工程管理个人工作总结

时间:2023-01-30 08:04:05 个人总结

工程管理个人工作总结14篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的工程管理个人工作总结,欢迎大家分享。

工程管理个人工作总结14篇

工程管理个人工作总结1

  在两年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调?

  三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。

  二管理:合同的管理与信息的管理。

  一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。

  下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的'动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:

  (一) 投标签约阶段

  (二) 施工准备阶段

  (三) 施工阶段

  (四) 验收交工与结算阶段

  (五) 售后服务阶段

  因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。

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  一、首先施工前准备阶段:

  1、 对我方投标书进行透解性分析。

  2、 对我方所施工项目进行透彻了解。

  3、 建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

  4、 对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。

  5、 对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

  6、 施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。

  7、 对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

  二、施工阶段

  施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。

  施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。

  施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。

  1、 规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。

  2、 控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,

  ? 出现偏差及时采取措施调整。

  3、 协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。

  影响施工项目进度的因素:

  1、 有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。

  2、 施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

  3、 技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

  4、 施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

  5、 意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

  作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。

  二、质量的控制

  坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。

  (一)事前质量控制

  事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

工程管理个人工作总结2

  实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在一年工作中的一点体会感悟。现对今年工作进行以下总结。

  一、工作资料

  xx工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成。本工程北侧与已经建成的xx站相邻,东侧部分与xx站相接,南临xx路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有xx站的地下连续墙,东侧部分结合xx站的围护结构。基坑开挖深度约为xxx,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。

  二、学习方面

  为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查贴合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

  我经过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、经过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在工作前我就具备必须的电脑应用功底,而现场文字资料的修改对电脑修改及文学功底又有更高的要求,我经过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自我的知识进行补充。

  在工作的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自我要主动交流自我的想法,这样才能第一时间纠正自我错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每一天坚持写工作日记,记录了很多资料,表达了自我对于这些新鲜经历的感想,也表达我对工作端正态度和对工作更深层面的思考。

  三、工作不足

  资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪xx工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织本事;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自我,主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自我,干好自我的本职工作,提高业务水平和工作本事,为项目部的发展贡献一份自我的力量。

  在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作本事和监理资料员水平不断提高,在为业主供给高水平专业服务的同时也为施工单位供给服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮忙其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。

  xxxx年即将过去,回顾半年来的工作经历,总结半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下粗略的对本年度的工作作以下总结。

  作为公司驻现场的机电管理人员,我按照公司的'各项制度,按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里,我参与管理的余姚市精品馆装饰项目顺利地完成暖通工程的风管安装、暖通供回水工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参与本项目的建设,参与安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。

  首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工,施工前就要对项目有个总体的安排计划。在遇到具体施工问题,及时和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样有利于问题的及时解决,并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中,必须以项目的成本为出发点,多考虑人材机的节约,施工前了解项目的预算造价,做到心里有数,综合考虑项目的成本节约。

  其次,为了有效的管理工作,根据项目部制定的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检、封样,杜绝不合格材料进场,从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组,并根据平时现场检查时发现的问题及时总结,细化后再在工程例会上更正。平时要多和班组长谈质量、谈工艺,返工的事情就会减少发生,特殊的施工班组要尽最大努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量薄弱意识。管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全施工来源于精心管理。

  第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平日开会多讲多要求,并签字落实责任,在具体施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示牌,时刻督促员工的安全意识。

  第四,今年有幸参加公司的信息化管理工作,这对我来说是一次挑战,在不熟悉的领域里学习,学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高了一个层次,很感谢公司给予的机会,以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,信息化管理减少了绕弯路和无用功。

  紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做得更好,也为了以后的发展,业余时间给自己多充充电,本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程,通过翻阅相关书籍规范,给了自己一个学习和挑战的机会。

  在过去的xx年中我认真要求自己,提高自己的业务水平,在工作中兢兢业业,取得了一定的发展,也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要扬长避短,弥补不足,全面做好本职工作,为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段,我们每个员工都要发挥自己的所能,共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力量。

工程管理个人工作总结3

  本人,男,X年九月二十八日出生。XX年毕业于交通职业技术学院,在校期间,X年获得国家助学金,XX年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作,本人从XX年至今一直从事公路桥梁工程技术工作。通过近四年的实践工作,取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查。

  一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提

  本人自X年参加工作以来,一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。XX年,本人考取交通职业技术学院公路工程与管理专业,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在X年获得实验员证书。先后从事公路养护,公路桥梁建设,工程技术管理,赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量,s208二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人。

  二、勇于创新,总结经验。专业技术工作水平在实践逐步提高

  X年X月参与了二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:

