如何提高企业员工工作积极性的探讨
积极指正面的；促进发展的积极因素；或者努力进取的积极行动的人。下面是小编为你带来的如何提高企业员工工作积极性的探讨 ，欢迎阅读。
【摘要】：在企业中，一个企业运营的成功与否与企业员工的工作积极性密不可分。尤其在如今经济全球化的大形势下，企业与企业之间的竞争激烈，如何提高企业员工的工作积极性,便成了现在许多企业与同行业竞争的筹码。只有充分调动企业员工的积极性，工作效率才能有所提高，员工只有充分的工作积极性，才能在工作业务中提高创新能力，才能为企业创造更多的经济利益。因此，如何调动企业员工的积极性，成为企业管理者经营管理的重要方面。本文针对如何提高企业员工的工作积极性展开探讨，希望能为企业管理者的管理工作提供理论性的参考和帮助。
【关键词】：企业员工积极性工作效率研究
一、前言
在现在企业竞争中，企业自身不仅需要雄厚的资金能力，正确的经营管理理念，更需要充分调动企业员工的工作积极性。[1]在企业运作过程中，企业员工强烈的工作积极性不仅能为企业带来良好的工作氛围，而且能在企业面临困境时，员工通过自身的工作上的努力与企业共度难关，并且为企业的发展不断的带来突破和进步。因此，提高企业员工的工作积极性如此的重要，那么如何提高企业员工的工作积极性呢？本文将对影响企业员工工作积极性的的因素和提高企业员工工作积极性的具体措施进行分析。
二、 影响企业员工工作积极性的因素
（一）企业员工自身的因素对工作积极性的影响
员工在企业工作时，都会有一个自己制定的既定目标。员工对既定目标的实现所达到的成就感，是影响员工工作积极性的因素。成就感是激励员工努力完成工作目标的内在精神力量，强烈的成就感能够提高员工的的工作积极性，员工渴望通过自身的努力达到工作目标，实现自我价值。[2]因此也会提高工作效率，实现业务上的突破；员工是否真正的喜爱这份工作也会对员工的工作积极性有着影响，员工对工作定义的不同，会对工作产生喜恶之分，员工要是热爱自己的工作，就会充分调动自身的工作积极性，全力以赴的去完成工作目标，从而，工作不会是负担，而是一种追求的过程，并在追求的过程中实现自身的价值。因此，如果能让员工喜爱上自己的工作，充分调动员工的积极性，也会实现工作效率的提高，相应的也会为企业创造出更大的经济上的回报。
（二）企业制度对企业员工工作积极性的影响
一个企业的奖励制度对企业员工工作积极性有着影响。不管是金钱上的奖励还是情感上的奖励都能有效的提高员工的工作积极性。一个企业的惩罚制度也对员工的工作积极性有影响。惩罚也是一种激励，如：淘汰、罚款、降职和开除等。员工在惩罚制度的激励下，形成压力，只有更努力的工作，才能摆脱惩罚，因此，能够提高员工的工作积极性，从而提高工作效率;[3]另外，一个企业的竞争机制对企业员工工作积极性有影响。在一个企业的经营中，激烈的竞争的有利于提高企业员工的工作积极性，企业建立末位淘汰机制，能够给企业员工压力，并且将压力化成动力，提高工作效率，有利于企业的经营管理，大大提高企业的经济效益。
（三）工作环境对企业员工工作积极性的影响
良好的工作环境对提高企业员工工作积极性有着重要的影响。对企业员工来说，和谐，愉快，轻松的工作环境能够提高员工的工作积极性。所谓良好的工作环境，就是企业员工在完成自己本职工作后，与同事之间关系相处的和谐友好，在业务上互相帮助，有团对精神，一起面对工作上的难题，共同完成集体的工作目标，不恶意竞争的这种健康的工作环境。[4]每个员工出色的完成自己的本职工作，并得到上司的赏识，周围同事的认同，大家发挥团队的力量，在实际工作中，根据业务上需要，随时更换工作方式并得到他人的帮助。只有在这样的环境中，才能提高企业员工的工作积极性，提高工作的效率，为企业创造效益。
三、 提高企业员工工作积极性的具体措施。
（一）制定工作目标，寻求工作认同感，提高企业员工工作积极性
