或意见有我决策,我决策不了的在向领导请示。

  三、部门与平台公司工作

  在部门与平台公司相互协作的这段时间中,主要不足和改进方法如下:

  1、与平台公司的各部门之间加强合作交流,由于我们部门从事的基建工作专业性比较强,对于平台公司的其他部门有些专业的术语他们根本就听不懂。在合作时多向其他部门学习和多给他们说一些工序流程和施工方法可以拉近距离。在其他部门如因工作未完而影响到我部门工作时应及时督促,及时说明对我部门的影响程度。如果督促三次仍没有进展,立即写协调函请上级领导协调。不能不闻不问,最后虽然我部门不承担责任,但是耽搁的工期时间是无法弥补的。

  2、与平台公司领导之间应多汇报工作。以前领导问起来才说什么工作有什么困难,使部门工作处于被动。以后只要领导有时间就向领导汇报一个阶段的工作,让领导知道这一阶段做了什么,有什么困难。平台公司领导代表着政府,有些任务有一定的政治性但是实施起来会增加公司成本。在遇到这种情况时应仔细向领导反应情况解释说明,给领导提供几种方案寻找一个平衡点。

  这段时间的工作和体会基本上就是这些,请程总给予批评指正。

汇报人:xx

  xxx年x月xx日

项目个人工作总结11

  时光荏苒犹如白驹过隙,转眼间已经来到北京城建九建设工程有限公司一年的时间了。在这一年的时间里,在公司领导和各位同事的大力支持和热心帮助下,本人逐渐从一名懵懂的大学生转变为一名合格的企业员工。本人加强政治理论和业务知识学习,严格履行工作职责,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,对工作内容和性质也有了很大熟悉,为今后能更好的开展工作提供了基础,现将我近一年来的思想、学习、工作、生活等情况进行总结。先将这一年来的工作总结如下:

  一、思想方面

  这段时间工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。经理经常说的一句话就是在面对困难和压力时如何调整自己的心态是在将来工作生活中面对的最重要的问题。最初觉得只要发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但如何将自己所学的知识理论联系实际,如何学以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能给自己一个准确的定位。乍看起来工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;但是如果以冷淡的态度即使去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、积极的'态度来完成工作,那么无论在怎样的岗位上,从事怎样的工作都会得心应手,游刃有余。谁拥有积极的心态,谁就会拥有成功。

  二、学习方面

  认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。利用工作闲暇时间通过了职称英语、职称计算机考试,并参见国家二级建造师考试。离开校园久了,没有老师的督促和学业的压力,对自我学习和自我要求也就放松了,只觉得以前会的就够了。但在来到施工现场以后,才发现自己所学的知识远远不够,或者在大学期间所学的能用到10%就已将相当不错,理论和实践有了很大的脱节。

  在以后工作从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,好在困惑的时候政研室的一位副主任用四个字提醒了我—学以致用!学习是为了更好的服务于工作,我在政研室学到的东西是为了我在建投公司文字岗位上更好的发挥效力。

  三、工作方面

  进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。在工作中,严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,扎实工作,热情服务,勤学苦干,任劳任怨,不怕困难。认真学习本岗位的各项制度,规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。

  1、完成本职工作,加强业务学习,提高自身水平。

  2、以供水为中心,理论结合实践,在实践中成长。

  四、今后努力方向

  正所谓是"金无足赤,人无完人",在今后的工作中,我将朝着以下两方向努力:

  1、学无止境,我将坚持不懈地努力学习理论知识,并用于工作实践,以更好的适应工作发展的需要。

  2、实践是不断取得进步的基础。

  总之,这短短的一年是我不断成长的一年,点点滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不断的积累经验,与各位同事共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为自来水事业作出应有贡献。

项目个人工作总结12

  一、20xx年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务:

  1.认真学习集团上级下达各项任务,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

  2.在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

  3.整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

  4.面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

  5.结合公司现状提议新项目的招投标方式,有效管理方案及流程管理,并再继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

