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个人年度总结

时间:2023-02-22 13:53:58 个人总结 我要投稿

个人年度总结(汇编15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编整理的个人年度总结,欢迎大家分享。

个人年度总结(汇编15篇)

个人年度总结1

  当今,是一个信息飞速发展的时代。培养社会各类需求的人才离不开教师。因此,从事教育的我们就需要不断地学习,以适应对人、对社会的一个又一个新的要求。校本研修这种可持续的、开放式的继续教育模式,为广大教师打开了方便之门,锻炼了广大教师的业务水平,提高了广大教师的素质,促进教师专业成长。我从自己的教学实际出发,树立以人为本,以校为本的理念,加强合作,相互切磋,取长补短,不断养成自我学习与自我反思的习惯;不断提高自身素质和业务水平;增强研修意识,以研究的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的实际问题。本期,我认真进行着研修,从自己的教学中寻找突破口,为了使自己的工作在今后再上一个新台阶,现将其总结如下:

  一、按时参与校本研修活动,并做好理论学习记录,踊跃发言,提出自己的见解,并认真撰写心得体会,在学习中不断充实自己,提高自己的理论素养。

  1、在校本研修培训中,我校组织了有关“各学科教学基本模式”、“课题研究的过程与方法”等教学理论的学习。开展多层次教育科学研究,人人有课题,人人学理论,人人掌握科研方法,从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼,促进教学水平的提高,有效地提高了我校教师的理论水平和创新能力。

  2、 开展有效课堂教学研究 提高课堂教学质量

  认真开展有效备课,有效课堂教学、有效作业设计和批改的研究,进行跨年级、跨学科、跨学段听课研讨,教研组在“研”字上下功夫,在自觉主动有效上下功夫,继续加强集体备课的力度,充分调动各年级组长的能动性。每次教研活动都有详细的记录。严格要求自己,在每周开展教研活动之后,发表自己的见解,取长补短,向相关学科的教师学习课堂教学的方法,这使我受益匪浅。

  本学期我们继续加强对随堂课的调研力度。全面落实了教学工作备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、教学要“活”、手段要“新”、活动要“勤”、辅导要“细”、负担要“轻”、考核要“严”、质量要“高”。

  二、积极组织老师听课、研讨,总结优点,发现不足,逐步提高。 强化教研组的建设和管理,特别强调要发挥团队精神,群策群力,充分发挥每个教师的兴趣爱好和个性特长,打破了以往教师备课各自为战的局面,开展集体备课的,每次集体备课,每一堂教研课都是教研组集体的结晶,通过实践来改进和完善我们的课堂教学模式“重难点前移” ,推行课堂模式“重难点前移”,提高研修实效。教师在互动、互补、合作中不断提高了自己实施新课程的能力,已形成的教育观念顺利地转化了能动的教育教学行为,使教师不断走向成熟,给我们的`课堂注入更多的活力,取得更大的效益。

  三、关注自我反思及案例

  反思,是教师提高教学水平的一种有效方法,反思自己备课时是否遇到了什么困难,是否调整了教材,为什么调整教材;反思上课时是否发生了意料之外的问题,自己是怎样及时处理的;反思自己本节

  课有哪些比较满意的地方或者有哪些不足。经过不断的反思与积累,自己确实掌握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,丰富、完善了自己的课堂,最大限度的调动了学生学习的积极性与主动性。而且,注意做好课堂实录,并整理成文字材料及时上交。

  四、网络学习方面

  网络学习是最快捷的一种形式,在线研修好的一种研修学习方式,我利用课余网上在线视频学习,找相关研修主题的资料查阅学习,还和同伴在微信、QQ、博客上交流个人校本研修的过程,分享其他同行的个人研修成果,吸取了他们很多有用的经验,效果好。

  五、研修成果方面

  我一年来结合自己在校本研修实践中的经验,在教学中不断总结和反思,结合自己的实践,撰写了论文,市级微型课题《培养学生良好的书写习惯》,校本课题《农村体育自制教具的研究与探索》,被评为县级教学能手,评为县级优秀裁判员等等。 六、我的期望和憧憬

  经过一年的研修,深深感到自己在教学的实践活动中攒在着不足:教育理论知识不丰富,教学资源利用的不投入、挖掘的不够,我的某些教育思想没有太大的提升和改变。我希望我将是一个研究型的老师啊,带着研究走向讲台,带着教育的新理念走进学生的心灵,带着所有的期待当好一名老师!

个人年度总结2

  为了更好地落实全员绩效考核工作,根据《xx市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)文件要求,我局紧密结合工作实际,细化指标,完善标准,修改并制定了工作量化和质量考核两位一体的《xx市xx区局地方税务局全员绩效考核分类积分办法》,进一步优化了业务工作考核指标体系,均衡了岗位间工作考核力度,搭建起了各岗位公平竞争平台,促进了人员素质和整体管理服务水平的不断提高,现将我局绩效考核工作有关情况汇报如下。

  一、加强领导,建章建制,确保绩效考核工作顺利开展

  一是领导重视,提供组织保障。我局先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作,区局成立了由局长任组长,其他局领导任副组长,人教科、监审室、征管科、办公室、收入科负责人为成员的考核小组,下设办公室,由工会主席兼任办公室主任,具体负责日常考核工作,确保了绩效考核工作的全面推进。

  二是建章健制,提供制度保障。根据市局《xx市地方税务局县区局全员绩效考核分类积分办法(试行)》文件精神,结合区局实际,在区局原有的绩效考核办法上,更加细化指标,完善标准,修改制定了《xx市xx区局地方税务局全员绩效考核计分细则》,进一步明确了我局绩效考核工作,使我局的各项工作有标准、有措施的稳步开展。

  三是齐抓共管,提供实绩保障。要求各科(室、中心)、分局成立相应的考核领导小组,根据区局的绩效考核积分细则制定出适合本单位特点的考核积分细则,实行一级对一级考核,各单位必须考核到岗、到人,严格执行考核办法,不能走过场,每月考核,每季度进行汇总,确保了绩效考核工作的全面推进。

  二、质量并重,统筹兼顾,确保考核标准科学规范

  一是实现绩效考核制度规范化。根据市局要求,我们在区局各单位广泛征求意见,坚持质、量并重的原则,将区局原有的《xx区地税局绩效考核办法》进行修改,制定了《xx市xx区地方税务局全员绩效考核计分细则(试行)》,既考核干部职工实际完成的`工作量,又对完成工作的质量情况进行考核评定,确保绩效考核切实可行。

  二是实现绩效考核标准精细化。在区局的考核办法中我们确定共性考核和个性考核两部分,共性部分即为考勤、学习、遵纪守法、督查督办、民意测评等方面的考核。个性部分即为收入任务、征管质量和专业部分等几大块考核,根据各单位、各岗位不同工作性质及责任状况,按照九类十六岗,定岗、定位、定责,量化细化,进行考核评估,并每个工作人员的岗位工作考核结果,作为工作评价、奖金发放和公务员考核、提拔使用、评先评优的主要依据。

  三是实现绩效考核质量分值化。我们在考核办法中均实行100分制考核,实行扣分制,形成了较为完善的量化指标体系,共设定了具体工作的分值,基本涵盖了区局日常工作的全部,对每一个单位,每一项工作均制定了明确的质量要求和奖扣标准,按照综合考核占30%、收入考核占30%、征管及专业考核占40%的原则进行考核计分,对一些重点工作实行了一票否决,以此强化干部职工质量意识,提高了干部职工的工作积极性,也使得各项工作都能落到实处,真正收到实效。

