余世维的语录

时间:2023-09-14 14:05:18 经典语录

2023年余世维的语录集锦36句

  凡是你想不到和没有做的事情,你的敌人都会告诉你。下面是小编搜索整理的余世维的语录36句,欢迎阅读借鉴。

2023年余世维的语录集锦36句

1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

2、如果老板不认错,我还坚持他错,那就是我的错。

3、总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。

4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。

5、重要的人物是不带手机的。

6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

7、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。

8、模仿加改良,等于创新。

9、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。

10、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户"锁"在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。

11、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。

12、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

13、不要"辩解",只要"表现"。

14、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。

15、如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。

16、这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。

17、聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训!

18、假设既然要一起干,就在同一条船上——要么一起驶向彼岸,要么一起沉没。所以,选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

19、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!

20、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

21、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

22、绝大部分企业的产品别人都可以模仿,绝大部分企业的服务别人都可以做到,只有一个东西最难模仿,那就是人。

23、积极的人,做任何事情都不会欠缺主动。

24、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。

25、不要将你的价值观强加给别人。

26、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!

27、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

28、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)

29、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。

30、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,"都是被逼的"自己。

31、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!

32、有本事把我学的东西都学去,我巴不得这样。

33、在南京邮电讲座中,余世维说家康的教子"有方":命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家,最重要的是,他下了结论,日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。

34、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。

35、如果做不到,在别人问起来之前先告诉他。

36、可以平凡,但是不能平庸。

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