公司自查报告(15篇)
随着人们自身素质提升，报告对我们来说并不陌生，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的公司自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司自查报告1
根据《xxxx》文件精神和《xxxx》要求，按照公司作风建设年活动的总体部署，公司在思想发动和学习教育的基础上，深入开展了组织自查工作。主要从作风、环境两个大类十个小类方面着手自查。查出问题共计48项，并提出相应整改措施，整改部门涉及公司综合管理部、安全管理部、运营部、业务部等11个部门。现将具体整改情况汇报如下。
一、突出问题
1、立场不够坚定、旗帜不够鲜明，党建业务“两张皮”。主要表现为理论知识钻研不够，思想上对政治学习缺乏正确的认识。学习目的不够明确，学习时缺乏思考。政治思想方向不够明确，对党建工作仅停留在安排什么就做什么的阶段，轻党建、重业务。学习资源的交流分享较少，对于集体活动安排响应程度不足。对公司各项文件的宣传、贯彻上，还存在解读和落实不能够完全到位，缺乏敢于争先和主动开拓的精神，工作中质量的意识还不够强。
2、“办事拖拉、工作疲沓，手续繁多、程序复杂”。主要表现为工作效率不是很高，做工作时有拖延现象。工作任务推进缓慢，对任务跟进程度不够，部分程序虽有制度规定，但执行仍不够清晰明确。部分业务存在手续繁多、程序复杂现象；工作中存在办事效率不高的问题。
3、推诿扯皮、相互掣肘，缺乏主动、消极应付，回避矛盾、报喜不报忧、推卸责任。主要表现为责任心不强，汇报问题是避重就轻，消极应对，推卸责任、沟通不畅。安排工作主次不清，造成主体不清，成为矛盾源头。习惯于以常规方式处理问题，缺少创新思维，对工作中遇到的问题缺乏分析及反思，一定程度上还存在“等、靠、要”思想。
4、针对纪律涣散、要求不严、敷衍塞责、得过且过、弄虚作假、形式主义。主要表现为制度落实不严，不到位；部分人员不遵守公司规章制度，纪律涣散，对自己要求不严，觉得能过一天是一天。考核机制不健全，不科学，对各种乱象未起到严管作用。制度执行不够严格，时有违规违纪现象发生，防微杜渐意识不够强，对一些小问题上有所放松。缺乏团队意识，部门间协作缺乏大局意识、看问题缺乏高度等。
5、针对办公场所脏乱差、违反员工行为规范，工作现场跑冒滴漏、乱堆乱放。主要表现为办公桌资料分类存档不及时，摆放零乱；工作服存放不规范。办公场所卫生环境较差，有些员工工作时不安规定佩戴劳保用品。工作服着装不统一，办公室管理未形成统一的标准。焚烧车间卸货区域周转桶堆放不齐，影响运输车辆倒车卸车；现场车辆摆放不整齐，车间运行期间偶有跑冒滴漏现象存在。
二、主要措施
1、进一步加强理论学习，促进思想不断解放。围绕贯彻落实科学发展观，紧密联系工作实际，在解放思想上不断突破，自觉把思想认识从那些与科学发展观不相适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，从对马克思主义的各种错误的和教条式的理解中解放出来，从形形色色的主观主义和形而上学的桎梏中解放出来；冲破一切妨碍科学发展、跨越发展的思想观念，改变一切束缚科学发展、跨越发展的做法和规定，革除一切影响科学发展、跨越发展的体制弊端。从我做起，从此刻做起，全力解放思想。
2、进一步认真查摆分析，着力解决存在的突出问题。
要在查摆问题的基础上，进一步把主要问题找准，把原因分析透，针对性提出整改措施。全公司每个部门都要以文字材料形整改措施。各部门领导认真把关；适时在必须的范围内向大家进行通报，力求制定的整改措施具体务实、切实可行。对能整改的问题，规定整改时限抓紧解决；对有明确规定不能解决的问题，要实事求是的向大家陈述说明，超出职责范围内的意见推荐，要作出解释，总之，对查摆出来的问题，要做到件件有回音，事事有落实。
3、进一步转变工作作风，不断提高工作效能。全面加强领导班子和党员干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等建设。增强“争先创优“的勇气和魄力；增强真抓实干、务求实效抓落实职责感；增强顾全大局、令行禁止的大局意识；增强秉公用权、廉洁从政的廉政意识；增强服务基层、服务群众的宗旨观念，不断转变工作作风，提高工作效率，提升服务水平。
4、进一步建立长效机制，巩固整改提高的成果。认真总结解放思想大讨论活动中学习讨论及查摆问题等方面的好经验好做法，凡是经过边查边改取得的明显成效，进行认真梳理归纳总结，并用制度确定下来。同时，进一步完善领导班子和全体干部职工的学习制度和过去行之有效的规章等。要用心探索提高工作能和服务大局、服务发展、服务基层、服务群众的长效机制。深化和细化开展“争先创优年“活动的措施办法，改善领导方式和工作方法，创新手段，拓宽资料，提高质量。
5、加强组织领导，切实把整改阶段各项任务落到实处。整改阶段是整个活动的要害阶段，是这次大讨论活动的重点、难点，这个阶段工作的好坏，关系到整个活动的成效。我们必须按照上级党组织的统一部署和要求，坚持一把手负总责、领导班子齐抓共管，领导小组具体负责，精心组织实施，扎扎实实地做好每一个环节的工作，及时发现和解决问题，确保整改阶段各项工作的顺利开展，不出偏差，取得实效。透过实实在在的工作，让全体员工进一步感受到作风建设带来的新变化，看到工作中出现的新面貌。
公司自查报告2
建设公司党委：
根据九冶党发20xx4号文件的通知精神，一公司党委结合党务公开工作，对20xx年度党费收缴、使用和管理情况进行了认真自查。现将有关情况报告如下：
一、党费收缴情况
二、党费管理情况
在建设公司党委的领导下，一公司党委本着对党组织和党员个人负责的原则，认真贯彻执行《中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》，把收好、管好、用好党费作为一项重要工作来抓，并结合实际，不断完善党费收缴、使用和管理办法，建立健全党费收缴制度，加大督查力度，确保了全体党员自觉交纳党费。
1、加强党员权利和义务学习。为保证党员党费按时足额交纳，一公司党委坚持要求各党支部组织支部活动，学习党员权利、义务，并为全体党员配发了党员证，不断提高了全体党员自觉交纳党费的意识。
2、做到党费收缴、使用和管理透明公正。一公司党费收缴工作严格依据《党章》、《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》和按照《关于规范党员党费收缴标准的通知》(九冶党工发(20xx)3号)文件要求进行，做到了统一标准、统一时限、统一上交要求。党费收缴时，以党支部为单位进行，按照自觉、及时、足额原则，统一按照《关于规范党员党费收缴标准的通知》每半年缴纳一次党费。一公司各党支部都能做到按半年度收缴党费，并将党费足额上缴到党群工作部，再由党群工作部统一上缴到建设公司党委。同时，对党费的收缴、使用和管理情况，一公司党委坚持在党委会、党支部会议上进行通报，做到了每年向党员公布一次党费收缴情况。