  三、注重实际,规范程序,确保绩效考核全面落实

  一是完善考核基础资料。考核中我们坚持以能见资料为主要考核依据,对工作人员量化考核主要依据大集中系统中数据资料、工作日志、会议学习记录、工作点评等各项工作中制作的相关文书、形成的相关书面材料。同时区局不定期的通过发放调查问卷、日常检查、纳税评估和专业稽查检查情况,对辅导工作进行质量考核,并要求在考核结束后将考核有关资料整理归档。

  二是规范考核基本程序。我们坚持每季考核,采取自下而上、综合考评的方式,按照各单位考核→共性综合考核→征管质量及专业考核→收入任务考核→考核小组统一汇总的考核程序进行,具体程序为:每季末月25日前呈报各单位工作日志、会议记录、学习记录、工作点评等考核有关资料至人教科进行考核,并填写《绩效考核综合部分考评表》得出各单位综合得分,根据收入科和征管科审核的《收入任务考核评分表》和《征管质量考核汇总表》得出收入、征管得分,考核小组根据综合、收入、征管量化得分按照3:34折算成百分制,并汇总填写《考核兑现表》和《绩效考核个人得分记分手册》。

  四、绩效挂钩,激励促进,绩效考核工作取得明显成效

  我们坚持将业务工作绩效考核作为岗位目标考核的主要依据,并同奖金发放、公务员考核、提拔使用、评先评优相结合,使得绩效考核工作得到充分发挥,区局各项工作都有序开展。

  一是队伍素质明显提高。自实行绩效考核分类积分以来,区局队伍素质得到明显提高。全市地税系统xx年举办的“十佳文秘”、“优秀税管员”、“优秀办税员”等各项竞赛中成绩名列前茅。全局未发生一起税收行政诉讼案件,没有一个干部受到司法追究。区局被省地税局评为“xx—xx年全省地税系统依法办事示范窗口单位”“全省地税系统学习型先进党组织”。

  二是税收收入稳步增长。通过统一量化标准,公开考核结果,增强了干部职工的工作责任心,为完成各项工作任务增添了动力,促进了税收收入的大幅增长。xx年,面对经济增速回落、结构性减税政策密集出台等不利因素,我局团结一致,迎难而上,截止xx月xx日止共累计入库xx万元,占年度计划的xx%,征收进度在全市排名第一。

  三是地税形象全面提升。工作秩序有条不紊,奖惩措施得力,极大地激发了干部职工的积极性和创造性。全局干部牢固树立了真诚服务社会等观念,形成人人争当好公仆、个个尊重纳税人的新气象。xx年共接受网络评议xx票,满意率达xx%。同时积极创新廉政建设形式和载体,既抓“背靠背”监督,又抓“面对面”述廉,召开特邀监察员座谈会,对纳税人的意见和建议进行了整改落实,《xx日报》、xx电视台等新闻媒体对会议进行了专题报道,社会反响好,赢得了广大纳税人的肯定。

个人年度总结3

  本人xx,男,汉族,1973年出生,1991年参加工作,成教本科文化程度,中共党员,1995年获得助理经济师职称,1999年获得助理政工师职称,历任xx行政人事股股长、xx公司办公室主任,现任xx公司人力资源部副部长、xx会委员。

  在公司领导和同志们的支持帮助下,本人自觉学习,认真履行岗位职责,在工作上没有因失职行为贻误工作,政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了提高,综合素质也有了进步。20xx年获得重庆市粮食储运公司“优秀管理者”荣誉称号、20xx年获得国资委纪念建党96周年理论研讨征文比赛三等奖。

  按照《重庆市国有资产监督管理委员会关于开展20xx年度政工专业高、中级职务评审工作的通知》和企业思想政治工作人员专业职称评聘工作办法之相关规定,比照相关条件,本人符合申报中级政工师专业职务的标准,现将相关情况总结如下:

  一、注重理论学习,努力提高自身素质。

  (一)加强政治理论学习、党性修养,牢固树立务实工作作风。做思想政治工作,必须具有丰富的理论知识,才能依靠真理的力量,以理服人。因此,作为一名企业政工人员,几年来,我十分注重提高自身的政治素质,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习党的十八大精神,及时掌握新政策,始终同党中央坚持思想上、政治上的高度一致,不断提高政治敏锐性和政治洞察力,努力实践科学发展观,自觉运用理论指导工作,坚持高标准,严要求,从而牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观,增强了党性修养;另外,我具有中国保守的优良品质和高尚情操,时刻用科学的理论武装头脑、塑造灵魂,廉洁自律,克己奉公,乐于助人,工作中全面贯彻执行组织制度,正确处理个人与组织的关系,认真实践全心全意为人民服务的宗旨,坚持从群众中来,群众中去的群众路线,自己求真务实,言行一致的作风深得领导及同事的好评。

  (二)努力学习业务知识,全面提高工作能力。

  作为一名企业的政工人员,我深深的感到,不学习,就不能掌握日新月异的知识,跟不上时代前进的步伐,就不可能从根本上提高工作水平。因此,几年来,我始终把学习业务知识放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,不断拓宽知识层面,从而进一步提高企业管理能力,进而全面提升了自身履职能力。一是积极参加多期“国资大讲堂”、“中国梦”系列等培训讲座,工作业务能力得到很大提高。二是在工作之余认真研读学习《公务应用文写作》、《企业管理》、《重粮人》及企业政治思想政治工作的相关杂志、报刊,积极学习企业劳动合同法等法律法规,从纵横方向不断提高、拓展知识层面,扩大知识领域,开阔视野,从而提高了自身的知识素养和工作能力,为做好政工工作打下了良好的理论基础。几年来,撰写公司汇报材料、调查报告、工作总结、活动方案等两百余篇。

  二、求真务实,开拓创新,认真履行自己所担负的工作职责。

  (一)加大宣传和思想教育工作,提高职工爱岗敬业精神,进一步规范职工的道德行为,用企业核心价值观教育职工。

  公司党委近几年不断探索企业思想政治工作的新思路、新方法。我组织开展了“承诺践诺评诺活动”、 “企业文化核心理念征集活动”、“打造千亿旗舰企业系列宣传活动”、“一讲二评三公示活动”、“基层党组织晋位升级活动”、“窗口服务单位三亮三比三评”、“爱党爱国爱企业主题征文演讲活动”、“建党90周年系列纪念活动”、朱里同志先进事迹等上百余场次的专项教育活动,不断规范、提高了职工道德行为规范,不断加强企业文化载体建设,使企业目标、宗旨、方针得到统一推广,使全体职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,展现企业职工最好的精神面貌,增强企业凝聚力和战斗力。

  (二)建立健全激励机制,完善企业规章制度,促进企业与职工实现健康持续发展。

  一是完善公司规章制度。不以规矩,不能成方圆,几年来,我在制定、修订公司各项规章制度上下硬功夫,力从制度上约束、规范职工的`工作行为,为此,我相续参与制定了《重庆红蜻蜓油脂有限责任公司劳动用工管理办法》、《公司关于进一步严肃劳动纪律的通知》、《控股公司暂行管理办法》、《公司党委中心组学习制度》、《公司加强劳动用工管理的通知》、《公司党费管理办法》、《公司员工授课管理办法》、《公司员工档案管理办法》等二十多个规章制度,同时,20xx年重新整理、修编一公司各单位及职能部门的职责,为公司提供了良好的运行机制,确保各项工作的有序开展。

  二是注重培育先进典型,充分发挥先锋模范带头作用。先进典型体现了时代的精神和特点,是实践社会主义精神文明的楷模,通过树立和宣传先进典型来做好思想政治工作,既形象生动,又富感染力和说服力。因此,几年来,我积极组织开展各项创优争先活动,在公司开展“评优评先”等主题活动。二年来,先后组织3次推荐表彰先进基层党组织和先进党员,组织2次进行“五好党组织”评选工作,2次国企贡献奖的申报评选,十佳经营团队评选、重庆市第四届劳动模范的推选等工作。

