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校园招聘宣讲会的流程经验总结

时间:2021-10-15 10:08:53 实用范文 我要投稿

校园招聘宣讲会的流程经验总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的校园招聘宣讲会的流程经验总结,希望能够帮助到大家。

校园招聘宣讲会的流程经验总结

  校园招聘宣讲会的流程经验总结 篇1

  一、校招基本流程

  1、院校联系

  A、与学校就业办老师院系主任、指导老师电话联系,确认公司招聘意向以及拜访时间招聘计划,招聘宣讲时间。

  B、招聘校园大使与学生社团成员协助宣传人员进行宣传以及学校或院系网站招聘信息发布。

  2、高校拜访

  A、与就业指导办老师进行沟通批阅横幅与海报选址最佳地点。

  B、确定宣讲地点(宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、多媒体教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好,容量在100—300人为宜)

  3、校园宣传

  (1)校园网、论坛在校园宣讲会前一周委托校园大使与学生成员不定时的在校园网、论坛上发布公司的招聘岗位与宣讲会时间。

  (2)海报、横幅粘贴在校园宣讲会前两天粘贴到人员密集的地方(如:食堂门口、宿舍栏杆旁、图书馆门口、教学公布栏)前一天进行各个地址的海报、横幅的补充。

  (3)企业宣传单页在宣讲会的前6个小时在宣讲会的必经之路进行单页的发放。

  (4)易拉宝摆放在宣讲会地点的必经之路。

  (5)指示牌粘贴在要道上,给予指示。

  4、物件的准备

  (a)宣讲用品:

  企业宣传片

  校园宣讲PPT

  宣传海报

  宣传横幅

  易拉宝

  (b)音响设备:

  数码相机

  (c) 办公用品:

  奖品

  档案袋

  签字笔

  一次性杯子

  透明胶

  剪刀

  5、人员安排

  (1)宣讲会主持人:主持宣讲会、调动参加宣讲会人员气氛;

  (2)宣传人员:现场发放宣传单页、企业报纸、杂志;

  (3)引导人员:引导学生入场就坐;

  (4)设备调试人员:笔记本连接、灯光、音响、相机、麦克风、投影调试;

  (5)现场工作人员:拍照、纪录等。

  二、宣讲会当日工作

  1、现场布置

  (1)熟悉场地:工作人员了解场地情况,做好相关的准备工作。

  (2)设备调试:灯光、音响、相机、麦克风、投影调试。

  (3)会场布置:

  场外:在宣讲场外墙上入口位置张贴海报;

  横幅:在场内悬挂一条横幅;

  设备:会场调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备;

  讲台:接好笔记本等相关设备;

  话筒:讲台麦克2个;

  海报:场外必经入口张贴两张海报;

  座位:学生入场就座,确保现场整体协调。

  (4)入场口:两侧可摆放易拉宝,专人负责简要介绍、引导。

  校园招聘宣讲会的流程经验总结 篇2

  在当前人力资源紧缺的严峻局面下,为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求,丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境,同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的,根据公司领导的严密部署和组织,以及保税区组织人事局的大力支持和协助下,张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。

  下面,对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报:

  一、 活动的整体情况

  参加本次招聘会的用工单位有58家,提供岗位42大类,各类岗位所需人员合计2681人;参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡,各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价,广大求职者也对本次活动非常满意,希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。

  本次招聘会能够达到以上的整体效果,与保税区组织人事局的大力 支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点:

  首先,本次招聘会,以公益性质作为对外宣传的基本点,获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前,社会零散性招聘活动名目杂多,并对参与者设立了相关的门槛,甚至有大量的黑心中介严重扰乱了人力资源市场秩序,直接将招聘活动与经济利益相挂钩,使得广大群众和用工单位望而却步,从而无法达成招聘活动的社会效应,无法将有需求的用工单位凝聚一团,充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上,审时度势,,积极筹备并举办了本次招聘活动。

  其次,在本次招聘会的筹备和前期组织方面,我司经过多次有效的研讨和分析,下大力气作了先期的筹备工作,并制定了相关的应急预案,根据去年大型招聘会的意见反馈,优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量,密切分工,专门成立了“大型招聘会组委会”,并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组,为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面,以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时,在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面,分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域;印刷卡片和传单总计4万份,在周边居民聚居地进行发放;印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方;利用本地区繁华地段的电子显示屏对招聘会进行宣传;在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示;此外,新增了车体广告宣传方式,效果非常不错。

  再次,本次招聘会的实施方面,在××人力资源有限公司严密的前期部署下,进行了最为全面的服务。如:在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员;设立专门的服务点为参会人员提供便利,最关键的是设立了专门的求职指导处,在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议,让求职者能够不再盲目求职和择业,一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。