  (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

  (2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。

  (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

  三、敢于探索,理论结合实践,专业技术工作成绩显著

  X年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在XX县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49.5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的.领导表扬。

  X年专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。XX年四月完成了国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。二0XX年X月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300-k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

  X年八月参加了集宁路段项目试验工程建设,任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据XX省公路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于西部实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为其提供了第一手数字依据,在经验交流会上,受到了领导好评,该项工程初步评定为优质工程。

  四、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶。

  X年从事公路工程技术工作以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的技术人员任职期间,很好地履行了技术职责,多次受到在职工作单位领导表彰。

  本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

工程管理个人工作总结4

  设计阶段

  1. 力求完美,方案合适。

  2. 需充分考虑主机尺寸,重量和安装间距,特别是小机。另外考虑若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场,尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。

  3. 核实风机余压。

  4. 室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响,凝结水排放需考虑充分,管路布置是否对标高造成较大影响。

  5. 防止室内人员产生强烈吹风感,办公室最好采用散流器,百叶风口最好不要布置在人员上方。

  6. 设备检修维护方便。人员是否易于操作,清洗、换电机是否可行。

  会审阶段

  1.冲突永远都是存在的,在施工过程中总有一些不可预知的问题,需逐步解决。

  2.对于其他工种提出的我方整改问题,没有绝对把握的不能轻易应允,避免留下口实。且不得不考虑我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。

  3. 标高考虑充分,设备与顶面的最小间距,风管下接短管的长度,水管所占的.最小立面高度。

  4. 装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边,需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响,其它一些龙骨是否影响阀门的调节。

  5. 与电气工种的配合。提供空调设备的容量、控制方式以及开关位置;风口布置与灯槽有无冲突,电气布线是否影响检修孔的开启。

  6. 装修收边靠墙一般有50龙骨,风口下接短管需考虑此因素,最好避让。

  7. 木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可,风口安装放大尺寸业已考虑。

  施工阶段

  1. 作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

  2. 需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以适当经济补偿。

  3. 最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。

  4. 水管吊架间宽尽量小,需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避免较大误差。

  5. 水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。

  6. 要保证调节阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。

  7. 调节阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。

  8. 软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需采取相应防范措施。

  9. 下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度,不可过长,不得过短。

  10.风机盘管吊装须平稳,采用四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2#。

  12.下接短管下料需准确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。

  13. 若出风口与送风口距离太近,注意将回风口斜百叶方向背向出风口。

  14. 防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,注意订购风口时需说明。

  15. 吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。

  16. 保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。

  17. 其它工种配合的相关工作,如控制线、开孔等出现错误时,切忌马上指责对方失误,而应充分考虑其感受,防止其反感情绪,友好协商。

工程管理个人工作总结5

  两年来,在正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下:

  一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力

  在学习方面,主要突出三个重点:

  一是突出政治理论和市场经济理论的学习。学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习,增强了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。

  二是突出法律法规的`学习。20xx年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。

  三是突出业务知识的学习。作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

  二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务

  在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下几个方面:

  做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实XX、XX年重点工程项目;认真对工程进行摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。

  做好重点项目的建设工作。XX年至XX年,我办负责了多项委管工程的具体建设、施工任务。作为建设单位代表,我主要负责重点工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度,多次深入现场,掌握了解工程情况,从质量进度等环节认真检查,发现问题,及时要求相关单位做出整改和调整,召开了多次工程调度会,明确工程进度质量责任,严格工程质量控制、进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施;其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。作为建设单位代表,在委主要领导和分管领导、处室负责人的直接指挥和参与下,急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。

  一方面组织召开了相关的工程协调会,解决了部分问题;另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,与相关单位多层次、多方位地开展协调工作,几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商,在多方共同努力下,解决了大部分问题。同时,把管线综合与工程建设有机的结合起来,协调解决了供电、电信、天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题,做到了管线综合、布局合理、工序顺畅,为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。

  两年间,共负责了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519号路、593号路拓建工程、351-1号、412号路拓建工程、xx路拓建工程、xx南路拓建工程、xx路老街(xx宾馆~卷烟厂)拓建工程、xxx南支路拓建工程、xx中路拓建工程、xx路南段拓建工程、xx路拓建工程、城关xx大桥北匝道拓建工程、xx河道清淤工程、xx路南口改建工程、xx公路整治工程、xx路整治工程、xx路拓建工程、xx北街拓建工程、xx路拓建工程、146#路改建工程、xx路口及港湾式车站改造工程、xx路口及港湾式车站改造工程等23项重点工程项目的具体现场施工管理、协调工作(其中xx路拓建工程等16项现已通过竣工验收,并投入使用)。

