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土建工作个人年度总结

时间:2023-12-18 09:41:06 王娟 个人总结 我要投稿

土建工作个人年度总结(通用15篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的土建工作个人年度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

土建工作个人年度总结(通用15篇)

  土建工作个人年度总结 1

  自从20xx年10月份进入xx集团,在公司领导和项目部经理的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及项目部相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对建筑施工各方面都深入了解,积极参加各种交流和培训,不断充实自己;工作上,严以律己,较好的完成各项工作任务。下面就20xx年个人思想转变,技术、质量等工作总结如下:

  一、个人思想方面

  (一)认真负责:

  不管什么行业,什么职位,我认为做事做人都要认真负责,做技术员更要如此,技术员对自己不认真就是对公众不负责、对国家财产不负责。

  (二)团结互助:

  一个建筑工程项目的正常运行和项目上各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

  (三)沟通交流

  同事之间要加强沟通,因为不是自己一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪;管理人员和作业人员也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。

  二、施工技术方面

  以技术指导施工,加大技术复核力度,确保工程质量和工程进度。在xx楼的施工中,由于该工程工期紧,质量要求高,交叉作业多。在主体施工时,由于开始经验不足,技术掌握不熟练,个别部位存在缺陷,为此,加大了技术指导、质量监督和技术复核力度,在模板检验过程中全点位检查,以确保混凝土浇筑质量。为确保工程工期、节省成本,主体混凝土工程分单元浇筑,平均每层比计划工期快三天。

  三、质量管理方面

  管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化管理办法,严格要求执行,从而避免楼体框架主体质量缺陷、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,对自己负责的工号或区域每日不间断检查。同时,积极配合监理、业主单位进行安全、质量大检查,及时将检查结果反馈给施工队,对出现问题的地方限期整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进工人不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

  针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

  一)生活中要团结互助,工作中要相互信任,使我们技术质量部形成一个良好的'团队氛围和凝聚力。

  二)提高认识,强化技术,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的学习,使自己掌握更多相关制度、标准、文件,进一步提升自身水平,并将所学知识用到施工过程中。

  三)强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实责任,提高执行力作用。20xx年的工作给了我很多启示和教训,20xx年又是具有挑战性的一年,我一定会以施工技术和工程质量管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

  土建工作个人年度总结 2

  20xx年即将过去,经过紧张而又忙碌的一年,在领导和同事共同的关怀和帮助下,圆满完成了各项工作,个人能力及工作经验都得到了提高,为了以后更好完成工作,成为更优秀的员工,对我个人这一年的工作进行总结。

  今年的工作主要都是工程实施阶段的工作,首先是箱涵工程,从20xx年末开工到20xx年4月份竣工完成,经历前后约5个月的时间,AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺利竣工,达到设计、相关规范及使用要求,施工过程中严格按照图纸设计要求施工质量,规范现场文明施工,在不影响A区土石方施工的前提下合理安排、协调施工单位,按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足的地方,对于施工的过程衔接应有预判性,各施工单位尽量实现交叉作业,甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位,为交叉平行作业创造条件。比如箱涵施工过程中,AB区前期的土石方工程可以提前介入,与箱涵工程平行施工,减少土石方的作业时间,保证A区基础的提前介入,从而节约工期,同时成本上应无增加。

  其次南门唐城项目主体及基础工程,AB区基础工程是接触的`第一个旋挖机械成孔桩,针对性的学习了《建筑桩基技术规范JGJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》,对于钻孔的各程序进行控制,保证成桩的可靠性,杜绝断桩、掉标等桩不合格情况发生,作为一名甲方工程管理人员,应着重根据公司进度要求及建设需要,对桩基础施工顺序采取合理控制,在满足质量及规范施工要求的前提下,要求施工单位按照我司要求进行施工。当然在施工过程中,因我司地质条件原因,现场回填土厚度较大,又无法对现场施工区域进行全部换填,由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数,导致实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时,因为前期勘察不够深,应在桩基施工前,联系勘察单位进行超前钻施工,避免不必要的超挖,减少桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应该采取有效措施尽力的避免。