员工在一个企业工作，会制定相应的工作目标，工作目标的良好实现，会使员工感觉到成就感，相应的会提高工作积极性，更加努力的去工作。因此，企业在制定企业整体大目标的同时，也应让企业员工自己制定工作小目标，并在员工完成工作目标时进行奖励，这样，员工就会在实现这个既定目标后不断的制定新的更高的工作目标，从而提高工作积极性，为企业创造更大的经济效益。另外，企业应通过各种方式让员工爱上自己的本职工作。员工只有热爱这个工作，才能积极的完成工作任务，并以一种轻松愉悦的心情去工作，而不是消极懈怠的工作。[5]企业应建立内部平等、良好的沟通，积极解决员工工作上和生活上的难题，增加员工工作内容的丰富性和挑战性，适时的组织企业员工内部出去旅游，增进员工与企业之间的感情，让员工能够真正的对这个工作发自内心的去热爱，这样，能够大大提高员工的工作积极性。
（二）建立完善的企业制度，提高企业员工工作积极性。
企业应建立完善的企业制度，对员工进行激励，才能有效调动员工的积极性和主动性。首先，工作本身对企业员工就有激励作用，一个工作如果挑战性大，并且能够让员工感觉到他所在的岗位能够发挥自己的特长，并且出色的完成工作后能得到领导的赏识，这样工作本身就成为了一种激励制度。因此，企业管理者一定要将企业工作的内容大大丰富，让员工能感觉到工作的认同感；[6]其次，企业应建立完善培训机制。一个员工只有具有丰富的专业知识，才能更好的胜任这份工作，完善的培训机制，让员工能有更多的机会去学习专业方面的知识，培养工作能力，使员工能够得到发展的机会，这样也能调动员工的工作积极性，更好的为企业服务；再次，建立完善的'薪酬和员工持股制度。在一个员工看来，自己工作的努力程度是否和薪酬回报成正比，如果自己工作上的努力能够换回相应的薪酬，那么也能调动员工的工作积极性。企业建立员工持股制度也可以调动员工的工作积极性。[7]同样，这是一种金钱上的激励制度，企业通过这种制度可以激励员工努力工作，提高企业与同行业的竞争力，这也是一种长期的激励制度，能够长期的提高员工的工作积极性，为企业创造更大的经济效益，这样员工也会得到回报更多，形成一个健康持续的良性循环。
(三) 营造良好的工作环境，提高企业员工工作积极性。
对于一个企业管理者来说，首先有责任和义务营造良好的工作环境。领导者可以建立一些积极向上的企业文化，企业文化是一个企业的精神象征，只有积极向上的企业文化才能对员工有激励作用。营造和谐、友爱、理解的一种工作氛围，尊重员工的价值和地位，建立企业经营者与企业员工共同的价值观，事业观，道德观，共同努力，完成企业目标；[8]对于企业员工来说，也要积极的营造良好的工作环境。与同事之间友好相处，互相帮助，共同进步，，真诚、平等的沟通,不进行恶意竞争，共同进退，自然而然的，工作氛围就会很和谐。只有在企业管理者和企业员工共同的努力下，才能建立良好的工作环境，也只有在良好的工作环境中，才能提高企业员工的工作积极性，创造稳定的工作情绪，从而，发挥创造力，提高工作效率。
四、结论
本文通过对影响企业员工工作积极性的因素和提高企业员工工作积极性的具体措施进行了探讨，只有在充分剖析了影响企业员工工作积极性的因素后，找到具体的提高企业员工工作积极性的办法，才能在企业经营中有所突破和创新。对于一个企业来说，员工是企业的基础，是企业发展的动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业发展过程中，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，企业才能在竞争中不断的发展壮大。一个企业的运营成败，是企业经营者和企业员工共同需要承担的责任，只有充分调动企业员工的工作积极性，让员工感受这个企业的发展与自己的努力密不可分，才能让员工自觉的去努力，去创造，一个企业才能更有活力，更有竞争力。
参考文献
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[8]张枫.谈爱岗敬业的不同层次和内涵[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009(07).
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