史玉柱的语录合集59条
赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱下面是关于史玉柱的语录59条,供各位参考。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、管理无情，人有情。
4、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
5、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
6、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
8、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
9、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
10、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
11、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
12、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
13、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
14、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
15、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
16、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
17、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
18、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
19、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
20、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
21、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
22、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
23、公司的一把手要抓最关键的细节。
24、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
25、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
26、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
27、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
28、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
29、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
30、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
31、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
32、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
33、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
34、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
35、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
36、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
37、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
38、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
39、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
40、找到自己的细分市场。——史玉柱
41、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
42、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
43、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
44、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
45、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
46、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
47、最关键的原因就是我对团队真诚。
48、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
49、玩家的骂声是割舍不去的爱。
50、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
51、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
52、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
53、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
54、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
55、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
56、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
57、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
58、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
59、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
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