  AB区主体施工总体上就是进度缓慢,施工过程中有各方面的原因,但是也应该引起反思,通过提前预判,肯定可以杜绝或减少这些工期及经济损失。以售房部施工为例,进度非常缓慢,完全达不到要求,现在售房部的装修基本接近尾声,回过头来想一下售房部的整个施工过程,影响施工的几个主要原因:首先基础施工因采用旋挖桩,且施工期间下雨频繁,导致现场泥泞不堪,施工受阻,应该在施工前首先做好有效的排水措施,就可以减轻基础施工的作业难度。其次主体施工过程中,质监站介入的施工节点验收,非常不畅,虽然施工单位负有不可推卸的责任,但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多参与检查,对不合格的提前要求整改,减少验收难度。不能等施工完以后再去提出各种检查意见,那时候整改也不好整改,且会出现越改越乱的情况;其次就是后期装饰等问题,售房部的主体验收的一再推迟,是导致售房部装饰施工延后的主要原因,同时对资料工作认识的不完善,应加强这方面知识的学习和积累,过程中只有尽力督促施工单位完成资料的收集及整理,提前与质监站沟通,保证按时完成主体验收,可以顺利进行下一道工序施工。当然这些也只是个人认为的几个主要原因,通过今后的工作应该加强自己的弱项,逐步提高工作能力。

  以上是一些现场主要的工作,其它一些配合其它部门的工作、完成领导交代的其它事项工作,通过各项工作,应该吸取过程中的得失,避免下一次出现同样的问题,要认识到自身的不足。在今后的工作中,逐渐提高自己的视角,不断改进自己的做事风格,站在一个更高的角度看待问题,只有这样才能逐步提高自我认识及工作业务能力。

  20xx年是忙碌的一年,很感谢公司给予的这个平台,感谢一年来对个人工作的支持、理解,在接下来的工作中一定更加努力工作。

  土建工作个人年度总结 3

  自踏入建筑工程这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以规范自己工作,以当一名好工人作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要向成为一名合格的土建技术人员,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将几年来的工作总结如下:

  一、思想道德方面

  我热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,学习了马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论。

  我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,为了提高自己的.思想觉悟。我还深知要先身之律。在工作中,我积极主动,勤恳,责任心较强,乐于接受领导布置的各项工作,我还注意文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

  二、工作方面

  我自20xx年在省重点高中中学毕业后,于xx在上大学,学习建筑工程专业,在20xx年8月参加工作,在工程有限公司项目部工作,刚开始做施工放线员,随后由于工作认真出色,调入该厂做施工负责人;在20xx年到项目部,在该项目部里面做施工总负责,属于主管级别;20xx年在做现场施工负责,也在该公司的月刊上发表了2篇土建施工的文章,20xx年底被评为先进个人的荣誉。我依靠自己的实力和奋斗赢得公司的信任,通过这几年的工作经验和自身认真学习,锻炼了自己的能力,培养了吃苦耐劳的精神,有良好的敬业精神和团队合作精神,在工作技能方面也有较大的进步,其中在项目部,由于是公司建筑脱硫工程最大的单体工程,为确保该项目按期保质完成,公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部,作为该工程的一名施工员,在工作期间,我主要从人、机、料、法、环五个方面因素出发,牢固结合施工员岗位职责,对施工质量、工序、材料、安全和文明施工等进行有效控制和管理。按照动态控制原理,随时观察施工状态,随时解决施工问题,随时制止违章操作。具体工作例举

  1、在施工质量和工艺工序上,根据规范、设计要求,将施工工艺工法严格落实到实际施工中。对每一道工序进行检查控制,再根据钻孔灌注桩的工艺特点和流程,合理安排好各工序的衔接和各机台的相互位置,将工作细化到控制各机台的施工操作上。指导工人合理操作,以提高生产效率,保证工程质量,确保施工安全。

  2、在环境、安全文明施工上,以兼职安全员的职责要求自己,在施工过程中,始终制止违章操作,督促施工人员戴好安全帽,系好安全绳,在钻进、砼灌注的工序中控制泥浆不外溢,混凝土不随处滴漏。

