质量月征文

时间:2025-09-18 06:56:27 实用范文

质量月征文

  在日常学习、工作或生活中,说到征文,大家肯定都不陌生吧,写征文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。你知道征文怎样才能写的好吗?下面是小编整理的质量月征文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量月征文

质量月征文1

  总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产,线旁零部件的部装组合等工作,涵盖11个工位,在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念,培训强化质量意识,实现全员质量管理,保证工段质量高效稳定输出。

  文化学习,深入人心

  员工优秀,才能战无不胜。人员轮岗,新员工上岗,管理人员带头表率,未雨绸缪,提前辨识出相关质量风险,有效的控制措施具体落地到工位,指导员工坚守“质量三不原则”,老员工起到“传、带、帮”的标杆作用,结合现场实际改进员工日常行为规范,帮助员工更好更快速的适应角色转变,学习公司质量文化,以最好的状态融入公司,加入团队。

  过程管理,细心严谨

  稳定的'质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官,在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训,现场人机料法环变化点体系的运行,到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计,不松懈不放过,不得过且过,措施落地,员工贯彻执行,才是全员质量管理的保证。

  精准执行,持续改进

  面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰,坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件,确保每项质量标准“零差错”;发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化,做到员工理解“零误区”;利用现场质量管理工具开展过程检查,对员工操作细节进行跟踪确认,持续沟通交流,做到现场执行“零缺陷”。

  优秀的团队离不开每个成员的共同努力,上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情,关注细节,执行标准化。大家相互帮助,心往一处想,力往一处使,才能战无不胜。

质量月征文2

  时光不停地向前流去,天气渐渐地凉爽起来,酷暑难耐的夏天过去了,来到了满是丰收的金秋九月。身为质量调度,每天听着领导对我的谆谆教导,让我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

  美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士曾断言:“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。”那么质量是什么呢?质量是一个责任。子曰:“君子不以利害义,则耻辱安从生哉!”我想这句话用在质量上最恰当不过了。我们应该对质量担负起责任,做一个不会因为利益而舍弃大义的君子。我们对质量负责,也就是在对自己负责;我们对质量负责,也就是在对社会负责;我们对质量负责,也就是在对人类的未来负责。作为海螺的一名员工,我为我们海螺水泥的质量有今天的名誉和声望而感到骄傲。这是我们海螺的每位员工共同努力的结果,是我们辛勤汗水的结晶。我们应该倍加珍惜我们的劳动成果,为海螺水泥的质量负起责任,从而不断提高我们海螺水泥的质量。

  质量是一个原则。近年来我们海螺水泥企业一直是受益于质量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中国大地,主要是靠质量,所以我们只有本着质量为本的原则才能永久。列宁曾说过:“宁肯少些,但要好些。”因此我们在追求效益的同时,一定要保持质量的稳定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的质量。靠山吃山,靠水吃水,我们海螺水泥的员工靠水泥吃饭,因此我们必须要把好水泥的质量关。就像古希腊的预言家伊索说的那样:“美好的东西的在质不在量。”

  只有稳定的水泥质量,才能走的更远。

  质量是一种态度。它是爱岗敬业的态度,它是负责任的`态度,它是精益求精的态度。要想保证产品的质量,则需要我们每一位员工把自己当作企业的一员,摆正自己的思想观念,真真正正的认识到自己是企业的一份子。只有企业发展好了,我们才会有发展。在平时工作中,每个细微环节都需要我们员工兢兢业业、认认真真的去做。如果工作不细心,操作不规范,那就可能造成质量事故。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。往往一些质量事故都是因一些不起眼的小问题引起的。这就要求我们要端正对质量的态度,在工作中严格要求自己,不断储备和提高自己的质量知识。保证稳定的质量,从身边的点滴做起。

  质量是企业的生命。如果说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存。物竞天择,适者生存,作为能够建造高楼大厦和顶级桥梁的水泥企业就更能体现这个道理。只有我们企业生产出来的水泥质量好,经受的了考验,才可以在这个竞争激烈的社会环境中生存发展下去。当我们产品的质量做到足够好的时候,我们的品牌才能在激烈竞争的水泥产品市场中获得最终的胜利。才能走出国门奔向世界,打造世界知名品牌。