  做好重点项目的管理。为进一步规范工作程序,明确工作职责,细化工作任务,加强xx市重点工程的管理,规范重点工程建设,完善相关管理制度,按照委领导的安排意见,本人通过网上查找和借鉴外地经验的办法,进行了《xx市重点工程管理规则》等8个管理规则的资料搜集工作,在掌握大量基础资料后,现已草拟出《xx市重点工程管理规则》等8个管理规则的草案,做好了出台xx市重点工程有关管理规则的基础准备工作。同时,结合重点项目建设管理的实际工作经验,在处室负责人的指导下,整理编制出了:xx市重点工程招标资格审查表、标段划分表、中标统计表、工程进度表、问题汇总表、工程检查表、工程综合管理表、工程付款一览表等一系列重点项目管理表格,使重点项目建设管理更加严格规范,做到情况简洁明了、一目了然,为领导及时掌握建设情况,研究解决问题,提供了有力的依据。

工程管理个人工作总结6

  我叫xxx,男,汉族,江苏启东人,1979年8月出生,现年37岁。

  我于20xx年7月毕业于xx财经高等专科学校,建筑工程系,建筑工程管理专业。20xx年通过专升本,获得大连理工大学土木工程专业本科学历。现被聘用到安徽金煌建设集团有限公司。

  在以往的工作过程中曾经担任过设计员、预算员、施工员、资料员、安全员、项目负责人及项目经理等多种职务。

  本人自从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律法规,从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,以“三个代表”重要思想作为自己工作的行动纲领,原为建设有中国特色的社会主义强国做出自己应有的贡献。

  本人乐观、上进,在工作中不断刻苦学习、钻研,工作十余年来一步步的从一个建筑行业的新手发展到现在专业技能和管理能力全面成熟的项目管理者。能够独立承担主持大型建设项目的施工技术及管理工作。接下来对本人在业务方面所取得的成绩作简单的梳理和汇报如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常拥护党的政策方针,每天坚持读报,关心和学习党的政治思想和方针,并应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员认真学习和宣传。

  二、工作态度和职业道德

  因为父亲也是从事建筑工程管理工作的,打自小就耳濡目染,对建筑这个行业有自发的热爱。自从进入高校学习开始,努力学习相关知识,积累经验。自参加工作以来,做事情勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终,受到每一任公司领导的好评。

  因为建筑工程是一项十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,都不得马虎。可能一个细小的失误就会造成巨大的经济损失,甚至关乎人员生命安全。

  每当接到一项工作任务,我都有一种高度责任感,每次都会尽自己最大的力把这项工作做好。这么多年来,由本人参与或独立完成设计并最终实施的项目有50余项,参与或独立完成施工的单体项目达100余个,参与或独立完成的施工项目产值近5亿元人民币,为企业创造了良好的经济和社会效益。

  回忆这么多年付出的艰辛和汗水,我感到无怨无悔,今后还会这样一如既往。

  三、学识水平、专业技能及项目管理

  在工作中,我不断地学习科学文化和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质。为了掌握更多的业务知识,并且与所从事的岗位对口,自工作以来,分别参加了一系列的培训,并取得相应合格证书,主要包括有:施工员、安全员、预算员(造价员)、项目经理、二级建造师、一级建造师、三类人员安全教育等等。结合自己多年来积累的丰富的施工经验,通过一系列系统的学习,使得自己在工程技术、项目管理、工程经济及法律法规等方面的'综合素质跃上了一个新的台阶。

  在专业技术方面,工作初期即掌握了运用Auto CAD、PKPM等软件进行施工图设计,并在之后的工作中不断的总结进步。曾经在早期的设计工作中,针对PKPM设计软件在使用中所出现的不合理问题向软件开发单位提出了异议,并得到了相关单位的有效回复。该软件在后期推出的版本中做了相应修改。

  因本人参与或主持的项目单体工程数量达百余个,这里不做一一解说,因此下面我选取在每个不同阶段,有代表性的项目做简单阐述。

  在做工艺深化设计过程,主持并独立完成的最具特色的项目为:岱山海盐博物馆(现称中国盐业博物馆)主体结构深化设计。该工程平面为不规则扇形布置,最高4层,因外形模仿“盐晶体”结晶状态,错落布置。主体钢架结构达320吨,杆件交叉布置,且没有一根杆件为横平竖直,深化设计难度特别大。

  该工程除了结构布局复杂无规律外,又因为该项目身处浙江省舟山市岱山岛上,该岛上不具备大型钢构件加工能力,所有的钢构件均从位于绍兴市新昌县某钢结构制作厂家生产。构件运输距离约250公里,中途要通过轮渡接力。因此钢构件加工单元参数(限长及限重)的选定及其重要。另外,如出现详图设计及加工错误,造成往返运输成本及工期损失将不可估量。