  (三)加强党组织建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  一是积极开展各项主题实践活动。几年来,我组织开展了“深入学习实践科学发展观”、“创先争优系列活动”、“‘四强’党组织,‘四优’党员”、 “基层党组织建设年活动”、“爱岗敬业比奉贡献活动”、“爱党爱国爱企业主题教育活动”等多种的主题实践活动,各项实践活动做到形式不走过场,创新动作有特色,切实抓出亮点,抓出成效,有效地促进了企业的健康发展。

  二是作为公司本部支委组织委员,我深知基层党组织是党的战斗力的基础,搞好基层党组织建设,对企业稳定与发展有着举足轻重的作用。因此,我积极配合书记开展,组织开展“党组织建设年”活动,积极发展党员,坚持成熟一个,发展一个。目前,支部共有52名党员,党员人数占公司本部总人数近50%,发挥了良好的先锋模范作用。20xx年,公司本部支部获得“五个好基层党组织”称号。

  三是积极熟悉公司业务,草拟重要综合性文稿。由于我刚调入红蜻蜓公司不久,熟悉粮食业务的我却对油脂板块不甚了解。我积极学习油脂业务,主动有意识的去参与各种会议,了解并掌握了公司业务工作的重点、关键点以及业务流程。按照领导的安排,我连续12年主持草拟本单位年度工作总结和年度工作报告,草拟年度党建工作总结和工作要点;草拟领导在建党96周年纪念大会上讲话;草拟公司申报“五个好党委”、市级文明单位、国企贡献奖先进集体、公司宣传工作等综合性汇报材料,获得好的效果。20xx年,我参加由重庆市国资委举办的纪念建党96周年暨创先争优理论研讨征文比赛,其中《浅谈境外企业党的建设如何同步跟进》获得三等奖。

  (四)做好干部管理工作,为领导做好参谋,使干部选拔任用更加规范。

  一是严格按照集团《领导人员选拔任用和教育管理暂行办法》规定,认真做好干部选拔任用工作。根据公司党委推荐,从有利于提高班子凝聚力、战斗力的角度出发,二年共组织考察提任干部二十余次,提请公司董事会研究35人。

  二是组织完善干部履历,前后历经2年时间,基本厘清公司副主管以上干部共计100余人的历任职务的情况。同时,组织了2次进行公司后备干部的推荐工作,为公司领导决策和培养干部提供依据。

  三是结合“三定”方案,对各基层单位的中层干部进行统计汇总,在摸清基本情况的基础上草拟了《分子公司机构设置及干部管理暂行办法》、《公司主管、副主管晋升管理办法》等指导性文件,为下一步规范干部管理、精简机构、提高效能奠定了基础。

  (五)加强企业文化,为企业发展提供强大精神动力。一是广泛发动员工自下而上征集企业文化核心理念。按照集团党委统一安排,公司党委广泛发动各基层党组织积极参与集团企业文化核心理念的征集和讨论活动,共征集员工建议近300条,将其中近100条体现集团经营理念、企业风格、精神内涵的建议推荐给集团,体现了企业文化重在建设、全员参与的理念。

  二是为配合“文化兴企”战略,提升企业软实力,组织撰写红蜻蜓公司企业文化五年规划,为建设千亿旗舰企业提供文化支撑;组织申报国资委“企业文化示范单位”,从企业价值理念体系建设、积极开展企业文化主题活动、企业全面履行社会责任等方面入手,积极准备相关材料,做好迎接验收的准备工作。

  三是组织开展创建“市级文明单位”活动,积极准备相关文字、影像、画册资料,历经“宣传发动,营造氛围;明确目标,狠抓落实;自查整改,不断提高;总结讲评,迎接验收”四大阶段的工作。最终获得验收组的好评,获得“市级文明单位”称号。

  三、今后努力方向

  几年来,我认真履行职责,刻苦钻研业务,在工作中取得了一定的成绩。但是,随着现代企业制度的建立,企业的思想政治工作也面临着新的形势和任务,因此,在今后的思想政治工作中,我坚持做到以下几点:一是持之以恒地在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。二是坚持以人为本,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人,又要做到尊重人、理解人、关心人。只有这样,企业才能不断发展壮大,才能充分调动员工的积极性,挖掘员工潜能,激发人们的工作热情,鼓励职工在岗位上建功立业。三是继续提升自身综合素质,做一个工作思路新,方式方法活,办事效率高,文字功底深,政治硬,作风正,业务强的政工干部。

个人年度总结4

  本年度,我上半学年教学一年级语文,做班主任;下半学年教学二年级语文,做班主任。我给自己定的座右铭是“教孩子一天,为孩子一生。”围绕这句话,我把提高全体学生的学业成绩,促进他们形成良好的教养素质,关爱外来民工子女,作为班级管理和教学行为的目标。

  一、民主管理,增强凝聚力

  组织主题班会、公布班规(草稿),根据全班学生意见,去粗求精,设立班规,试行一个星期后,形成完整的、容易操作的班规。执行时,赏罚分明,保证了班规的权威性。

  进行班级的文化布置,班级的“书坊”角,“快乐向前冲”——铅笔字展览,“书画展览”都很有特色,彰显了文化色彩,在学校的评比中,获得一等奖。“快乐向前冲”——铅笔字展览,还被严辅导员进行了新闻图片报道。

  我在观摩丁老师的中队活动后,提前布置学生写竞选演讲稿,比赛时,学生才艺展示、竞选演讲,队员投票、公开唱票后,队员们选举出了自己心目中的`中队委员,他们都很有责任心,能起到模范带头作用。在学校组织的评比中,我们班的中队会在年级中获得优评。

  本班根据《班级星级评比方案》,每天开展设星、评星的活动,两个星期进行一次物质、精神双重奖励,学生变得积极要求上进了。在学校校务会上,我被点名介绍了自己班级在教养教育方面的措施。

  二、扎实教学,提高课堂效率

  我认真做好教学六认真的工作,备好课、备好学生,进行充分的教学预设后,再进入课堂教学;教学时,关注学生学习状态,不疾不徐,富有节奏感地进行教学,拨动学生思维的琴弦。学生纷纷反映:“上语文课真有趣呀!”

  上半年,我执教了校级观摩课《小池塘》,多媒体运用,读写结合,审美教育,得到听课者的一致好评。

  下半年,教研室瞿主任来我校,随机抽听了我的一堂课《乡下孩子》,我跟学生师生互动十分自然,课堂气氛融洽,学生学得轻松快乐,得到了瞿主任的赞赏和指点。

  三、致力成绩,力争上游。

  上半年教一年级时,阅读知识竞赛第一名,看图写话竞赛第一名,期末语文测试成绩第2名。

  下半年教二年级,学校组织的期中测试,本班语文平均分第一,优分第二,相对优秀。

  在学校的体育艺术周活动中,我们班经过充分准备,在艺术类上获得二等奖,在体育类上获得一等奖,在总分中获得第一名。

  四、与人沟通,提升自我价值。

  家长会议上,我会前布置了黑板展台、摆放了学生作品,提供给家长观看,与家长贴心交流,真心为孩子着想。并让家长代表发言,为家长指点迷津。

  我关心学校大家庭,在工会活动中,我的提案由校长会、工会委员会联合评选为优秀提案。在办公室文化建设中,我积极为办公室文化布置出谋划策。

  下半年参加了通西片的班主任基本功比赛,测试时,沉着冷静,应对自如。因为是第一届,在笔试题型上准备有所欠缺。

  总而言之,现在社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天作出自己奉献。

个人年度总结5

  计划生育工作是一项长期、艰巨而意义重大的工作,同时,也是一项枯燥而单调的工作,从我多年的计划生育工作经历,总结出要做好计划生育工作,首先要具备以下五点:

  一、要有爱心

  要热爱计划生育工作,要深刻牢记计划生育是我国的一项基本国策,深刻领悟做好计划生育工作对促进我国经济发展、提高人民生活水平、建设小康社会的重大意义,要认识到我们计生工作者平凡的付出,换来的是中国人口数量的减少,和人民生活水平的提高,我们的工作,是有意义的,我们的工作,是伟大的。

  要爱岗敬业,要以一颗善良的心,来对待我们的工作对象。以一颗诚挚的心,去了解他们,去关心他们,急他们之所急,想他们之所想,只有真正做他们的贴心人,才能在工作上得到他们的配合和帮助。

  二、要有恒心

  计划生育工作面大量广,政策性强,牵扯到千家万户,关系到人民群众的切身利益,加之一些群众政策观念不强,生育观念落后,对计划生育工作抵触情绪较大,因此,工作难度大,没有持之以恒的决心,在工作中一旦遇到挫折、委屈,就会对工作失去热心和信心,这样很难干好工作。所以,在工作中要有恒心,要做好准备长期干计划生育工作的打算,不怕挫折,不怕委屈,要正确对待工作和生活中的种种不公平,不怨天忧人,不满腹牢骚,要相信在平凡的岗位也能体现出人生的`价值。计划生育岗位是一个大溶炉,只有在计划生育工作上兢兢业业,勤奋工作,做出成绩,得到大家的认可,炼的好钢,才能用在刀刃上。

  三、要有细心

  计划生育工作是一项比较特殊的工作,各种计划生育资料多而杂,相互之间逻辑性强,所以一方面在资料上要细心,要严格按照要求,准确、及时的运转好办事处和村,户内资料,做到资料准确、整洁、合乎逻辑,这也是作为一个计划生育工作者必备的素质和前提;另一方面,在入户的时候要细心,要注意户内的情况,比如通过观察房屋内的陈列、用品等判断户内近期是否有孩子出生。在工作中,通过拉家常、走访和其他途径详细的了解育龄群众的生育节育情况。

  四、要有责任心

  要严格按照工作要求,以高度的责任心,做好计划生育工作,没有责任心,在工作中就不会细心,就会频繁出错,就会做一天和尚幢一天钟,一拨一转,得过切过,工作主动性差,工作上无创新意识;要遵守工作纪律,确保足够的工作时间。

  五、要有耐心

  在计划生育工作上要有足够的耐心,育龄群众的思想观念、文化水平毕竟有限,有时候不可能完全接受计划生育相关政策,我们要通过细致、耐心的讲解,动之以情、晓之以理,反复讲解政策,使他们积极、主动的实行计划生育政策。同时,要利用各种场合、各种机会,不厌其烦的宣传计划生育各项政策法规、各项优先优惠政策等等,提高育龄群众的计划生育政策知晓率。

  要干好计划生育工作,做好以上四点我认为还不够,在工作中还要做好以下几点:

  一、 要勤于学习,钻研业务

  计划生育工作是一项政策性很强的工作,要经常学习计划生育各项政策法规、各项优先优惠政策,勤于钻研业务、熟悉业务,同时要向其他同志虚心学习,学习他们好的、行之有效的工作方法和经验,尤其要学习他们怎样去处理矛盾、化解矛盾。

  二、要善于积累工作经验、总结工作经验

  计划生育和其它农村工作一样,需要一定的工作经验。在工作中我们难免会和群众发生矛盾,要善于总结解决矛盾的方法,在做好工作的前提下尽量避免矛盾的激化,搞好和育龄群众的关系;要注意团体协作,在计划生育工作中经常要进行突击工作,提高工作效率,在突击中要充分发挥自身作用,不能袖手旁观,遇事退缩。

  三、加强各方面的协调和沟通

  计划生育工作面大量广,有些工作单靠一个人的力量很难办到或者办好,因此,自己需要经常汇报工作给领导,请示在工作中遇到的阻力和难处,尽量取得他们的支持和参与,遇到计划生育中有些重大事宜,必须要和包村组长、村上主要领导多沟通,不能自作主张,要处理好自管小组长的关系,他们是我们工作中的左肩右膀,和她们的关系处理融洽了,我们工作起来就省心省力,在这方面,实际上是为人处世的问题。

  四、正确理解和认识计划饕产的事实、原因、作好记录并上报计生局。?)节育手术随访、育龄妇女做了上环、女扎手术后,随访

  时告知应注意事项,注意休息和营养补充等,并对手术的有效性进行登记。

  4、计生专干对工作要负担起下列工作:1、每月及时收集辖组的新生手术上报,并能注意每一个栏目的信息准确性和各项内容之间的逻辑关系,然后录入育龄妇女wis信息进行管理,2、积极主动地配合计生局搞好计划生育工作,当好信息员和宣传员,将本社区的计划生育方面的信息及时迅速地反馈到村计生办。协助做好计外怀孕对象的思想工作,及时采取补救措施。

  5、积极宣传有关计划生育政策,印制各种宣传小册子、宣传资料及时发放到居民育龄夫妇手中。

  6、作为一名合格的计生专干,首先要对计生政策、法律法规有比较全面的认识,并在工作中能加以综合运用,尤其是,应该熟悉(人口与计划生育法)、(收养法)、(计划生育技术服务管理条例)、(流动人口计划生育工作管理办法)等法律法规,才能更好地为育龄妇女提供服务和帮助。要实行计划生育政务公开。免费获得避孕节育技术服务。

  7、做好流动人口计划生育管理和服务工作,免费办理下发通知书和环孕情服务,为流动人口提供优质服务和信息咨询服务。

  8、计生协会工作。计划生育协会是党和政府动员广大群众实行计划生育的群众团体,宗旨是全心全意为人民服务,计划生育协会会员在控制人口增长,提高人口素质,在计划生育工作中起着积极带头作用,主要职责是向群众宣传科学理论、计生政策,传播优生优育生殖保健知识、协调社会力量为育龄群众提供生产、生活、生育方面的优质服务,帮助群众解决实际困难,发挥计生协会在社区自治的建设作用。只有这样,才能成为一名合格的社区计划生育专干。

个人年度总结6

  三年来,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家的安全法令、法规,落实上级有关部门安全方面的文件精神,始终把安全工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾三年来的安全工作,主要做了以下几点:

  一、建立齐全安全管理网络。

  20xx年初公司成立了以总经理为组长,企业部门负责人参加的企业安全领导小组,全面领导企业的安全管理工作,制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全的方针、政策、法令、法规。企业的技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全工作落实情况,负责对经营场所日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故调查分析的组织工作。各部门负责人为企业的安全员,在带领全体组员完成任务的同时,严把安全关,对部门的安全工作全面负责,并坚持当安全与经营发生矛盾时,经营要服从安全,在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。

  为了保证安全经营工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司管理人员对安全经营状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查;营业部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

  二、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

  1、利用工作之余集中人员进行安全的学习、讨论,学习各个部门的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合本公司实际经营情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。

  2、针对公司具体经营情况编制了各个部门的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。特别是对新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、开展了事故警示教育。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了职工一致好评,提高了职工的安全素质。

  4、对重点岗位员工及新进人员进行了公司安全培训教育。让他们熟知本单位规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全管理形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  5、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。

  6、加强培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行了及培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在员工中形成了良好的学习氛围。