3、规范党费收缴工作流程。为了规范党费收缴工作，一公司党委指定专人负责党费收缴和管理工作，并按照财务制度建立了帐簿，做到了党员缴纳党费有登记、有票据;党费管理实行独立账户，做到了专款专用、账目清楚、账款相符、票据齐全、开支合理。
三、存在不足
通过此次自查，我们也发现在党费收缴、管理工作中存在一些不足，具体表现为：离退休党员和流动党员难以按新标准按时收交党费。今后，我们将进一步加强对党员的教育和管理，增强党员的党性意识，进一步做好党费的收缴工作。
公司自查报告3
我公司在参加XX市城市燃气隐情会商会之后，立即组织公司领导班子开会学习并传达XX市城市燃气隐情会商会的会议精神，布置我公司安全月隐患排查任务，成立安全领导小组，由总经理XX担任组织，副总XX、XX担任副总，各部长及站长担任副部长，积极组织隐患自查工作。下面就我公司此次的自查工作做如下汇报：
一、危化品运输
经排查，我公司现有2辆重型半挂牵引车，6辆危化品运输车，证件齐全并均在有效期内运营。两辆牵引车均在XX市公安局交通警察支队办理了危险货物运输车辆通行证（XX路-XX街-XX西路-XX路-XX街-XX路-XX大街），严格执行在凌晨2点至5点行驶的要求。由油气管理中心制定了《XXXXX天然气开发有限公司危化品运输车辆管理办法》和《XXXXX天然气开发有限公司危化品运输司机奖惩机制》，并对各危化品运输司机进行系统培训。
二、管网巡检
我公司为确保天然气管线及设施的安全运行，及时发现管网燃气泄露，及时纠正违章行为，确保燃气用户的安全正常使用，避免重大事故的发生，特设管线巡检员3人，庭院巡检员4人，严格按照《XXXXX天然气开发有限公司巡视检查管理制度》，每天由专人对辖区内所有外管网运行管线及庭院中、低压管线，包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等天然气设备进行巡检。在巡检过程中，如发现有外单位在我公司天然气管线或设施附近进行施工，第一时间了解详情，确定施工单位，施工范围线路，于天然气管线或设施的安全距离，在保证施工安全和满足规范的前提下和对方签订安全协议，并在公司人员的监督下进行施工，确保天然气管线和天然气设施的安全运行。
三、入户安检
我公司截止20xx年6月1日已通气居民用户数19230户，由于安检员人员较少，1-5月份的安检量仅达到3170户，目前客户服务部安检员已由1人增加至3人，每日安检任务量20户，如维持现状，到12月31日安检量只能达到8000户左右，安检入户率仅有42%，根据目前实际情况，特制定以下安检工作方案：
1、安检范围
我公司管辖区域内已通气的居民用户。
2、用户安检内容
根据户内安全用气管理规范要求进行检查。
3、安检人员组成
（1）由于现阶段安检人员只有3名，暂时由此三人进行户内安检工作。
（2）需大力进行安检人员招聘，至少2-3人。
4、安检办法
（1）安检人员上门检查前，可以电话或者短信方式通知受检用户，请用户留人在家等候安检。
（2）对于安检时不在家的用户，应在其门上粘贴安检无人通知单，提示用户在20天内联系公司安检人员上门进行安全检查。
（3）安检人员根据安检任务次日早晨将安检单交于资料员处进行录入存档。
（4）安检每日不少于20户安检量。
5、安检质量监督检查
每月对上月安全检查记录单进行审查后反馈，除了将查出的隐患及时安排整改外，还应对审核出的用户信息不齐全，字迹潦草不清、无用户签名等不符合要求的，要求由安检员重新安检或补充更正。
四、安全培训
1、知识培训
针对燃气行业安全的特殊性，以及近期各类燃气事故的多发态势，我公司每月定期组织公司及各加气站员工进行各类脱产培训，如天然气公司内部员工天然气基础知识培训；燃气输配应知应会培训；燃气具安装、维修培训；燃气行业安全管理培训；企业安全文化培训；入户安检培训；消防专项培训；城镇燃气输配工程施工及验收规范；城镇燃气室内工程施工与质量验收规范；城镇燃气设计规范等，以提高员工的基本素质，强化安全意识，消除麻痹大意的工作状态，减少和规避各类事故的发生。
2、业务技能培训（生产运营技能比武）
为检验生产运营技能培训、岗位练兵成果，推动我公司技术进步，建设专业化团队，提高生产运营专业化水平。经公司领导决定，于6月5日在公司篮球场，进行了公司第xx届生产运营技能大比武。此次比武共分为八组两人一组，考核科目主要分为调压器拆装及启动调压、户内设施制作安装两项，分上下午两场进行。
通过技术比武有效地展现、交流公司运行操作和抢险维修的技术水平、作业经验，以及深化安全作业意识和作业质量；此次比武既是比赛也是一次培训学习，通过比赛给予奖励提高作业人员积极性，增强责任意识和使命感。从根本上让大家意识到安全质量的重要性，并积极促进求知欲，利用业余时间主动学习相关岗位知识，多查资料、多翻图纸、多动手，逐步提高自己的实践能力，及时弥补欠缺的岗位技能。
五、安全宣传
以“安全月活动”为契机，为预防和减少户内安全隐患的发生，传播普及燃气安全常识，提高用户安全用气意识，有效遏制居民用气事故的发生，尽可能将户内燃气安全隐患消除在萌芽之中，在与各小区物业协商，建立良好的沟通桥梁和协作机制的条件下，由安全监察部联合客服部对公司辖区内的各小区开展多种形式的燃气安全宣传，设置安全宣传条幅展示区域，及可移动天然气安全宣传资料版，并对小区居民发放天然气基础知识、安全使用常识、室内安全隐患预防的宣教资料，现场对群众关心的燃气日常使用问题进行答疑解难，以及提醒各项安全措施和事故案例的警示教育，集中宣传天然气相关政策和法律法规以及我公司燃气工作流程，以改善燃气用户使用天然气的正确方法及认知度，提高安全使用的防范意识。
为提高安全宣传的实质效果及长期宣教性，经公司领导层决定，已将在各小区设立天然气永久性安全宣传专栏的计划提上日程，于本年度7月正式启动实施方案，8月彻底落实设立天然气永久性安全宣传专栏的计划。
六、应急救援
为了有效应对燃气管网、设备突发安全生产事故，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高应急队伍的实际快速反应能力和抢险实战能力，我公司于6月18日上午，由抢险抢修队在公司技术比武场地进行了户外调压箱泄漏应急抢修演练，由生产运营部在XX大街与XX门口处的阀井进行了阀井泄漏应急抢险演练。此次演练获得圆满成功，充分展现了我公司应急抢险队伍的事故应急处置水平。
在演练过后，公司针对此次演练召开了事故应急演练总结大会，对此次演练进行总结，并根据演练情况修订完善了《XXXXX天然气开发有限公司事故应该救援预案》。
七、服务质量
为切实提高我公司的服务质量，由客户服务部提议的《提高公司前厅客服人员服务质量的方案》在公司领导和综合管理办公室的支持和帮助下予以实施：
1、打造优美舒适的前厅环境。
2、统一规范各类服务流程。