  3、在材料成本上,始终以一个主人翁的态度控制管理施工材料。我将材料浪费的经济损失分为两种情况:一种是可见材料浪费,如施工用水、钢筋、钢管、格构柱用钢材、挖机、吊机的非指令作业等;第二种是不可见材料浪费,如施工用电、混凝土超灌过多等问题。可见材料浪费是在施工现场立即可以看到的直接浪费,不可见材料浪费是在施工现场当即看不出的间接浪费。我认为对于不同的材料浪费现象,应从不同的根源去控制,有时候需要我们立即制止,有时候需要我们综合管理、跟综控制,有时候我们要动手关一个开关、关一个阀门,有时候我们要动手捡起一截钢筋、的时候,我们要紧盯一切可能发生浪费的地方,让浪费消灭在发生之前。

  如此做来,我在夏港项目部取得了一定的成功,赢得了领导的信任。

  同样在项目部和项目部我运用在夏港项目部的经验和方法,并加以改进,对自己而言工作上取得了很大的进步。

  土建工作个人年度总结 4

  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就xx的工作情况总结如下:

  一、工作情况

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxc组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

  1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  2、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  3、xx工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定xxc组团开工,组建xx加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在xx顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为xx一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的`各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

  土建工作个人年度总结 5

  我是xx公司的土建安全员,在过去一年的工作中,我积极履行职责,认真执行安全措施,确保了施工过程中的安全。

  一、岗位职责

  作为一名土建安全员,我对公司的工程安全负责。我要负责监督、检查土建工程的施工安全,以确保所有施工工作满足安全标准和法律法规的要求。我还需要协助工程负责人和施工队伍开展安全教育,以提高他们的安全意识和责任感。

  二、安全管理实践

  我认为,充分的准备是确保安全管理成功的关键。在保障工程安全方面,我已在下面的方面积极采取了措施:

  1.监督和执行安全计划。在施工前,我有责任审核并监控施工安全计划,以确保施工过程中的安全措施代表一个全面而持续的思考。

  2.开展安全培训。我不仅需要向施工人员讲解安全规范,还需要逐一排列每一种有潜在风险的情况。例如,我需要告知他们如何使用安全设备、如何正确使用工具和机器并警惕性格上可能带来的高风险行为。

  3.在施工现场勘查事故迹象,并准备相应的意外方案。如果必要,进行伤亡风险管理,以前瞻性的对未来可能出现的不幸风险估计并严格抓好,避免可能出现的安全隐患。

  4.对建筑工地进行发现分层并过程化解决。如果我们发现某些区域存在潜在的风险,我们会委派专人负责,解决难点和累积经验,实际控制事故风险。

  5.员工管理。作为安全员,我有责任监督员工和承包商的`行为。如果我们发现风险增加了,我们会在未出现事故前就尽早发现并解决。

  6.协调事故调查和处理。如果发生事故,我有责任调查原因和协调相关信息,确保事故得到及时解决,防止类似事件再次发生。

  三、工作成果汇总

  在报告期内,在我和我的同事的共同努力下,我们在以下几方面取得了显著的成就:

  1.安全意识得到提高。我们的员工现在更加重视安全和卫生问题,并采取了自我保护措施。他们能够理解和执行安全规则,并根据各自的职责和位置制定安全计划。

  2.施工过程中的事故率下降了。我们制定了详细的安全计划和检查计划,现在工作场所对所有事故的容忍度有所降低,所以,我们现在可以更好地对潜在的风险进行预警和控制。

  3.在事故处理方面,我们创新了案件处理方案,并推出了相关的程序和目标。除此之外,我们还在防范未来的事故风险方面努力工作,以保障工人的最佳利益。

  4.安全工作被提到了更严肃的高度。民众对工程安全的关注度现在比以前更高,下属们更加认真对待安全措施的执行,所有有助于战胜事故风险的方法都得到了主动探讨。

  最后,非常感谢各位领导在过去一年的所有支持。我们会继续面对挑战,在工作方面提升自己。再次感谢各位的鼓励和支持!