工程管理个人工作总结7

  20xx年即将过去,又是一个迎来送往、辞旧迎新的时刻,不由心中泛起涟漪,回首过去的一年,自身工作虽不像往年那样繁杂而紧张,但却并未影响我从日常工作的芬絮中,探索着挤压出渴望的那一点点甘露,每每如获至宝一般吮入肺腑并传至脑中枢,心中喜悦之情无与伦比,这才是我在工作中真正最大的获得感和幸福感,恰恰是工作中那些许点点滴滴的领悟积累、适时运用所得到的霎时快感,顿时闪电般通过自身研习凝练的管控理念,编程似的飞速量化为可操作的经验举措。同时,针对不等条件下的不同工作要求,始终坚守合规合法、规范标准的原则,采取灵活机动运作可行的方法,充分调动项目部参建各方的职责和职能,不断提升工程管理的时效和绩效,尽力确保自身履职到位无大误。

  在这一年工作中,如果讲到具体的工作得失,那要从本年度负责的三项建设工程谈起,即:《xxx》、《xxx》、《xxx》。

  《xxx》是项跨年工程,由于自身在一线岗位,治安巡防岗位合计工作过十余年,于是在该项目现场建设启动初始,就已经将项目建设过程中必将面临的有关生产、管理、地方、治安等问题,已经悄然收纳于心。“带着问题、提出问题、解决问题”本就是一种先觉先知、发现提出、论证解决问题的良途莠径,现在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙击先锋”,此招旦开百试不爽,既可预介于方案设计之初,亦可投用于项目建设之中,还可评价于竣工投产之后,有效的预视和化解项目实施过程的问题发生。

  《xxx》在初设中,直接参与现场勘查和路由制定,除结合计划、生产、管理方面建议外,针对HCC防腐技术须与施工工序配合运用的问题,提前联络工艺研究所论证本项目实际涉及防腐质量,需要预见性调整施工工序的三种主要情况,并初步确定三种情况下HCC防腐专项施工方案,依据方案中需要的施工工序调整,对管材除锈技术的.要求,以及视频观察检测的问题处置等,均要做好未雨绸缪,因为这些对工程造价和现场施工都是至关重要的。

  《xxx》这个项目的关键点,在于设计对《xxx》的有效提供,以及建设方的计划科、安全环保、物资采购、工艺所、项目管理等部门单位,对《xxx》的讨论编制,这两项工作都将成为整项工程能否高效推进,最终实现预期目标的关键环节;同时针对项目前期合同、手续办理,施工部署、组织的排定,承包商施工技术界面的划分和衔接等具体问题,组织设计交底和现场确认工作,这都是施工员应该在项目管控中,具有前瞻性和保障性的必备的操作,确保超前介入问题和解决问题,保障项目运行平稳顺畅。

  以上三项工程,是本人今年负责管理的工程,虽然目前三项工程的进度各不雷同,有马上竣工决算收尾的,有处于前期初设阶段的,也有施工合同准备签订环节的;至此,综上所述切身体验有感,任何工程项目的管控,都离不开施工员的尽心尽责,在工作中不断总结经验、积累沉淀,再将经验运用到实际工作管控中;始终坚持超前部署、预视问题、研讨分析、科学论证、严谨合规、监督有力、数据采集、整改到位、验交投产、跟踪评价等量化工作的认知和实践,才是真正项目管理科学性和合规性至关重要的法宝,也才能够真正成为一名合格的施工管理员。

工程管理个人工作总结8

  时光荏苒,自20xx年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此,对过往在XXX工作、学习作一小结,以便更好的为公司20xx年各项工程建设贡献自我一份绵薄之力。

  一、公司融入

  初入公司,在新的环境中,经过新员工三级培训,深入了解公司企业文化、规章制度及工作流程。在日常工作、生活中,时刻谨记公司各项规章制度,严格按照工作流程工作,同时积极主动地向部门领导及同事请教、学习,以便可以及时、准确地完成本职及领导交待的其他工作。积极参与公司组织的文体活动,增加与同事之间的沟通、了解,进一步的融入XXX大家庭、大集体。

  二、现场工作

  进入公司以来,主要工作是XXX的土建管理。自项目场地清表开始介入,历经基坑开挖、2#楼地基换填、基础施工,直至主体施工各个阶段。

  1、进度:截止目前,地库结构施工完成80%,计划月底全部完成;2#主楼2层结构板施工完成,计划年底主体封顶。

  2、质量:在施工过程中,秉承全过程管理的原则,事先熟悉图纸,了解施工重点、难点;事中通过作业面日常巡查、旁站地基换填及混凝土浇筑等,及时发现问题、消除问题;事后对暴露质量小缺陷即刻整改并制定相应的预防措施以防同样的问题再次出现。同时,对接施工单位、设计部工作协作,及时解决图纸中出现的问题。积极主动与部门内部、监理公司沟通、探讨施工过程中出现的质量通病及防治、整改措施,借团队的经验及智慧弥补我个人之不足。