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

质量月征文3

  说起质量,传统意义上认为质量是衡量产品符合规定的程度。然而随着社会的进步,质量的意义也更加广泛,人们不管是在生活上还是工作中各个方面都跟质量息息相关。质量是当下社会人们普遍关注的词语,当然,质量并不仅仅是一个简单的词语,它关系到人们的衣、食、住、行各个方面。对于质量的定义,仅仅“符合规定”已不足以说明质量的好坏,以人为本的“满足需要”才是质量的内涵所在。

  质量的意义中除了产品质量,工作质量也是不可或缺的一部分。工作质量涉及到企业各个层次、各个部门、各个岗位。工作质量取决于企业员工的个人素质,包括员工的质量意识、责任心、技术水平等。

  我作为行政管理中心的一员,行政管理工作有着大量的生产实践和事务工作,实践是丰富的又是琐碎的。办公用品的管理作为行管的其中一项工作,目的在于规范办公用品的流程,减少铺张浪费,节约成本,提高办公效率。学习办公用品的管理方法能使我有效的提高工作效率,对留存和领用的物品及时做好登记汇总以保证正常供给,及时满足同事的需要。倡导勤俭节约、物尽其用、杜绝铺张浪费,为公司开源节流,也是此项工作需考虑的范围。这就是我的岗位中“质量”与“责任”的`体现。

  产品质量是企业的生命,工作质量是员工的责任,人们从事的工作不同,能力和作用不同,但无论是统管全局的领导者还是平凡岗位上的员工,系于责任就没有小事。一颗道钉足以倾覆一列火车,一支火柴足以毁掉一片森林,一张处方足以决定一个人的生命。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的,一个企业的质量是靠每一位员工的责任积累起来的。

  责任决定着质量,质量又体现着责任,这就是我眼中的质量与责任。

质量月征文4

---动氧车间党支部 郭学军

  公司现行的精细化管理是岗位分工的精细化以及技术质量的精细化对现代管理的必然要求,它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入,将精细化管理的思想和作风贯彻到公司每个环节的一种管理模式。它强调将管理工作做细、做精,以全面提高公司管理水平和工作质量,是公司超越竞争者、超越自我的需要,是公司追求卓越、实现完美的必然选择,也是确保公司在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想。在这里,能感受着的是公司以人为本的管理理念和领导超前的管理意识、创新的管理模式以及对市场的准确预测和把握。下面我就个人在自己所属的供风岗位阐述一下自己的体会。

  岗位精细化,首先要在岗位上勤思实践,努力做好本职工作,比如对于自己熟悉的风机维修岗位,这是一个专业性、技术性极强的工作,要求具有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。随着这几年连续进口设备的引进投产,面对进口风机维修时,就碰到了使用高精度对中的难题,这就要求所有维修人员,充分利用过去经验和业余时间,不断进取、坚韧不屈、锲而不舍,学好关键设备仪器的使用,才能为以后大型高速运转设备的精确检修提供坚实的保障,才能保持企业生产长久平稳运行。

  同时,与企业同发展,就要与时俱进,与企业同步奋进,各岗位人员更需要不断努力提高自身技能素质,适应新岗位的需要。在工作之余,在工作现场,遇到任何学习机会,能够克服困难。从理论学起,系统学习设备维护操作、点检技术等要求,做好读书学习笔记。在供风岗位上,当具体到风机现场点检时,把所学的风机理论知识与实际运行参数相结合,边干边学习,不懂、模糊的问题,主动向专业技术人员请教,直到彻底搞明白为止。只有在这种集体学习的浓烈氛围下,才能带动和激励其它岗位人员,一起进步学习。在日常工作中,联合互保帮扶工作,老职工带领青年职工,在现场检修操作中锻炼年轻职工,并逐步成长,通过计划统筹,慢慢壮大检修操作力量,这对于企业长久发展都有着重要的意义。