  土建工作个人年度总结 6

  新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在项目部中担当专职质检员。

  在过去一年的施工中,在项目部许多前辈的关怀关心下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简洁归纳以下几点,请领导指正:

  一、工作的务实性

  以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”。在工程中,特别是对待特别结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  二、工作中的预见性

  一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在项目部9#楼掌握楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如掌握上人和上材料的时间,在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面,把握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝消失;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不准时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的阅历和教训,培育自己工作中的预见性,并应用至工程中。

  三、培育吃苦耐劳的精神

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到锻炼和提高。

  四、最终就是加强自身的综合素养修养的培育

  身为xx公司的一员,有机会能在xx如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的'骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己,我们全部的言行要符合xx特级企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育。

  以上是我今年在项目施工中的简洁总结,还请领导批判指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在施工中不断探究创新,将打造成xx的品牌。最终我坚信在xx蓬勃进展的大潮中,在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的进展作出应有的奉献。

  土建工作个人年度总结 7

  一个春秋转眼即逝,在忙碌的工作之中20xx年马上就要到了。从20xx年3月5日来到公司,我在通州西集动力总成项目部担任技术员这个职务,已经工作。感谢公司和项目为我们搭设了这个绚丽的平台,让我们能够充分的展现自己,并且对我给予信任,在我的不足之处给出了很多指导和帮助。

  过去一年的施工中,在项目部很多热心人士的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的.东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们所有的言行要符合公司的一贯标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养,通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  小结:能够有机会在本公司这样的条件下工作和学习是我的荣耀,尽管我取得了一些小进步,但仍对于公司及上级领导对我们的重托和期望相差甚远,面对日益激烈竞争的环境,让我深深体会到只有用知识和更高的业务水平武装好自己才可以立足于社会。所以在今后的工作中我要鞭策自己,因为技术在不断更新,所以我要不断的学习,求精务实,脚踏实地,提高个人业务能力和修养,弥补自身不足,无愧于公司,无愧于领导,无愧于自己。努力为公司这支强大的团队做出更多的贡献,愿公司更加辉煌。

  土建工作个人年度总结 8

  20xx年马上就要结束了,在这个特殊的一年里,建筑公司土建部经历了种种挑战和机会。在这篇年终总结中,我们将回顾过去一年的工作成果,并对未来做出展望和规划。

  一、工作回顾

  1.项目管理

  在20xx年,建筑公司土建部共参与了10个大型项目的管理和施工过程,并成功完成其中的8个项目。这些项目包括住宅小区、商业综合体、学校、医院、公共设施等,涉及到的建筑结构和工程技术种类繁多,从基础设施到装修完成,每个环节都得到了良好的管控和执行。

  2.团队管理

  建筑公司土建部注重员工培养和管理,提高员工的专业技能和素质。每个员工都被分配到适合他们擅长的岗位上,并进行了培训和提高。在20xx年,土建部共完成了两次内部培训,提高了团队的整体素质水平。

  3.安全生产

  建筑公司土建部一直重视安全生产,在20xx年,我们通过努力、通过加强员工的安全意识,保质保量完成项目建设,并在安全生产领域取得显著成绩,未发生一起事故。

  二、存在的问题

  在建筑公司土建部工作的过程中,我们也遇到了一些问题,其中比较突出的是:

  1.人员缺乏

  人员缺乏是建筑公司土建部遇到的一个重要问题。尽管我们不断地招收、培训新员工,但人员数量仍旧无法满足包括新的项目在内的建设需求。

  2.材料短缺

  在20xx年,物料价格暴涨,不少的项目因为原材料缺乏而延误。对于建筑公司土建部来说,材料短缺是一个挑战,我们不得不通过资源调度和保证供货渠道的通畅来解决这个问题。

  三、未来展望和规划

  尽管存在一定的.挑战和问题,但我们相信,建筑公司土建部将在未来实现更好的发展和进步。为此,我们制定了以下的未来规划:

  1.团队建设

  加强员工的培训,提高队伍素质;优化管理流程,完善内部管理制度;开展各类培训、文化活动,全方位提高员工的幸福感和归属感。

  2.技术创新

  加强与行业内专业组织的合作,引进新的技术和装备;不断提高技术水平,探索新的建筑施工方式;建立并完善数字化建设体系和数据管理平台。

  3.项目拓展

  在人口老龄化、环保、创新等方面规划新项目,在优势领域内加强拓展,打造自身优势品牌。加强与国内外优秀建筑公司的沟通和合作,进一步扩大土建部业务范围。

  总之,建筑公司土建部在20xx年取得了可喜的成果,并在未来制定了全面、长远的规划。展望未来,我们将会在高质量发展的轨道上保持良好的发展态势,为中国的建筑事业做出积极的贡献。