  三、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

  安全检查是搞好安全管理的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

  1、加强日常安全检查

  每天进行日常巡检,风雨无阻。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

  2、开展专项安全检查

  对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入工资考核。对存在的.问题要求部门限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。20xx年底至今累计检查出10多项安全隐患或不安全因素,对这些问题分类进行了处罚和整改,有效的保证了经营安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析,从而有效杜绝了安全事故的发生,在公司形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、货运操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;为加强安全隐患治理整顿工作,公司今年年累计投入资金近5万余元,用于消防器材配备和更新换代、劳保用品的及时更换以及相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

  公司狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。今年5月份,组织全体员工进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、消防设施设备操作技能和安全操作规范的系统学习。

  搞好企业安全管理工作,不仅是保障职工安全健康的需要,也是企业稳定经营秩序,提高经济效益,促进企业管理上台阶的需要,20xx年在今年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度,制定安全工作规程,加强职工安全教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,确保全年无重大事故,为企业的进一步发展创造一个良好的条件。

个人年度总结7

  时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,鸡年已逝、狗年降临,真是时不我待!由于领导的栽培以及信任,我有幸在春节以前加入到*****的工作中来,自从进入*****部以来,在部门领导以及老同志的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现简单总结如下:

  1、努力改造思想,做好角色转变。

  由于我以前一直从事**工作,这是第一次接触管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然**工作使我更加熟悉我厂的技术参数、经济指标等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于**工作的性质,使我文秘公文网网-()互联网最大在工作中养成了被动接受、缺乏创新的工作作风,现在我已经是一名管理人员,急需在工作中发扬工作主动性,积极寻求创新,为公司的'良好运营作出自己的贡献。

  2、刻苦钻研业务,提高工作能力。

  来到****部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了《中国**计[20xx]455-统计考核办法》、《中国**计[20xx]369-日报生产信息管理》、《电力统计指南》、《电力生产技术经济指标》、《节能降损技术手册》等文件及书籍,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。

  3、积极肯干,不怕苦累。

  在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从**到****部,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。由于以前在**岗位对于指标等比较熟悉,现在我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。

  4、团结同志、虚心请教,营造和谐工作氛围。

  因为刚调到**部工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;因为自己年轻,争取每天提前上班,主动打扫卫生区和办公室卫生,积极参加各种义务劳动,自觉承担一些较重的体力活。虽然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成绩和收获,也得到了领导和同志们的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,毕竟自己年纪轻,又是刚刚来到新的部门工作,缺乏工作经验,也暴露出了许多缺点和不足,比如:考虑问题不够全面,做事过于草率;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心,犯一些不该犯的错误;工作不够沉稳,易浮躁等等,这些都有待在以后的工作中加以克服,对此,我充满信心,相信自己以后一定会做得更好!

  总之,****部是我公司的中枢要害部门,身处其中,本人能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点,一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透;三是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。

  今后将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

个人年度总结8

  通信施工个人年度工作总结 在忙碌的工作中度过了 20xx 年, 20xx 年又是一个新的开始,作为一个工作已经快 3 年的通信施工公司员工,回首 20xx 年,过去的一年,通过实际的工作,我的个人工作能力得到了更大的提高,同时也提高了自己的社会能力。因此,有太多的东西值得自己去深刻总结。 首先,在 20xx 年的一年中,自己在通信施工工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理能力有了很大的提高,同时在施工中也对整个通信施工的知识有了更深刻全面的理解,而这些通过实际工作所获得的能力,给自己以后的工作积累了宝贵的经验,有利于以后的工作开展。 其次,在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出最佳的方法去解决问题;在遇到困难的时候,不是一味的去强调困难的难度系数,而是用积极的'态度去面对困难,想办法去克服。在遇到每一个有问题、有困难的事情,努力去处理它、克服它。在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程!解决问题和克服困难的同时,自己的综合工作能力,得到很大的提高 经历了 20xx 年,自己的综合工作能力虽然得到了提高,但是我会保持谦虚的态度,向老员工虚心学习,继续努力!不仅仅只满足于目前自身的工作能力,还应该继续提高自己的工作技能,只有这样才能不断的完成自我的每一次提高。

个人年度总结9

  在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

  转眼间,今年已经过去,在这期间担任出纳一职。随着不断的工作和学习,我对本职工作有了更深刻的认识,解了出纳岗位的.各种制度及其日常的工作流程。

  出纳的工作主要就是现金及银行两方面。现金方面,我每天都会接触到大量的现金,一部分是公司日常的各项费用支出,以及提取日常的备用金;另一部分是各项目的现金支出,要求在支付现金是要仔细认真,确保正确及时支付。银行方面,主要是各项目款项的收支工作,以及各项银行业务的办理。在使用网银、支票、银行电汇单等方式付款时,要求收款人、金额填制无误。

  我的工作内容可以说既简单又繁琐,而且对工作质量要求非常高,可以说不容出一点差错,对每项工作都必须准确、细心、耐心地要求自己及时完成。在过去的半年里,在不断学习不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  2、在公司日常业务支出方面,保证手续齐全后付款,如遇到特殊情况,需事先得到公司领导同意后,方可支付,事后及时补签票据,手续齐全的票据及时转交会计做账。

  3、在收付款后整理所有票据,及时登记现金及银行存款日记账,做到各账户账目清晰,并编制各银行账户流水电子表格,及时将信息反馈给会计。

  6、保管库存现金及保险柜钥匙、公司财务用人名章、各类支票及银行票据,并做好票据的使用及领取的登记工作。

  在日常工作中,出纳工作看似简单,但是非常繁琐,要求自己做到耐心、谨慎、认真的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。并且还要与其他部门相关人员进行沟通,协助办理相关事项。

  2、知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统,有的工作不知道该怎么做,还有待继续努力学习,同时工作方法还有待继续学习和改善。

  2、加强学习,虚心请教领导和同事,不断提高自己各方面的水平,进一步提高工作效率,更好的完成各项工作。

  在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,扬长避短,克服不足,找准工作的突破口,更好的完成本职工作。

个人年度总结10

  只有丝丝的寒意依然让我们感受到20xx的留恋。回首这一年来在公司高层的正确领导下,在全体员工的努力拼搏下公司取得了较为卓越的成效。一年来,我从一名初出茅庐的实习生,到接线组组长,再到装配组组长。经历了很多,也学到了很多。在这里我得感谢公司给我这么好的机会,感谢公司领导的信任与支持,感谢诸多同事的相互帮助。

  一、工作内容

  这一年来,从实习生到班组长、车间主任助理(目前还是试用期)。主要的工作任务及内容:

  1、实习期,是我们角色转变的重要时期。这个时期我们还停留在学生时代那种童稚。慢慢的接触社会,接触我们的现实生活。把我们的理论知识渐渐的融合在我们生产中,不断提升操作及实际变动能力。这个时期我主要在认识产品及零部件作用、熟悉整个生产工艺流程、了解公司规章制度上。基本上所有的工序都有较浅的了解。这为我以后的路垫定了较为结实的基础,这一时刻我们不再是学院人,更是社会人。

  我的实习期是从电机包装开始的,电机包装是所有工序尾声,它可以很好体现电机工作原理、电机的结构与电机生产过程出现的问题。接下来我还参与了电机压装,电机接线,电机装配,甚至还有电机喷漆等。在这里感谢各为同事的耐心教导,这段时间取得了较为丰硕的成果,得到车间员工和部分领导认可。

  2、接线组组长时期,该时期我主要的任务除了电机接线工作外还有电机材料的备料工作。该时期我主要按单把所有机壳、端盖、接线盒领到指定位。该时期让我们更好的认识了电机配件及各种电机型号的分类。