  作为生产班长,保持企业持续繁荣发展,离不开精细化的.安全防范工作。重视好班组检修前的安全工作布置,在了解现场作业情况的基础上,针对每项检修任务的特点,布置好相关检修的安全注意事项。强调操作方面的细化环节,充分调动发挥班组骨干的作用,互相监督。在检修中互相提醒,让许多不安全因素在相互监督中消除。更要特别重视现场的巡检和监控。对于现在管辖的风机房设备的巡检,每条路都要跑到位,发现问题立即指出,严格处理每件不安全事例和隐患现象。同时在安全例会上,突出强化安全教育与宣传,坚决制止盲目配合、野蛮操作、抢工时等不良现象,努力使班组内形成了遵章守纪的良好氛围,帮助同事们转变安全观念,改变不规范、标准不统一的检修误区。

  随着公司的发展过程,当工作上获得了了一点点的进步,绝不能骄傲也不能放松,因为大家都知道,企业在发展,需要提升的方面还有很多很多,压力无处不在。工作上的精细化要求是企业发展中必不可少的必修课。

质量月征文5

  产品质量能决定企业生死存亡,产品质量取决于全体员工工作责任心。

  责任心就是一个人对自己的所作所为负责,对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好成绩,更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。

  面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患,从责任心这个角度来讲,就是需要每个人都要为质量工作负责,不要把质量问题推给别人,要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识,提高工作责任心,防患未然。

  质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致、服从安排;有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端;有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。

  就拿设备工作来说,设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础,是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备,就没有可靠的.制造数据,就无法控制产品的生产工艺过程,就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心,这些人员工作责任心的高低,直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心大意,还必须严格遵守设备技术规范和操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养,只有这样,才能保证各种零部件和总成的制造精度,确保产品实物质量。

  质量是一份责任,质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件,关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心,在于我们的工作态度。质量提升的过程,也是责任心培养的过程,责任心与质量意识紧密相关。

  我们重视质量,追求质量,崇尚质量,落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知,做到工作中不推卸责任,不以自己为中心,主动为别人、为下工序、为用户着想,不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识,我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高,贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。

质量月征文6

  九月份是全国质量月,公司内部员工积极参与讨论,旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知,质量安全无小事,认真做好自己的每一件事也必须做好每一件小事,同样,质量是一种态度。

  作为一名丝网机操作工,我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨,使其呈现出一种厚重感,颗粒感。虽然岗位平凡,工作看起来简单,但是如果生产出来的产品出现这样那样的质量问题,不尽人意,等于徒劳无功。我觉得把简单的.事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,爱一行,”不是随便说说而已。

  一不操作带病设备,交班接车后,仔细检查设备运转情况,了解上班次生产运转情况,发现设备存在问题及时调整,自己解决不了的问题上报班组及维修工,确认设备运转无异常的情况下方可生产。不抱有侥幸心理,不带病作业,只有在设备性能良好的情况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。

  二做好设备日常维护保养工作,注重细节保养,充分利用日保时间。按照机台维护保养示意图进行作业,定期加入各油眼黄油、机油、润滑油,清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率,延长其运转寿命。不要图一时懒散,而造成设备不必要的损坏。严格要求自己,时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。

  三 生产过程中,把自己本职工作做好的同时不仅要认真检查自身工序中的产品,也要负责监督上道工序的质量。发现问题及时反映给上道工序,避免问题产品大量堆积,同样也要积极配合下道工序及检查员所提出得问题,互相沟通,及时处理。要有止于我而不能止于下的意识,杜绝问题产品流出,杜绝睁一只眼、闭一只眼,杜绝得过且过的侥幸心理,也不能自扫门前雪,要有团队协作精神,只有同心协力,互相镶嵌,每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏,才能保证和提高产品质量。

  四加强文化素质与技术修养,多学习,多思考,遇到难题多请教。增加见识,开阔眼界,努力研究新方法,新技术,力争创新,在工作中不断学习提升自己的技术能力,达到完善自我,提高产品质量,为公司创造效益的同时也提升自己的价值,真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。

