重点工程建设项目自查报告
为扎实推进省重点项目建设，我州积极加强省重点项目的协调服务工作，积极介入、主动作为，全力协调解决辖区内的省重点项目建设中的重点、难点问题。如下是中国人才网给大家整理的重点工程建设项目自查报告，希望对大家有所作用。
重点工程建设项目自查报告篇【一】
20xx年以来，我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，积极开展工作，并以引资上项来应对全球性金融危机给我县带来的严峻的经济形势。为此，全局上下人人出力，建言献策，特别是杨晋芳局长亲自上太原、跑北京全力争取项目投资。最终，争取到国家4个重点项目投资，总投资额达241.4万元。目前已经实施两项，一项为巩固退耕还林成果技能培训项目(总投资6.2万元)，另一项为农村沼气服务网点建设(总投资85.2万元);等待批复的两项，一项是基层农技推广体系改革与建设示范县项目(总投资100万元)，另一项是测土配方施肥项目(总投资50万元)。
根据《全县工程项目实行备案的通知》(榆纪发〔20xx〕4号)文件精神和20xx年11月19日榆社县重点工程建设联席会议纪要，我局已将实施的两个项目已按规定备案，并进行了认真自查，现将自查结果报告如下：
一、20xx年11月20日上午，杨晋芳局长召集有关人员亲自安排自查工作，凡涉及项目实施的.纪检组长常眉清、环保站、劳转股、财务股等全部参加。
二、依据项目实施方案，认真对照检查进行“回头看”，从建设规模、实施时间、资金使用等方面入手，全方面、拉网式的进行了自查。通过对两个已经实施项目的全过程自查，我们认为总体情况是好的，也是符合项目实施方案和用途计划的，更主要的是把好事办好，体现出项目的经济和社会效益。
三、存在的问题
1、由于农业项目大多是室外作业项目，受自然条件和气候因素影响很大，难免在工程进度等方面出现迟缓现象。
2、工程项目实施过程中，监督管理机制有待进一步完善。
3、就目前我县农业生产状况和农业生产条件来说，农民本身经济条件差，农村经济相比较还很落后、很脆弱。为此我们将继续扩大招商范围，加大引资上项的力度，力争借助国家、省、市投资农业的有力时机，改变我县落后的农业生产条件，为全县农民致富做出我们应有的贡献。
重点工程建设项目自查报告篇【二】
今年以来，邵阳县认真贯彻落实市委、市政府项目带动战略部署，牢牢抓住项目建设不放松，强化举措，强力推进，重点项目建设取得了新的进展。
一、重点项目建设情况
20xx年，我县继续以“三重”工作为总揽，全面推行项目储备、引进、开工、建设、投产“五位一体”工作模式，调整强化了“分线负责、分片包干”的项目指挥部考核机制，先后组织实施重大项目前期26个、重点工程66个，计划投资58.7 亿元。1-12月，全县重点建设项目完成投资61.6亿元，占年度计划的104.9%，其中17个市级重点项目(含省重点工程1个)计划投资29.98亿元，预计完成年度投资34.5亿元，占年度计划的115.1%。
1.重大项目前期完成情况：一批重大交通、水利、产业等基础项目前期工作务实推进，取得突破。S339长阳铺至九公桥公路、S238、S334黄豆园至黄亭市公路、邵阳县峡山客运中心4个交通项目前期完成可研，勘探设计;工矿改制企业棚户区改造工程前期工作全面完成，已完成主体工程招投标;南方茶油交易所向省申报项目文本;汽车贸易中心、扫地机器人项目已完成前期勘探与规划选址，目前已启动征地拆迁工作。规划申报重大项目前期工作专项行动计划项目24个，总投资110.52亿元。搞好社会投资项目引进和储备，办理重大企业投资备案17个，总投资63.5亿元，增长165.9%。
2.市重点项目完成情况：今年以来，我县一批重大基础设施、产业、社会事业项目务实推进，形成新的实物量。省重点项目油茶产业园交易中心、检测中心、科研中心等5个单体建筑主体工程竣工;完成油茶林造林5万亩;新一中迁建完成土石方工程，教学楼、实验楼、宿舍楼等主体工程已基本完工;S223邵东仙槎桥至邵阳县峡山铺公路完成路基80%，涵洞80%，桥梁80%;S224邵阳市罗市桥至五峰铺公路完成路基100%，沥青路面95%，涵洞100%，防护工程100%;Y043邵阳县炎山岭至三合公路完成路基92%，桥涵92%，路面80%;县工业园区预计全年竣工标准厂房18.75万平方米，园区主要通道光明路南、北两端完成绿化、亮化，紫阳路、紫光路完成路基工程，安置区正在扫尾，近期交付使用;长阳铺新能源工业小区建成标准化厂房4500平方米;红石粮食储备库2万吨仓库和一站式服务中心完成主体工程;天子湖湿地公园完成25公里新栽柳树和245亩荒山补植，旅游公路路基工程已完成90%;五环全民健身中心完成土石方工程及挡土墙工程;县城提质改造振羽大道白改黑已完成，宝峰街改造已完成95%，预计12月30日全线通车，美丽一条街项目预计1月10日全部完工;下花桥镇新型城镇建设、工矿企业棚户区改造等项目按进度推进。