  3、安全文明:安全文明施工始终是现场不可逾越的底线。在重大及专项工程施工前,要求施工单位上报方案,监理公司审核通过后才实施;在日常巡查中,通过与作业人员攀谈,了解安全交底实施情况,重点检查安全施工保障措施到位情况,发现安全隐患,即刻予以制止。严格要求施工单位保持现场卫生整洁,做到工完场清,扬尘治理措施到位,材料堆场分类码放整齐,文明施工标识标牌悬挂到位。

  三、不足与改善

  20xx年工作中仍然有许多不足之处,和领导、同事之间的`沟通少,对公司工作流程有待进一步了解,跨部门之间工作协作有待加强等,在20xx年我将会更加努力的完善自我,改善沟通技巧,跨专业提升自我素养,为XXX的建设作出自我的一份力量。

工程管理个人工作总结9

  上半年,我局以坚持全面推进水利项目建设为重点,突出抓好水库除险加固、农村人口饮水安全、中小河流治理、中央财政小型农田水利重点县等项目建设,不断提高水资源管理水平,切实加强水行政执法能力,取得了明显成效。现将水利发展工作情况汇报如下:

  一、完成水电固定投资情况

  截止目前,共完成水利固定资产投资xx亿元,完成全年目标任务xx元的xx%。部分项目完成慢主要原因是x月份前汛期雨日较多,特别是今年汛期雨日比往年偏多,直接影响工程实施。

  二、水利工作扎实推进

  (一)防汛工作扎实有效。由于上半年降雨偏多,为做好防汛工作,局领导高度重视防洪减灾工作,从思想上、物资上早部署,早安排,早行动,早到位,为做好“防大汛、抗大旱、防大险,抗大灾”奠定基础。主要工作:一是加强业务培训和防汛抢险演练。x月x日举行了一期全区性防汛业务知识培训班。x月x日在xx水库举行了水库防汛应急演练。二是强化“四有”(防汛有计划、防汛物资有准备、抢险人员有保障、后勤应急有措施)措施;三是加强检查,把检查水库常态化,及早发现问题及时作出整改处理。四是汛期严格执行24小时专人值班,领导带班制度,确保信息畅通。目前全区水库安全运行。五是科学做好防御强降雨工作,成功防御x号台风的正面袭击。

  (二)水利项目建设稳步推进。一是病险水库除险加固工程。全县病险水库除险加固共开工x座,其中重点小(2)型x座,一般小(2)型x座。重点小(2)型完工并进行蓄水验收x座。二是农村饮水安全解困工程。去年上级下达我区农村饮水安全工程项目投资计划任务x个,总投资x万元,其中中央预算内投资x万元,省级补助x万元,区财政及群众自筹x万元。计划解决饮水不安全人口x人(其中农村x人,农村学校x人),项目于20xx年下达投资计划,目前完成投资x万元,占任务的x%。三是今年上半年实施中小河流治理项目x个,概算总投资x万元。xx分洪渠工程完成x%。xx河段整治工程完成x%。xx河段整治工程工程已经开展征地工作,施工队已经进场。xx左岸防洪整治工程已召开项目建设对接会,准备开展征地工作。四是水土保持综合治理工程。xx流域综合治理工程于下半年下达投资资金x万元。该项目正在做招标前期工作。五是水资源保护治理工程x水库水源地保护治理工程于上半年下达投资x万元,已完成招投标工作。六是全区城区供水管网改造工程项目。项目概算总投资x万元,其中申请中央预算内投资x万元,地方政府配套x万元,银行贷款x万元。主要对城区x等路段网区改造。目前,已完成一期管材采购,施工机械已逐步进场。七是中央财政小型农田水利重点县建设。全区的中央财政小型农田水利重点县建设已列为全国第x批中央财政小型农田水利重点区,下半年将下达投资x万元,目前正在做初步设计。

  (三)行业管理能力不断提升。一是水资源管理切实增强。实行最严格水资源管理制度试点工作全面铺开,依次开展“三条红线”控制指标分解工作,加快建立“四项制度”。水资源和水源地保护与监督管理加强,全区跨设区市河流交界断面x月份的水质水量达标。二是水行政执法能力显著提高。全区水利系统共有x名专、兼职水政监察员,每年都组织水政监察员参加上级部门的培训班,不断提高执法人员的综合素质。全区继续常态化开展执法巡查,坚持巡查制度,主动出击,及时制止和查处各类水事违法行为。今年上半年以来,出动监督执法检查x多次,出具《责令限期改正水事违法行为通知书》x份。出动执法人员x人次,检查项目x多个,强制拆除非法采砂场x处。行政能力建设工作在全省排列前茅。