  6、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

  7.完成项目设计方案的布局和优化,强调绿色、环保、节能建筑,人性化空间,尽量降低使用成本;并对主要技术经济指标最大经济化。

  8. 优化施工图深化设计,结合地质勘探资料着力说服结构设计工程师对原设计为冲孔桩调整为预制管桩桩基础,为工程造价节约超200万元,同时缩短工期至少60天以上。根据周围环境和地质勘探资料,在确保安全性的前提下,优化地下室基坑支护方案,为工程造价节约十几万元左右,同时缩短了施工工期。

  9. 采取切实可行的招标方案进行工程招标,使工程建设造价不离行业市场水平;同时减少了日后的结算成本,有效地控制建造成本;也为日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

  10.完成项目主体结构的地下室工程建设。

  二、存在不足

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:

  1.主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。

  2. 涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

  3. 保安全,抓质量,促进度等这些方面管理力度不够,安全、质量、进度3者既对立又统一,需从多方面制定措施进行控制并有效管理,尽快使整个项目投入运转产生经济效益。

  三、明年工作计划

  1.认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

  2.做好本集团的工作,对各项决策和出现的`问题,及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力完成集团下达的任务。

  3.明年招标项目主要有:装修设计与施工工程、铝合金窗工程、铝板工程、高压电设计与施工工程、中央空调安装工程、弱电工程设计与施工工程、园林设计与施工工程以及建筑外观形象照明设计等。

  四、建议:

  1.土建工程采取大包干形式进行发包,建议其它项目也以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

  2.工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

  3.公司管理架构不清,权责模糊,给统筹和协调带来很多不便,造成诸多管理上问题,给项目带来很多负面影响。

  4.集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

  5. 本工程工作中存在的一些问题望能重视和总结,这将对其它工程的开发和投资,会起到促进的作用和给公司和带来更大的经济效益。

  20xx年12月19日

项目个人工作总结13

  短短的两个多月让我真正的感受到大学生活的美好,尤其是科协项目部,它给了我一个自我展示的平台。“开口能说,提笔能写,遇事能办”是科协项目部的宗旨。就这三方面的能力,我与开学相比提高了很多很多。

  我很清楚的记得,我面试科协项目部时的情景。那天下午,我怀着一颗胆怯的心,走上了讲台,开始了我的自我介绍。在介绍时,我看了一眼在下面的部长和许多与我一样来面试的同学。突然间,我感到了一种无形的压力,那刻,我说话开始变得吞吞吐吐,在下面想好的语言也变得没有了头绪。站在上面我才发现我是多么的胆小,多么的没有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而现在,我虽然不能达到口若悬河的境界,但我可以将一件事很完整的传达给其他人,即使是在公共场合,我也同样能从容的说出来。

  “写”是我的一个大问题,我没有扎实的文学功底,而且连策划书的步骤都不知道,这只是我开学的状况。现在却不同了,虽然不能写出优美的文字,但学会了很多应用文的格式以及写的基本内容。让我觉得在部门同样学到了很多有用的东西,并且锻炼了能力。

  在部门的两个多月中,陆陆续续地承办了一些小活动。活动中,有很多事让我深有体会。第一次做事,我开始有点抱怨。就是学院运动会那天,我们去帮体育部搬椅子,抬桌子,而体育部内部干事却很少有人去做。现在想来,我觉得很惭愧,部门之间本来就应该互助,帮助其他部门工作也是很正常的事。另外,自己部门里也主办了经管五大活动的讲座以及erp沙盘模拟的训练。讲座开始前,在我们布置会场的过程中,由于时间仓促和人员的分配不当没有将会场在预期的时间内完成。这让我意识到,做事要有安排,而且还要按照计划实施。在紧接着的erp沙盘模拟训练中,我们的人员分配就比较细化了。其中,我负责申请教室,而且还很快就搞定。这虽然不是什么大事,但我感觉到我做事的能力以及办事的效率都有很大的.提高。

  在上次例会中,部长问了我们三个问题:

  一,进入学生会以来你最自豪的事?

