职业规划书包含六个方面的内容

时间:2024-06-20 14:35:15 林惜 职业规划

职业规划书包含六个方面的内容

  时间流逝得如此之快,就算追也追不到,你是否对未来感到迷茫呢?请好好规划今后的职业发展道路。那么职业规划书要怎么写呢?以下是小编精心整理的职业规划书包含六个方面的内容,仅供参考,希望能够帮助到大家。

职业规划书包含六个方面的内容

  职业规划书包含六个方面的内容

  1、自我评价就是要全面了解自己

  审视自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么等问题。

  2、确立目标

  确立目标是制定职业生涯规划的关键,通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。

  3、环境评价

  职业生涯规划还要充分认识与了解相关的环境,评估环境因素对自己职业生涯发展的影响,了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。

  4、职业定位

  职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。

  5、实施策略

  制定实现职业生涯目标的行动方案,要有具体的行动措施来保证。没有行动,职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案,更要注重去落实这一行动方案。

  6、评估与反馈

  整个职业生涯规划要在实施中去检验,看效果如何,及时诊断生涯规划各个环节出现的问题,找出相应对策,对规划进行调整与完善。

  原则

  喜好原则

  只有这个事情是自己喜欢的,才有可能在碰到强大对手的时候仍然坚持;在遇到极其困难情况时不会放弃;在有巨大诱惑的时候也不会动摇。

  擅长原则

  做你擅长的事,才有能力做好;有能力做好,才能解决具体的问题。只有做自己最擅长的事情,才能做得比别人好,才能在竞争中脱颖而出。

  价值原则

  你得认为这件事够重要,值得你做,否则你再有能耐也不会开心。

  发展原则

  首先你得有机会去做,有机会做了还得有足够大的市场,足够大的成长空间,这样的职业才有奔头。

  规划方法

  职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求,客户自服务是更具可行性的道路。

  事实证明,被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。

  方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

  1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”,请记住它是“最重要的”,它是你职业生涯的“镜子和尺子”,用于看清你的职业特质,指导你5-10年的职业积累和发展。

  有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用,一点都不过分。事实上,职业方向为你聚拢心力和有限的资源,揭示出关键特质的程度差异。总之,对职业方向与职业特质的坚定把握,是从战略高度对职业成功的把握,是最有效的把握方式。

  2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说,它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练,完全可以支持你基本的职业发展目标。

  如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功,或者你有很高的职业发展期望,就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估,用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。

  3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响,使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

  如果你并不掌握资源、权力,就不要试图去改造组织环境,因为个人并不具备这样的力量,这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择,不假他人之手,凭借自身努力就可以把握。

  组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准,决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说,“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

  4、缺乏信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓“心中无数点子多,头脑糊涂决心大”。

  职业规划注重方法论,是因为方法论与价值观一样,是“形而上”的“道”,是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合,“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

  因此职业规划最终必须体现为“职业决策”,而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦,而其结构和内容是历经了反复设计与调整的,而且还会继续。

  5、无法回避的是,在你历经思考和学习之后,仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时,取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。

  适用人群

  你是在校学生或者已经工作,需要谋划出清晰的未来;

  你正在求职或将要求职,却没有清晰而精准的求职目标;

  你对未来感到迷茫,搞不清楚应该向哪个方向发展;

  你不喜欢当下在做的工作,对工作提不起劲来;

  你每天忙碌,但成果有限;

  你感觉职业发展不顺、徘徊不前,你看不到前途;

  你对是否跳槽犹豫不决;你希望工作稳定,收入更高,职业生涯发展顺利;

  你想创业,但不知道自己是否适合创业;

  你希望能学些专业的方法、理念,从而有效掌控自己的职业生涯。

  以上都是适合于通过专业的职业规划解决自身的职业问题的。

  职业测试

  常见测试

  a、埃德加˙施恩(Edgar Schein)的职业锚测试

  b、WVI工作价值观问卷

  c、罗克奇价值观调查表(Rokeach Value Survey)

  性格测试

  a、MBTI人格类型量表

  简介:MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。通过MBTI模型,性格和职业之间的联系得到了比较清晰地阐释。MBTI有长达70多年的实践以及广泛的职业常模数据。

  b、卡特尔16PF人格特征量表

  c、大五人格模型

  简介:

  麻省理工的心理学教授倾向通过TheBigFive(大五类人格特征)来描述人的人格与个性。大五类因素包括:严谨性、外向性、开放性、宜人性与神经质人格特质。一般记忆为 OCEAN-海洋或NEOAC-独木舟。O代表Openness to experience (开放性),C代表 Conscientiousness(严谨性) ,E代表Extraversion(外向性) ,A代表Agreeableness (宜人性),N代表Neuroticism(神经质)。

  d、DPA动态自我识别管理测评

  简介:DPA(Dynamics Personality Assessment)动态性格管理系统致力于优化人员状态,启动人性动力,打造自动自发的人才驱动系统,能够让人们更好的认识和了解自己,可以帮助企业老板和高级管理人员组合不同类型和动力员工,打造优势动力企业,团队,降低员工流失率,提升员工忠诚度,激发员工行动力。已成为世界上应用最 广泛的测评工具之一。DPA职业发展系统能有动态看待个人的职业发展,并进行跟进性诊断和辅导。

  兴趣测试

  约翰霍兰德(John Holland)发现,人的个性、价值观及偏好的生活方式,一般会通过6种兴趣反映出来。

  倾向测试

  a、一般能力倾向测验(GATB)

  b、差别能力倾向测验(DAT)

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