  (四)区级水利站建设逐步落实。全区恢复了水利站,按要求落实了人员编制x个,加强了对基层水利工程管理水平。

  (五)做好水利普查工作,确保按上级要求完成。在各有关单位的大力配合下,已完成了水利普查的大量数据收集、填报和复核,其中主要完成了水利普查表的填报和审核;空间数据采集标绘和复核;经济社会指标的收集和整理;水利档案管理的验收;水利普查数据成果发布。

  (六)“美丽乡村”活动取得初步成效。一是积极组织参加全区的“美丽乡村”百日攻坚大行动。两次活动共清理河道x公里,全面清理清运堤坝的生活垃圾、建筑垃圾、杂草和河道内的漂浮物、杂草等,效果明显,群众称赞。二是组织“美丽乡村”回乡工作队分赴x个村委组织开展卫生清洁,期间共投入资金x元购置垃圾桶x套分发到街道。三是组织x名新农村建设指导员分别进驻村组织广大党员群众积极参与“清洁家园、清洁水源、清洁田园”活动,教育群众改变不良生产、生活习惯,切实改善村民的生存环境和农民生产生活的条件。四是积极规划全区“美丽乡村”目标:xx年到xx年,计划完成规划内中小河流治理x处,整治河道x公里以上,小Ⅱ型水库除险加固x座,防渗渠道x公里以上,清淤整治渠道x公里以上,解决农村人口的饮水安全问题,使农村自来水普及率提高到x%,建设水源地保护工程x处,全力打造“水清洁、水生态、水环境”的安全屏障。

  (七)加强党风廉政建设。上半年继续以高度的事业心和责任感,积极主动、认真负责、开拓进取、扎实做好工作。严格按照中央、省委、省政府的工作部署,积极组织和领导全局积极开展实施党风廉政建设。为使广大水利干部职工深刻吸取教训,做到警钟长鸣,多次专题召开系统干部大会,为全系统干部职工上党风廉政教育课,生动形象的案例使大家深受教育。并以身作则廉洁自律,做到管好班子,带好队伍,对家属以及周边工作人员能严格要求、严格管理、严格监督、大力抓好党风廉政建设和反腐败纠风工作,认真指导各水管单位开展党风廉政建设工作。

  (八)加强项目管理,确保“三安全”。针对项目多、投资大、时间紧、任务重、要求高的情况下,我们始终绷紧反腐倡廉这根弦,没有丝毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利项目的规划严格按照科学发展观要求,工程设计及审批都严格执行相应的程序、规定及要求等。水利项目在建设过程中积极推行项目法人负责制、招投标制、建设监理制、合同管理制等,确保工程建设质量,并且在建设过程中严格按照批复的建设内容、规模和标准进行建设。二是加强资金管理。资金使用方面,严格按照有关财经制度进行资金管理,确保专款专用。工程项目管理与资金管理分开,水利部门负责工程建设管理,财政部门负责资金管理,工程土建建设资金、材料采购资金经水利部门核实后由财政部门分别直接拨付给施工单位、供货单位。三是强化防腐败措施,确保“三安全”。在项目建设中,委托设计单位设计和委托招投标代理都经过局班子领导研究决定,凡需要招标的项目和设备都邀请监察、财政、发改等相关部门代表进行全程监督。严格执行政府采购制度,对x万元以上的工程项目与施工单位签订廉洁协议,确保“工程安全、资金安全、干部安全”,实现工程优质、干部优秀。

  三、存在问题

  (一)工程建设存在问题。一是部分项目进展较慢。受征地、群众阻挠、汛期雨天多和施工方上工人员少等多方面因素影响,部分项目推进不理想。二是水利工程建设项目较多,因为工程技术人员奇缺,导致项目建设缺少技术支撑。

  (二)基层单位经济运行仍较困难。由于农业水费较难征收,而水管单位供水还没形成规模,维修养护费用较大,导致基层单位仍没有新的经济增长点,造成基层单位经济困难。

  四、下半年工作计划

  (一)全力抓好防洪减灾工作。由于今年上半极端天气较多,现在是台风、热带风暴频发月份,防汛任务还是非常严峻。我们始终坚持牢固树立“以人为本、立足于防”的`防台抗灾理念,继续加强防台知识宣传,切实加强防洪工程措施和非工程措施建设,完善防汛指挥系统建设,实施科学防台,科学调度水资源,严格水库汛期运行指标,确保安全度汛。