质量月征文7

  我们是企业的职工,企业靠我们发展,我们靠企业生存,这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识,质量就是生命,提高质量意识必需落实到每天的工作中去。如今,在轮轴事业部毛坯减重,提高产品成材率的大背景下,给我们箍环员工操作时轧制尺寸的限制带来了更大的难度。

  面对严峻的生产形势,箍环生产团队努力克服人员少,设备运行故障多等重重困难,团结一样化压力为动力,带领一线员工严守轧制工艺纪律,加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的.质量工作,并在各个作业区广泛开展质量探讨与总结,结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。

  “生产必需精益求精”,箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中,贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗,通过不断加强岗位理论学习,和精湛的实际操作技能,以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚意的服务去赢得客户。

  质量是企业之本,质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人,我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念,更要不断创新,超越,在工作中时刻把“产品质量装在心中”,打造出一流的品质,践行对质量工作的庄重承诺。

质量月征文8

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量是一个企业的生命。一个企业没有了质量,便没有了诚信,也就没有了市场,可见质量决定着一个企业能否在激烈的市场中能否生存下去。

  质量的把控与公司每一名员工都密切相关,一个完整的门锁是由一个个零件构成的,任意一个环节出现问题,都会造成公司的产品出现问题,这就需要在生产的过程中每一名员工严格把关,确保每道工序不出现问题。

  我作为公司工装制造部的一名员工,属于生产准备部门,并不直接参与到公司产品制造的环节中去,但是在影响产品质量的三大因素人、机、料中,“机”这一因素,工装研制部一直是占据着主导的`部门,为公司提供良好的设备、工装、试验数据,这些直接决定着公司产品的质量。工装与设备的好坏是直接影响着产品是否能正常产出的关键,试验的严格执行是把控公司产出产品质量是否合格的关键,任何一个环节疏忽大意,都会影响着公司产品的质量。

  千里之提,溃以蚁穴。平凡的岗位虽不起眼,但是人人要严把质量关,因为一时疏忽就会造成公司产品出现质量问题,影响着公司的形象和信誉。严把质量关是一件大事,不要以质量事小而不为,要不放过每一道工序、每一个环节。

质量月征文9

  一个企业要发展壮大,需要具备的条件很多,但最根本的一条因素,就是质量。失去了质量,企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业,质量更是公司建设发展核心的核心,关键的关键。

  当前公司正在开展“质量月”活动,这对于强化我们的质量意识,提高公司的生存力和竞争力,都具有十分重要的意义。作为每一名员工,我们都应以这项活动为契机,以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识,我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。

  认识心态很重要。质量是企业永恒的课题,一流的质量造就一流的品牌,一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念,严格执行质量管理体系,才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟,始终立于不败之地。作为公司的每一名员工,我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到,抓质量不是哪一个人的事,也不是哪一个部门的事,而是全公司的事,是每一个人的事,只有人人重视质量,事事讲究质量,时时关注质量,才能把我们的整个工作做好,才能使公司发展壮大,才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。

  责任意识很关键。责任是质量的根本,有了责任,才能有担当和奉献。作为核电人,应始终热爱自己的职业,热爱自己的工作和岗位,对自己的职业始终充满自豪感,对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工,应紧紧抓住“质量月”这个契机,千方百计强化质量意识,大力营造“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围,使质量意工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参与过许多大型项目的建设,对质检行业有了一定的了解。

  第一、质检员必须要有一定的专业技术水平

  具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才容易让人接受你是管理。

  第二、质检员必须要有较高的质量意识

  意识决定态度,态度决定行动。一个没有质量意识的质检员,不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发现工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。

  第三、质检员应养成好学的习惯,善于分析总结,持续改进

  社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的规范、标准都需要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。

  施工过程出现问题在所难免,出现了问题不可怕,可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么原因,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改进。

  第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力

  现场质量控制不是纸上谈兵,书本理论知识丰富了还不够,到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子,屋面防水卷材施工,两个人同时去看,有人一眼就能发现问题,比如基层没有清理干净,冷底子油涂刷不均匀、太随意,转角、雨水口没有按规定做附加层,铺贴方向、顺序不对,搭接宽度不够,搭接接头未错开,热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题,如将卷材鱼目混珠偷换牌子的,将4mm厚换成3mm厚的,将聚酯胎换成复合胎的等,要练就成这样的“真功夫”,就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节,培养敏锐的观察力。