  二,最困惑的问题?

  三,认为部门或使学生会最需要解决的问题?

  对于这三个问题,我毫不犹豫的说,遇到了四位才能出众,善解人意的部长,还有十一个互相关心,互相帮助的朋友。在这个大家庭里我感到了温暖,看到了和谐。开学时,我对部门到底要做什么,要学些什么都很迷茫,也困惑了一段时间。经过部长的开导,现在已经很清楚自己进入部门的目的了。部门给了我一个锻炼综合能力的平台,我也要尽自己的努力去完成部长给我的任务,让自己的能力得到真正的提高。在科协项目部已经工作两个多月了,部长平日里的一声问候,节日里的一条短信,让我们感到会非常的温暖。但在整个学生会,并非所有的部门都有我们部门这样的和睦。因此,学生会最需解决的是部长与干事之间要建立良好的关系,这样部门的工作也才能顺利的进行。

项目个人工作总结14

  一组织员工培训

  随着社会在进步,客户对服务品质要求的不断提高,作为综合主管深知服务无止境,只有不断培训提升每一个员工才能满足客户对服务的需求,树立良好的品牌形象。******项目结合地产营销,售楼部管理的需要,围绕售楼部这一工作重心,全面张开员工培训以微笑服务为前提,礼节礼仪,岗位操作规范等。

  (1)秩序维护部具体培训项目:岗位操作标准,军事礼仪,服务接待统一说辞,交通指挥手势;消防安全知识;防洪演练及各类应急预案知识培训。培训时间为每周一次,每月四次培训。

  (2)客服部具体培训项目:服务接待用语,礼节礼仪,仪容仪表,客服接待登记相关流程及标准,样板间接待流程及标准。培训时间为每周一次,每月四次培训

  (3)环境维护部具体培训项目:礼节礼仪,各区域环境卫生标准及巡查时间间隔,各类清洁用品的标准使用方式方法。

  二.协助开盘;活动支持以及重要领导,客户接待。

  为了配合房地产销售推广,开盘工作,物业各部门以提供高品质物业服务为重心开展日常接待工作,顺利完成了高层电梯的开盘。完成了多次重要领导及重要客户的.接待任务。树立了良好的物业品牌形象。

  三.样板间与相关配套设施设备的验收。

  根据验收标准完成对样板间以及配套设施设备的验收工作,并对存在的问题要求整并跟进结果,对维修后的遗漏问题进行复查。

  三.严格按照公司各项规章制度和内部管理机制,管理各部门员工及物质。一切工作都从实际出发,以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

  (1)加强各类资料的收集,整理归档工作,合理分类,存档。

  (2)狠抓各项规章制度的落实,对安排的工作具体落实到相关负责人,按规定时间完成,及时回复进度。不能完成的要查出原因,制定计划及时回复上报。

  20xx年工作计划如下:

  (1)不断学习与提升自身管理知识和物业相关专业知识,总结自身在管理工作中不足的地方及时改正。

  (2)加强各部门员工的服务及岗位知识培训,不断提升服务品质,树立更高更好的物业服务品牌及形象。为客户及业主提供最优质的物业服务。

  (3)结合实际不断改进创新。适应市场需求,跟上时代的步伐。

  (4)狠抓部门与部门之间的无缝衔接与亲密配合,成为行业标杆。

总结人:******

  20xx年*月*日

项目个人工作总结15

  从正式加入“基于移动终端可视化系统的糖尿病足实时检测”的大学生创新创业训练项目至今,不知不觉已经历了一-年多的时间,一年前,我对于这个项目还仅仅只有些初步的认识,现在,项目快要结束了,我在这个过程中接触到许多新的知识,新的方法。我们围绕着这个课题,不知道开了多少次会议,不知道看了多少资料,不知道修改了多少次报告,一路走过来,有悲有喜:一路走来,我们在渐渐成长。

