杜拉拉的语录锦集30句
经理真对员工好，就该明确指出员工的问题，并指导他改进，千万不要回避问题。这样，即使有一天你不得不让对方离开，也能避免他的惊讶和过分的愤怒。下面是小编帮大家整理的杜拉拉的语录30句,欢迎阅读。
1、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。
2、总监级别是"高产阶级"，"高产"们有不止一处住房，房子得是在好地段的优质房产或者"别墅"，可以自愿享受公司提供的商务车，或同等价格的补贴自己买车，和车相关的所有费用完全由公司负担。
3、EQ在斗争中成长得最快。
4、SOP（标准操作流程）的多种用途，它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
5、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点，每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80％甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了，一言以蔽之，就是你要"保证重点"。
6、升职前，拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的，到她真正坐到这个位置上才发现，原来这个位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
7、公司在绩效管理上，有个工具"360度绩效评估"，各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。
8、70％的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动。
9、新老板到任，做下属的就该表决心呀。
10、不用指望抄底，大势看涨就可买入。
11、外企HR制度中的越级申诉制度，拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。
12、不要迷恋网游，现实咱还玩不起呢。也不要迷恋烟酒，但是学一下对以后的应酬是有好处的。还有，酒桌上的话，从大学就开始用心练吧。
13、大学里，能化解的恩怨最好及时化解。走出校门，人脉就是财富。
14、离开就是为了回来 。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
15、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率，自己的专业素质，以及积极主动解决问题的态度和技巧。 《杜拉拉之 似水年华》
16、别人的事情好说，自己的事情却说不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
17、当不了"技术派"，当好"感觉派"也不错。 《杜拉拉之似水年华》
18、跟一个人一起经历过失意的时候吧，然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
19、就算你想努力推开所有人，那也只能说明你像一个正常人有一个正常的心，不想受到伤害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
20、重新开始也需要时间。——王伟 《杜拉拉之似水年华》
21、财富的积累需要假以时日。《杜拉拉之似水年华》
22、既然他不愿意来你的世界，你还可以去他的世界里转转，你知道他平时爱玩什么样的游戏吗，你可以去游戏世界里找他，用他习惯和喜欢的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
23、我已经决定了不再等一个没必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》
24、面对变化的时候，大局势看清楚，再决定。 《杜拉拉之似水年华》
25、就这么简单，这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》
26、就是因为自己和李斯特沟通不够，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。于是， 他就不认为 承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的，他就不会对你好，甚至可能对你不好。 《杜拉拉之似水年华》
27、职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
28、你最好是先搞清楚你自己想要什么，然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》
29、做为员工，对他们来说什么是最重要的？说得通俗易懂点，就是钱、权二字！任何关系到晋升、加薪的事情，就是员工最关心的事情HR在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性，谁还理你？ 任何一次这样的事情，我们都不能等到下一次，要抓住一切机会，积极主动地去参与，甚至，组织和领导。
30、稳住向下两个级别的重要核心员工，就是我们所谓的TOP，了解他们的心声，尤其是他们不满意什么？同时激励士气和潜能。稳住了人，就稳住了生意。
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