  第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力

  质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段,这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行,比如为避免走廊地板砖铺贴不对称平衡,可以预先绘制排版图;为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制可以要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行,比如柱子钢筋绑扎好以后,班组必须先自检合格后报质检员检查,否则不能开始模板支设;新的分项工程开始,或者新班组进场必须要先做样板,样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的'时候要慎重,一定做到以理服人,尤其是执行奖罚,不是张口罚多少就罚多少,正确的办法是要有奖罚实施细则,合同中还应注明执行细则,避免出现不必要的纠纷。

  出现质量问题有时候不是简单的否决,要多考虑、多分析,找到处理问题的办法。比如说大梁钢筋绑扎好了,检查时发现主筋接头没有按规范规定错开,怎么办?如果模板也支设好了,把梁钢筋模板都拆了不太现实,可以考虑另加设钢筋的做法是否可行,同时还要考虑跟监理事先沟通;又比如梁柱接头钢筋不好绑扎,漏绑扎的时候,可以考虑把一个箍筋分成两半用搭接焊的方法解决;对于梁柱交叉位置为了避免钢筋层叠过多过高,可以考虑局部缩小次梁钢筋高度的做法。简单的返工、罚款不能根本解决问题,通过采用有效手段对问题及时处理、补救和改进,才是体现一个质检员的真正水平的关键。

  第六、质检员必须要认真的工作态度,很强的执行力

  好多工程质量管理失控的原因就是质量检查、管理流于形式,缺乏执行力,该班组自检的班组不自检,该质检员专检的质检员不检查就报验给监理。如果监理再不检查就通过验收,那么工程质量就处于失控状态;又或者该检查的都检查了,问题也都发现了,就是没有人坚持,没人督促彻底整改,都是说说算了,结果还是一样,有一个环节认真起来就会是不一样的结果。

  第七、质检员要坚持原则,要有勤恳的工作态度

  工程质量的过程控制很重要,质检员的工作主要是现场,过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受,尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工,质检员应该做旁站监督检查,不能坐在办公室里清闲,完工后再做事后验收。你有再大的本事,一个懒惰就将注定你会一事无成。

  老好人也不适合做质检员,质检员应有自己的个性,行就是行,不行就是不行。不能两句好话一说要么烟一抽酒一喝就放过了问题。或者对方态度一强硬,就退缩回避了问题,最后害了自己,也害了工程,但同时处理问题要讲究策略和方法,不在于争吵,以解决问题为目的。

  第八、质检员要善于团结同志,处理好人际关系

  质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调,如果不能搞好同事、业主、监理及施工队伍等各方良好的人际关系,得不到大家的支持和理解,而使自己陷于孤立,形不成齐抓共管的局面,面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作,陷自己于被动的境地。当然,搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。以上八条是个人从事质量管理工作的一些总结和思考,质检员决定不了一个工程最终的质量,各人有各人的质量责任,但在很大程度上,质检员的素质影响了一个工程的质量。

质量月征文10

  “你好,兄弟!什么时候方便,帮我再买一台你们TCL电视?你去年帮我买的那台朋友看到了很喜欢,一个劲的夸奖,说他也要买一台”。

  “好嘞!今年又出了很多新款,我把链接发给你,挑选好了告诉我”。

  以上对话是朋友托我从内购平台买咱们公司电视的情景。挂了电话我心中有些小小的得意,朋友当面夸咱公司的产品好是件很开心的事,何况这还是咱亲手制造的产品,当然最最开心还能挣点零花钱,嘿嘿!很爽!