  土建工作个人年度总结 9

  我是xx公司土建安全员,近一年来,我承担着公司的土建安全管理职责,认真执行国家和公司安全法规,积极动员全体员工参与安全生产管理,并有效防范和控制各种安全风险,确保公司的生产经营安全、人身安全和财产安全。

  一、工作概况

  我主要负责公司土建工程项目的安全管理工作,确保工程施工期间各项工序的安全、顺利、高效进行。针对建筑工程中存在的`潜在安全风险,制定了一系列科学、严格的安全标准和管理制度,具体包括:

  1.根据工程施工情况,制定了详细的安全措施和预案,严格执行安全程序,防止安全事故发生;

  2.积极开展现场安全教育,加强员工安全意识和安全管理素质的培训,规范员工行为,减少安全隐患;

  3.严格执行安全监管,确保各种设备符合相关安全标准,及时发现并整改不安全因素;

  4.打造安全文化,以文明施工为核心,加强对员工心理健康及职业健康的关注。

  二、工作成效

  我在工作中注重实践与理论相结合,深入对照各项标准与实际,制定合理的改进方案,取得了以下成效:

  1.安全意识明显提高。在我的牵引下,全体员工深入了解安全管理制度,并认真参与工程安全管理,安全意识普遍加强。

  2.安全事件大幅减少。在施工过程中,通过预防和及时处理,未发生过较大的施工安全事故,最大限度保护了人员和设备的安全。

  3.提高了工作效率。安全管理规范了工作流程,提升了施工效率,缩短了工期,减轻了员工负担,也减少了管理难度。

  三、问题与解决方案

  在工作中,我也遇到了一些问题,主要包括:

  1.员工安全意识难以到位。虽然我们加强了培训,但员工的安全意识仍然需要得到进一步的提升。

  2.安全管理存在一些漏洞。公司需要进一步完善管理制度,并实现管理上的无缝衔接,确保施工安全管理的全面性和精准性。

  我提出了以下的解决方案:

  1.进一步加强员工安全意识和培训。增加安全上岗培训的频次,通过互动问答、现场考试等形式,提高员工对安全管理的重视和自我保护能力。

  2.加强内部协作。公司应建立好安全管理部门,形成制度化进程,建议对项目现场安全管理人员实行更加细致的管理和考核,不断完善安全管理制度。

  以上是我作为公司土建安全员一年来的述职报告,请领导和各位同事多多关注和支持我工作,在今后的工作中,我将不断提升自身能力,创新安全管理方式,加强对员工的安全管理和教育,同心协力,共同推动公司安全生产工作的不断发展和进步!

  土建工作个人年度总结 10

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年x月以来进入公司先后参加工程与(一标段)工程的施工监督工作,我在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与现场甲方、监理等单位同志协作共事,一心为公司。

  现阶段主要是参与(一标段)施工现场和技术负责任务。(一标段)总建筑面积达44713.78m2,总工程造价为4886.85万元,(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:

  一、工程进度完成情况:

  已完成1#——4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩工作以及砼浇筑工作,1#楼基础已完成地下室顶板模板安装,2#楼基础地下室防水层防水处理,3#楼、4#楼基础房心土回填工作,另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。

  二、项目施工过程控制管理情况:

  在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制,积极与甲方、监理对现场图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作并将现场情况及时向项目经理汇报。

  (1)工程质量完成情况:

  (一标段)是公司20xx年重点建设项目,我作为项目副经理被公司批准后,立即开始了项目部的管理工作。首先根据(一标段)的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制并编写施工组织设计与各施工方案。(一标段)的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。

  工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证质量的根本途径。在整个基础施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,基础质量较好,达到了预期的质量目标。

  (2)工程生产及进度控制:

  (一标段)开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书并对各个工种的施工技术交底进行认真落实。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。

  对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。在分包队伍进场施工后,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程的基础工程,已完成20%,从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20xx年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

  (3)安全、设备管理:

  施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。

  框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

  (4)材料、降本和人工费的管理:

  材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的`发放。

  各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  (5)全年工作存在的不足:

  ①工程质量:基础施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

  ②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  三、20xx年工作计划:

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  ①继续抓好项目管理工作:工程在20xx年的工作为主体施工和安装工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个建筑的如期交付使用。

  ②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  ③进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

