企业薪酬自查报告

时间：2023-12-11 10:53:55 自查报告我要投稿

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企业薪酬自查报告

　　在人们素养不断提高的今天，我们使用报告的情况越来越多，报告具有语言陈述性的特点。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的企业薪酬自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业薪酬自查报告

企业薪酬自查报告1

　　xx公司根据东人社字[20xx]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神，公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查情况报告如下。

　　一、公司基本情况

　　Xx公司为国有独资企业，担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年，20xx年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，20xx年7月又改制为国有独资企业，企业行政隶属于xx县水利局。

　　公司现有职工58人，其中：企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。

　　二、企业工资情况

　　20xx年企业工资收入为179万元，职工人数为67人，人均工资年为2.67万元，其中公司领导年收入均为3.6万元。20xx年企业工资收入为198万元，职工人数为73人，人均工资年为2.71万元，其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。20xx年企业工资收入为155万元，职工人数为58人，人均工资年为2.6万元，其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。

　　三、公司工资制度执行情况

　　公司执行国家工资总额宏观调控政策，实行工效挂钩，坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资，企业职工无工资外收入；公司经理为事业编制，在企业内外无工资收入；公司严格执行工资薪金税收管理规定的'相关情况，公司职工公司无人达到个人所得税基数；公司严格执行当地最低工资保障制度；同时，公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。

　　总之，公司无违规超提超发工资，无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理，促进企业发展，贯彻落实企业工资相关法律、法规、政策，促进企业经济效益的提高和社会稳定。

　　自查报告写作注意事项：

　　（一）明确报告出自何种角度，必须站在乡政府的高度来写，行文语气、叙述方式要适合当地政府的角色。

　　（二）报告中的文字表述要实事求是，既要肯定成绩，又不能虚报浮夸，凡是用数据来说明的事项，数据必须真实准确。

　　（三）报告撰写过程中，以上行公文体裁(报告)，把握客观性、陈述性叙述。文字要简练，避免重复，用语要准确，切忌词不达意，文字冗长。

　　（四）作为汇报材料，在会议中领导使用的文稿，可不写称谓和落款，正式上报的方向可根据相关要求决定是否添加称谓和落款以及正、副标题、报告人单位及职务等。

企业薪酬自查报告2

　　一、我国上市公司高管薪酬激励的现状

　　1、不同公司高管薪酬差距较大，但相对差距逐年减少

　　由于业绩指标、上市公司规模、所处的地区，以及所处的行业不同，我国上市公司高管薪酬依旧是冰火两重天。上海某投资咨询有限公司《中国上市公司高管薪酬与持股状况综合研究报告》（即《中国企业家价值报告》），对20xx年度中国上市公司高管的身价进行了排行。报告显示“打工皇帝”是深发展董事长法兰克纽曼年薪为1598万元。而数据显示，排行最后10位的上市公司高管最高年薪均未超过4万元。排名最后的ST大水的高管最高年薪仅为22500元，平均月薪不足2000元。与纽曼的1598万元相比，首尾相差710倍。根据国家统计局的数据，20xx年全国城镇单位在岗职工平均工资为29229元。按此计算，排行榜后5位的高管年薪，均低于全国城镇在岗职工平均工资水平。

　　2、高管薪酬每年都会稳定的增加，但增长幅度放缓

　　荣正咨询统计结果表明：高管薪酬仍保持增长，但增长幅度明显放缓，尤其是最高年薪从20xx年57.15%的10年最大增幅大幅跳水，降至20xx年度的仅1.50%的10年最小增幅，这也是在荣正咨询10年的统计研究中首次出现个位数增幅。在20xx年―20xx年间，最高前三高管报酬稳定持续上升，其平均值分别为33.69万元、43.97万元、56.32万元和65.59万元。20xx年、20xx年、20xx年的报酬平均值相对于上一年的升幅分别为30.53%、29.10%和16.44%每年都有一定幅度的下滑。