3、加强客服人员业务技能培训。
4、实行反馈机制，及时征询意见和建议，不断改进工作。
5、由X主任负责跟踪处理用户的意见建议和投诉，确保每一个用户的问题切实得到解决和落实。
八、隐患治理
在此次自查过程中，有以下四点隐患，均已得到解决：
1、XX大街热力管道与我公司天然气管道安全距离不足。在我公司上报市燃气办和住建局后，由住建局向XX电投热力有限公司下达《停止违法行为通知书》并责令限期整改，随后在我公司管网人员的监督下，XX电投热力有限公司及时整改，确保热力管道和天然气管道的垂直净距满足规范要求。
2、XXX物业公司私改私接室内天然气设施、管道，私自偷用天然气。在我公司上报市燃气办和住建局后，由住建局向XX电投热力有限公司下达《停止违法行为通知书》并根据《XX市燃气管理条例》予以处罚，随后我公司及时拆除违规私接私改燃气设施，并在不影响其他用户的前提下，对违规楼栋进行停气处理。
3、公司钢制阀井锈蚀严重。我公司及时聘请专业天然气阀井防腐人员，对我公司所有钢制阀井进行防腐处理。
公司自查报告4
xx药品监督管理局： 因我公司参与医疗机构配送供应商遴选，现对我公司的仓储物流条件进行了全面自查，现将我公司自查情况汇报如下：
1、仓储总面积：2500平米。
2、配备温湿度仪监测温湿度。
3、配备电子扫码枪及扫描系统壹组由专人扫码上传。
4、配备50立方标准设施冷库壹个。
5、高位货架46组，高位货架库面积1300平米
以上仓储物流条件符合GSP的相关要求，烦请贵局核实予以盖章证明。
xx药业有限公司
20xx-2-27
公司自查报告5
我司在获证QS以来，严格按照QS生产要求，严格执行公司管理制度生产，在获证生产以来未有质量问题出现，以严格的管理，严格遵照先进的工艺程序，以质量为企业之生命为原则，确保产品质量。
一、 入厂检验：
1、严格按照QS要求对供方质量、资质进行严格的评定及审核；
2、严格按照QS要求对供方产品进行严格的质量检验；
3、严格按照QS要求并根据采购管理制度对采购之过程进行控制；
4、对采购之不合格品，严格按照公司管理制度进行退回，并取消供方供货资格。
二、 生产过程检验：
1、严格按照工艺流程生产操作；
2、严格按照公司管理制度进行生产及控制；
3、严格按照QS要求对检验设备/仪器进行定期校正，以确保检验准确；
4、严格按照《产品质量检验制度》对产品进行检验，确保产品质量；
5、严格执行关键控制点控制程序；
6、严格遵照QS要求进行委托检验，关键控制项目检验、比对检验各项指标均达标；
7、定期对员工进行各项培训，以满足要求并提高员工品质意识，确保质量；
8、严格按照QS要求使用QS标志、编号。
三、 出厂检验：
1、严格按照《产品质量检验制度》对出货产品进行检验；
2、严格按照《出厂检验规范》对出货进行检验，确保质量；
3、严格遵照产品必须经检验合格后才能出厂的原则进行操作；
获证生产以来我司严格执行QS标准及要求生产，国家监督抽查及省级质量技术监督局对产品质量监督检查均符合QS要求，我司具备稳定生产合格产品的能力，再经后的生产过程中我司将本着确保质量为前提为广大消费者提供优质的产品，做好服务工作。
公司自查报告6
一、安全生产责任制落实情况
为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全副经理为副组长，以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的要求。各项目部均配备了专职安全员，并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产的顺利开展。
二、检查情况
1、各项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况；
2、施工现场安全防护设施的落实情况；
3、施工防火，电气等安全措施的落实情况；
4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整治情况；
5、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
这次主要检查了土建班组，钢筋班组，木工班组。检查表明，各项目部安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项
安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步规范化，施工现场“五牌一图”基本都能设置到位，基本做到封闭施工。
三、存在问题
1、思想教育：个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。
2、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不当，消防器材摆设不够合理。
3、脚手架：少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未挷扎到位，脚手板未按规定满铺到位。
4“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴安全帽。
5、施工用电：班组现场用电不规范，用电电线拉挂不够规范。宿舍中电器使用仍存在使用价格低廉电器用品，无法确保使用安全。
四、处理意见
对在此次安全检查中，未能按照公司施工安全生产标准化的项目部，要求进行整改落实到位，并给予通报批评及按公司管理制度进行处罚。
对于未戴安全帽的工人，进行处罚，并且对其进行思想教育。对于以后再出现未戴安全帽现象，双倍处罚。
对于出现的用电现象，对责任人进行处罚，并且责令对其不合格电器用品进行更换，尤其是冬天取暖用品，要定期进行检查，保证施工安全。
五、下阶段工作
1、要求各项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。
2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。
3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提高施工人员安全意识。
4、建立和推行工伤保险制度，各项目部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险同施工安全管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的安全保障。
5、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。
公司自查报告7