  一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  二是物的管理。也就是材料的管理。

  20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

  三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。一定努力打开一个工作新局面。

  土建工作个人年度总结 11

  一、20xx年工作情况回顾:

  20xx年10月份以前,我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架结构,基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为xx片样板区18栋;xxB片均为C16型多层洋房共17栋;xxC片低层别墅区92栋;xx片低层别墅区65栋;xxC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

  20xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1—A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心,A2分为A2—1与A2—2两座通用厂房、A2—3一座净化车间、A2—4一座物流中心,A3为动力中心,A4为化学品库,A5为员工餐厅,A6为倒班宿舍,A7—A10为4个门卫房。本项目A1—A10号建筑物共占地18244.67m2,建筑面积68886.5m2,分为A标(xx建设集团)和B标(中建xx局股份)两个标段。在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务。由于该工程工期紧,任务重,可以二十四小时施工,我常常与同事们昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。

  通过这几个月的工作实践,我的专业水平得到了一定程度的提高,专业知识不断丰富。深入施工现场,真抓实干,在监理施工过程中实施全方位、全天候、全过程的监理工作。按照总监、总监代表和土建监理工程师的要求努力工作。只要施工现场正常,现场就会有一个监理的身影,要求思想上进步,树立热爱工作、努力工作的工作精神,不断提升自己;同时,这几个月的工作中也存在不足,我的'建筑施工知识还比较匮乏,需要在以后的工作中继续学习和提高;监理站方面,有些工作细节处理的不太完美,以后工作一定要靠谱。严谨的工作作风努力提高自己的本职工作,以全新的工作态度迎接新的挑战,以全新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表和专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作贡献自己的微薄之力。

  人们都说数据管理麻烦,但我认为只要我有整理数据的实践经验,数据管理还是相对容易的。首先,我按照监理档案的编制方法,对监理档案进行了分类和规范,将监理资料和施工资料分开放置,放一个文件柜,在柜前贴上监理和施工资料的标签,随时将内容保存在档案盒中,这样信息就会一目了然,脉络就会非常清晰。平时在其他监理工程师忙的时候,我也是现场验收钢筋、模板、地下室防水的检验批并工作,这样监理工作才能保证建设工程进度的正常运行。

  二、下步工作打算和体会:

  明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意。

  土建工作个人年度总结 12

  20xx年,项目部工会在分局党委、工会的领导下,全面贯彻落实公司总工会工作会议精神,紧紧围绕公司全年的工作目标;并结合项目部的实际情况和特点,以服务生产经营工作为出发点,以开展社会主义劳动者竞赛为切入点,以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点;突出工作创新和活动创新,推进项目部民主管理,推进职工素质建设,增强项目部的凝聚力和职工队伍的战斗力,为公司、一分局以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度工会工作的具体情况总结如下:

  一、工作情况

  (一)年初,一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地,xx电站也出现大范围雨雪冰冻天气,对担负着xx电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严重影响。不仅断水断电,而且各种物质出现严重短缺。面对如此严峻的局面,在项目部领导班子的大力支持下,工会组织充分发挥其职能,在广大职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策,号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会主席模范带头,动用装载机、铁铲、锄头等工具,出动100多人次对场内2#公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动,经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战,场内的交通全部恢复,确保了生产生活的正常运行。同时,由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组,对项目部5个分包商队伍进行了慰问,给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了安全大检查,向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力,使民工情绪得到极大稳定。

  (二)5.12汶川大地震期间,xx项目部在第一时间响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下,项目部工会在分局工会的指导下积极开展工作,组织筹划了一次主题为“情系四川-我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款,加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费,共筹得资金xx余元,棉被10余床,衣物3箱。为了保证这批资金物品能及时送往灾区,项目部采用专人负责的方式,通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。

  (三)进入炎热的夏季,在上级部门的统一部署安排下,项目部给全体45名职工共发放了清凉饮料费27000元,此外还有1000元的水果和xx元的高温降暑药品,也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使项目部的办公环境、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和安排,使休养的职工放松了身心,增强了彼此间的沟通与交流,并感受到职工之家的温暖,有效地维护了职工的利益。为保障民工身体健康,项目部还购买了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工,为工程按期按质完成提供了人力保障。