  (二)加大水行政执法和节水、水资源、水土保持监督管理力度。加强水法规和节水宣传,坚持巡查制度,加大执法力度,重点打击查处违规占用水域等水事违法案件。加强水资源管理,加强用水管理,严格控制无序用水,严厉打击非法用水。加强水土保持工作,加强部门间协调与配合,加强水保监督、管理。

  (三)加强廉政建设,增强廉洁自律的自觉性。要立足教育,着眼于防范,从思想上筑牢拒腐防变的防线,不断提高广大干部特别是领导干部在是非面前的辩别能力,在诱惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增强廉洁从政的自觉性。结合水利工程建设的实际,不断推进惩治和预防腐败体系建设,在重大问题决策、重点建设项目安排和大额度资金使用等重点领域和重要环节完善廉政机制,做到“三个安全”即工程安全、资金安全、干部安全。

  (四)加大工作力度做好重点项目计划

  继续以民生水利工程为重点,以供水为经济增长点,进一步加快全区水利改革发展步伐。一是全力守好农村饮水安全“最后一米”,实现全区农村饮水安全全面达标。二是建管并重,协同发展战略的实施,综合治理和生态修复,保障枢纽及水源。三是全力补齐大中型病险水库除险加固安全短板,按目标节点完成汛前工作任务。

工程管理个人工作总结10

  本人自20xx年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部安全总负责一职。

  自从20xx年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下,我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职8年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针 , 强化安全生产管理。

  20xx年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作,我非常珍惜这种机会,同时,公司领导相当重视此工程的建设,立即挑选了公司的技术骨干下驻工地,同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工作,我也引以为豪,光荣的接受了公司交给我的.安全管理目标,并以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。

  再后来我又参加了一个又一个工程施工,如:金华市金东区义乌江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路(环城南路~北外环)工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程,这些工程中被评为省级文明工地,本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累,变的越来越高,工作中承担的安全责任也越来越大。

  我逐步感受到安全的重要性,

  1、在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,JGJ59-99文明施工检查标准为依据,结合公司开展的安全许可认证工作,制订了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。项目部相应成立了安全生产领导小组,项目经理为组长、安全员为副组长,施工员、测量员及班组长为成员,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。

  2、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全日活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识,吸取分析历史事故教训,总结历史事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展,有利于一线工人安全生产的自己身先立足。

  2. 在项目经理的正确领导下,认真对施工现场的设备和人员进行职能监督,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。

  3、平时与工人能多沟通交流,有效防止群体斗殴、聚众等违反国家法律、法规和治安事件的发生。自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见。

  4. 积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

  5. 认真履行职责,督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格按照《临时用电安全技术规范》JGJ46-20xx要求布置,各机械设备严格按照“一机、一箱、一漏、一闸”要求。现场施工用电采用TN-S系统按三级配电二级保护设置。

  6、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害。

  7、节前节后开展安全检查教育培训活动,人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力,影响人的工作情绪,所以在节前节后更要注重安全生产,有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。

  本人在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,仍有许多不足之处,今后我不但严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,而且为实现全年安全生产无事故,保障民工生命财产安全作出更大贡献。

工程管理个人工作总结11

  XX年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

  一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

  1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

  2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为 90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

  3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

  4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

  5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

  6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

  7. 完成了年初计划的'质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

  8. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

  二、存在的不足或需进行改进之处:

  1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

  3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

  4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

  5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

  三、XX年的工作打算:

  1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

  4.从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

  5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

  6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

工程管理个人工作总结12

  20xx年转眼已过去一半,今年是公司工程项目建设的关键一年,我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况,现总结如下:

  一、20xx年上半年工作完成情况

  1、编制工程预算

  跟随着公司市场开发的脚步,上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

  编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

  2、招投标工作

  完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作,并完成招标。

  3、合同上线

  完成监理合同上线、审批、签订工作:鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城(1—4锦绣家园项目)配套天然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程(经二路至青西路段)、保山市惠通路(龙马药业至大保高速段)中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山单晶硅项目)供气工程。

  4、上报固定资产投资计划

  向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

  二、20xx年下半年工作计划

  1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价;

  2、完成保山门站的结算工作,并结合公司今年的`目标,完成庭院小区和中压管道的相关结算工作;

  3、实时完成工程类合同的上线、签订工作;

  4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划;

  5、平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务能力;

  6、完成已完工程管道官位图的绘制;