  最后,本次招聘会的结果方面,本次招聘会参会的大部分单位的报名人数均远远超出了其预期,人员的合格率达到了85%,入职率达到了70%,各用人单位对此均表示非常满意;83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析,招聘会取得了出于预期的效果,各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来,现场最为火爆的招聘”来评价本次活动;在对周边各社区的走访中,群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意,并希望今后还能多次举办。

  二、活动效果分析

  本次活动能够取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传,以及××人力资源有限公司的`积极协助。招聘活动基本定调后,××公司充分发挥了自身的优越性,抽调和利用相关的资源,由组委会进行部署,对保税区周边人员密集地区(港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等)、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传,时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位,加上多年来××公司在业务工作中的口碑,使得招聘会出现了令人满意的人气。

  本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位,系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办,使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心,使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划,为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。

  总之,通过本次招聘会的举办,基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向,为保税区人力资源市场的发展规划提供了良好的理论依据。实践证明,保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后,是足以形成新的

  人力资源增长点。目前,该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题,而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。

  当然,由于本次招聘会时间点相对早,之前未在这种时间点进行过类似招聘活动,因此,发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改:

  1)由于求职者过早进入招聘现场,导致招聘会开始后内部人流量剧增,招聘秩序方面较乱;

  2)本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出招聘简章,仓促间招聘海报上出现了一些瑕疵;

  3)本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高;

  4)本次招聘会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等,造成了现场卫生不佳,对此,考虑欠佳,没有做到有效把控;

  5)由于现场装修刚刚完成,内部设施和设备不够完善,甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。

  目前,保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几,且很多系非法的中介,该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场;众多用工企业为了招募人员,使出了五花八门的招聘模式,也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行;名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序,并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下,将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化,成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。

  良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的,因此,一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。

  校园招聘宣讲会的流程经验总结 篇3

  一、目的及意义:

  1、进一步加强公司人才梯队建设,引进优秀大学生充实到公司各个岗位,促进企业人才的良性循环。

  2、展示企业风采,塑造积极正面的大企业形象,提高企业在高校中的知名度和美誉度。

  二、招聘需求:

  按需求需招聘大学生50人左右。

  三、招聘会筹备

  本人于10月10日到达杭州,与总部人力资源部XX、营销公司负责人XXX会合,协助其进行校园宣讲会,并参加了10月13日XX理工大学校园招聘大会。

  校园宣讲会我们选择了XX财经大学和XX工业大学。前期已与高校就业办负责人取得联系,确定宣讲地点,并让其发布通知。

  宣讲会当天准备工作主要是会场布置,在室外悬挂横幅,门口竖立指示牌,室内张贴招聘简章,调试音响设备,引导到场人员。

  四、招聘效果

  10月11日XX财经大学宣讲会,共有近30人到场,以财会、营销类专业本科生为主。宣讲约1小时,之后采用演讲方式现场面试,共收到简历10余份。

  10月12日XX工业大学宣讲会,共吸引30与人参加,以机械、电子类毕业生为主,大部分为硕士学历。宣讲会模式与上一场相同,共收获简历20余份。

  10月13日XX理工大学招聘会在该校体育馆举行,共有200多家企业参会,吸引包括XX理工大学、XX财经大学、XX工商大学等十余所高校应往届生参加,并有多家电视媒体现场直播。本次招聘会组织有序,众多大学生在摊位前排起了长队,,求职者以理工类为主,较符合公司招聘需求。本次招聘会从上午九点持续到下午两点,共收获简历75份,经现场初步面试,合格者21人,待定19人,淘汰34人。

  五、后期工作

  在招聘会结束后一周内,筛选出优秀简历并通知面试,做好相关面试安排。

  六、招聘会总结

  总体而言,本次招聘会收到了不错的效果,全程参与两场校园宣讲会,了解了校园宣讲会的基本流程。

  本次校园招聘会的两点主要有:

  1、根据现场情况及时调整策略。原计划一对一面试,由于到场人员较少,改为个人演讲方式,很好地兼顾全场。

  2、增加了互动环节,收效良好。演讲结束后讲师现场点评,并传授面试技巧、简历制作注意事项,得到广大毕业生的认同。

  存在的不足主要在于前期准备不充分,体现在:

  1、联络不及时,临近宣讲会开始前三天才确定行程,就业办信息公布滞后,传播范围有限;

  2、对高校招聘信息宣传模式了解不足。XX财经大学主要依靠就业办和院系负责人在校园网站及班级发布信息,而XX工业大学校园网站关注度不高,学生组织(就业与发展协会)较活跃,是更有效的宣传渠道,这一点没有利用起来;

  3、行程路线没有提前规划好,一处结束后要奔波找住宿,浪费大量时间。 同时我们也发现,求职大学生在思想观念上存在偏差,拈轻怕重,好高骛远,入职后需要加强就业观念、职业规划方面的疏导。

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