　　3、高管的薪酬与员工的薪酬相差很大

　　根据20xx年上市公司年报，对上市公司员工的年薪标准进行了分析显示，员工年薪不到8000元的公司有9家，甚至还有4家公司年工资连3000都不到，其中薪酬水平最低的*ST丹化员工月薪仅为90元。并且有的公司经营业绩不错，高管薪酬居高不下，员工的薪酬却少得可怜。深圳华强公司归属的母公司去年股东净利润为1.17亿，同比增长39.34%，普通员工的月平均工资竟不到500元，而此公司高管的年薪竟为员工的40倍。无独有偶，东阳光铝在20xx年净利润为4401.58万元，员工平均年薪仅为2400元，而高管的平均年薪为10.65万元，为员工的44倍多。

　　二、我国上市公司高管薪酬激励存在的问题

　　1、高管的薪酬与公司的经营绩效相脱节

　　根据《20xx年中国企业劳动关系状况报告》，我国企业为了保持高管层的稳定，有42.9%的`企业对高管实行基于年工的薪酬制度，而只有6.1%的企业对员工提供基于年工的薪酬结构。这说明对于高层管理人员许多企业还没有建立以绩效考核为基础的薪酬结构。

　　一项将中国上市公司董事长、总经理的年度报酬以每股收益和净资产收益率分别进行回归分析的统计结果表明：总经理的年度报酬与每股收益的相关系数仅为0.045，与净资产收益率的相关系数仅为0.009，并且管理层的持股比例与企业的经营业绩的相关性也很低，这说明中国上市公司不仅存在年度报酬激励不明显的现象，而且存在股权激励不明显的现象。这样的分配结果显然不足以对企业的经营者形成足够的激励。

　　上市公司高管薪酬与公司的经营业绩相脱节，已是不争的事实。根据中国证券报信息数据中心统计，1209家上市公司高管薪酬共计39.73亿元，同比增长5.73%；1209家公司实现净利润6979.48亿元，同比下降16.75%。上市公司业绩虽然整体下降，但高管薪酬却只升不降。深发展的法兰克纽曼的年薪为1598万元，虽然其薪酬较20xx年下降了30%，但公司的年净利润同比下降了76.83%。更有甚者，公司经营业绩大幅下滑，高管薪酬却稳居高位。年报显示，南方航空20xx年实现股东净利润—48.92亿，同比下滑365.33%。在公司业绩大幅下滑的同时，高管的薪酬却实现了49%上涨。

　　2、高管的薪酬结构缺乏透明化

　　中国证监会目前规定中只要求上市公司披露税前薪酬总额，并未要求公司披露薪酬的构成。华信惠悦咨询公司的《20xx/2008年度中国大陆上市公司高管薪酬调研报告》显示，截止20xx年4月15日，根据已披露的440家A股上市公司高管薪酬信息，我们只可以知道薪酬的额度等相关信息，对于薪酬的具体构成现有公司予以披露。而我国上市公司年报中基本不予以披露，这说明了我国上市公司的高管薪酬还不是很透明。

　　而欧美发达国家及香港等新兴市场均已要求董事及高管人员严格披露薪酬的构成，这些都是发达国家的先进经验，我们应该予以借鉴。

　　3、高管的薪酬结构不合理

　　我国上市公司高管报酬基本上是以年薪为主，几乎不包含股票期权、长期持股这样的长期激励。《20xx中国企业劳动关系状况报告》有超过70%的企业为高级管理人员同时提供奖金和岗位工资，40%以上的企业为高级管理人员提供各种津贴。不同行业高层管理人员的薪资构成差别很大，房地产类、消费品类、服务类行业的薪资受绩效的影响较大，而化工医药类、机械汽车类等行业高层管理人员的薪资比较稳定，岗位工资和各种津贴占较大比重。企业对高层管理人员采取股权激励比例仍然不高。