根据《xx稽查局关于对xx年重点税源企业分支机构开展税收自查的通知》的要求，我公司成立了以主要领导为组长，总会计师、财务部长为副组长、相关部门主要负责人和业务骨干为成员的自查领导小组，按要求于xx年xx月xx日对20xx年至20xx年xx个年度各项税费申报和缴纳情况进行了全面、认真自查，现将有关情况报告如下：
一、公司概况
我公司于xxx年x月xx日成立，经营范围：xxxxxxxxxx。企业注册资本人民币xxx万元。
公司现有员工xxx人，其中总经理x人，常务副总经理x人，总会计师x人，财务部长x人。管理体制健全规范，财务核算规范。使用公司统一的财务软件—用友NC(版本Vx.xx)，会计政策的选择(企业会计准则)
二、20xx年实际纳税情况
1、全年实现营业税及附加xxxx万元，其中：(1)营业税xxxx万元(服务业营业税xxxx万元、装卸搬运营业税xxxx万元);(2)城建税xxxx万元;(3)教育费附加xxxx万元;(4)地方教育费附加xxx万元。
2、全年实现其他税金xxxx万元，其中：(1)印花税xxxx万元;(2)房产税xxxx万元;(3)土地使用税xxxx万元;(4)车船使用税xxxx万元;(5)企业所得税xxx万元;(6)个人所得税xxxx万元。全年实现税费xxx万元。
三、20xx年实际纳税情况
1、全年实现增值税、营业税及附加xxx万元，其中：(1)增值税xxx万元(装卸搬运增值税);(2)营业税xxx万元(服务业营业税、装卸搬运营业税);(3)城建税xxx万元;(4)教育费附加xxx万元;(5)地方教育费附加xxx万元。
2、全年实现其他税金xxx万元，其中：(1)印花税xxx万元;(2)房产税xxx万元;(3)土地使用税xxx万元;(4)车船使用税xxx万元;(5)企业所得税xxx万元;(6)个人所得税x.xx万元。
3、20xx年x月xxxx市地方税务局对本单位20xx年度进行了稽查和纳税评估，补交了税款x.xx万元，明细如下：(1)印花税x.xx万元;(2)营业税x.xx万元;(3)城建税x.xx万元;(4)教育费附加x.xx万元;(5)地方教育费附加x.x万元;(6)价调金x.xx万元。(7)个人所得税x.xx万元。全年实现税费xxx.xx万元。
四、营改增情况
公司为“营改增”户，于20xx年x月xx日认定为一般纳税人。从20xx年x月x日起，将装卸搬运收入由“营业税”核算改为“增值税”核算。改为增值税的经营项目是：《装卸搬运》，该行业明细代码为xxxx，征收品目代码为xxxx、增值税适应税率为x%。
其中：20xx年x月x日至20xx年xx月xx日，核算增值税的应税收入：装卸搬运收入xxx.xx万元，销项税xx.xx万元，进项税xx.xx万元，进项税转出x.xx万元，应(已)交增值税x.xx万元，期末留底税x.xx万元。(见附表一)
五、自查出的问题
由于我公司财务人员对税务政策了解的不够透彻，20xx年多缴企业所得税xxx.xx万元。
由于我们严格执行税法规定，当地税务经常检查，我们本身业务水平有限，对税务等方面的政策理解不透彻，有些问题还没有自查出来。
公司自查报告8
1.“两金”管理制度
“两金”制度建设方面，现有“两金”制度对业务关键环节的覆盖情况，公司《经营管理制度》《财务管理制度》《应收款管理办法》有效控制“两金”增长风险，财务信息系统和业务部门的房屋租赁软件在“两金”压控方面能够发挥及时、有效的监督作用，后续需完善全面考核管理制度，将利于促进公司资产管理工作的开展，商贸流程方面，继续梳理优化，强化细节，切实防范经营风险。
2.20xx年12月末“两金”现状与压降措施
表3：“两金”基本情况表
单位：万元
业务分类
应收款项
存货
合计
应收账款
应收票据
合计
正常存货
长期积压
损毁报废
账期内
逾期
账期内
逾期
租赁业务
大宗商品A
大宗商品B
大宗商品C
其他
合计
（1）制度执行。20xx年我司下发了《XXXX公司应收款管理办法》办法中对客户信用管理、赊销业务管理、应收款的日常管理、应收款的监控制度、应收款的交接、坏账准备金的处理都做了规定。涉及商贸业务的子公司应收账款基本都是现款现货，信用政策比较严格，今年没有逾期情况，业务终止后，能够及时结清货款。存货业务中采购、出入库、库存管理等关键流程都按公司两金管理制度执行，压缩期末库存。涉及租赁业务的公司仓储收入有按月、季度、年度收取，对当月应收未能收回的客户租金，财务及时向物流部反馈信息，并由物流部财务部共同监督催收欠款，确保年底无新增欠款。
（2）逾期应收与非正常存货。涉及逾期应收款的公司是华北公司和云贵公司。华北公司逾期应收001客户为3-4年，002客户XX万为2-3年，尚有XX万为5年以上，目前均在诉讼执行过程中。云贵公司逾期应收主要为：1、001公司XXX元，已进入执行阶段，但无财产执行。2、0021公司XXX元，也无财产执行。3、003公司XX元，系产品试验材料，试验失败，故未支付。以上逾期账款均全额计提坏账准备。
公司没有非正常存货。
（3）压降计划。应收账款和应收票据主要是尽快执行司法程序，尽快收回欠款。对于逾期五年的款项需要按照审计要求和公司规定及时处理。正常存货，期末力争压降存货余额。
（4）规范核算。应收账款坏账和存货跌价的计提都按规定计提；不存在ABS和应收账款保理业务。
3.“两金”专项工作开展情况
为进一步做好“两金”压控工作，不断提高资产运营效率，提升经营发展质量，按照集团《关于开展“两金”清理专项行动的通知》要求，我公司结合自身经营特点，就“两金”清理工作，制定计划如下：
存货清理：存货目前需要清理的是公司本部XXX万元和山东公司长期积压的商品。XXX万元已经全额提取了减值准备，此存货属历史遗留问题，长期挂账无对应的实物资产，后期人员对其形成原因无从查证，按照实质重于形式的原则，准备聘请第三方审计机构进行专项审计，根据审计结果，履行 “三重一大”及上报手续，在20xx年12月前完成此项清理。我司所属山东公司长期积压XX产品和XX原料按照进度在今年年底清理完毕。其他正常库存，后期确定存货价值与市场价值差异，做好存货价值确认，确保期末库存不存在价值潜亏。
应收款清理：应收款项主要是应收账款和其他应收款。应收账款中3年以上的占50%，清理难度较大。按照我司提取坏账准备的原则，3-5年提取比例为80%,5年以上100%，这些款项均按照要求计提了坏账准备。应收账款中进入诉讼阶段的，基本收回无收回可能，无可执行财产。占比最大的为历史遗留问题，我方人员更替以及应收款企业倒闭、消失等情况复杂，收款困难较大。国家税务对坏账的认定要求较高，从企业利益出发，本着谨慎的原则，需要对历史遗留问题逐户甄别，分析解决。预计需要1-2年。目前通过“两金”的专项清理工作，已经进行了1-2轮的梳理，从减少新的坏账发生入手，加大对近期应收款项的管理力度。
公司还要进一步完善应收款项管理机制，尤其是流程和制度的落实，事前加强合作方资信评价，按合同办理收款、发货等手续，及时结算，确认债权；事后加强定期对账，掌握债务人资信变动状况。推进进展：目前，货物发出，都是以收到货款为标准执行。