  这应该就是人们常说的“好口碑”,而好的口碑必须是产品质量得到消费者认可才有的。由此可见,质量好则口碑好、口碑好则销量好,销量好了我们的收入自然就提高了。

  这不公司已连续两年增发了年中奖金,并且旺季的各种激励奖项层出不穷,所有这些都是建立在咱们产品有着良好的质量基础之上的。但这个良好的质量基础不是凭空出现的,它不但需要公司正确的导向,更需要每个小伙伴们在平时的工作中严格要求自己,脚踏实地一点一滴地干出来。

  我从事的岗位是注塑模具的维护工作,即电视机外壳生产中的一环。外壳承担着顾客第一印象的重任,我们生产的外壳给人的感觉是否精致,是否是用心做出来的,很可能影响顾客下一步的取舍,产品能不能卖出去关键还是第一印象。

  那么如何才能给顾客留下良好的第一印象呢?我认为在日常工作中首先要过自己的质量关,质量好的产品源自我们日常的工作质量,工作质量的好坏会体现在产品的合格率上。

  例如我们日常工作中的模具清洁,模具在生产过程中会有一些残胶、油渍、锈迹等依附在型腔表面上,这些如果不清洁干净的话会使模面塌陷,模面塌陷引发的不良后果是产品出现批锋,批锋的出现不但增加了制造成本,还会产生意想不到的不良后果——假设没有清理干净的批锋丝滞留在电视机内部,就成了电视内部的'“异物”,这个“异物”一旦发作很有可能引发某个电子元件摆工或是其它意想不到的问题,带有这种隐患的产品一旦流入用户手中,后果是很严重的,公司将要花费几倍的力量去消除它的负面影响。

  从表面看模具清洁是一件非常简单且平常的事情,但是如果我们的工作质量跟不上,清洁不彻底就有可能引发一起严重的质量事故,事故多了口碑就没了,口碑没了品牌就毁了。

  因此高质量的产品一定要有好的工作质量为保障,只有人人都认真、细致地做好本职工作,并且前后衔接到位,不断地提醒自己,没有最好,只有更好!把质量熔入到血液里,发扬工匠精神,公司才能长足发展。

  最后,祝愿我们公司在质量“三驾马车”的牵引下取得进一步的辉煌成绩!

质量月征文11

  质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,质量就是企业的生命。

  质量在我心中,强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。

  产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批产品都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心,操作不规范,那么就可能造成质量事故。一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的.规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。

  只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”!

  “质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

  质量问题无处不在,不可回避。质量是企业之本,质量是企业的生命,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程,今天,作为三车间的一员,让我有种强烈的使命感与责任感!

  质量保证只靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!增强内部凝聚力!所以尽管时间紧,任务重,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念!

  质量意识在我心中,更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣,提高员工质量意识,树立质量法制观念。

  一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,我们的产品才有可能保证质量。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。为了国家的稳定,为了航计所的发展和繁荣,让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天!

质量月征文12

  我每天都看着“务实诚信、追求卓越、顾客满意、不断改进、稳妥可靠、万无一失……”等质量标语,它们就那样高高的悬挂在厂房四周墙壁上,吊车一经过,它就在一明一暗中闪烁出蓝色光芒,这就更加引起我的注意。

  “质量是航空人的生命!”——这条标语在我心中留下了深刻印象,闭着眼睛我都能刻画出它的大小,能描述出它的形状。我是机加分厂的一名划线工。刚转岗到划线平台没多久,教我划线的师傅就退休了,但是师傅那句“我们一定要认真仔细,要保证质量。”至今记忆犹新。从那时起,标语与师傅的教导就成了工作中时刻提醒我注意质量的心灵物语。

  但是由于师傅退休,我还有好多知识没来得及学,好多零件划线都懵懵懂懂的',为了保证质量,我只好去找工艺、找检验、找工长。所幸的是他们都不厌其烦的给我讲解,帮助我不断进步。同时,他们无一例外的都对我提出了要保证质量,认真工作的要求。那天,工长说:“小田,你现在基本都会了,但你永远不能忘记,质量是航空人的生命!划线是一项很重要的工作……”听着听着,我忽然很激动。

  划线是机械加工的一道重要工序,检查毛坯是否合格,分配各个加工面的余量,对于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施进行加工余量再分配,以最终保证零件成品质量。我不断的钻研,总结经验,力求用最合理的划线为下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不会因为我的错误导致产品超差甚至报废。