  3、装配组组长,该时期我们不仅在装配技能上有较大的提升。同时对产品病机的修理上有了较为粗浅的认识。该时期还主要参加各单电机的扫尾工作。

  4、主任助理(试用期),该时期的主要内容是协助车间主任管理车间生产工作。处理车间突发事故,解决车间生产过程中产生的问题、协助车间主任做好各类文件的保管及下发工作、传达主任及上层领导的指示,并且带头执行。做好产品质量监督、数据收集、前期材料的准备工作以及设备的保养维护工作。让车间员工有事可做,让生产顺利进行。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  问题一,由于生产过程中各道工序没有很好的衔接。也没有相关的制度约束。在此之前的很多单号的电机数量会出现较大的问题。配件的丢失等问题使整单产品无法准时完成。给公司造成较大的影响。解决方法:采用各道工序流程卡签名责任制。约束各类由于数量本身错误造成的问题。并且采用单单清原则,车间不留多余的物品(常用物品少量存放)。每单结束时把该单剩余物品归还仓库,减少成本。同时也减少不同单号物品间的不良影响。尤其是多种易混淆的物品,这是生产发展的需要。但是这需要我们的员工有较高的素质。

  问题二,产品(MS序列)在喷漆过程中出现较严重的掉漆渣现象,每一单台电机接线盒约有60%以上的需要清洗或者其它处理后放地板上喷漆。这样不仅给包装工序造成较大的阻碍。而且使我们员工的时间成本、公司的人工成本大大增加。同时很多情况还影响整单产品的发货时间。

  解决方法:采取直立式喷漆。避免接线盒盖朝上,可以有效的减少喷漆返工现象。MS160用旧盖做为工装,新盖直接分开喷漆。也可以有效减少返工数量。

  问题三,我们产品在生产过程中很大一部分因为零部件不合理,配件无法正常供应问题导致电机大量停滞于流水线。给后续生产造成很大影响。

  解决方法:开始生产前对每一种型号的`电机进行试生产。尤其是一些难生产,较少生产。大批量的型号。这样可以在生产前把问题扼杀在造成损失前。同时完善产品供应商及零部件标准统一问题。除客户特殊要求外,均采用一个标准。

  问题四,很多时候员工在生产前没有很好的注意生产派发单的特别要求,还是以以前的标准生产,造成很多不必要的返工。

  解决方法:提前把派发单、生产注意事项、工作联系单等发放各班组。并且在相应派发单上用红笔圈出需要注意的点,要求咯班组公布,做到全组全员均知。并且再生产前向技术部、品管部再次确认。无误后安排生产。

  三、20xx年工作计划

  20xx年是全新的一年,也是充满希望的一年。我是一名车间基层管理者。在今后的工作规划中,下面几个方面作为主要的工作来做:

  1、优化人员组合,提高员工生产积极性

  产品是人制造出来的,只有使我们员工对自己的工作充满热情,对生产具有高度的积极性,热爱我们的工作。才能更快制造更好的产品。所以我们会对现有人员进行全面审核,针对车间实际生产情况整合人员,吸纳人才,把我们所有人员的能力及作用最大的开发及利用。让员工能拿高工资,提高积极性。

  2、加强员工素质教育提高员工战斗力

  员工的素质就好比我们产品的性能,有良好的素质。制造出来的产品才是合格,才是高质量的产品。但由于我们员工素质层次不齐。有较大部分员工的素质有很大的提升空间。所以我们以后的方向必须有相对应的策略。在后期的计划中我把这一块作为重点来抓。尽量在每一周进行一至两次的培训(培训内容可以是公司制度、生产注意事项、产品常识等)。或者找员工进行面对面的聊天。只有从个人抓起,才是解决产品质量问题的关键所在。使我们的生产团队是一支具有高素质的战斗团队。

  3、加强7S管理体系,提高生产效率和降低成本

  7S不仅是管理体系,也是一种准则。我们利用7S对车间现场进行合理的控制,可以使我们大大提高生产效率,降低生产的成本。把我们的时间利用在更合适的地方。在后期培训上我会不断融入7S管理体系。

  4、加强设备管理提高生产安全性和高效性

  光有人还不能高效的生产出产品,合理的利用设备可以加快生产进度。但是很多设备都具有一定的危险性。所以要求我们的设备必须具有较高的安全性能。针对这一点,我们就得有排除或者隔绝不安全因素的措施。对产品进行合理的保养和管理。实行定期检查加不定期抽查等方法落实我们的设备问题。让我们的设备真正成为我们生产的左膀右臂,为生产提供强有力的支持。

  5、加强生产连贯性,优化工艺,使生产少走弯路

  加强各部门的联系合作,使我们整个生产过程更顺畅。提前把生产所需的零部件、工具准备好。优化工艺、工装建立标准化的文件。

  6、努力学习,不断提升自己管理水平

  接触管理层的时间还不长,得到的经验远远没有真正的达到要求。这是我的缺陷,也是我以后需要重点弥补的项目。俗话说只有好将才能带出好兵。没有一成不变的定律,只有与时俱进的管理。站在不同的高度看不同的问题会有不同的解决方法。所以我要不断更新自己的认识。转变角色,为公司为集团尽一份绵薄。

  四、展望未来

  远东在腾飞,我希望在集团高层的正确领导下,在全体**人的不懈努力下,顺利甚至超额完成我们的8000万美元目标。把我们公司建立成为“全球信赖的品牌电机制造商”!

  预祝****在新的一年更加辉煌腾达!

个人年度总结11

  首先最重要的应该是学习方面,毕竟来到这里为的还是接受更高层次的学习。第一学期刚来到对这里的情况很不熟悉,特别是这里的上课时间,每节课是四xx分钟,而且是一般是两节、两节的.连上,一般每天要上4节以上,下午一般都是自习课,自己安排课业,这就要要求我们的自觉性要高。刚开始挺不习惯,以前在高中的时候,都会有老师在教室,老师都会布置作业,似乎已经习惯了那个被“束缚”的生活。突然来到大学自由活动空间多了,自由支配的时间也多了,这样反倒不习惯了。还好因为自己一直都喜欢英语这个专业,我会很努力的,经过几个月的适应,基本上都可以习惯了这个学习时间制度,基本上保证每堂课都认真听好,最起码也能保证大多数时间都能很好的听课和学习。

个人年度总结12

  新的一年,在国芳百货当任服务办值班经理已经跨入第五个年头了!在旧的一年工作中,我在上级领导的关心帮助下,在公司同事的支持配合下,工作中严格执行部门经理在部门提出的“讲理、善待、沟通、细节、控制”的十字方针,本着坚持“多看、多听、多想、多做”的工作原则,努力工作,依靠整个团队,切实履行自己的工作职责,圆满的完成了上级领导和部门主管交付的各项工作任务!现就10年一年中在工作上取得的成果及不足,做一回顾总结:一、工作取得成绩:

  1、对楼层服务品质提升规划的修改:在10年3月初,我新接管F1商品部,根据公司对F1商品部,特别是化妆部转型的更高要求,我作为1楼值班经理,针对1楼商品部特性情况,对1楼的“员工管理、投诉管理、服务管理、货品管理、环境管理、店长及管理人员管理”这七项管理内容中存在的问题做出了细化整理,根据整理出的每一条问题,做出了相对应的、适合楼层特性的整改措施,并根据每一条问题的整改时间制定了3月--12月的整改工作计划表,以此作为后期每月的工作重点,切实认真有效的完成各项问题的整改工作。随着每月各项问题整改工作的有效完成,楼层员工的工作状态有了明显的改变,各类违纪现象有所减少,销售热情有所提高。楼层主任、领班的日常工作积极性有了很大的提升,不再单一的为出现的问题找借口,而是主动与值班经理沟通,一起想办法、想策略去解决问题,提升楼层管理质量,为后期的楼层分等定级规划打下了良好的基础。