二、主要措施
20xx年，我县重点项目取得了较好成效。我们的做法是：
1.统一思想，全面启动“百日会战”工作。全市会议后，县委、县政府迅速传达贯彻会议精神，决定集中一百天时间，在全县开展一次重点项目建设“百日会战”行动，进一步压实责任，集中精力，集中资源，集中攻坚，全力推进重点项目建设。10月中旬，县政府常务会议、县委常委会议研究通过了《邵阳县重点项目建设“百日会战”行动方案》和《关于调整20xx年“三重”工作责任人的意见》，根据新的人员分工，重新明确了各指挥部第一责任人和责任人，提出了“百日会战”行动的目标、步骤、措施、要求，并按照10月、11月、12月三个时间节点，明确了各指挥部的工作任务，倒排工期，责任到人。10月20日，我县召开了高规格的重点项目建设推进暨优化环境工作大会，对“百日会战”和优化环境工作进行了全面部署，正式掀起了项目建设攻坚战。
2.协同配合，切实保障项目建设环境。为使“百日会战”行动取得实效，相关职能部门启动一系列配合行动，坚决保障项目建设环境。如纪检部门出台了作风建设“百日会战”行动方案，切实加大作风建设督查力度，重点治理项目建设领域的推诿扯皮、办事拖拉、吃拿卡要等不良作风，强化监督执纪问责;宣传部门出台了重点项目建设宣传工作“百日会战”行动方案，及时宣传“百日会战”活动成果，宣传典型经验、先进单位和个人;政法机关大力开展“亮剑护航”专项行动，强化环境整治，严厉打击强揽工程、强买强卖、强装强卸、阻工闹事等违法行为，为工程项目快速推进创造良好条件。
3.加强调度，破解制约项目建设难题。建立“百日会战”行动调度制度，各重点项目建设指挥部每周一调度，县重点办每旬一调度，县委、县政府每月一调度。10月下旬，县重点办对各重点项目指挥部存在的主要问题进行了收集整理，按照资金、用地、环境、其它等进行了分类归纳，对需要县委、县政府主要领导调度的事项及时向领导进行了汇报。县委书记蒋伟同志，县长袁玉华同志针对重点办梳理出的问题对每个指挥部都召开了现场办公会。11月初，县委办、政府办、纪委、督查室、发改局、电视台等单位组成联合督查组，对10月份“百日会战”行动任务完成情况、存在问题等进行了全面督查。
三、存在的主要问题
今年来，我县在项目建设方面做了很多工作，也想了很多办法，但由于上半年雨水多、项目前期工作进展滞后、土地资金等要素保障未完全到位等原因，全县项目建设还存在许多困难和问题。主要表现在以下几个方面：一是由于项目土地调规手续办理耗时长、设计方案变更等原因，部分项目进展滞后，影响整体进度。二是征地拆迁难度较大，影响工程建设。我县的大部分项目位于人口密集处，征地拆迁任务繁重。如妇幼保健院项目建设时间紧，拆迁难度大，导致工程建设推进缓慢。
四、下一步工作打算
下一步，我县将坚持问题导向，自我加压，负重奋进，勤抓敢拼，举全县之力打一场项目建设攻坚战。突出抓好三个方面的工作：
1.强化责任担当。我县将始终把项目建设作为加快发展的“总抓手”，牢牢把住思想认识这个“总开关”，从县“四大家”班子，到各职能部门和乡镇场，从县级干部到一线工作人员，层层统一思想，凝聚精气神，建立一级抓一级、一级向一级交账的项目责任机制，把广大干部的积极性和热情调动到项目建设上来，集中力量抓好项目建设。
2.强化工作调度。进一步推进重点项目 “百日会战”专项行动，县级领导靠前指挥，加强调度，协调解决好制约项目建设的施工、用地、报批、环境等方面的问题。各工程项目指挥部、责任单位发扬“白+黑”“5+2”连续作战精神，对照目标，进一步细化“时间表、路线图、责任状”，抢抓有力天气，调集施工力量，能快则快、能超则超，全力以赴抢时间、赶进度，形成更多的实物量，坚决完成全年任务。
3.强化督查考核。坚持“以项目论英雄、以实绩论成败”不动摇，切实加大督查督办力度，以12个项目指挥部为基础，由书记、县长牵头组成项目督查组，深入工地、深入现场，督导项目推进。对项目进展缓慢、进度滞后的，采取通报批评、约谈警示、现场交办、开倒进会、挂黄牌等方式，运用一切行之有效的手段抓好项目工作落实。年终，县委、县政府就“百日会战”考核情况进行总评，奖优罚劣，拉大奖惩档次，完善激励措施，解决好“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，形成鲜明的项目工作导向。
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