　　中国企业联合会20xx年对全国各地的120家大中型企业的薪酬与人力资源管理进行问卷调查，调查结果显示，对于管理人员74.8%的企业采用了固定工资高于奖金的政策，有10.4%的企业采用了固定工资与奖金比例为90：10的工资结构，同时也有18.6%的企业采用了固定工资与奖金比例为20：80的工资结构，这说明对于管理人员，8/10的企业采用以固定工资为主工资结构，而近20%的企业采用以奖金为主的工资结构。这也很充分的说明高管的薪酬与经营绩效是相脱节的。

　　而且，从20xx年银行保险高管的高薪酬中，我们也可以注意到，银行保险高管的当期货币薪酬过高，同时报酬结构不合理，长期激励严重不足。因为与高薪酬相对比，金融行业高管的持股市值平均值指标都比较低。而货币薪酬与短期的经营绩效相挂钩，这样很容以促使短期行为。

　　4、对高管的考核指标设计不合理

　　我国上市公司对高管的考核指标主要为业绩指标和个人能力，而对个人品质重视的企业很少。并且对于企业高级管理人员的考核主体主要来自董事会和主管部门，来自员工的评议所占的比例较低。从考核内容来看，业绩目标是最主要的考核指标，江浙和中部地区主要以业绩指标为考核内容，上海、北京和东北地区对个人能力也比较重视，上海地区对高级管理人员的个人品质也有一定的要求。这种考核内容的结构偏重于个人业绩，忽视管理人员的个人品质修养容易造成管理人员急功近利的短期行为，不利于企业的长远可持续发展。

　　三、我国上市公司高管薪酬激励的改进策略

　　1、强化绩效报酬激励

　　我国上市公司高管薪酬与绩效相脱节已经是一个不争的事实。这就需要各个上市公司在制定薪酬策略时，不要仅仅为留住高级管理人员而制定固定工资，应使高管的薪酬与公司的经营业绩保持高度的相关性。这样才能够使得高管为公司的业绩作积极有效的努力。

　　此外在制定考核的业绩指标时，选择净资产收益率和利润增长类指标作为授行权指标固然不错，但缺失反映行业特点的指标可能会影响到未来计划实施的效果。随着未来法律法规的不断完善，企业应该视所处行业不同，及公司的战略发展需要，选择更多能反映行业、公司特征的业绩指标。

　　2、提高高管报酬信息的透明度

　　由于我国上市公司的年度报告中只要求披露高层管理人员的薪酬总额，而对薪酬的构成并无要求。这就导致了上市公司高管薪酬构成这部分信息对公众具有很大的隐蔽性，尤其是与业绩相挂钩的浮动薪酬的数额，而这部分信息又是对投资者投资决策具有很大参考价值的信息。建议我国上市公司年度报告中借鉴欧美等发达国家及香港的新兴市场的作法，要求董事及高管人员严格披露薪酬的构成。

　　3、制定合理的薪酬结构

　　我国上市公司高管薪酬比较重视货币薪酬等短期激励，而忽视长期激励的问题，对上市公司健康发展已经产生了严重的影响。高级管理人员主动离职原因排在前四位的分别是：职位变动、企业文化、公司重组、薪酬福利。在管理人员离职原因中薪酬福利并不是最重要的因素。可见只是提高货币薪酬除了提高了公司的成本，对于稳定高管的作用收效甚微。

　　而且只重视货币薪酬的激励效果的企业，往往是高管一味的追求短期高的业绩，而忽视了公司的长远发展，对公司的长远可持续发展造成了极大的破坏作用。这就要求上市公司短期激励和长期激励相结合，寻找成本最小化和效用最大化的黄金点。

　　四、小结

　　由于我国上市公司发展的还不成熟，相应的法律、法规还不完善，导致我国上市公司在运营过程中出现了很多问题，尤其是上市公司高管薪酬的问题一直与其发展相伴随。这就要求我国上市公司的发展规划要积极借鉴欧美发达国家的经验，努力探求适合我国国情的发展道路。

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