  刚开始的我们做的准备似乎亳无头绪、手忙脚乱,我不知道这个课题需要完成怎样的任务、我需要具备什么样的能力、我需要付出多少的汗水。那时候,我主要是负责看一些与我们课题相关方面的书籍资料,做一些比较简单的工作。记得刚开始的时候是大量资料的收集、阅读与分析,那时候,我什么也不知道,看着电脑上面密密麻麻的字,我不知道如何是好,几次退缩,几次振作,刚开始时硬着头皮去阅读,但常常是一篇文章看完了,不知道他在讲什么,只好重来,几经反复,又多次向学姐请教,最后终于资料看完了,整理好了。在这个过程中,是老师的不断鼓励让我打消种种疑虑,让我有信心从事于这个项目的研究。

  现在的我明白了面对海量的资料要如何进行阅读与分析。另外,通过这次科研让我懂得了团队的力量。一个团队,要的是组员间的相互分工与配合,民主基础上的集中与集中领导下的民主是不可或缺的,这样我们的工作才可以更好的展开。度过了最开始的迷茫期,尽快的进入状态。在老师的指导下,我们对于这个课题有了更深入的了解,在与项目组其他成员的实验中,激发了自己的研究热情和兴趣,同时开阔了自己的眼界。

  我们的项目课题是基于移动终端可视化系统的糖尿病足实时检测,随着生活水平的提高,糖尿病正成为世界性疾病,而糖尿病足属于糖尿病患者的一种严重并发症,并且具有治疗难的特点,一旦严重病情则难以控制,所以提前预防和预见性护理具有重大意义。通过大量文献资料研究,我们发现温度可以作为早期检测糖尿病足的依据,研究表明,糖尿病足期足部皮肤的温度常常呈现出异常的变化,因此足部温度的测量和跟踪有助于对糖尿病足的诊断及预防。而市面上的检测仪器十分昂贵,数千到数万元不等,且体积较大,不易携带。于是我们便计划制作一个简易易携带的系统,并且与手机APP结合,实现可视化,方便快捷,具有很大的社会价值、实用价值。

  我们总能在摸索中前进。问题无所不在,探索也无所不在,很多努力都没有结果,而且其实自己称不上是一个坚强的人,有时候面对困难第一反应总是想要逃。在课题研究中也不例外,迷茫的时候、忙碌的时候、劳累的'时候、受阻的时候、不被理解的时候,总有种种不顺心的事情来让我有理由放弃、逃离。但是每每想到我不是孤身前进,我有老师的关心和学姐的相伴,我就不该放弃;每每想到我们已经付出如此多的努力,前功尽弃实在可惜,我就该坚持;每每想到曲折的道路的尽头便是光明的前途,我就该继续向前。我有理由放弃,我有更多的理由坚持。同时作为一名本科生,我觉得更重要的是探索的过程,而不是结果。有了探索的勇气,总会有收获的欢乐,尽管它并不会马上出现,但总会在某个不远处等着我们。

  在项目的实施过程中,我最佩服的是我们的项目指导老师张艳老师,她在这个领域有着渊博的知识、丰富的经验,在指导我们时又很谦和,非常平易近人,有时还很幽默,但老师对于这个项目的态度是非常严谨的,对于一些细节的把握要求也很高,闲暇时,老师还经常给我们讲一些学习、工作、考研等方面的信息,告诫我们只有真正的掌握知识,才会收获价值,这对于还处在学生时期的我们非常有价值,使我们不懈怠,保持学习研究的劲头。

  为期一年的项目研究,我收获了很多,非常感谢学校给我们提供良好的平台让我有机会得到锻炼,增强了对理论知识的理解,也增强了我分析和解决问题的本领,实践出真知,同时我也意识到了理论知识的重要性,看到了自己的不足。另外团队合作也很重要,只有懂得在大家都垂头丧气的时候保持乐观,懂得让自己在感到时间精力有限的时候继续承担,懂得我们坚持研究的不易,懂得指导老师的良苦用心,懂得参加这个课题研究的苦辣酸甜,才会深知,收获远比付出多我希望以后会有更多的机会加入到这样的项目中。

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