其他应收款清理：其他应收款截止到12月底其他应收款3年以上的占80%，基本全部是计提了坏账准备的久远债权，已不可收回，后期再考虑进一步提出清理办法，报上级批准后，进行账销案存处理。推进进展：咨询律师后，答复不能出具鉴证意见书。公司再继续寻求解决办法。
公司领导高度重视两金压降工作，亲自抓具体项目，制定详细的清理方案，把“两金”清理工作纳入公司的工作重点，要求公司上下，力争在计划时间内完成清理任务。
公司自查报告9
针对中央巡视组对中化集团巡视反馈意见，结合落实中央八项规定、推进“四风”问题专项整治要求，7月分公司对20xx年到20xx年7月底财务基础工作进行了自查和整改，本次自查的重点围绕《关于分公司和生产企业对中央巡视反馈等问题进行自查整改的通知》展开，具体包括：
一、资金管理
银行账户管理:广东分公司严格按照化肥公司对分公司账户管理要求进行银行账户管理。分公司开立、撤销银行账户都严格按规定先向化肥公司财务管理部提出书面申请，取得批复后再办理开户、撤销手续。分公司开立的所有银行账户都在SAP里有相应的银行会计科目，并按会计制度的要求对所有银行业务进行账务处理。定期更新《账户情况备案表》，每半年打印并上报一次分公司银行账户开立及使用状态明细表，及时了解账户使用情况，确保银行预留的账户信息准确无误。
在途资金及银行余额调节表管理：安排有专职人员负责在途资金的核对工作，要求当日来款当日在JDE中予以核对确认，未取得代付款证明的除外。次日完成SAP系统中的账务处理及清帐工作。每周一、三、五出具在途清账说明，列明未清理原因报财务经理审核确认，及时反馈货款确认情况。重点关注超3个工作日未清理的在途资金，关账后三个工作日内上报在途清账说明。截至20xx年7月，不存在超3个工作日未清理的在途资金。关账后将银行出具的对账单和企业账务帐进行核对，编制银行余额调节表，并在关账后三个工作日内上报财务管理部资金科，然后据此进行调账，确保账实一致。
存在问题：因分公司公章变形导致湛江农行预留公章同加盖公章不一致，无法办理法人变更等其他变更、撤销业务。
整改措施：定期与湛江农行客户经理沟通，探讨解决方案，及时跟踪银行使用状态，确保农行正常收款。
二、会计核算
广东分公司严格按照化肥公司费用制度管理积极修订《广东分公司费用管理办法》，各项费用遵循“预算管理，总额控制”的原则。同时，分公司经营坚决落实中央八项规定精神、积极纠正“四风”问题，进一步加强了费用管理，保证了资金安全。
加强发票审核，杜绝娱乐消费：分公司财务部费用核算人员对每张公务招待费发票的行业类别进行严格审核，杜绝出现例如沐足、桑拿等私人会所、娱乐场所开具的发票。
合规购臵礼品、发放补贴：分公司所有公务礼品购臵需经分公司总经理审批后进行办理。任何节日均不允许为员工公款购买节礼。分公司补贴的发放均按照人力资源制度进行发放，未出现以补贴的名义违规发放购物卡、代金券等行为。
公私分明，严禁公款私用：分公司严禁公款报销与履行工作职责以外的，应当由个人承担的私人宴请、亲属走访及培训等各种费用。同时严禁报销例如理疗保健卡、运动建身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡、购物卡等各种消费卡。
费用核销及账务处理：原则上当月的费用在次月报销完毕,最迟不得晚于3个月，财务人员根据发票项目准确入账，每月月末根据权责发生制进行房租费用的计提。运营区费用报销实行备用金管理办法，在各运营区设立备用金帐户，要求专款专用，由运营区业务内勤人员集中当月运营区报销费用统一寄分公司相关审批人进行签批，签批手续完成后，财务入帐，并将报销款汇入分销中心备用金帐户中。根据化肥公司财务交叉检查小组整改意见，运营区备用金已设立备用金使用登记台账，保证账实相符、受益人与报销人的一致性，每月关账前分公司财务部须与运营区进行备用金对账，并对对账表进行归档保存。
公司自查报告10
根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发【20xx】17号文，以下简称《意见》)的要求，公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下：
一、组织领导，进一步完善管理制度
(一)我公司20xx年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况，制定并发布了《xxxx公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称：公司“三重一大”制度)，保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。
(二)公司“三重一大”制度事项范围包括：企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。
1.企业重大事项包括：发展方向、经营方针，中长期发展规划，资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损，年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算，内部机构设置，年度生产经营计划，企业改制重组，薪酬分配，涉及员工重大切身利益，党风廉政建设，企业文化建设等共七项内容。
2.重要干部任免事项包括：中层管理人员的选聘任免，后备干部管理，中层管理人员的重要奖惩，人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。
3.重要项目安排事项包括：投资计划和融资担保项目，计划外追加投资项目，应向上级公司报告的重大投资管理事项，关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目，重大工程承发包项目等四项内容。
4.大额度资金的使用事项包括：100万以上的基建工程项目，50万以上的重大维修项目，50万以上的大宗物资活设备购置项目，100万以上的贷款、投资，公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。
(三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的，结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。
二、加大执行力度，狠抓贯彻落实
(一)公司自20xx年12月1日作为集团三级公司独立运营以来，在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三重一大”制度认真执行。