  7、服从公司领导的工作安排,积极做好相关工作。

  以上是我上半年的工作总结,仍存在许多不足,今后我在各个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

工程管理个人工作总结13

  在颐和广场11#写字楼项目部实习期间里,对我来讲是一个理论与实际相结合的过程,在工地现场施工人员、技术负责人、监理人员的指导下,以及自己的努力积极参与工作,让自己对工程的主体施工有了深入了解与掌握。而且对整个土木工程的各个方面也有了深刻的了解和认识,并且巩固了课本上的知识,将理论运用到实际中去,从实际施工中丰富自己的理论知识。整个实习过程时间虽不长,但让自己知道了如何当一名好的施工人员。整个实习过程也让自己发现了自己理论上的不足,也让自己为以后的学习充满了电。工地虽说是苦了点,但也让自己明白了一句话:“吃的苦中苦,方为人上人。”

  通过暑假这段时间的实习,我发现监理每天的工作量也是比较大的,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室,并且条件还可以,但是除了午休和整理文档,其余大部分时间还是都在工地第一线,也是非常辛苦的,比如要浇筑混凝土的时候,旁站是一个非常重要的工作,这个时候,监理员都要坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教,我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质,火眼金睛,很多问题,我怎么看都没发现问题,监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方整改,这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限,也难免会出现各种大小问题,师傅就会找项目经理或施工员谈话,要求认真对待,我也从中学到了一些质量控制的知识。

  这真是一个学习型组织。甲方代表,项目经理,监理师傅们经常在工作的闲暇来我们办公室玩,和我们交流经验,无论是专业方面的还是思想方面的都涉猎到。平时大家一有空就在办公室讨论图纸上,施工技术方面的问题,避免个人识图产生歧义,使得管理更高效,尺度更加统一。我有时间也多看看施工图,熟悉图纸的内容。

  在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的.提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候,师傅就带我到11#楼9~15轴去检验一层柱子的钢筋,并且一开始便把任务交给我,刚开始我还是有很多地方不懂,但是我虚心的向师傅请教,经过一周多的实践尝试,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。

  通过这次实习,我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个经验比较丰富的土建监理员,他一直告诫我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。监理工作因对象不同,方法不同,就为一点,更好的促进工程质量的控制。

  其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的,但是正如我前面所说的,施工方素质比较差,部分分部分项工程都是外包的,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养,能力有限,或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于监理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,应为我们是属于服务业。

  这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。

  在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样能第一时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,这些日记也作为了本实习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。

  与监理们的交谈中,发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业,不直接产生价值,每次都是从工程款中按比例提取,收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢?现在监理业显然负担很重,以前不属于他们管理的安全问题,现在也推给监理,施工方施工员敷衍塞责,施工企业内部质量控制漏洞太多,工期意识不强,使得监理是又当爸,又当妈,繁杂的事情一大堆,压力太大,效率降低,责任太重,报酬一般。

  总监常告诫我们年轻人,希望大家不要固守自己的专业,毫不涉猎其他方面,俗话说,技多不压人。趁现在年轻,多学点,多做点,成为一个全面一点的人才,更适合小企业的发展。专业水电监理员也要学点土建监理知识,而土建的也要学点水电的知识。我觉得总监的话是正确的,在精通自己专业的同时,要有宽广的视野,这是个人职业生涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学习了许多有关水电的知识。

  我的实习工作结束了,这又是一个新的开始。我尝到了实习给我带来的甜头,也尝到了建筑行业的辛苦。但获得知识的同时也存在一些问题,以下我将就这次实习总结几点建议。

  1. 实习时间有限,毕竟仅仅一个月时间虽然可以学到整个工程的流程是如何施工的,但一些细节仍无法深入。

  2. 实习的过程中缺乏交流,难免会让人感到没有目标,存在漫无目的的实习现象。

  3. 实习工程的局限性,只能了解一种工程结构,感觉犹如井底之蛙。

工程管理个人工作总结14

  三个月的时间即将过去了,在这一段时间里,参与到了项目组的工程管理过程当中,经历了不断地学习、理解、思考、掌握,对地产项目有了一定深度的了解和认识,对工程现场管理更是有了初步的实践经验,对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在x月2日至x月30日这一段工作中的亲身感受,特进行总结如下:

  一、学会执行

  在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的'损失,最大的利润。

  二、新的感受

  主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对,遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意,立即行动”,我相信:只要用心,办法总比困难多,一定能够完美地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。

  三、高效协作

  自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。

  四、对工作的更新理解

  注重细节,端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

  五、防患于未然

  在日常工作巡检过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与施工单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我们做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。

  六、在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益最大化为前提

  为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标,那就是将福佳事业进行到更高、更远!

  以上几点是这一段时间,本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受,其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅,经验不足,层次不够,还有许多不足之处,敬请领导指正!

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