  2、参与各楼层顾客满意度调差问卷:在前期楼层服务品质提升规划的有效实行下,各楼层员工的服务意识、销售技能都有了明显的提升,但对于能够达到公司领导预期的目标还有一定的差距,对顾客满意度的调查,就是检验楼层服务品质水平的有力标准,本次调查问卷共抽取300分顾客问卷,其中针对楼层的软硬件设施、员工服务接待技巧、销售能力都有一个显效的评估,我针对这次评估结果的优劣式,对楼层管理人员提出服务新标准即:以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行提高,要求经理考核、主任监督、领班检查、店长整改、服务办随时跟进这一层级管理制度,全面主抓楼层现场管理,并根据各区域对查处问题的整改结果下进行楼层内部评估,且结果体现在服务办月考核制度中,使其部门干部认真负责本区域的现场管理,有问题时可以及时解决处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果,从而全面提升楼层服务水平。

  3、配合公司进行员工信息普查工作:10年6月公司针对员工信息进行了全面普查,其目的是对公司管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳经济效益,减少和纠正老龄化、低素质、入职率低等紧迫问题。我主要针对F3商品部员工信息进行普查,并对员工年龄、学历、薪资等普查结果结合楼层特点提出建议,帮助楼层调整员工结构,全面打造就有楼层特点的人员架构。

  3、10年“行业达人、我最牛”岗位练兵PK赛:随着前期楼层各项管理规划的制定实施,楼层管理已经有了一定的提升,那么如何检验楼层管理提升的效果呢,11月开展的全员岗位练兵就是为检验这一提升所构思开展的,我负责其中的员工“知识达人”环节板块。员工“知识达人”环节是楼层管理人员针对员工各项培训有效开展的检验。如何做好此项环节,关键在于前期对于员工的出题、命题及管理人员对楼层管理认知程度考核的标准制定,对此我与部门同事紧扣培训中出现的.各类问题制定适合于管理人员、员工在工作中所用运到的知识而出的公共、专业试题,以期达到评测出楼层管理中的优劣势,对明年的楼层服务工作提升规划进行相应的制定。10年工作已经接于尾声,11年个人规划已开始实施,如何规划,如何开展下一年工作,是我现在考虑重点,我将以以下几点提出本人明年工作规划:

  一、升华服务质量、提升素质水平、促进全员营销:

  升华服务质量、提升员工素质水品是促进全员营销的基础,随着市场竞争的日益激烈,“服务是影响顾客购买的关键因素”、“服务是降低经营成本的有效途径”已经成为很多企业尤其是服务型企业的一种共识,当我们走进任何一个大型卖场甚至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如“顾客至上”、“顾客就是上帝”、“全心全意为顾客服务”、“一切让顾客满意”等等服务宗旨云云。极具讽刺意味的是:尽管很多企业自诩为“懂得服务”和“重视服务”,甚至服务理念也与世界一流企业同出一辙,但遗憾的是不少企业的服务质量仍然是如此的糟糕:假冒伪劣屡禁不止、价格欺诈随处可见、虚假宣传不断翻新,甚至还有“搜身”等侵犯顾客权利的事发生,是什么原因导致了企业的服务水平良莠不齐?是什么原因造成了顾客对服务质量的评价有高低之分?零售企业到底应该怎样才能升华服务质量、提升素质水平、促进全员营销?这也就是我们服务品质办公室10年工作规划中的重点。

  1、升华服务质量,如何在09年工作的基础上升华服务质量,就必须首先认识到管理中还存在的不足,那不足是什么呢?就是层级管理的深化还不够。在10年工作中现场管理的细化是为11年楼层层级管理的深化做好了全面的铺垫,如何利用这一铺垫做好11年楼层层级管理的深化,我认为可以从以下几点入手:

  A、以楼层每月服务品质提升规划为标准,在日常工作中不断检查楼层层级管理中的不足,找出原因并及时与店长、领班、主任沟通,寻找方法加以解决,由此在楼层管理人员中融入层级管理意识。B、以楼层各区域评估排名为手段,在每月查场通报中对上月楼层各区域层级管理中存在的问题及整改的力度加以点评,并做出区域排名。对于屡次出现问题,整改不到位的区域加大考核力度,以此来深化楼层层级管理意识。

  C、以楼层每月召开的领班沟通会为平台,组织主任、领班、店长对本楼层与其它楼层层级管理中存在的差距、改进的方法进行汇总,找出适合于本楼层层级管理的新思路、好方法,并加以用运,以此来不断提升楼层层级管理水平。

  2、提升素质水品,员工的素质水品也是影响企业发展关键,11年是在10年基础上全面提升员工职业素质的一年,如何做好员工素质提升,我认为学习、培训、演练是最为关键的手段,所以狠抓员工学、培、演也是我11年规划中重要的一条。如何狠抓员工以上三点,我认为可以有以下四点入手:

  A、做好楼层新进员工的岗前学习工作:由专柜店长组织对本专柜新进员工做前期岗前学习,要求新进员工对于公司的规章制度、企业文化有一简单的学习认知,并由区域领班检查跟进。B、做好楼层员工服务意识深化培训工作:由区域领班、主任每周定期组织服务培训,要求区域管理人员介绍由服务促成销售的经典案例,深化员工服务意识。

  C、做好楼层员工销售技巧提升演练工作:由区域领班、主任每月定期组织两次销售技巧提升演练,要求演练者为边厅销售经验丰富的店长,涉及的内容要有销售技巧、衣服搭配、商品陈列等,通过帮、传、教的演练方法,来全面提升员工销售技能。

  D、做好楼层员工投诉处理技巧培训工作:由区域利用店长会,对上周区域内出现的典型投诉进行分析总结,以案例及处理技巧作为内容对店长进行培训,并由店长自行组织时间对专柜店员培训,由此提升员工处理投诉应对技巧。

  3、促进全员营销,全员营销即指企业所有员工对企业的产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务等可控因素进行互相配合,最佳组合以满足顾客的各项需求,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意度最大化,使公司从中获得市场竞争力,以从中获得长期利润及长远发展。由此可见促进全员营销,是公司获得发展、提高的重要目标,如何促进全员营销?我认为通过11年升华服务质量、提升素质水平的工作规划具体实施,全员营销这一思路已不仅仅是一个设想,但具体如何开展,我认为可以从以下几个方面入手:其一:主体部门必须以“营销部门”为核心(以“市场”为核心)开展工作,任何其它部门的工作都要服务于“营销部门”的工作;其二、非营销部门的工作应以“营销的观念”来规划本部门的资源,以使最大化的服务于部门职责,以推动公司的“整体营销”利益;其三、非营销部门也应该向营销部门学习,将本部门的工作以营销观念来规划,以营销的市场竞争观念来开展工作,这样能最大化地提高部门工作效率。其四、非营销部门员工应该在单位面积时间里开展“营销活动”的实践,这样能有效地让同事理解营销的观念与方法。更为关键的是能进行“市场危机”教育,部门员工能有效地理解市场部门的困难度及重要性,同时能有效地将“部门主体”及“公司员工主体”进行有效整合以推动营销工作的开展。

  以上是对于11年升华服务办配合楼层全面提升细节、服务、销售管理的个人观点及想法,还望领导点评。

  二、经过10年各项工作开展以来,楼层的管理提升依然是工作的重点,我对于自身的要求也应更进一个台阶。

  在10年的工作中,首先我在工作中方式方法基本没有一个新的突破,依然安步就搬,没有新颖的思路,商品知识老化,没有及时更新。这是我作为一名值班经理不足欠缺的地方,对此我针对自己不足之处,对自己提出明年更高的要求。