(二)公司经营管理决策有制度流程可依，凡属“三重一大”事项，在决策之前，要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过党委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制，全面负责公司行政管理工作，对重大问题，通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题，对公司总体工作具有最高决策权，统一领导公司的各项工作，支持总经理独立负责的行使职权。
(四)公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前，要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。
(五)总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员。根据会议内容，由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议，办公室主任列席会议，负责会议记录，并形成会议纪要。
(六)公司“三重一大”事项决策的会议记录做到“五明确“，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查考核人和责任追究办法。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料，并存档备查。
三、做好监督，发现问题及时解决
党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项，由主管领导负责落实，并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报。政工部、办公室负责催办，并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。纪委、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察，发现问题，及时报告，提出纠正建议。
坚持厂务公开，通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议，凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项，一律公开。
充分发挥发挥工会的作用。通过强化民主管理﹑民主监督的职能，在公司发展与规划﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重职工代表的意见，切实发挥了职工合法权益的重要作用。
进一步建立和完善相关制度，坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度加强思想和作风建设。组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了“三重一大”集体决策制度的顺利贯彻，营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围，调动了党员干部建设一流供热企业的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。
四、严格检查考核，完善责任追究机制
“三重一大”事项经集体决议后，由公司班子成员按分工和职责组织实施。“三重一大”制度的执行情况，列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容，严格检查、考核和责任追究。各部门和生产单位贯彻执行“三重一大”制度的`情况，列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况，要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据事实、性质和情节轻重，依纪追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。
公司自查报告11
一、安全工作回顾
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、安全越冬工作安排
根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
（一）加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到；
要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
（二）加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
（三）采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；
第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气；
第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
（四）加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的"需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。
（七）加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
公司自查报告12
xx年2月4日参加集团公司年度工作会议后，公司全体员工认真组织传达学习会议精神，开展学习、讨论、实施、落实年度工作会议活动，结合xx工作计划部署今年工作任务。情况报告如下：
第一，盐业管理工作要保持刚性，找到弹性，夯实基础，寻求结构，增加效益，增加收入。
钢材储备：确保完成年度食盐购销和储存计划。
寻找弹性：扩大小型工业盐的销量，力争达到150吨的销量。
夯实基础：
1、以客户经理责任制建设为重点，做好两种经营模式、两种激励分配机制，设置区域、计划、责任、奖惩，巩固盐与非盐客户经理制，实现责任主体明确。
2、巩固配盐系统建设，优化完善配盐系统软硬件建设，完善服务功能，提升配盐能力和服务水平。
3、优化食盐销售网络；根据集团公司的要求，我们将继续利用食盐零售许可证管理来规划新的销售网络。
4、充分利用现有配送资源，优化配送车辆的配置和使用管理，继续进行盐的自营，实现对商业客户、学校、厂矿食堂的自营。
找到结构
利用减盐行动的载体，加大市场宣传力度，优化盐产品销售结构，拓展盐新品种市场，力争使盐新品种销售占小包装盐销售计划的40%，其中低钠盐占盐新品种销售计划的20%。
增加效益：通过实现盐产品的销售结构目标，可以保证企业的效益目标。
