苑国辉的语录合集35条
领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。下面是小编给各位读者分享的苑国辉的语录35条,供各位参考。
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
2、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
3、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
5、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
8、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
9、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
10、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
11、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
12、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
13、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
14、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
15、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
16、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
17、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
18、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
19、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
20、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
21、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
22、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
23、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
24、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
25、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
26、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
27、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
28、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
29、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
30、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
31、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
32、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
33、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
34、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
35、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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