严介和的语录大汇总68句
一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。下面是小编为大家整理的严介和的语录68句,希望大家喜欢。
1、企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
2、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
3、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
4、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
5、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
6、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
7、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
8、用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
9、异想天开才能无中生有。
10、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
11、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
13、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
14、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
15、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
16、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
17、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
18、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
19、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
20、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
21、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
22、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
23、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
24、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
25、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
26、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
27、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
28、忍受做事的苦，享受做人的甜。
29、第七语录：做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
30、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
31、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
32、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
33、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
34、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
35、万事万物的规律性，就那么点儿东西，没什么可以用长篇大论来阐述的。
36、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
37、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
38、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
39、用平和和宽容来看到周围的人事。
40、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
41、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
42、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
43、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
44、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
45、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
46、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
47、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
48、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
49、用知识和技能来改善自己的生活。
50、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
51、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
52、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
53、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
54、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
55、市场化程度低的产业是好产业。
56、让优秀员工永远"不称职"地工作
57、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
58、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
59、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
60、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
61、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
62、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
63、企业家要做"懒惰"的掌门人
64、让部下拥有99%的权力
65、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
66、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。
67、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
68、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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