增加收入；做好增加员工收入的年度预算，在保证企业效益目标实现的基础上，努力提高员工工资水平。
二、无盐经营要在现有基础上增加品种，保证增长，夯实基础，活机制，谋效益，增收。
增加品种；以“天创公司”为平台，建立健全产品进出口体系，加大适销对路、销量大的产品进口。
保证增长：在去年销售收入的基础上，增加老品类数量，增加新品类数量，努力实现销售目标。
夯实基础：
1、做好渠道网络培育，建立网络培育管理体系；突出发展第二批，优化管控终端，拓展超市餐饮，拓展四大渠道网络。
2、加强非盐产品价格体系管理。一是完善产品价格体系，建立基于“天创公司”和合理销售费用的产品价格管理体系。二是规范无盐经营行为，做好区域管控，加大对违规行为的检查和处罚力度。
3、加强无盐经营考核，突出产品类型销售收入、网络培育、规范经营和风险控制考核，激活无盐激励分配机制，突出结构性、层次性、时效性和奖励性。
积极机制：利用新的无盐经营平台（天创贸易有限公司）优化专业无盐经营公司管理，探索与市场接轨的无盐经营管理机制，提升市场竞争力，实现企业品牌和销售渠道的增值。
求效益：在扩大销售规模的基础上，扩大高利润产品的销售。追求合理的经营利润。
增加收入：通过做得更好，扩大非盐产品的销售，员工可以在完成企业效益的基础上增加收入。
第三，盐政要居安思危，稳中求进，突出重点，提供优质服务，确保稳定：加强和优化许可证管理和市场管理，规范经营秩序，确保盐市场稳定。
关注：
1、抓好重点地区的盐业管理工作，突出加工季节、厂矿、食堂、边境市场、工业、小型工业用盐市场的管理。
2、抓好工业盐分流和报关，确保工业盐分流安全有序。
卓越的服务：
盐政部门和执法人员要转变思想观念，创新管理方法，做到盐政检查和服务并重。
公司自查报告13
一、企业概况
（一）企业基本情况：
内蒙古神隆矿业有限公司煤矿位于内蒙古乌海市海勃湾区，隶属于海勃湾区管辖，属于桌子山煤田卡布其矿区。
井田面积2.819km2，采用斜井开拓，采用走向长臂后退式全部垮落放顶煤综合机械采煤法，采掘配比为一采两掘，即全矿设置一个放顶煤综采工作面，两个综掘工作面，矿井设计能力为60万吨/年，全矿职工共264人，本矿六证齐全。
我矿从20xx年开始技术改造，至20xx年10月15日，才通过建设项目的全部验收，验收凭证有内蒙古煤矿安全监察局颁发的《安全生产许可证》和内蒙古自治区煤炭工业局颁发的《煤炭生产许可证》，我矿实际生产时间为20xx年10月16日至20xx年12月3日，仅为两个半月。
(二)企业能源管理概况：
1.建立了以煤矿辛显臣矿长为组长的节能领导小组；
2.健全了能源管理的相关规章制度；
3.配备了水、电、油、煤计量器具。
（三）企业用能管理概况：
1.电能：本矿采用综合机械化采煤，用电量大，除采掘机械外，
还有运输机（皮带机、绞车、给煤机、通风机、各类水泵、压风机、瓦斯抽放泵、安全监控系统及生产生活照明等）。
在卡布其变电站和伊和变电站设有电流表和电压表，在本矿变电所及各主要设备用电线路上设有电流表和电压表，严格考核各用电设备的用电量。
2.用水：本矿井下基本无水，用水地点主要有采掘工作面、运输巷道、各转载点的喷雾降尘设施、煤层注水、风流净化水幕、隔爆水棚、巷道冲洗洒水及其它生产生活用水。
本矿水源来自弘业公司水源井，在弘业公司安装水表，在本矿各用水管路中安装有水表，严格考核用水量。
3.油耗：本矿耗油设备主要有3台装载机、5台汽车。本矿未建油库，车辆到加油站计量加油，并严格考核。
4.煤炭：本矿用煤主要有食堂、锅炉房用煤，有地磅一台，过磅使用，并严格考核。
（四）企业“十一五”节能目标：
1.设计能耗：
电能年耗：900kwh×104，吨煤电耗：18.5kwh；
水能年耗：19.62万吨，吨煤水耗：0.327吨；
柴油年耗：153吨，吨煤油耗：0.001吨；
原煤年耗：6600吨，吨煤煤耗：0.007吨。
2.节能目标：
设计确定的能耗比较低，“十一五”节能目标以不突破设计指标
为限，即吨煤电耗：18.5kwh，吨煤水耗：0.327吨，吨煤油耗：0.55公斤，吨煤煤耗：0.01吨。
二、节能目标完成情况
1.20xx-2009年节能目标累计完成情况
本矿20xx-2009年10月，全部为技改建设工程，未出煤。20xx年仅有
11、12两个月生产出煤，所以年度节能量无法统计。
20xx年全年耗能量：耗电258.222万度（kwh），耗水3.8492万吨，耗柴油34.51吨，汽油22.68吨，耗原煤4132吨。因仅有两个月生产13.67万吨原煤，无法考核全年原煤产品的能耗量。
20xx年1月-6月煤矿响应上级主管部门号召，全矿停产，到7月上旬逐步准备生产，由于井下设备长时间停用，生产无法正常，到8月我市举办12届运动会又放假到现在，本年到现在产量很少，无法考核。
2.节能量结算说明
节能量基础数据采用矿井设计说明书中达产时的数据。
3.主要产品单耗及排名与能耗跟额定标准对照情况：20xx年仅生产两个月，对各项能耗无法考核。20xx年到现在基本没有生产，对各项能耗指标无法考核。
4.本项目自评得分：分。
三、节能领导机构和工作组织建设情况：
1.节能协调工作机制实际运作情况：
本矿建立以矿长为组长的节能领导小组，总工程师、机电、运输、
通风、采掘、后勤、库管负责人参加，运作畅通。
2.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。建立了专门的节能管理机构有专人负责能源管理工作，负责煤矿日常能源审计核算。
3.本项目自评得分：5分。
四．开展节能目标考评情况
1.本矿将水、电、油、煤根据实际用量分解到区队班组。每月根据实际计量表计量情况，由节能领导小组进行考评，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏现象，及时追查相关责任人的责任，并适度进行处罚，通过考核，各单位负责人及大部分员工都提高了节能意识。
2.开展节能奖罚情况
本矿开展了节能奖罚制度，对于节能有功单位和人员给予奖励，对于浪费的给予处罚，如20xx年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50吨水无端流入井下，处罚责任单位500元罚款。
3.我矿对节能目标科学合理的分化到生产大区和后勤各部门，同时制定了对应的奖励、处罚管理制度。本项自评得10分
五、节能技术进步和技改实施执行情况
1.企业组建了以矿长为组长，总工程师、生产副矿长、安全副矿长为副组长，由经营矿长、通风矿长、后勤矿长为成员的节能领导小组，统一领导节能工作，节能领导小组下设办公室，由总工程师兼办公室主任，由相关负责人及水、电、煤、油管理部门及公司财务部负责人参加，负责节能工作的日常管理工作。本矿委托乌海市洁能生产
服务有限责任公司编制了《内蒙古神隆矿业有限公司煤矿能源审计报告》，并经过乌海市节能办组织有关专家进行了评审“报告”予以通过。由乌海市节能监察检测中心对各类能耗进行了监测并出具了相应的节能监测报告。