  (四)大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。通过竞赛、试卷作答等方式,宣传了“以人为本、关爱生命、安全发展”的理念,进一步提高全体干部职工的科学防患意识,确保全年无一安全事故发生,并表彰了在“安全生产月”活动期间涌现的先进个人——小标(工程部)。

  (五)注重职工再教育培训,提高项目部的创新能力。工会积极参与人事培训工作,开展各种培训班,对部分业务骨干及优秀职工代表定期进行辅导教育,使参加培训的职工达到了50多人次。工程部在长期的生产实践过程中,再结合培训知识,大胆创新,在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮,使支护钢架在移往下一支护点时能整体移动,避免了重复拆建,节约了人力、物力、财力,取得良好的经济效益。项目部还利用成立水电九局农民工技能培训分校的优势,多次举办了施工流程、施工管理、安全防护知识等培训班,40余名农民工从中受益。

  二、健全企业民主,积极维护职工的合法利益

  (一)强民主管理,发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手,在坚持实施各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关心的热点难点问题,积极搜集职工反映的问题及合理化建议,反映职工的意愿,建议提高职工福利,维护职工的合法利益,充分调动了职工的生产积极性。

  (二)落实和健全厂务公开制度。我们按照管理规范化的要求和厂务公开制度的'有关规定,建立和健全厂务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开,接受职工的监督。

  三、健全职代会制度,促进民主管理

  健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来,我们工会以加强制度化、规范化建设入手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年我们工会按照职工代表大会和工会会员代表大会规定的.程序和要求,组织召开了xx年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取了项目部工作报告及其财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工提案,民主评议了公司领导班子成员。通过健全职代会制度,进一步促进了项目部的民主管理。

  四、积极开展思想和业务教育,提高职工队伍的整体素质

  我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求,采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训,进一步提高了职工队伍的综合素质。

  (一)是开展共产主义的理想教育,使职工树立正确的世界观、人生观、价值观,爱岗敬业。

  (二)是开展职业道德教育、法制教育,培养职工的法纪观念。今年以来,我们工会按照公司党委的部署,组织开展了党的十七大精神学习活动。与此同时,为使职工适应市场经济的形势,以认真的态度积极参与公司的改革,我们工会组织了职工上职业道德教育课,开展改革的讨论,开展国内外形势教育,增强危机感和紧迫感,增强竞争意识,为公司的改革从思想上做好准备。

  一年来,在项目部党委的高度重视和正确领导下,工会工作取得了一些的成绩,但与项目部进一步改革、建设与发展对工会组织要求还有一定的差距。我们将进一步总结经验,查找不足,不断提高管理和服务水平,积极发挥党联系群众的桥梁和纽带,为项目部各项事业的发展做出积极的贡献。

  土建工作个人年度总结 13

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

  过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在管网项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位,一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的'重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

  总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  土建工作个人年度总结 14

  20xx年,在单位的正确领导下,xx码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规定,认真开展xx工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对xx工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下:

  一、工程概况及完成情况

  1、码头泊位:通过技术改造,将原来1万吨级泊位(浮码头)改造为3万吨级散货码头泊位,设计码头平台及栈桥各一座,采用高桩梁板式结构,离岸式布置,平面呈“T”型,码头面高程为+5.1米(黄零)。码头平台长74m,宽18m,采用Φ1800mm灌注桩基础,共设8个排架,排架间距10.0米,每个排架3根桩,桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁,横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板,上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有:DA-A600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10.0米,宽12米,顶面高程+5.1米(黄零),采用嵌岩灌注桩基础,共设2个排架,有6根Φ1000mm灌注桩组成,上部结构为现浇钢筋混凝土横梁,安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。

  2、驳岸修复工程:由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌,发现原驳岸未经正规施工,存在严重安全隐患,业主遂委托xx设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长xxm,采用直立式结构,由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。

  3、完成情况:截止20xx年底,完成驳岸修复工程72.1m,占合同数量的76.5%,剩余22.2m由于碰到业主生产设备暂停施工,待设备搬移后再继续施工;码头泊位工程完成灌注桩8根,占合同数量的26.6%,完成预制靠船构件4件,占合同数量的50%,预制场地已完成前期施工准备工作,预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工,施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201.88万元,占合同价的76.5%,码头泊位工程完成投资105.62万元,占合同价的12.4%。