  工作方式方法根据自身提出的明年规划,对于所欠缺的地方加以改进,通过要求楼层管理人员组织楼层区域暗查暗访式的管理监督,以通报形式整改区域环境、销售、服务等各环节管理中出现的问题,以此改进管理细节的提升。

  其次自身工作惰性的增加,更是工作中的致命问题,所以明年,加强自我学习,提升自我管理水平技能,是我应对明年公司新面貌、新服务这一企业目标不可缺少的自我要求。我也将以崭新的面貌去迎接这一挑战。

个人年度总结13

  20xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下:

  一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公说过的一句话:人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生就应这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有好处,自己的人生更有价值。

  二、业务水平方面:俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切但是了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,务必医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,超多现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室带给的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的X光片,我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候应对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到东港中心医院求教,最后解开心中疑团,回到医院后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。

  在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们医技科室仍存在超多问题,急待解决:

  一、客观上:设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我期望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院,就就应有高于其他医院的设备,先进的设备在日后必须会带给我们更高的回报,而不仅仅仅是经济效益。

  二、主观上:科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

  首先团队意识不浓厚,大家互相帮忙,互相学习的`氛围有待于提高。期望在今后的工作中能透过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

  其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的好处而是形同虚设。所以在下一年里期望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则能够开设一、两节如何书写规范报告的学习。

  再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,职责心不强等因素在里面,期望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支职责心强,技术过硬的医疗队伍。

  最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

  总之,这一年里有收获也有遗憾,期望在20xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期盼在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,xx医院不仅仅仅是一流的乡镇医院,而且能够和省、市一流医院相媲美!

个人年度总结14

  20xx年转瞬间就过去了,回顾20xx是忙碌的一年,也是充实的一年,在这一年中有很多的收获,当然也会有些许的遗憾。过去的一年在单位领导及同事们的关心与帮助下较好的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,作为共青团员,更时刻以高标准严格要求自己。现对20xx年做以下总结:

  首先在这一年中我的思想和生活方面有了新的认识和更大的提高。院里组织了很多文艺娱乐活动,同时还召开了院运动会,作为一名员工我都积极的参与到了其中。我认为这些活动不仅丰富了大家的业余生活,也可以使同事间的关系更加融洽。院里还制定了职工的年休假机制以及工会组织的职工假期出游,这都体现了我院的人性化管理,发扬了企业文化;同时让职工做到劳逸结合,使大家能够以更大的热情投入到工作中去。20xx年12月份我由于腿部受伤做了手术,在住院期间,领导和同事在百忙中前来看望和问候,同时院里还给我发放了慰问金,我深深感到了院里对职工的关心和帮助。术后康复期间,为了不影响院里的生产任务和工程进度,在病床上我努力按期完成了术前手中的设计任务,没有辜负领导对我的关心。

  其次在工作中,我认真遵守单位的各项规章制度,不迟到早退,本着积极的工作态度,能够按时保质保量地完成领导安排的各项工作。20xx年我承担了多项工程的设计任务,专业知识进一步加强,设计能力逐步提高。在去年5月份,院里进行了职称评定工作,8月份我被任定为一名工程师,成功的完成了从助理工程师向工程师的转变。我相信这是对我过去工作的肯定和认可,同时也是对我的激励,在以后的工作中我会更加的'认真努力。

  20xx年9月份,单位派我及其他两名同事到集团城交院参与《长沙地铁3号线工程》的初步设计工作,为以后进入地铁行业打下基础。我深知这是一次难得的学习和锻炼机会,是领导对我们的信任,所以更要倍加珍惜。由于是第一次接触地铁设计,我始终抱着学习的心态,虚心向前辈们请教,积极与集团同事配合,认真翻阅相关技术规范、文献资料。最终经过近2个月时间,进行了大量的设计、修改及完善工作,通过大家共同努力完成了初步设计文件。通过此次学习,我了解了地铁工程的设计流程,学习了新的知识,掌握了本专业的设计思路及方法。为以后的设计工作打下了牢固的基础。

  在过去的一年里,我还参与了以下其他工程的设计工作:太原北车辆段新建制动室工程施工设计,侯马北机务段新建整备楼工程施工设计,酒钢翼城铁路专用线工程可研设计,阳煤天成铁路专用线工程可研设计,南同蒲线辛庄、虞乡、韩阳、首阳站改造工程施工设计,太原北车辆段食堂浴室单身楼工程施工设计,院办公楼施工设计。

  在工作之余,我还不断加强理论知识的学习,了解行业新技术、掌握新规范,做到自我补充、自我完善。总之在这一年的工作中,我对科室给予的工作本着认真负责的态度,及时和良好的完成单位安排的各项工作和任务。在实际工程设计中遇到的问题时,积极查阅相关资料,主动向前辈请教。并努力学习新技能、新知识。希望在以后的工作生活中,在院领导以及同事的帮助下,工作可以更上一个台阶,不断锻炼自己,提高自己的业务能力和综合能力,为部门及单位的发展贡献自己的力量。

  对于过去的一年,我唯一的感觉是,时间过得太快了!真真切切感觉倒了什么叫稍纵即逝!更加体会到了时间的可贵,珍惜时间的必要!

  为了锻炼自己,提高自己的能力,总是抓住各种机会!在技能培训中,积极参加课堂教学,从中也体会到了当老师的乐趣。我还加入了朋辈心理咨询团策划部,积极参与讨论,认真完成策划工作!由于本人爱好唱歌,踊跃参加各种歌咏比赛,虽然成绩不突出,但也从中学到了很多东西,多了很多人生的经历!积极参加团组织活动,主要是周末讲坛。在积极参加活动的同时,从未落下学习,在期末成绩评定中获得奖学金!希望自己能够再接再厉,争取更大的进步!

  时间,每天都感觉不够用,感觉很多事情都还没有做,很多事情还等着我去做,很多事情我都很想去做!

  这一年,相比大一,成熟了很多,少了几分稚气,多了几分稳重!这一年,真的是收获颇多的一年。在这一年中,我学到了很多东西,也体验到了以前从未经历过的东西。我学会了这样和人相处,怎样面对困难,怎样处事。

  在一次次的经历中,丰富了自己的思想,体会了人生的快乐!

  一次次的经历中,有心酸,有甜蜜!为我以后的更广阔的道路提供了平台!总结经验教训,也找到了捷径和方向!在以后的学习成长中,好好把握机会,提高自己,锻炼自己,不给自己留下任何遗憾!提高良好的心理素质,增强面对困难的勇气,学会坚强!认真学习,认真对待学习!丰富自己的课余生活,多进图书馆,多读书,多实践,丰富自己的阅历,增加自己的涵养!

  最后,希望自己能够更上一层楼!作为一名团员,我会积极调整和改进,使自己个方面的综合素质得到进一步提高,不仅为此时的迎评促建作努力,还要为学校长远建设贡献自己一份薄力。

个人年度总结15

  xx地区现有1x家(xx财保、xxx、xx产险、xx寿险、xx产险、xx产险、x寿x险、xx产险、xx代理、xx代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(xx产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,企业规模小,我司应对外部竞争所带来的业务压力,持续沉着冷静,客观应对现实状况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:

  一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的.,我司用心参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业带给保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮忙的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。

  二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

  三是服务更加人性化、亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和推荐,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。

  四是要求所有中层管理干部走出办公室,对所有中小企业务必亲自上门拜访,对所有新保客户务必当面解释条款并服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要务必随叫随到,带给各方面服务。

  五是按照向社会服务和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。