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保育员的师德师风自查报告

时间:2024-01-09 07:57:53 自查报告 我要投稿

保育员的师德师风自查报告

  在学习、工作生活中,报告不再是罕见的东西,不同的报告内容同样也是不同的。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编帮大家整理的保育员的师德师风自查报告,希望对大家有所帮助。

保育员的师德师风自查报告

  为全面贯彻落实我县师德师风建设年活动方案的要求。切实加强学校行风建设暨师德师风建设,提高老师教书育人、为人师表的良好形象,开创学校培训教学工作新局面。因此,我校领导始终把抓好学校行风建设和老师队伍建设,特殊是老师的师德师风建设放在重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣扬培训、民主评议活动,现将自查自摆阶段有关内容做如下汇报:

  一、工作过程

  1、召开会议,总结了第一阶段师德师风建设工作,并部署部署了下一步工作。

  2、开展了老师自查活动动。每位老师填写了《马场镇九年一贯制学校师德师风自我查摆表》,在此基础上,认真反思和查找自己在工作作风和师德师风等方面存在的问题,剖析思想根源,摆出自己师德不良的表现,写出自我剖析材料,整改报告

  3、广泛征询各方看法,发放征询信。在一个月的时间里,马场学校分别向同学、家长、老师的下发了上千份征询看法表,广泛征询宽敞师生与社会对学校师德师风建设的看法,汇合成册,开放自查工作。

  4、开展民主测评工作。师德师风考核小组成员部署到各班,对三年组到九班级同学相应的老师进行民主测评。

  5、测评反馈。学校依据老师个人查摆剖析材料、同学评议、家长评议等实际状况,征求看法状况和个人一贯表现,进行了综合分析,精确客观的提出对每位班干部和老师的评议看法,认真填写了《马场镇九年一贯制学校老师师德民主评议登记表》,并装入老师个人师德档案。、

  6、接受同学老师家长监督。学校公布了师德师风电话,校长电子信箱,设置了师德师风建设看法箱。

  二、措施到位

  1、领导重视,师德建设始终列入学校日常工作。

  学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。要求老师学习了《公民道德建设实施纲要》和《中学校老师职业道德规范》。实行了自学、听辅导讲座、讨论、答卷等机敏多样的形式,力求使学习收到最好的效果。同时结合本校实际,实施马场镇九年一贯制学校师德师风建设的221工程,即马场镇九年一贯制学校师德师风建设的20要20忌10不准,要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做同学的表率。

  2、加大管理力度,经常自查自纠

  校领导把师德师风作为重点问题,在教职工大会上反复宣扬,明确要求。要求教职工依据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及同学用品、体罚或变相体罚同学、课上不讲、课下多讲等行为进行自查自纠。结合党员先进性培训活动,要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力协作学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。同时,设立师德师风投诉箱,向同学、家长公开学校投诉电话,接受同学、家长对师德师风的监督,开展了师德师风同学问卷调查,对调查中发觉的问题,学校准时赐予了解决、整改。、

  三、反映的问题

  1、纪律观念不强,还存在早退、迟到、旷工的现象。上课有接打手机的现象。

  2、有的老师,不重视同学的身心健康,任凭增加同学的课业负担,造成同学的活动时间与睡眠时间不足。不能与同学公正交流,耐心培训,没有完成与同学谈心次数。对同学放任自流,该管的不管,把同学的不良行为归咎于社会,推之于家长。不重视对同学进行心理健康培训。还存在讽刺、挖苦、卑视同学,体罚或变相体罚同学的现象。

  3、有的老师不明确所教学科的课标要求、标准及学科结构,接受应试培训模式教学,接受注入式、灌输式教学。在日常教学中忽视对同学良好行为习惯培育。不重视同学创新才能和实践才能培育。不按课表上课,还存在挤占艺体等学科现象。没有依据平常考核与学期考核结合评价同学,评价同学只看分数的,纯以学期考试成果评价同学。

  4、有的老师不积极参与政治业务学习。培训观念陈旧,培训理论学识贫乏。不熟识自身业务,业务才能不强。

  四、改进措施

  1、坚持政治业务学习制度

  认真组织教职工学习相关法律和文件精神,坚持集体学习和自学相结合;讨论和反思相结合做到有时间、有方案、有内容、有心得;同时,结合中央工作,开展形式多样的行风培训和依法治教活动,促使教职工端正从教思想,转变工作作风,爱岗敬业,为人师表。

  2、加强领导干部作风建设

  将行风建设作为学校管理的重中之重来抓,要求领导干部领先垂范,以身作则,廉洁从政。向师生公开作出承诺,接受宽敞师生的监督。

  3、认真落实教学常规

  对老师的备、教、批、辅、考等环节工作要求作了全面的量化和跟踪监控,实行定期与不定期,全面检查与个别抽检相结合的监控方法,促进了学校常规管理工作,逐步实现科学化、规范化、高效化。建立公开、公开、公正的激劢机制竞争机制,促进管理的科学化、规范化。

  4、加大监督力度

  设立师德师风投诉箱,向同学、家长公开学校投诉电话,接受同学、家长对师德师风的监督,开展了师德师风同学问卷调查,对调查中发觉的问题,学校准时赐予了解决、整改。

  另外,学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、培训教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,促进师德师风建设的各项措施落到实处。

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