  二、监理控制措施

  1、工程质量控制:

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,20xx年,监理部主要做了一下几方面工作:

  ⑴、严把进场材料质量关。为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。同时,按照规范规定,监理部按施工单位检测频率的10%进行平行检测,结果均满足设计、规范要求。材料检测情况如下:

  ①施工单位

  配合比设计(C30×2、C40×2):4组;

  水泥(海螺P、O42.5):4组;

  混凝土用骨料(砂、碎石):8组;

  混凝土用水、外加剂、掺合物:4组;

  钢材、钢筋(三钢Φ8~Φ28mm):8组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ12~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:45组;

  块石强度:1组。

  ②监理平行检测

  水泥(海螺P、O42。5):1组;

  混凝土用骨料(中砂、碎石5~31。5mm连续级配):2组;

  钢材、钢筋(Φ8~Φ28mm):7组;

  钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊Φ14~Φ28mm):3组;

  混凝土试块抗压强度:4组

  ⑵、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后,承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。对码头现场施工,监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  ⑶、验收承包人的施工测量放样。按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;

  ⑷、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

  2、工程进度控制:

  ⑴、监理部多次组织监理人员,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控;

  ⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;

  ⑶、提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;

  ⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工,经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议,在征得质监站同意后,确定于20xx年11月5日恢复工程施工,工期10个月。

  3、工程投资控制:

  ⑴、工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态控制,合理运用资金,按工程施工承包合同约定的工程价格,在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量,

  在合同规定的期限内签发付款凭证,并严格审查增加工程费用的工程变更。目前,驳岸工程已完成投资201.88万元,占合同价的76.5%,码头泊位工程完成投资105.62万元,占合同价的12.4%,基本控制在合同造价内;

  ⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失,经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议,一次性补偿承包人150万元,原施工合同价按总价包干执行。

  4、安全施工和环境保护监理措施:

  本工程的安全管理目标为:无安全责任事故的发生。为达成这一目标,监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的.方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。主要实施措施有:

  ⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;

  ⑵、针对本工程施工特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理计划,并上报业主;

  ⑶、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,每月开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;

  ⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点,平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案,并组织专家对施工平台的稳定性进行论证;平台搭设过程,监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查,发现问题立即要求承包人进行整改;平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点,定期进行平台稳定监测,截止20xx年底,承包人监测数据显示平台稳定性良好;

  ⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告,并续报处置(处理)情况;

  ⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电、用火和安全行车,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。

  5、合同、信息管理及组织协调工作:

  监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法订立,顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,通过监理工程师认真、公正的监理,对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织,通过加强合同分析和合同文件及档案管理,对合同的履行、变更等进行组织、指导、督促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理,充分保证当事人双方的合法权益,防止和制止违约行为的发生,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后,业主多次组织专题施工协调会议,监理部都积极参与,努力协调业主与承包人的关系,促成施工合同补充协议的签订。

  三、廉政建设

  监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。

  四、存在的问题

  1、承包人项目经理长期脱岗,没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用,造成项目管理决策往往不能在施工过程中很好的执行,监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈;

  2、内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,施工资料不能及时上报,监理部多次敦促承包人,必须指定专人整理内业资料,做到工程内业资料报验与现场施工同步;

  3、承包人安全施工管理力度不够,现场工人安全施工意识较薄弱,特别是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位,监理部多次口头通知专职安全员要求工人暂停施工,待工人整改到位后再恢复施工;

  4、20xx年1月2日早上5点10分左右,码头岸坡发生大规模滑塌滑移,造成灌注桩施工平台局部垮塌,事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理,但从中反应出监理部安全管理工作还是不够到位,没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主;

  五、20xx年监理工作建议

  1、督促承包人项目经理必须在岗,发挥应有的项目决策、组织、管理作用,这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反馈;

  2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡,灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态,存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题,监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后

  土建工作个人年度总结 15

  一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

  在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年多时间里,我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。

  从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。点击免费下载海量工程资料

  在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。

  尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

  在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。

  通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。

  特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

  并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。

  例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

  例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。

  因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

  为加强事中控制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

  该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。

  在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,我有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的'解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

  我在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。

  通过上述工作,我完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足。点击免费下载海量工程资料。

  例如:我是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此我在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。

  在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  新的一年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。

  我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

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