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应聘人事经理自我介绍

时间:2021-02-20 15:13:36 自我介绍 我要投稿

应聘人事经理自我介绍

  欢迎阅读CN人才网小编为您准备的应聘人事经理自我介绍,仅供参考!希望对你有帮助!

应聘人事经理自我介绍

  应聘人事经理自我介绍一

  我叫张三,现年XX岁,来自XX市,毕业于XX大学的人力资源管理专业,我是一个活泼开朗、执行力强的人。毕业到现在一直从事人力资源相关工作,有10年的人力资源管理经验,掌握了系统的人力资源理论知识和丰富的人力资源实践经验,建立了自己的人脉资源圈子。之所以一直从事人力资源工作是因为我对人力资源工作的热爱和追求,这也让我对人力资源工作充满了激情和执着,在人力资源工作中的进步和成就也让我感受到了自我价值展现带给我的快乐。

  2002-2010我在XX公司担任人事经理,统筹负责人事部的全部工作,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块都有涉及……最擅长的是招聘与配置模块,当时公司业务在快速上升期,开展了很多新业务,人才缺口比较大,我根据公司的情况制定出了一个人员招聘方案,我意识到传统的网络招聘和现场招聘满足不了公司的需求,成功开拓了校企合作渠道、教师推荐等渠道……成功招聘到了适合公司的人才,流失率在10%内,为公司发展提供了人才保障。(请根据自己工作经历介绍,介绍自己的.工作经验,有何收获,获得了什么成就)

  通过对贵公司的一些初步了解,我认为贵公司能够给我提供提升自我、展现价值的平台,希望能成为贵公司的一员,共同努力成就更好的未来。

  应聘人事经理自我介绍二

  ①精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。(点评:突出个人资历)

  ②7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评:突出个人资历)

  ③熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评:总结专业特长)

  ④本人属学习、实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评:分析个人办事风格)

  ⑤国际项目管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评:突出个人资格)

  人事经理岗位介绍:

  人事经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。

  多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,人事经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

  人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。

  工作任务

  管理赔偿、奖励、执行系统,安全、娱乐项目。

  识别人员空缺,招聘、面试选择申请人。

  调查并且报告承保人的工伤事故。

  分配人力资源,保证人员之间适当的竞争。

  为当前和未来的雇员提供关于政策、工作职责、工作条件、工资、提升机会和职工福利的信息。

  解决困难的人事问题,包括裁决争端、解雇职员、纪律管理等。

  向经理提出有关相等就业机会和性骚扰事件的组织政策,建议必要的改变。

  分析并且修改赔偿和福利政策,建立具有竞争性的程序并且保证符合法律的要求。

  计划和引导新雇员的定向,促使其对组织目标有积极的态度。

  代表组织参加相关人员的听证会和调查。

  人事经理的职责

  第一、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求,规划销售人员或生产人员数量,并确定员工素质条件,包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。

  第二、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

  第三、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选。

  第四、负责公司员工合同管理。1)签订劳动合同;2)交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;3)劳动合同存档管理。

  第五、负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( 分级法、 KPI关键指标考核法、360度 立体 考核法、 量表绩效考核法、强制分配法 ) ,对员工进行定期考核。

  第六、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。

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