  因此,我在工作中一直都想着“质量是航空人的生命。”认真细致,不允许自己出现任何哪怕是一点小小的失误。

质量月征文13

  说起质量这事,在我心底深处铭刻着一个故事,虽然时间过去十几年了,但记忆犹新,历历在目。

  时光的镜头一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那时骄阳似火,旺季生产如火如荼。我是刚进厂的新兵蛋子,分在车间包装班,每天汗流浃背地打着包装。在我对面是个已有五年工龄的老员工,大家都叫他海哥,海哥说学逗唱,打诨插科,经常逗得我们哈哈大笑,乐不可支,是班组的开心果。

  记得那天海哥正是在包装波兰批次的CKD机壳,刚好打好一板货的时候,巡检的QA来了。发现机壳之间少放了一块防护用的棉隔板,当即要求全部返工,海哥也是因为事先不知道,一脸无辜样子,但海哥还是一边答应一边飞快地返工忙碌着。QA在边上指导监督了一会儿,也就走开巡检下个工位了。

  谁知QA一转身,海哥就呼啦啦把纸箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的几箱压在最上层。我在对面看得莫名其妙,问他:“海哥,不是全部要返工吗?怎么你不返了?”海哥眨巴的一双眼,凑近我耳朵悄悄说:“又不是少个机壳,少块隔板怕什么?QA小题大做,表面应付下就可以了。”他看我还想说什么,就直接一把大力推我回工位:“没事的`,小事一桩,这些事,我见多了,你甭管!”

  这个事情过了半个月,工厂接到波兰质量异常投诉,因包装没有到位,机壳刮伤9个,碰裂3个!索赔加补料空运,事态严重,损失不小!海哥受到了领导严厉的批评和惩罚:班组自我检讨,扣除80%奖金,月底评C……

  自此,我内心受到很大震撼,懵懵懂懂的我坚定了质量意识。怀着对质量的敬畏之心,时时激励鞭策自己,严守质量关口!

  的确,质量,是企业发展和生存的第一生命力,容不得半点亵渎和马虎!“千里之堤,毁于蚁穴”,质量的任何一点瑕疵,必将导致企业全线崩溃。没有质量,就没有企业的存在,一切都是空谈,质量生产,势在必行!

  质量是什么?质量是企业的生命!质量是我们的立足之本!要想做到“受人尊敬的企业”,我们就必须百倍努力制造出“受人尊敬”的产品。世界管理之神韦尔奇曾直言:没有质量,等于死亡!这绝对不是危言耸听!

质量月征文14

  山高我为峰,原阔任驰骋,狂风不凌乱,昂首傲苍穹! ——题记

  质量是生命,是经营的前提,是企业存活的根,是我们总装车间永不松懈、持续零缺陷追求的一座高峰!

  起初,我们站在山脚,望着巍峨的山峰,我们犹豫过,动摇过,我们缺乏勇气与决心;我们也害怕过,害怕我们无法攀上高峰,恐惧我们会跌落悬崖!我们迷茫过,不知道路在何方…

  敢问路在何方?路在脚下!曾经不足10%的下线合格率,一度让我们失去了信念,失去了对零缺陷的追求,失去了一种对事物向好的愿望!

  假如生活欺骗了你,不要悲伤 不要心急,忧郁的日子里须要镇静,相信吧 :美好的日子将会来临!

  想都是问题,做才是答案!是什么质量问题困扰着总装车间?刨根问底搞定它:

  1、 汇总质量问题,列举主要因素,分析出现问题的原因,针对主要因素制定专项处理措施,跟踪措施实施效果,效果不佳继续分析改善,让PDCA真正运用起来,流转起来;

  2、我们不能统一人的思想,但是我们可以统一团队的目标!让“质量是生命”的理念根植于每一个团队成员心中,让“追求零缺陷”转化为总装车间每个人的切实目标;

  3、现场的整理整顿,货架、物料、工具等的标识区分,让整个现场一览无余,让每样物料都一目了然,让每个货架都各得其所,让每位员工都易于操作;

  4、工艺的梳理,平衡现有工位工时,调整工位内容,减少取料时间,减少操作移动和往复移动!