2.开展重点节能工程技改情况
本矿刚完成技术改造工程，在技术改造过程中，全部选用节能设备，特别是通风机，地面选用轴流式节能通风机（2×110kw），井下也选用节能风机（2×30kw），2台锅炉也选用节能锅炉，未使用淘汰、落后的耗能工艺和设备。在我矿进行技术改造过程中，对井下的通风系统进行了改造，增大了通风断面，减少了通风距离，有效的减少了通风负荷。在运输系统的改造中，原煤采用先进的强力皮带机运输，取代了以前的单勾串车运输，显著提高了运输效率。
3.煤矿主要产品能耗变动及排名情况
4.企业开展节能技改情况
（1）节能专项资金设立与使用情况
20xx年，在技改阶段，企业节能项目投入资金为450万元，20xx年企业已经正式投产，企业节能项目投入资金为120万元，分别为绞车电控系统85万元，改造供热系统35万元。
（2）年度技改计划实施与完成情况
20xx年我矿投入85万元资金重新更换了绞车电控系统，采用新型变频控制系统，淘汰了旧的电阻式调速控制系统，节能效果显著。
5.到目前为止我矿已经全部淘汰了落后的生产设备与生产工艺，
改善了生产环节，同时建立健全了节能管理机构和各项管理制度。
6.本年度技术改造和节能专项资金数使用符合要求，自评得20分
六、节能法律法规执行情况
1.我矿从建矿以来，严格贯彻执行国家和地方政府节能法律法规及政策。在矿井设计时充分考虑节能增效，在改造过程中，坚持选择节能型设备，现在我矿所有设备都符合国家节能要求。
2.企业依据所属行业最新公布的的国家产品能耗限额标准计算企业能耗并与之进行对比，对对比结果进行分析。能够符合国家和地方的能耗限额。
3.企业已实施主要能耗设备定额管理制度，并且落实到个人，制订了严格的管理模式，与各个部门的奖金挂钩。
4.我矿新改扩建项目在可研阶段已进行节能评估，项目符合相关节能规范和用能标准。
5.本项得分10分。
七．节能管理工作执行情况
1.我矿属于技改矿井，20xx年度开始能源审计工作，报告报送市经委。评审结果为58分，主要因为20xx年度没有正常生产，吨煤能耗无法核算。在20xx年我矿成立了节能监测机构，取得了显著节能效果。
2.企业已配备专职能源统计人员可以完整准确的填制统计报表，台账数据一致，报表整齐、清晰、准确。
3.企业已经配备了必要的计量器具，并对之进行定期检定效验。
能源器具的配备率为85%，检定合格率为100%。
4.我矿制定了节能宣传培训的相关制度，每年进行4次节能节能宣传培训活动，每次一星期。
5.我矿在节能管理工作执行情况较到位，不足的计量器具在本年度全部配齐。本项自评得9分。
八、企业自查小结：
本矿属刚完成技术改造的煤矿，各项能耗指标比较低，增产节约是国家在经济基本指导思想，我矿虽开展了节能工作，单仍然需要加强以下工作：
1.建立健全队伍，从企业领导层、业务监督及耗能设备操作人员建立相应的制约机制，制定岗位节能责任制。
2.在确保煤矿安全生产和职工作业环境优良的前提下，进一步核实水、电、油、煤的消耗指标，开展节能挖潜工作。
3.开展技术研究，使每一台设备始终在节能的良好状态下运行。
4.争取在本年度内配备齐全必要的测量器具，使节能量化工作做得更加细致到位，不留死角。
公司自查报告14
我局自20xx年8月以来，认真贯彻全市户籍制度改革工作会议精神。按照市政府的工作部署，抓紧开展农转非人员参加退地养老保险工作。现将相关情况汇报如下：
一、组织领导。
20xx年8月，我局成立了以局长李启军为组长、副局长薛丹为副组长的农转非人员参加退地养老保险小组。唐一洪、张帆为小组成员。
二、工作研究部署情况。
20xx年8月以来，我局在开县人力资源和社会保障局的直接领导下多次召开会议。参会人员有局领导、社保局全体干部工作人员、乡镇街道社保所。通过会议，全体社保人统一思想，提高认识，切实增强了做好这项工作的责任感和紧迫感。同时也明确了目标任务、参保对象、基本原则、养老保险缴费标准、退宅基地补偿标准和明确办理程序。
三、工作开展情况。
（一）宣传方面。一是在我局宣传墙上设立户籍制度改革参加退地养老保险政策专栏，下发给乡镇街道社保所市政府关于户籍制度改革相关政策文件。二是制作、张挂宣传标语，下发给乡镇街道社保宣传资料10000余份。三是搭台宣传咨询活动一次。
（二）工作开展情况。与县国土房管局和县公安分局紧密配合，
做好工作衔接，并成立退地农转非办理窗口。各乡镇街道社保所于8月1日开始正式接待群众办理农转城申请。
（三）农转城参加养老保险办理情况。截止20xx年3月，我局共办理参加退地农转非养老保险237人，农转非人员参加城镇企业职工养老保险96人。
公司自查报告15
XX有限公司自查报告 XX海关： 我司是xx粮油（中国）有限公司在XX市投资的大型外资企业，经营范围为：生产销售各种油脂，油脂化工产品和油脂有关的食品及所需的各种包装材料制品，开展油脂仓储中转业务。
我司严格遵守国家有关法律法规和企业章程，守法自律，规范经营。近三年来我司在贵关的指导下，学习了20xx年修订的《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国海关对与进出口的活动直接有关的企业、单位账簿、单证管理规范》及《企业进出口行为规范（暂行）》，积极改进工作，使我司的进出口业务运作更加顺畅。
在贵关的指导和协助下，20xx年我司进出口总额为：248万美元；20xx年我司进出口总额为：348万美元；20xx年我司进出口总额为：2238万美元；20xx年至9月止我司进出口总额已突破：2694万美元，遂年上升。 我司进出口货物的报关工作由XX部负责，XXX先生主管，由XXX先生负责具体操作及管理。目前我司有注册报关员三名，对进出口货物申报及时，交验的报关单证完备，无错报、滞报、滞纳关税费等行为出现，并积极配合海关查验，至今无一例错报，误报。在部门内部设置了报关专用文档，有关报关纸质单证、账册由专人负责整理、保存，做到有条不紊，完整齐全。 我司财务部门目前由集团总部指派XXX先生（新加坡籍）管理，财务职员一共X名。财务部门严格按公司章程管理，财务制度健全完善，账目设置合理完整，账务资料、纸质单证分类别由专人进行管理、保存；实现全程电子管理，使用专用财务软件，所有财务数据均输入计算机系统中，做到安全，有效并及时迅速处理。
我司的保税货物、减免税货物实行专账注册管理，使用、报废、解除海关监管均按程序执行并有明细记录，在海关监管年限内做到妥善保管。 经过自查，我司严格遵守《中华人民共和国海关法》，认真执行《中华人民共和国海关对与进出口的活动直接有关的企业、单位帐簿、单证管理规范》及《企业进出口行为规范(暂行)》，为今后改进工作细节，提高工作效率，使我司与海关的业务联系能更加紧密，请贵关给予指导为盼。
特此报告。
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