  质量无小事,每一个质量问题流入市场,流到客户手中,对于我们都是晴天霹雳!我们是在制造车辆,安全大于天,每一个质量问题都是一个不安全因素!复兴号动车组,七千多种、五十多万个零部件可以做到零差错,我们也要有这个信念!

  不接受、不制造、不流出…我们要的.不只是一个口号,而是一种行为,一种做事方式,一种工作习惯!如何养成习惯?需要从上到下,各个部门和工序共同维护这种原则!

  人在一起叫聚会,心在一起才叫团队!团队一心,方向一致,这将战无不胜!任何时候都能逢山开路,遇海架桥…

  天行健,君子以自强不息!只有内心强大,只有自身坚定信念,我们才能做到:狂风不凌乱,昂首傲苍穹。

  永远不讲完不成的理由,只讲完得成的方法!新鸽,即将王者归来!而我们也将是新王者二次觉醒的参与者和建设者,我们为此自豪!

  山高我为峰,原阔任驰骋!质量这座山峰,虽然我们已磕碰的伤痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何时能到达山顶。但,我们始终坚信:我们终将站在山顶!

  质量改善,不是一个活动性的、不是一个口号性的,而是一种持续性的,不断实践操作的真实行动!

  让我们放下过去,让心归零;雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

质量月征文15

  样板引路打造过程精品,质量是一种准则,质量是一种忠诚,质量是一种责任,质量更是企业的生命!质量是一切东西的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了,我们的企业才能达到一流,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一,而质量的控制在于过程,过程的一流才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

  公司大家庭正处于转型阶段,现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以标准来衡量的质量管理,必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量,对于施工单位来说,样板引路制度可以给每道工序,每种做法提供一个直观而又严格的施工标准,因此我认为样板引路制度打造过程精品,才能铸造企业的品牌,才能使企业长远发展于历史的长河中。

  工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求:按照设计文件、施工规范、地方标准的要求,结合优良样板工程的成熟做法,向施工人员提出了样板引路的质量管理要求,监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法,制作样板展示区,监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

  样板引路可以纠正工人的'一些错误操作:原有技术交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比较低,对文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些错误的操作手法,样板引路可引导工人向好的施工方法学习,耳濡目染,从而达到提高工人技术水平的目的。

  样板引路可以强化质量意识:质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性,提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识,营造一个人人争优的良好氛围。

  工程质量样板引路可以事前控制工程的质量:施工前期阶段,由建设单位牵头,设计单位协助,监理与施工单位负责样板展示区的建设,由施工单位编制一套样板展示区的方案,此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化,并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场,组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长,对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中,我们可以通过各单位不断地对工序进行完善,不断地寻找更有效,更完美的施工做法,形成一个施工前对质量的一个把控,做到问题早发现,质量问题早避免。在施工前,项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场,对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的文字和现场实物技术交底,对不明白的地方,反复交底,直到每一个人都知道自己要做什么,衡量的标准是什么,为后期施工带来事半功倍的效果。

  工程质量样板引路可以事中控制工程的质量,在施工过程中,我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据,通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督,发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方,现场及时要求整改,并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底,所以工程样板引路可以直观而又快速的避免因工人流动性大带来的返工,及时有效的整改因事中发现的质量问题。工程质量样板引路可以事后控制工程质量:

  1、在每道工序施工完毕后,可以根据样板展示区的内容和要求进行验收,对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理;

  2、在每道工序验收完毕后,要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结,及找出不足之处。

  随着社会的发展,各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发,由于建筑节能的要求,现建筑市场上节能的新材料较多,要正确使用这些节能新材料,使指标达到要求,那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同,通过样板的引入,能让一般的工人在短时间内掌握这些技术,对不明白的地方,反复交底,使他们理解设计师的要求,而最终达到设计的较果。所以,对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观,又见较快的办法,“路漫漫其修远兮,打造企业品牌任重而道远”,我们的工程一定能做的更好,真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和汗水,用我们永不言败的干劲,在领导的带领下,紧紧抓住“质量”的生命线,铸造精品工程,让我们企业在建筑之林绽放光彩!

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